施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

1、第一章施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第一節(jié)工程保修、保養(yǎng)的承諾保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍本公司承擔(dān)此工程施工范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目。保修期限、質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日算起，單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng) 工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，以合同條款為準(zhǔn)，約定的質(zhì) 量保修期如下：地基基礎(chǔ)與主體工程：為設(shè)計(jì)使用年限裝修工程為2年電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期其它項(xiàng)目保修期約定如下：2年保修責(zé)任、按法律、法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付建設(shè)單位使用 的工程在保修期內(nèi)承擔(dān)完全質(zhì)量保修責(zé)任。并在工程竣工前，與建設(shè)單位簽

2、訂工程 質(zhì)量保修書(shū)。、在保修期內(nèi)，保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題，我公司保證做到隨叫隨到， 在24h內(nèi)趕至現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)妥善處理，屬于我方責(zé)任問(wèn)題，無(wú)條件進(jìn)行；不是我方責(zé)任 引起的問(wèn)題，協(xié)同建設(shè)單位及時(shí)處理，酌情收取費(fèi)用。（3）、在保修期內(nèi)，提供使系統(tǒng)保持良好運(yùn)作狀態(tài)的一切修補(bǔ)工作，每半月委派 勝任及受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的技工，在正常工作時(shí)間按要求檢查安裝工程質(zhì)量，由勝任人員 提供修正系統(tǒng)的損壞及危害情況報(bào)告。（4）、在保修期過(guò)后，我們?nèi)砸蝗缂韧?，不管是工程質(zhì)量問(wèn)題，還是使用不當(dāng)造 成的各種問(wèn)題，我方仍將隨叫隨到，提供必要的服務(wù)，讓用戶放心。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施1、施工區(qū)域設(shè)置圍擋隔離，有墜物危險(xiǎn)部位搭設(shè)防

3、砸棚，并懸掛明顯標(biāo)識(shí)警示。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)著裝統(tǒng)一（穿工服、佩戴工牌）、整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋，要注重外 在形象。進(jìn)場(chǎng)施工必須攜帶物品：（1）、文明施工標(biāo)牌一套（吸煙煙蒂文明施工文明施工九項(xiàng)注意下班注意 整理工具）（2）、工具箱（3）、滅火器（4）、效果圖1套、施工圖三套（5）、電閘箱（6）、保護(hù)膜（7）、下水管堵頭0100、0503、擺放要求（1）、文明標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)不便之處敬請(qǐng)諒解：透明膠帶粘貼樓門(mén)上；（2）、文明施工九項(xiàng)注意懸掛樓門(mén)右側(cè)墻面；（3）、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)、咨詢電話透明膠帶粘貼樓門(mén)上（內(nèi)側(cè)）；（4）、垃圾在樓道內(nèi)指定區(qū)域暫時(shí)堆放，每日清運(yùn)。（5）、滅火器擺放在施工部位，并貼上表示嚴(yán)禁任意移動(dòng)

4、。（6）效果圖、預(yù)算和一套施工圖必須懸掛于文明施工九項(xiàng)注意旁（7）、保護(hù)膜用于包裹教室門(mén)、室外窗（全貼X燈具、空調(diào)、電化教學(xué)設(shè)備等， 室內(nèi)一切擺設(shè)的物體亦做好成品保護(hù)措施。（8）、工具箱擺放于房屋墻角處。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況規(guī)劃專(zhuān)用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相 關(guān)物品必須堆放清潔、整齊、有序并設(shè)置標(biāo)牌。5、施工現(xiàn)場(chǎng)工具下班后放入指定地方，擺放整齊.6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔、整齊、建渣應(yīng)統(tǒng)一堆放（在室外設(shè)置建渣堆放點(diǎn)） 并每天清潔。7、建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。8、手不要撫摸非工作面的東西（減少污染）。9、一定保持過(guò)道等公用場(chǎng)合的環(huán)境衛(wèi)生降低污染。10、施工現(xiàn)場(chǎng)

5、各工種應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)禁相互污染，損壞成品。11、已經(jīng)施工完畢的用保護(hù)膜遮蓋，注意成品保護(hù)。12、踢鑿時(shí)地面必須墊紙夾子，避免損壞地面。13、禁止大聲喧嘩，使用文明禮貌用語(yǔ)。14、電動(dòng)工具時(shí)會(huì)產(chǎn)生噪音，使用時(shí)需實(shí)現(xiàn)與建設(shè)單位聯(lián)系。15、臨時(shí)用電（1）、上崗操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核合格后，方可持證上崗。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用三級(jí)配電要求。（三級(jí)配電:配備總配電箱、分配電箱、 開(kāi)關(guān)箱三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)電箱。開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。）（3）、對(duì)使用手持式電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)配備移動(dòng)式漏保開(kāi)關(guān)箱電源線應(yīng)采用橡膠護(hù)套 軟電纜。（4）、護(hù)套線不能用作臨時(shí)線。（5）、施工臨時(shí)用電線路的架設(shè)在高處，架空電線必

