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1、研發(fā)部門管理規(guī)章制度草稿目 錄 21 摘要32 研發(fā)管理制度 32.1 立項(xiàng)32.2 軟件需求分析32.3 總體設(shè)計(jì) 32.4詳細(xì)設(shè)計(jì) 42.5軟件實(shí)現(xiàn) 42.6測(cè)試42.7 產(chǎn)品發(fā)布53 研發(fā)管理表格53.1 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表53.2 階段評(píng)審會(huì)議63.3 軟件 Bug詳細(xì)跟蹤記錄表63.4軟件研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制表 73.5周工作總結(jié)計(jì)劃表73.6出差報(bào)告表格83.7產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告摘要 為保證日常工作正常有序地進(jìn)行,讓工作中的各環(huán)節(jié)更緊湊,更可控,需要盡可能實(shí)現(xiàn)工作過程正規(guī)化、流程化,以便提高質(zhì)量、提高速度。以下是一個(gè)大概的工作流程,可供參考。各個(gè)重要環(huán)節(jié)需有文檔統(tǒng)計(jì)。需求文檔,即每個(gè)員工根據(jù)產(chǎn)
2、品規(guī)劃應(yīng)提交的交付物,要求:完全實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的功能,能按時(shí)提交,并具有可繼承性??衫^承性包含兩點(diǎn)含義:1、對(duì)產(chǎn)品維護(hù)有好處,具有可追溯性;2、對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)提供可借鑒的范例,可快速確定方向,少走彎路。 各階段需提交的文檔:立項(xiàng):項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、軟件設(shè)計(jì)報(bào)告。軟件需求分析:項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃、需求規(guī)格說明書。 總體設(shè)計(jì):功能模塊描述。詳細(xì)設(shè)計(jì):軟件接口說明、單元測(cè)試計(jì)劃。軟件實(shí)現(xiàn):軟件功能說明、源代碼說明 (源代碼注釋 ) 。 產(chǎn)品測(cè)試:產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告。產(chǎn)品發(fā)布:產(chǎn)品發(fā)布公告、產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品使用手冊(cè)。產(chǎn)品維護(hù):產(chǎn)品問題反饋。研發(fā)管理制度立項(xiàng) ( 1)研發(fā)部調(diào)研分析人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析,通過客戶需求分析,
3、獲取與產(chǎn)品發(fā)展相關(guān)的客戶意向、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、同類產(chǎn)品等信息。確認(rèn)軟件的市場(chǎng)需求。( 2)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析,提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表。( 3)研發(fā)經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行論證,決定項(xiàng)目取消或繼續(xù)。(4)研發(fā)部根據(jù)論證結(jié)果制定初步的軟件設(shè)計(jì)報(bào)告。軟件需求分析(1)對(duì)軟件開發(fā)需求進(jìn)行分析并給出詳細(xì)的功能定義。( 2)做出簡(jiǎn)單的用戶原型,與用戶共同研究,直到用戶滿意為止。3)對(duì)可利用的資源(計(jì)算機(jī)硬件、軟件、人力等)進(jìn)行估計(jì)。 ( 4)制定大概的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 ( 5)評(píng)審。 ( 6)需求規(guī)格說明書須明確需求細(xì)則,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)哪幾點(diǎn)功能等,并經(jīng)過用戶確認(rèn)。 ( 7)匯總并提交所有相關(guān)文檔,并知
4、會(huì)研發(fā)部經(jīng)理。 總體設(shè)計(jì) ( 1)確定目標(biāo)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)。可按軟件需求劃分成子系統(tǒng),也可直接定義目標(biāo)系統(tǒng)的功能模塊及各功能模塊間的關(guān)系。( 2)給出每個(gè)功能模塊的功能描述、數(shù)據(jù)接口描述,并形成文檔。 ( 3)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。 ( 4)制訂各階段軟件實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(里程碑)計(jì)劃。 (5)制定第一個(gè)里程碑的功能模塊測(cè)試計(jì)劃。 ( 6)評(píng)審。 ( 7)每一個(gè)里程碑計(jì)劃又可分為詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、組裝測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、發(fā)布、交接等階段。( 8)匯總并提交所有相關(guān)文檔, 并連同整體進(jìn)度知會(huì)研發(fā)部經(jīng)理審核。 詳細(xì)設(shè)計(jì) ( 1)將總體設(shè)計(jì)產(chǎn)生的構(gòu)成軟件系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊逐步細(xì)化,形成若干個(gè)程序模塊。( 2)詳細(xì)
