施工安全生產(chǎn)會(huì)議的發(fā)言稿

1、施工安全生產(chǎn)會(huì)議的發(fā)言稿施工安全生產(chǎn)會(huì)議的發(fā)言稿范文施工安全生產(chǎn)會(huì)議的發(fā)言稿1各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：今天，召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工 作，堅(jiān)持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議既是一次總結(jié)成 績、明確任務(wù)、鼓舞干勁的會(huì)議，也是推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學(xué)、健康、和諧發(fā) 展的一次十分重要的會(huì)議。為此，我們將全力抓好以下幾個(gè)方面的工作。一、20 xx上半年的主要工作回顧隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴(kuò)寬，建設(shè)任務(wù)重，針對(duì)實(shí)際情 況，我們進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深 入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各

2、類安全隱患、開展專項(xiàng)宣傳教育 活動(dòng)的行動(dòng)，扎實(shí)開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管，明確各 部門各單位的職責(zé)和責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，具體做了 以下幾個(gè)方面的工作。1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類管理加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān) 管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作為進(jìn)一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、“黨代會(huì)”等重要特殊時(shí)期 的安全生產(chǎn)工作，我們及時(shí)召開會(huì)議、下發(fā)文件，對(duì)這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作 提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對(duì)這些特殊時(shí)段大部分社會(huì)單位放假、工

3、地不 停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，多次開展建筑安全生 產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵 時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。3、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、建管聯(lián)合對(duì)指 定的在建工程進(jìn)行聯(lián)合檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對(duì)接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。二、主要存在的問題我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建 筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂觀，存在的問題主要有：1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然 認(rèn)識(shí)不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺

4、正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效 益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不 到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛 設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理 人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到 位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán) 格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足， 存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重

5、 的安全隱患。3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施 工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況 下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問 題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè) 人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到 位，對(duì)部分施工重

6、點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促 施工企業(yè)進(jìn)行整改。三、重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，防止 傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重 視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教 育。20 xx年下半年我們將開展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí) 行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深 基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的 管理情況。第一是危險(xiǎn)

7、性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、專家論證、審核批準(zhǔn) 的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗(yàn)收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí) 行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、驗(yàn)收、變形觀測(cè)等情況。第三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理， 過程監(jiān)控是否到位等情況。第四是腳手架工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收，安全防護(hù)措施

8、是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳 手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。第五是建筑起重機(jī)械備案、登記、安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除 等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù) 是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情 況。施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真 正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場(chǎng)帶班值守，專業(yè)監(jiān)理 工程師監(jiān)理，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)施過

9、程 的監(jiān)理情況。全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全 生產(chǎn)形勢(shì)，研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，針對(duì)汛期、暑期安全生產(chǎn) 薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項(xiàng)工作。否及時(shí)排查、消除施工 現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線操作人員 生命安全。四、工作要點(diǎn)1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是要以加 強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性地 開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。著力抓好企業(yè)

10、相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”、特種 作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗。加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和 監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中宣 傳教育活動(dòng)。2、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作：從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;從招投 標(biāo)、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長 效綜合監(jiān)管機(jī)制;從建立建筑市場(chǎng)信用體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘 察、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：完善企業(yè)安全生 產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保

11、障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責(zé)任制度、完 善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表 人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力。全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn) 施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，減少和杜絕施工現(xiàn) 場(chǎng)非法違法施工行為。加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理。逐步推行上級(jí)機(jī) 關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理 人員的地位。完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，

12、加強(qiáng)演練，提高事故的搶險(xiǎn)救援能力。4、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作：繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑 安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要。積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我局將 牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市 和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn)。施工安全生產(chǎn)會(huì)議的發(fā)言稿2尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo);大家好！很榮幸能夠成xx工程的參

13、建單位，下面，我代表工程的參建勞務(wù)隊(duì)，將我們 在xx工程安全生產(chǎn)活動(dòng)的一些實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：一、開展形式多樣，通俗易懂的教育、宣傳活動(dòng)：除配合總承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有勞務(wù)作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)外，我 們還積極開展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動(dòng)，向所有勞務(wù)作業(yè)人員明確 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的意義、目的，讓所有人員都參與到活動(dòng)中來，借“安全生產(chǎn) 月活動(dòng)”之機(jī)，查找并改正我們思想認(rèn)識(shí)中長期以來形成的不正確的、模糊的觀點(diǎn) 和方法，從小處著手，從身邊著手，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識(shí)深 入人心，把“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的目的落到實(shí)處。二、加強(qiáng)勞務(wù)內(nèi)部管理，提升管控力度：我們按照

14、北京市建委和總承包方的規(guī)定、要求及相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn) 行各項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)；做到對(duì)每項(xiàng)作業(yè)均有安全技術(shù)交底，無交底不施工；堅(jiān)持 每天進(jìn)行班前講話，上班前由班組長對(duì)當(dāng)班的工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行簡單 講解和交底，使得每名工人均明白自己工作內(nèi)容中哪里有危險(xiǎn)，如何自我保護(hù)等等 心中有數(shù)，有效降低了違章和冒險(xiǎn)作業(yè)概率，也就降低了事故概率。堅(jiān)持勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)的各種安全檢查活動(dòng)，開展自查自糾，把事故隱患消滅在最基 層。我們分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全員、班組長等配合總承包方組成了安全監(jiān) 控體系，形成監(jiān)控合力。逐步建立和完善內(nèi)部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確，責(zé)任落 實(shí)到個(gè)人，讓生產(chǎn)全過

15、程都能處于有效的安全管控之中，作為最基層的施工管理單 位，力爭在我們層面上真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員、全面、全過程、全天候的管理。三、加強(qiáng)自檢自查力度，消除各種隱患。我們的施工現(xiàn)場(chǎng)是受多種因素影響的時(shí)刻都在變化的動(dòng)態(tài)施工場(chǎng)所，是高危作 業(yè)場(chǎng)所，作為勞務(wù)分包企業(yè)我們有清醒的認(rèn)識(shí)，因此，我們嚴(yán)格按照要求配備了專 職安全管理員和兼職安全管理員，每天不間斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查巡視，第一 時(shí)間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，不放過任何一個(gè)安全隱患， 不縱容任何一種違章作業(yè)，保證工程施工能夠安全、順利完成，也保證我們公司的 全體弟兄平安健康。四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度我們作為勞務(wù)分包單位，直接面對(duì)的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁 止的紀(jì)律，我們認(rèn)為嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度是最有效的辦法，在大紅門回遷樓工地我們依 然堅(jiān)持這一做法，對(duì)違章操作者實(shí)施嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，形成威懾。對(duì)一個(gè)月或連續(xù)數(shù) 月沒有被處罰的班組和班組長給以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們帶動(dòng)和監(jiān)督全班組遵 章守法。獎(jiǎng)懲記錄定期在食