6、須不被拉壞。（6）、架空線路嚴(yán)禁用金屬裸線作綁扎，嚴(yán)禁直接架設(shè)鋼管架上，或用鐵絲吊在 其它物體上。（7）、臨時(shí)用電線路的架設(shè)必須規(guī)范整齊，不得亂拉亂接。16、下班時(shí)拉閘、斷電、斷水、以保障安全。17、文明施工，維護(hù)公司聲譽(yù)，注意節(jié)約水電，不得在現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便，每天收 工后應(yīng)完成門(mén)窗的關(guān)閉。18、電動(dòng)工具小心使用、注意安全，經(jīng)常保養(yǎng)及維修。19、施工完畢后室內(nèi)全部進(jìn)行衛(wèi)生清理，做到衛(wèi)生死角干凈，電器等的保護(hù)膜撕 開(kāi)，電線收好，如果有粘貼的畫(huà)一定要粘貼牢固等。第三節(jié)成品保護(hù)辦法措施一、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)，確定分區(qū)負(fù)責(zé)人，按照分區(qū)劃塊原則，組織人力、物力，落實(shí)各 區(qū)塊的文明管理工作。各分區(qū)塊必

7、須掛牌示意，明確相應(yīng)區(qū)塊文明管理的責(zé)任人，以 使文明管理責(zé)任層層落實(shí)。二、成品保護(hù)制度為了切實(shí)搞好成品保護(hù)，應(yīng)逐步制定相應(yīng)的制度予以保證。建立成品保護(hù)責(zé) 任制。如果成品損壞后，找不到責(zé)任者，那么成品保護(hù)就不可能真正搞好。為此， 應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際，制定成品保護(hù)責(zé)任制，明確各類(lèi)人員在成品保護(hù)方面的責(zé)任。分清上道工序與下道工序在成品保護(hù)方面的責(zé)任。在上下兩道工序交接時(shí)， 應(yīng)同時(shí)檢查成品情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)，檢查后損壞的成品由 下道工序的班組負(fù)責(zé)。交接檢查由工長(zhǎng)組織，上下工序的班組長(zhǎng)參加。如不組織交接 檢查，出現(xiàn)的成品損壞由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，如有一方班組長(zhǎng)不參加交接檢，出現(xiàn)成品損壞由 該班組

8、長(zhǎng)負(fù)責(zé)。分清交叉作業(yè)中成品保護(hù)的責(zé)任。一般情況下，成品損壞應(yīng)由損壞者負(fù)責(zé)， 責(zé)任應(yīng)盡量落實(shí)到人，如落實(shí)不到個(gè)人就落實(shí)到班組。在交叉作業(yè)中責(zé)任實(shí)難辨明時(shí)， 則應(yīng)由平時(shí)使用、保管的人或班組負(fù)責(zé)。如雙方爭(zhēng)執(zhí)不下或情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)由工長(zhǎng)或施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)仲裁。三、現(xiàn)場(chǎng)保安現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門(mén)衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并采取必要的 防盜措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明齊身份的證卡，其他現(xiàn) 場(chǎng)施工人員也要有標(biāo)識(shí)。治安人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)章制度。門(mén)衛(wèi)值勤人員上崗要衣著整齊，守紀(jì)律、有禮帽。注意觀察人員和車(chē)輛的出 入情況，做好來(lái)訪登記，及貨物、料具出場(chǎng)查驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)違法

9、盜竊行為或其它險(xiǎn)情，及時(shí)報(bào)警。第四節(jié)各工序的協(xié)調(diào)措施一、總承包對(duì)各施工工序的協(xié)調(diào)管理（一）土建各工種的協(xié)調(diào)管理各工種之間要形成自檢、互檢交接檢，并在保證質(zhì)量的前提下，按期按質(zhì)完成工 作準(zhǔn)備，保證下道工序順利通行，并在穿插做作業(yè)時(shí)保護(hù)好上一道成品。1、測(cè)量工程定位樁在周?chē)鷿仓殴潭?，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測(cè)點(diǎn)盡量引測(cè)到周?chē)?筑物上或圍墻上，標(biāo)識(shí)明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。2、鋼筋工程綁扎完畢后，其他工種不準(zhǔn)上人踩踏，行走時(shí)鋪設(shè)馬凳、馬道。保證鋼筋和墊塊的位置準(zhǔn)確，其他工種施工過(guò)程中不得踩樓板、樓梯的彎起筋， 不碰動(dòng)預(yù)埋件和插筋。綁扎鋼筋時(shí)，禁止移動(dòng)預(yù)埋件和預(yù)留洞口模板。安裝專(zhuān)業(yè)鋪設(shè)管線時(shí)，不得