5、設(shè)計(jì)是細(xì)化過程,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)前一步設(shè)計(jì)存在的不足,需確定各程序模塊之間的詳細(xì)接口信息。 ( 3)確定程序模塊內(nèi)的數(shù)據(jù)流或控制流,對(duì)每個(gè)程序模塊必須確定所有輸入、輸出和處理功能。 ( 4)撰寫擬訂單元測(cè)試計(jì)劃,可分兩種情況,即程序模塊的測(cè)試或由于細(xì)化過程引起設(shè)計(jì)變更而更改功能模塊測(cè)試。( 5)評(píng)審。( 6)匯總并提交所有相關(guān)文檔,并知會(huì)研發(fā)部經(jīng)理,審核確認(rèn)軟件質(zhì)量和進(jìn)度。 軟件實(shí)現(xiàn) ( 1)對(duì)每個(gè)程序模塊用所選定的程序設(shè)計(jì)語言進(jìn)行編碼,寫出的程序應(yīng)該結(jié)構(gòu)良好、清晰易讀且與設(shè)計(jì)一致,符合公司編碼規(guī)范。 ( 2)單元測(cè)試,研發(fā)人員按單元測(cè)試計(jì)劃對(duì)自己編寫的程序進(jìn)行測(cè)試。 ( 3)對(duì)編程及單元測(cè)試過程進(jìn)
6、行版本管理,需要在文檔中明確各個(gè)版本對(duì)應(yīng)的單元測(cè)試內(nèi)容。4)研發(fā)人員需在實(shí)現(xiàn)過程中撰寫相關(guān)文檔。軟件實(shí)現(xiàn)文檔應(yīng)包含軟件功能說明、源代碼說明。 ( 5)軟件功能說明文檔應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、 編號(hào)、軟件名稱和版本號(hào)、 軟件功能、軟件功能模塊劃分、主要功能實(shí)現(xiàn)過程。 (6)源代碼說明文檔應(yīng)說明項(xiàng)目編號(hào)、軟件名稱、軟件功能、全局變量、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫字典、函數(shù)功能、接口。該文檔可以包含在源代碼文件中,以注釋形式存在。 ( 7)單元測(cè)試完成后,進(jìn)行產(chǎn)品整體調(diào)試。 產(chǎn)品由研發(fā)人員自行調(diào)試, 并撰寫調(diào)試記錄。調(diào)試記錄應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、編號(hào)、調(diào)試記錄版本號(hào)、調(diào)試時(shí)間、軟硬件版本號(hào)、 調(diào)試環(huán)境、 發(fā)現(xiàn)的主要問題及解決辦法
7、。8)研發(fā)產(chǎn)品確認(rèn)運(yùn)行穩(wěn)定后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部驗(yàn)收。 (9)匯總并提交所有相關(guān)文檔,并知會(huì)研發(fā)部經(jīng)理。測(cè)試 (1)項(xiàng)目組完成調(diào)試后,研發(fā)人員將產(chǎn)品以及研發(fā)調(diào)試記錄移交給測(cè)試人員。測(cè)試人員按照產(chǎn)品的測(cè)試計(jì)劃報(bào)告、研發(fā)調(diào)試記錄,設(shè)計(jì)測(cè)試過程,并填寫產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告。2)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告應(yīng)該說明項(xiàng)目名稱、編號(hào)、測(cè)試報(bào)告版本號(hào)、需測(cè)試功能、指標(biāo)、測(cè)試方法、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試結(jié)果、結(jié)論等。 ( 3)測(cè)試人員對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析,如果產(chǎn)品不能通過測(cè)試,則生成問題列表(Bug List ),返給研發(fā)負(fù)責(zé)人。 ( 4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如產(chǎn)生歧義,需進(jìn)行評(píng)審。由于評(píng)審的結(jié)果可能會(huì)引起需求變更,所以應(yīng)該保留評(píng)審文檔。(5)研發(fā)
