把脈醫(yī)改政策 創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院

1、 把脈醫(yī)改政策 創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院醫(yī)院規(guī)模占地面積13.33萬(wàn) 建筑總面積為21萬(wàn)核定床位數(shù)1429張 一級(jí)專業(yè)學(xué)科20個(gè)二級(jí)專業(yè)學(xué)科32個(gè)病區(qū)50個(gè)主要醫(yī)技科室13個(gè) 著眼現(xiàn)代化醫(yī)院，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地加快醫(yī)院建設(shè)，投資6億多元興建的近11.4萬(wàn)的門急診及內(nèi)科病房大樓已投入使用，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和覆蓋2000萬(wàn)人口醫(yī)療、衛(wèi)生、保健需要。全院職工3053人 衛(wèi)技人員2619人醫(yī)生881人護(hù)理人員1440人病區(qū)床護(hù)比1:0.43高級(jí)職稱專家375人13%高級(jí)375人23%中級(jí)722人9%其他241人55%初級(jí)1715人人員情況就診人次位居全省前列，外地就診人數(shù)占總診人數(shù)24%2015年門急診總?cè)舜?84

2、.82萬(wàn)出院人次8.04萬(wàn)出院病人手術(shù)例次3.14萬(wàn) 接診能力醫(yī)院連續(xù)28年被評(píng)為省市“文明單位”兩次被授予“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”2010年被授予全國(guó)“改革創(chuàng)新醫(yī)院” 2008年、2012年兩次獲得“全國(guó)醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位”2013年4月獲得“全國(guó)青年文明號(hào)”，“全國(guó)模范職工書(shū)屋” 2013年獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”2013年被評(píng)為“XX省群眾滿意醫(yī)療機(jī)構(gòu)”全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位社會(huì)評(píng)價(jià) 國(guó)家級(jí)節(jié)能示范單位 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公信力示范單位 我院“病區(qū)助理”被評(píng)為XX省第四批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌 普外科為XX省工人先鋒號(hào) 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組被評(píng)為XX省衛(wèi)生健康系統(tǒng)護(hù)理專業(yè)“巾幗文明崗” 手術(shù)麻醉

3、科獲XX省巾幗文明崗 連續(xù)7年、第8次在全市行風(fēng)評(píng)議中榮獲“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào) 省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位 2015年榮獲“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào) 2015年獲得全國(guó)“改善服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”社會(huì)評(píng)價(jià)被中央文明委表彰為 “全國(guó)文明單位”社會(huì)影響力顯著提升12月24日，在全國(guó)2015年改善服務(wù)創(chuàng)新大會(huì)暨“改善服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”頒獎(jiǎng)典禮上，XX市第一人民醫(yī)院榮獲“改善服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”。 社會(huì)評(píng)價(jià)基建辦（4人）電工班（8人）水工班（4人）暖通班（7人）電話班（3人）修理組（2人）膳食科（6人）木工班（1人）病員食堂（6人）XX物業(yè)（外包）（452人）總務(wù)處辦公室（12人）污水處理（4人）總務(wù)處人員配置情況駕駛班（

4、7人）科力快餐廳（外包）（42人） 我院在全力提升醫(yī)療技術(shù)、科研水平、服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，十分注重能源和資源的節(jié)約，并積極響應(yīng)市委、市政府有關(guān)“節(jié)約型醫(yī)院”的建設(shè)，成立醫(yī)院節(jié)能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。院節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn)和需求，在醫(yī)院規(guī)劃、節(jié)能改造、新改擴(kuò)建、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)引入、宣傳教育等方面的加大工作力度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，較好地推進(jìn)了節(jié)約型醫(yī)院創(chuàng)建，取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。院節(jié)能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組措施與做法職工節(jié)能培訓(xùn)標(biāo)題節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽措施與做法 一、 我院所有工作場(chǎng)所均采取集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)提供生活用熱水，太陽(yáng)能總集熱面積達(dá)到 2384平方米，同時(shí)對(duì)全院生活用熱水實(shí)行智能化

5、刷卡管理。節(jié)能舉措業(yè)績(jī)： 太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)每年節(jié)約電費(fèi)189萬(wàn)元。環(huán)境效益： 年減排標(biāo)準(zhǔn)煤419.8噸、減排CO2 1036.9噸、減排SO2 8.39噸、減排粉塵4.19噸。節(jié)能成果智能刷卡洗澡系統(tǒng)節(jié)能舉措 二、 2015年我們?cè)趯?duì)學(xué)生宿舍、疾病與健康管理中心、老急診治療室改病案室、2號(hào)樓5層?xùn)|樣板病區(qū)、5號(hào)樓及第一會(huì)議室等22個(gè)項(xiàng)目的裝修改造過(guò)程中，冬季供暖均采取節(jié)能的水暖供應(yīng)系統(tǒng)，所使用的材料都是節(jié)能環(huán)保型的，如節(jié)能燈具、節(jié)水器具等，極大的降低了醫(yī)院的能源消耗。節(jié)能舉措三、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)和生活熱水系統(tǒng)進(jìn)行了全面節(jié)能改造和控制優(yōu)化。 1、末端智能化管理，降低冷熱量損失 通過(guò)降低末端冷熱量損失