10、隨意切斷鋼筋。模板涂刷隔離劑不得污染鋼筋。在澆筑梁板砼前將柱墻豎向主筋保護(hù)起來(lái)，高度不小于500mm，以防止墻柱鋼 筋污染。如有個(gè)別鋼筋污染應(yīng)及時(shí)清理砼漿，保證鋼筋表面清潔。3、砼工程已澆好的樓板、樓梯踏步的上表面砼要加以保護(hù)，凝固之前嚴(yán)禁上人踩踏，在 樓板必經(jīng)之處搭鋪腳手板。砼強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa時(shí)，方可進(jìn)行操作及安裝支架和模板。為了防止現(xiàn)澆板受 集中荷載過(guò)早而產(chǎn)生變形裂紋，鋼筋焊接用電焊機(jī)、鋼筋不得直接放于現(xiàn)澆板上。砼澆筑振搗及完工時(shí)，要保持鋼筋的正確，保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電管線等。操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如有發(fā)生，要及時(shí)修好。砼施工過(guò)程中，對(duì)污染墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的砼要及時(shí)清理

11、干凈， 不得損壞棱角。樓內(nèi)施工時(shí)樓梯踏步采用廢舊的竹膠板保護(hù)；門(mén)窗洞口、預(yù)留洞口、墻體及柱 陽(yáng)角采用廢舊的竹膠板或木模板做護(hù)角保護(hù)。4、模板工程吊裝模板輕放輕起，不準(zhǔn)碰壞已完成的結(jié)構(gòu)，并注意防止模板變形。模板拆除后，立即對(duì)模板的板面進(jìn)行徹底清理，保證下次不出現(xiàn)粘?，F(xiàn)象。拆除模板時(shí)按程序進(jìn)行，禁止用大錘敲擊，防止砼墻面及門(mén)窗洞口等處出現(xiàn)裂 紋。5、砌體工程在圍護(hù)墻體工程施工中，水電專(zhuān)業(yè)及時(shí)配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì) 量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時(shí)要用塑料布及時(shí)覆蓋已 施工完畢的墻體。伸縮縫砌筑時(shí)要隨砌隨清理伸縮縫兩側(cè)多余砂漿，防止砂漿掉入縫 中。在構(gòu)造柱、圈梁、

12、模板支設(shè)時(shí)，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉。搭設(shè)、拆除腳手架時(shí)， 注意對(duì)已砌墻體保護(hù)，防止碰撞。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)構(gòu)造柱筋和拉結(jié)筋的保護(hù)，不得隨意拆 改和損壞。（二）土建與裝飾的配合門(mén)窗工程在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)要及時(shí)按埋件圖埋放預(yù)埋件，并固定牢固。協(xié)調(diào)門(mén)窗工程施工人員，確定門(mén)窗工程的最佳插入施工時(shí)間。主體結(jié)構(gòu)施工精度應(yīng)嚴(yán)格控制在有關(guān)規(guī)范允之內(nèi)，遇門(mén)窗工程等有特殊要 求的部位如人防門(mén)、入戶門(mén)、預(yù)埋件等，主體結(jié)構(gòu)施工將提高精度要求，確保將來(lái)門(mén) 窗安裝達(dá)到設(shè)計(jì)要求。主體外圍結(jié)構(gòu)若有任何設(shè)計(jì)變更需及時(shí)通知門(mén)窗工程施工人員，以便及時(shí) 根據(jù)設(shè)計(jì)變更改變門(mén)窗相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)，避免門(mén)窗加工制作與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)不一致。主體及裝飾施工時(shí)作好

13、防護(hù)及成品保護(hù)措施，防止高空墜物對(duì)門(mén)窗造成損壞。在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是裝飾工程預(yù)留預(yù)埋。 土建結(jié)構(gòu)施工為裝飾工程預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造條件，在施工前與裝飾工程等專(zhuān)業(yè) 進(jìn)行核對(duì)，在土建施工圖上明確標(biāo)明，在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)，做好專(zhuān)業(yè)會(huì)簽工作，對(duì) 于隱蔽工程須經(jīng)各專(zhuān)業(yè)人員會(huì)簽后方可施工，并采取專(zhuān)業(yè)跟班作業(yè)制；裝修工程在結(jié)構(gòu)施工至一定高度結(jié)合裝修功能空間隨時(shí)插入施工。主體結(jié)構(gòu)若有任何設(shè)計(jì)變更需及時(shí)通知裝修工程施工人員，以便兩者及時(shí) 根據(jù)設(shè)計(jì)變更改變相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)，避免材料加工制作與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)不一致。主體施工過(guò)程中隨時(shí)與裝修人員進(jìn)行溝通，同一標(biāo)高及平面尺寸控制，以 便于裝飾施工順利進(jìn)行。土建主體施工時(shí)結(jié)合建筑裝