8、人員經(jīng)過分析、修復(fù)并自測(cè)完畢,生成BUG 修復(fù)報(bào)告,返給測(cè)試人員。(6)測(cè)試人員進(jìn)行反復(fù)測(cè)試,直至測(cè)試通過。( 7)測(cè)試人員確認(rèn)產(chǎn)品達(dá)到要求,在產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告的結(jié)論欄內(nèi)簽字表示同意,交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。( 8)匯總并提交所有相關(guān)文檔,并知會(huì)研發(fā)部經(jīng)理。產(chǎn)品發(fā)布 ( 1)經(jīng)測(cè)試合格的產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理填寫產(chǎn)品發(fā)布公告,連同發(fā)布文檔一起提交給研發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行審核,簽字發(fā)布。發(fā)布公告需送達(dá)銷售部、技術(shù)支持部及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ( 2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在產(chǎn)品發(fā)布后一周內(nèi)安排相關(guān)人員整理相關(guān)文檔并提交,研發(fā)助理進(jìn)行歸檔。 ( 3)產(chǎn)品發(fā)布公告需說明項(xiàng)目名稱、編號(hào)、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、版本號(hào)、產(chǎn)品內(nèi)軟硬件版本號(hào)、產(chǎn)品主要特征及
9、功能、產(chǎn)品與上一版本的區(qū)別、產(chǎn)品的適用范圍、使用注意事項(xiàng)等。( 4)產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品使用手冊(cè)應(yīng)在產(chǎn)品發(fā)布后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定人員撰寫。研發(fā)管理表格 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表 編號(hào):填表人: 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡(jiǎn)稱 初始版本號(hào) 申請(qǐng)時(shí)間市場(chǎng)情況概述 市場(chǎng)背景(用戶群、銷售潛力、預(yù)計(jì)年收入等)市場(chǎng)同類產(chǎn)品對(duì)比分析使用對(duì)象 預(yù)計(jì)完成時(shí)間 可行性分析研發(fā)平臺(tái)及工具產(chǎn)品功能描述 問題及風(fēng)險(xiǎn)分析意見與審批 研發(fā)經(jīng)理意見簽字: 日期: 年 月 日 總經(jīng)理意見簽字:日期:年月日階段評(píng)審會(huì)議 在項(xiàng)目發(fā)展的重要時(shí)間段,如里程碑階段,對(duì)設(shè)計(jì)文檔應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,以確定下一步的工作方向。遇到問題的人員需自行發(fā)起評(píng)審會(huì)議。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)審會(huì)議
10、可以使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目的情況以及項(xiàng)目中存在的問題和難題,以討論解決方案, 加快項(xiàng)目進(jìn)行。 評(píng)審會(huì)議記錄 項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品型號(hào) 評(píng)審類型 評(píng)審時(shí)間 版本號(hào) 提交評(píng)審材料: 評(píng)審主要內(nèi)容: 評(píng)審結(jié)論: 存在主要問題及改進(jìn)意見: 評(píng)審人員簽字: 編制: 審核: 批準(zhǔn): 軟件 Bug 詳細(xì)跟蹤記錄表 項(xiàng)目名稱 功能模塊 Bug 說明 擬采用措施發(fā)現(xiàn)日期 清除日期 追蹤過程記錄 軟件研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制表 軟件研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制表需要提交給項(xiàng)目經(jīng)理。可以采取共享excel 表格,由發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的人填寫該表格的辦法。風(fēng)險(xiǎn)排序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)描述風(fēng)險(xiǎn)提交人風(fēng)險(xiǎn)跟蹤人降低風(fēng)險(xiǎn)策略1 2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可劃分為嚴(yán)重(導(dǎo)致功能不能實(shí)現(xiàn) )、一般 (功能可以實(shí)現(xiàn), 但技術(shù)指標(biāo)沒實(shí)現(xiàn))、提示 (因人員因素影響工期:請(qǐng)假、變動(dòng) )等。 周工作總結(jié)計(jì)劃表每周一提交工作計(jì)劃總結(jié),周總結(jié)中需對(duì)上周計(jì)劃的完成情況做出匯總,未能完成的則提出問題點(diǎn)。周總結(jié)計(jì)劃的模板可參考下表:上周工作總結(jié):5-165-20 ;本周工作計(jì)劃:5-235-28 序列 姓名
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