貴州電大企業(yè)文化03任務(wù)-0002(資料)

1、1.企業(yè)楷模能以其優(yōu)秀的品德、模范的言行、生動(dòng)感人的形象感染人們。這是企業(yè)楷模的（）。榜樣作用聚合作用輿論導(dǎo)向作用調(diào)和作用2.（）是建立在企業(yè)家階層對(duì)企業(yè)整體的特征、價(jià)值、形象的理解和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的，反映著企業(yè)家在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值觀念、工作準(zhǔn)則和他對(duì)事業(yè)的追求。企業(yè)楷模企業(yè)家企業(yè)家精神企業(yè)英雄3.（）是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涌現(xiàn)的一批有較高思想水平、業(yè)務(wù)能力和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的模范、骨干或英雄人物。企業(yè)楷模企業(yè)家企業(yè)家精神企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)4.企業(yè)楷模以自身在企業(yè)中的地位和優(yōu)勢(shì)，在解決企業(yè)內(nèi)部的各類矛盾和沖突時(shí)起著調(diào)和作用。這是企業(yè)楷模的（） 。榜樣作用聚合作用輿論導(dǎo)向作用調(diào)和作用5.“預(yù)備 - 放 - 瞄準(zhǔn)

2、”是（）企業(yè)的思維方式。美國(guó)日本英國(guó)德國(guó)6.（）企業(yè)的質(zhì)量管理小組信奉“愛怎么干就怎么干，只要干得有意義，有效果就好”。美國(guó)日本英國(guó)德國(guó)7.（）是指在一定的生產(chǎn)方式下，社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平以及由此決定的人們的消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境8.（）主要是指國(guó)家的政府制度和政府制定的有關(guān)法規(guī)與政策。經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境亞文化環(huán)境9.綜合比較和分析不同國(guó)家企業(yè)文化的特點(diǎn)，主要啟示是（）。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程，都必然植根于民族的歷史文化傳統(tǒng)之中“他山之石，可以功玉”企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密相連管理是一種文化文化是管理的母體10.企業(yè)楷模從來(lái)源上

3、看有（）。領(lǐng)導(dǎo)楷模群眾楷模共生楷模情勢(shì)楷模全能楷模11.企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密相連，主要體現(xiàn)在（）。管理是一種文化文化是管理的母體文化制約著管理行為任何一國(guó)的企業(yè)管理總是與本國(guó)文化特色相結(jié)合的文化影響管理行為12.中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深，以下（）方面會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。團(tuán)體意識(shí)人本思想和諧思想求實(shí)精神吃苦耐勞和開拓精神13.美國(guó)文化的特征主要體現(xiàn)在（）方面。個(gè)人主義冒險(xiǎn)、開拓和創(chuàng)新精神自由平等精神實(shí)用精神物質(zhì)主義14.企業(yè)楷模的思想、信念、追求具有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，易于為群眾所認(rèn)同和敬佩，于是產(chǎn)生獨(dú)特的魅力，吸引周圍的員工。這是企業(yè)楷模的榜樣作用。（）15.企業(yè)楷模能以其優(yōu)秀的品德、模范的言

4、行、生動(dòng)感人的形象感染人們。這是企業(yè)楷模的調(diào)和作用。（）16.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的主體。（）17.企業(yè)家是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涌現(xiàn)的一批有較高思想水平、業(yè)務(wù)能力和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的模范、骨干或英雄人物。 （）18.企業(yè)文化不具有民族性和普遍性規(guī)律。（）19.企業(yè)楷模以自身在企業(yè)中的地位和優(yōu)勢(shì)，在解決企業(yè)內(nèi)部的各類矛盾和沖突時(shí)起著調(diào)和作用。這是企業(yè)楷模的輿論導(dǎo)向作用。（）20.企業(yè)文化不一定受社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治等環(huán)境的影響。（）21.簡(jiǎn)述歐洲國(guó)家企業(yè)文化的特征。22.企業(yè)家精神包括哪些主要內(nèi)容？出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘

5、身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳堋?，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，

6、每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討