14、飾設(shè)計(jì)為裝飾施工預(yù)留足夠的施工面，以保證 其施工質(zhì)量以及成活后標(biāo)高準(zhǔn)確。進(jìn)入裝飾施工前，土建將以書(shū)面形式將各層標(biāo)高、軸線交于裝飾施工人員， 各專(zhuān)業(yè)一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，做好專(zhuān)業(yè)會(huì)簽工作。（三）安裝與土建的協(xié)調(diào)管理結(jié)構(gòu)預(yù)埋階段的配合（1）各責(zé)任工程師應(yīng)認(rèn)真閱讀并熟悉施工圖紙，對(duì)各部位、各專(zhuān)業(yè)的“預(yù)留預(yù) 埋”仔細(xì)校核坐標(biāo)、規(guī)格尺寸、數(shù)量，對(duì)分包進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，管線密集處應(yīng)和相 關(guān)專(zhuān)業(yè)共同審核圖紙，對(duì)專(zhuān)業(yè)之間的交叉和矛盾應(yīng)解決在未然之前，避免錯(cuò)留、漏留;制定結(jié)構(gòu)留洞、套管檢查表及時(shí)發(fā)至各相關(guān)人員手中。（2）各責(zé)任工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，對(duì)不合格的預(yù)留預(yù)埋件及洞口及時(shí)給 予糾正，如在合模之前未發(fā)現(xiàn)“錯(cuò)

15、留、漏留”責(zé)任工程師應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任；（3）在鋼筋綁扎前，應(yīng)提前做好預(yù)留預(yù)埋件的加工、準(zhǔn)備工作，加工件質(zhì)量應(yīng) 符合專(zhuān)業(yè)有關(guān)規(guī)范規(guī)定。（4）對(duì)土建圖紙中的“預(yù)留預(yù)埋” 土建施工人員預(yù)留預(yù)埋后，專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師 與本專(zhuān)業(yè)施工圖紙進(jìn)行核對(duì)，檢查是否有誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作出，及時(shí)與相關(guān)責(zé) 任工程師聯(lián)系，以便與土建專(zhuān)業(yè)協(xié)商并糾正。衛(wèi)生間管線施工衛(wèi)生間內(nèi)管線繁多，空間狹小而牽扯多專(zhuān)業(yè)施工，合理安排衛(wèi)生間交叉施工工藝， 特制定交叉作業(yè)措施如下：基礎(chǔ)房間放線，主龍骨立完f管道初安裝f試壓f管道保溫f封墻吊頂f交管道 二次安裝f管線清冼f精裝修f管道檢查（是否在精裝修中遭到破壞）f衛(wèi)生潔具安 裝f通水檢查f交業(yè)主

16、在土建進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，配合進(jìn)行安裝預(yù)留孔。安裝時(shí)由土建給定樓地面標(biāo) 高、衛(wèi)生間凈尺寸；衛(wèi)生器具及地漏定位甩口后，土建再做地面。土建施工不得損壞 安裝管口，應(yīng)有保護(hù)措施。成品保護(hù)的配合安裝專(zhuān)業(yè)施工不得隨意在墻上剔洞，安裝施工應(yīng)注意對(duì)墻面、頂棚的保護(hù)。土建 施工人員不得隨意損壞已安裝好的管路、線路開(kāi)關(guān)、閥門(mén)，未交工的廁所不得使用。（四）安裝專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)管理在管井、管廊、設(shè)備機(jī)房等部位各專(zhuān)業(yè)管線紛雜、交叉錯(cuò)疊，必須事先進(jìn)行有效 的協(xié)調(diào)，這樣才能避免產(chǎn)生相互干擾和影響的情況，避免造成工程整體施工進(jìn)度和 （或）質(zhì)量問(wèn)題。因此，對(duì)交叉節(jié)點(diǎn)處的施工，事前必須繪制出機(jī)電綜合管線施工圖， 在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)

17、行支吊架的協(xié)調(diào)。在機(jī)電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始 進(jìn)行機(jī)電管線的施工水平區(qū)域的流水施工，在保證不影響后續(xù)工序施工的前提下，各 專(zhuān)業(yè)可在不同的區(qū)域進(jìn)行同時(shí)施工，以縮短工期。采取以上措施，即可保證不出現(xiàn)影 響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題，并且在工程觀感上有很好的效果，對(duì)工程評(píng)定有很大 幫助。管道、電氣、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安裝的配合各工種施工應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙的標(biāo)高安裝。安裝原則：小管讓大管，有壓管讓無(wú) 壓管，先上后下進(jìn)行安裝。隔熱保溫施工：按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)施工，管道安裝完后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水壓 試驗(yàn)，合格后交保溫施工。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合：設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為管道配管和電氣 接線創(chuàng)造條件。設(shè)