6、，達(dá)到節(jié)能降耗。使用最新智能化液晶數(shù)字溫控器，當(dāng)溫度達(dá)到設(shè)定值時(shí)，對(duì)末端停電停水，降低能源損失，同時(shí)提高房間舒適度。節(jié)能舉措2、智能化總控制，根據(jù)負(fù)荷優(yōu)化調(diào)控各設(shè)備。 通過(guò)定制的智能化控制軟件，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)智能化監(jiān)控，通過(guò)實(shí)時(shí)負(fù)荷檢測(cè)，進(jìn)行分析計(jì)算，優(yōu)化控制系統(tǒng)中各部分運(yùn)行狀態(tài)。 節(jié)能舉措3、冷凝水進(jìn)行回收處理再利用 對(duì)蒸汽冷凝水進(jìn)行回收、利用。冷凝水經(jīng)過(guò)處理后，通過(guò)設(shè)備輸送給衛(wèi)生熱水用， 節(jié)省大量的水和加熱衛(wèi)生熱水所需的蒸汽；同時(shí)，將太陽(yáng)能熱水進(jìn)行綜合利用，進(jìn)一步節(jié)省水和蒸汽。節(jié)能舉措 該項(xiàng)目節(jié)能改造，每年共可節(jié)?。赫羝?755噸，電71.26萬(wàn)度，水2.25萬(wàn)噸，節(jié)約資金260余萬(wàn)元。環(huán)

7、境效益： 年減排標(biāo)準(zhǔn)煤1024.85噸、減排CO2 2528.48噸、減排SO2 20.47噸、減排粉塵10.24噸。節(jié)能成果 我們還通過(guò)對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的水電氣數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)生活區(qū)用水出現(xiàn)明顯的異?，F(xiàn)象，果斷的對(duì)生活區(qū)水管網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的維修改造，將生活區(qū)用水由最高時(shí)的每月18600余噸降為現(xiàn)在的3300余噸，僅此一項(xiàng)，一年就為醫(yī)院挽回?fù)p失近50余萬(wàn)元。節(jié)能成果近三年水、電、汽支出情況年 份水電汽（萬(wàn)元）總院收入（萬(wàn)元）占 比201354%2014年1959.31393671.41%2015年25191704901.48% 2014年被國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委

8、、財(cái)政部表彰為“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位” 2015年10月30日，國(guó)家住建部及省、市住建廳專家組一行10余人對(duì)我院可再生能源項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，同時(shí)授予我院XX省綠色建筑示范單位榮譽(yù)稱號(hào)。我院太陽(yáng)能綜合利用、冷凝水回收、電梯節(jié)能改造等再生能源項(xiàng)目得到了專家組高度認(rèn)可。節(jié)能成果 2015年我院被XX省住建廳授予XX省綠色建筑示范單位榮譽(yù)稱號(hào)。2015年3月、10月分別得到國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼款56萬(wàn)元和61.3萬(wàn)元。節(jié)能成果三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2012年版） 后勤保障管理評(píng)審要素水、電、氣等保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要技術(shù)人員掌握技術(shù)操作規(guī)程物資供應(yīng)與物流工作追蹤與評(píng)價(jià)突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案6-8-2

9、-1嚴(yán)格控制與降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。職業(yè)安全防護(hù)組織、制度、職責(zé)、服務(wù)、流程管理工作人員安全防護(hù)符合規(guī)范并經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)。完成全院性維護(hù)工作，加強(qiáng)維保管理，提高后勤設(shè)備完好率，確保后勤設(shè)備的使用安全、降低風(fēng)險(xiǎn)。水、電、氣后勤保障應(yīng)急預(yù)案；突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案。后勤保障安全、有序、無(wú)安全事故。 組織機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，崗位職責(zé)明確，有為患者、員工服務(wù)的措施并得到有效落實(shí)。完善的物流供應(yīng)系統(tǒng)，物資申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、供應(yīng)、使用等滿足醫(yī)院需要?？倓?wù)處工作重心安全采供管理維修培訓(xùn)臨床一線工作總務(wù)處工作探索注重學(xué)習(xí) 提高專業(yè)技能拓寬管理工作范圍強(qiáng)化維修管理加強(qiáng)培訓(xùn)與考核開(kāi)展質(zhì)量控制和安全評(píng)估目標(biāo)：拓寬工作思路 轉(zhuǎn)變工作職能愿景總務(wù)處要做好工作職能的轉(zhuǎn)變，必須竭力打造一支團(tuán)