18、備試運(yùn)轉(zhuǎn)及空調(diào)調(diào)試的配合：設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單機(jī)（如水泵）試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，再運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)以合同為主。安裝各專(zhuān)業(yè)、監(jiān)理、廠家組 成調(diào)試小組，進(jìn)行試車(chē)調(diào)試，提前編制調(diào)試方案。（五）安裝與裝修的協(xié)調(diào)管理在施工前，與裝修責(zé)任工程師共同制定工序計(jì)劃，仔細(xì)研究每一道工序。在施工中，對(duì)在飾面上安裝的器件（如燈具、開(kāi)關(guān)、插座等），參考相應(yīng)部位 裝修圖及甲方、設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行定位。根據(jù)需要畫(huà)出布置圖。在配合施工時(shí)，主動(dòng)與裝飾單位聯(lián)系，及時(shí)了解墻面與樓地面的進(jìn)度，把有關(guān) 工作量按時(shí)安裝完畢，不影響裝飾進(jìn)度和避免造成二次破壞。二、總承包對(duì)各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理（一）總承包服務(wù)要點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)建立以土建專(zhuān)業(yè)為

19、主的工程指揮部，成員涉及各專(zhuān)業(yè)、工種負(fù)責(zé)人員， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)控制。同時(shí)，建立例會(huì)制度，準(zhǔn)確地反映工程實(shí)際問(wèn)題，及 時(shí)采取協(xié)調(diào)措施，保障工程順利進(jìn)行。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并形成總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)各工序、 工種的穿插嚴(yán)格控制。最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各分部分項(xiàng)工程和各工序的 穿插要緊湊，確保施工空間、時(shí)間充分利用。同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好的配合，避免互相 干擾，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)用地，在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一劃分、集中管理的前提下，保證各專(zhuān) 業(yè)施工作業(yè)面相對(duì)獨(dú)立，從而達(dá)到合理使用工作空間的目的。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及材料供應(yīng)部門(mén)的考查、監(jiān)督，對(duì)分包方

20、生產(chǎn)能力、材料供應(yīng) 狀況進(jìn)行跟蹤，保障各工序如期完成，便于協(xié)調(diào)各工序按計(jì)劃插入施工。（二）總承包服務(wù)職責(zé)工程總包單位負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)指導(dǎo)、竣工 驗(yàn)收、工程相關(guān)資料的整理、歸檔，以及質(zhì)量監(jiān)督備案資料的上報(bào)等管理與服務(wù)工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的文明施工管理，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路的通行，施工場(chǎng)地整潔有序， 施工和消防通道暢通及現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的安全管理，確保不發(fā)生人身傷亡事故、重大設(shè)備事故及重大質(zhì) 量事故，保證不發(fā)生安全責(zé)任事故，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、防火、防盜工作。負(fù)責(zé)為勞務(wù)人員創(chuàng)造施工工作面，為工序交叉創(chuàng)造施工條件，協(xié)調(diào)好場(chǎng)地使用。負(fù)責(zé)為勞務(wù)人員提供安全合格的水源、電源

21、及消防用具。如勞務(wù)人員要使用總包單位的臨時(shí)設(shè)施或設(shè)備時(shí)，做好有關(guān)調(diào)度計(jì)劃，總包單 位應(yīng)協(xié)調(diào)滿足分包單位的使用要求和工作需要。負(fù)責(zé)為勞務(wù)人員提供安全合格的施工防護(hù)用具，勞動(dòng)保護(hù)用具。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工作內(nèi)容的土建配合工作。根據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的的質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃，按期提供施工條件，保 證勞務(wù)人員承建工程的施工質(zhì)量及按期開(kāi)工、按期竣工。負(fù)責(zé)所有竣工圖紙及工程相關(guān)資料的歸納整理。負(fù)責(zé)整體工程的成品保護(hù)工作。（三）總承包服務(wù)措施全面負(fù)責(zé)總體施工過(guò)程的協(xié)調(diào)、管理并向勞務(wù)隊(duì)伍提供合同范圍之內(nèi)的服務(wù)， 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按總體施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)。協(xié)調(diào)各交叉施工的工序搭接，調(diào)配各勞務(wù)人員垂直運(yùn)輸

22、設(shè)備的使用，管理施工 用水、用電按合同要求提供的庫(kù)房、臨建、堆場(chǎng)及各種工具等。負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員月度報(bào)表，并且進(jìn)行匯總，并上報(bào)監(jiān)理工程師，對(duì)其中的工 程量及進(jìn)展計(jì)劃有責(zé)任進(jìn)行整改。對(duì)施工質(zhì)量，設(shè)專(zhuān)職管理小組，每小組不少于2人進(jìn)行施工質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)各 分包專(zhuān)業(yè)施工的技術(shù)方案進(jìn)行審核，對(duì)分包單位施工的全過(guò)程進(jìn)行旁站指揮確保達(dá)到 目標(biāo)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。各勞務(wù)人員按照工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，提出進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間并提供詳細(xì)的分包工 程工作量、施工周期，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后簽定承包合同，服從統(tǒng)一管理。交叉施工協(xié)調(diào)管理：在勞務(wù)人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，按照施工組織設(shè)計(jì)中的工程施 工順序，結(jié)合施工進(jìn)度，合理的進(jìn)行交叉施工協(xié)調(diào)，確保工程順

23、利進(jìn)行。由工程總包方設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量抽驗(yàn)人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)制度，并將 抽驗(yàn)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理簽字驗(yàn)收后，方可進(jìn)行施工。勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后積極地與之聯(lián)系簽定分包單位施工安全協(xié)議書(shū)，將施工安全落 實(shí)到實(shí)處。對(duì)于外分包單位，有責(zé)任、有義務(wù)切實(shí)落實(shí)好施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，避免 發(fā)生安全事故，從根本上杜絕安全隱患。加大各勞務(wù)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)力度，確保交叉施工的有序性，我們將堅(jiān)決貫徹“全方位、全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)”的總承包管理模式，嚴(yán)格按施工總體部署、科學(xué)組織、合理安 排、精心施工，確保有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）總承包與專(zhuān)業(yè)分包的配合全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施合

24、同約定，在工程實(shí)施中， 以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹到整個(gè)施工管理過(guò)程。根據(jù)施工內(nèi)容及工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的要求，編制詳細(xì)、完善 的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)分公司主任工程師簽發(fā)后，組織實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工 程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，編制工程分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。）本著相互協(xié)作、共同對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的宗旨，與分包單位簽訂總分包協(xié)議，將業(yè)主 要求納入相應(yīng)的協(xié)議中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承 包方的控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成

25、?？偝邪矫恐芏ㄆ谂c分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，以解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題 和存在的困難，檢查分包單位每周完成情況及布置落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃。總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工提前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)右總承 包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖延和延期?？偝邪\(chéng)懇接受業(yè)主監(jiān)理對(duì)總承包分包管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊 密合作，確保工程順利進(jìn)行。（五）總承包對(duì)分包單位的管理1、管理原則統(tǒng)一原則公正原則控制原則協(xié)調(diào)原則服務(wù)原則2、施工進(jìn)度計(jì)劃控制計(jì)劃安排：根據(jù)工程總體工期安排，安排相關(guān)管理人員參與各分包隊(duì)伍施工計(jì) 劃的編制并加以指導(dǎo)，匯總后與總體進(jìn)度計(jì)劃相互對(duì)

26、照，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。總體控制 計(jì)劃制定后，各分包隊(duì)伍再逐日、逐周、逐月排訂各自計(jì)劃，并于每月25日向總包 提供下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度小結(jié)，每周向總包交付下周工作計(jì)劃及本周工作總結(jié)。建立例會(huì)制度：每周定期召開(kāi)計(jì)劃會(huì)議，由總包、各分包方主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 參加，結(jié)合本工程實(shí)際情況，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研 究對(duì)策，采取措施。下達(dá)施工任務(wù)指令：主要針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的施工項(xiàng)目，利用簽發(fā)指令的形式， 取得短平快的效果，對(duì)不能按照總包指令完成施工任務(wù)的分包方，所造成的一切損失 由分包方承擔(dān)。工程進(jìn)度分析：總包方計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況 是否影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，所要求、

27、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求等， 通過(guò)分析不同的施工階段，確定不同的施工重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行優(yōu)先協(xié)調(diào)，積極創(chuàng) 造施工工作面，確保各專(zhuān)業(yè)工程的順利進(jìn)行。3、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量是工程之本，總包方將積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行各項(xiàng)工程質(zhì)量的控制。牢 固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的管理思想，堅(jiān)持“樣板引路”的制度，重點(diǎn)突出“精”、“細(xì)” 和“嚴(yán)”，點(diǎn)點(diǎn)處處按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量，突出感觀效果，通過(guò)方案予 控，樣板先行，過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收等手段，最終實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量預(yù)控（1）質(zhì)量管理以預(yù)控為主，我公司項(xiàng)目部將確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。（2）各分包方應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，以確保

28、工程質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)受控。 進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)場(chǎng)時(shí)向總包提交質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措 施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等內(nèi)容。過(guò)程控制（1）總包設(shè)專(zhuān)職工長(zhǎng)、質(zhì)量工程師，指導(dǎo)、檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)向 分包單位下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，必要時(shí)下發(fā)停工/罰款通知單，直至問(wèn)題改正。（2）總包質(zhì)量工程師對(duì)分包的隱、預(yù)檢及各項(xiàng)施工試驗(yàn)進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)不合 格，責(zé)令其整改。分包方向總包提出驗(yàn)收申請(qǐng)，驗(yàn)收合格后，方可向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào) 驗(yàn)。（3）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，配合監(jiān)理組織好分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（4）總包專(zhuān)職質(zhì)量工程師檢查施工方案、技術(shù)交底等的落實(shí)情況，并根據(jù)國(guó)家

29、 規(guī)范配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方進(jìn)行驗(yàn)收。4、安全管理制度安全生產(chǎn)是總包在整個(gè)施工過(guò)程中管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總包承擔(dān)著從始至終的 安全管理責(zé)任。總包及各分包方的項(xiàng)目經(jīng)理為各自安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分包單位需在我項(xiàng) 目部管理下有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任 和獎(jiǎng)罰指標(biāo)。分包單位自項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到橫向到 邊、縱向到底。各級(jí)人員的安全責(zé)任書(shū)簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查責(zé)任書(shū) 的落實(shí)情況，確保安全指標(biāo)的完成。5、文明施工措施文明施工工作由總包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，各分包單位必須遵守總包文明施工規(guī)

30、章制度。6、機(jī)具設(shè)備管理制度機(jī)具設(shè)備管理工作由總包負(fù)責(zé)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備都必須服從總包的 統(tǒng)一安排，有計(jì)劃地進(jìn)退場(chǎng)。機(jī)具設(shè)備的使用必須遵循以下幾點(diǎn)：分包單位所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須提前申報(bào)，注明進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的型號(hào)、數(shù)量及有 關(guān)參數(shù)。在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記，將登記表上報(bào)總包，并隨表附上進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的合格證?？?包將對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具隨時(shí)檢查，凡是沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)登記的機(jī)具一律拒絕進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)的施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工 機(jī)具不得帶病作業(yè)。所有檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，并在施工中隨時(shí)抽驗(yàn)。所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘，一漏一箱。三級(jí)配電箱的配置必須符合要求，漏 電保護(hù)開(kāi)關(guān)漏

31、電動(dòng)作電流應(yīng)小于35毫安，漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.10秒；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須自覺(jué)接受總包機(jī)械管理員的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不 符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用，否則，總包有權(quán)予以處罰。施工機(jī)具在使用時(shí)嚴(yán)禁帶電移動(dòng)，接、拆線路必須由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)電工 必須持證上崗，并將上崗證復(fù)印件報(bào)總包機(jī)械管理員備案。材料管理制度為加強(qiáng)材料管理工作，切實(shí)保證施工過(guò)程受控，各分包單位必須執(zhí)行以下規(guī)定：（1）各分包必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料設(shè)備的報(bào)樣、定貨、采購(gòu)。正式定貨前應(yīng)向甲 方、監(jiān)理及總包提供樣品和技術(shù)資料，待幾方認(rèn)可后方可訂貨。（2）材料報(bào)驗(yàn):各分包單位的材料在進(jìn)場(chǎng)以后24小時(shí)內(nèi)采用統(tǒng)一格式提出報(bào)驗(yàn)。（3）成

32、品半成品/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，24小時(shí)內(nèi)必須向總包申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，由總包向監(jiān)理報(bào) 驗(yàn)。成品半成品/設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場(chǎng)。沒(méi)有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒(méi)通過(guò)的成品半 成品/設(shè)備不得使用。材料堆放管理：（1）總包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定各分包的材料堆放區(qū) 域。分包的材料設(shè)備等必須在指定區(qū)域分門(mén)別類(lèi)堆放，堆碼整齊。（2）易燃、易爆物品一律不準(zhǔn)在施工場(chǎng)地內(nèi)隨意儲(chǔ)存，必須在總包指定的位置 搭設(shè)符合要求的庫(kù)房或者隨進(jìn)隨用。（3）所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌的制作必須按總包統(tǒng)一的格式制作。（4）剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場(chǎng)時(shí)，必須到總包處開(kāi)具出門(mén)證。出門(mén)證上注明 運(yùn)出材料（設(shè)備、機(jī)具）的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。否

33、則，一律不得運(yùn)出場(chǎng)外。8、現(xiàn)場(chǎng)水電管理制度總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有水電實(shí)行統(tǒng)一管理，為達(dá)到合理調(diào)度、節(jié)約使用的目的，特制 定如下規(guī)定：總包將按服務(wù)承諾布設(shè)主干管及相應(yīng)接口。各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在施工之前應(yīng)將用水申請(qǐng)以書(shū)面形式報(bào)總包，批 準(zhǔn)后，在指定時(shí)間內(nèi)按指定線路接水。用水使用申請(qǐng)應(yīng)包括使用地點(diǎn)、使用期限、使 用量。接水必須由專(zhuān)業(yè)人員完成。違章用水造成浪費(fèi)，或用水時(shí)跑冒、滴漏損壞物品的，要負(fù)全部責(zé)任。各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在施工之前應(yīng)將用電申請(qǐng)以書(shū)面形式報(bào)總包，批 準(zhǔn)后，在指定時(shí)間內(nèi)按指定的配電箱接電。各分包單位必須設(shè)專(zhuān)職電工，負(fù)責(zé)其施工范圍內(nèi)的用電管理及安全?，F(xiàn)場(chǎng)電工 必須持證上崗，必須執(zhí)

34、行用電安全操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障迅速 果斷，不得有意拖延時(shí)間。值班電工須作好值班記錄，交接班時(shí)作好交接記錄。現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行維護(hù)，嚴(yán)禁非電工接、拆線路及操作開(kāi)關(guān)，如 因非電工操作造成人員傷害及設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，由其本人所在單位負(fù)責(zé)。需要正常維護(hù)時(shí)，項(xiàng)目部專(zhuān)職電工長(zhǎng)有權(quán)對(duì)指定分包單位的用電線路及設(shè)備進(jìn) 行安全檢查，提出的問(wèn)題必須限時(shí)整改，否則造成的一切后果由相應(yīng)分包單位負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，施工用電采用TN-S接零的 三相五線制供電系統(tǒng)。所有機(jī)具必須達(dá)到三級(jí)控制兩級(jí)漏電保護(hù)，“一機(jī)一閘，一漏 一箱”制，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自的開(kāi)關(guān)箱，嚴(yán)禁用一臺(tái)電氣

35、開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)及以上用電設(shè) 備。分包單位有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，如因使用不當(dāng)或私自拆改造 成破壞，須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。公司及項(xiàng)目部安全檢查人員有權(quán)依天津市及本公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電及 用電設(shè)備、電動(dòng)工具進(jìn)行檢查，下達(dá)整改和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可要求其停工整頓，因 此造成的一切損失及后果由責(zé)任方自行負(fù)責(zé)。9、安全保衛(wèi)、消防管理制度安全保衛(wèi)和消防管理由總包統(tǒng)一組織，統(tǒng)一按照天津市消防管理?xiàng)l例的有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。總包與各分包必須落實(shí)如下措施：編制保衛(wèi)工作方案，消防方案。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員及施工人員必須戴好安全帽，否則拒絕其進(jìn) 場(chǎng)，并處以相應(yīng)罰款。攜帶機(jī)具、材料離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須到總

36、包處辦理出入證， 否則，攜帶的物品將被扣留。分包單位的外來(lái)人員必須由本單位來(lái)人在門(mén)衛(wèi)處登記，戴好安全帽后，方可進(jìn) 入。從進(jìn)出人員專(zhuān)用門(mén)以外的地方（如圍墻、進(jìn)料門(mén)等）出入的人員將被視為非正當(dāng) 出入，其相應(yīng)的分包單位將受到處罰。所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)總包門(mén)衛(wèi)登記同意后才能放行，凡帶料進(jìn)出 施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)總包有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，否則，車(chē)內(nèi)物品將被扣留。建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，列明現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)員、警衛(wèi)護(hù)場(chǎng)人員名單，注明負(fù)責(zé)人姓名、 職務(wù)、通訊地址、電話號(hào)碼。各分包必須加強(qiáng)消防意識(shí)的宣傳教育，積極培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員。落實(shí)各項(xiàng)制度， 實(shí)施各項(xiàng)措施，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。各分包必須加強(qiáng)防火檢查，禁止違章作業(yè)。對(duì)于明火作

37、業(yè)的分包單位，一查是 否有“焊工證”與“動(dòng)火證”；二查用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對(duì)象是否相符； 三查有無(wú)滅火用具；四查易燃易爆品操作是否符合規(guī)范要求。8.把好易燃易爆物品進(jìn) 場(chǎng)關(guān)。工程進(jìn)入裝修階段后，大量油漆、稀料、膠水類(lèi)等易燃易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn) 場(chǎng)時(shí)采用申報(bào)制度。分包應(yīng)派專(zhuān)人看管，并按使用的時(shí)間和部位分批次進(jìn)場(chǎng)。（六）總承包對(duì)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理1、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與建設(shè)單位的關(guān)系，把建設(shè)單位 期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為建設(shè)單位建造一流的建筑產(chǎn)品，讓建設(shè)單位滿意。定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)行延誤或超 合同條件下施

38、工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可。為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為建設(shè)單位排憂解難， 和建設(shè)單位融洽相處。經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書(shū)與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符合的 及時(shí)查找原因，并請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位等核實(shí)或簽證。2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院溝通、聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我 們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工 況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善 設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。組織地方專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供主管部門(mén)協(xié)助的專(zhuān)項(xiàng)

39、工 程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等設(shè)計(jì)、施工安 裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修 正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理等按照總進(jìn)度與整體效果要求， 驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、 選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸 如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可 預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的實(shí)施性“施工組織設(shè)計(jì)” 進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理 師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹本公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位 予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。本公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包 單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從 監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。4、與政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)此