第一 二章水電施工組織設(shè)計

1、水電施工組織設(shè)計鄧志均1. 授課形式： 課堂講堂+練習(xí)+設(shè)計2.考試形式： 閉卷考試主要內(nèi)容施工組織設(shè)計的編制與實施工程組織機構(gòu)設(shè)置與施工協(xié)調(diào)管理機電工程施工部署給水排水工程通風(fēng)與空調(diào)工程電氣工程火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)開工程智能建筑工程施工組織設(shè)計什么是施工組織設(shè)計 在建筑安裝施工過程中，工程部為了取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。針對工程工程全過程采取的一系列組織、協(xié)調(diào)、控制、管理、監(jiān)察幾反響等揮動。 施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工工程全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工工程管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證 第一章 施工組織設(shè)計的編

2、制與實施1、編制的意義2、編制的依據(jù)3、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備工作的重要性2、施工準(zhǔn)備工作的分類3、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容1、工程概況2、機電工程系統(tǒng)簡介3、編制原那么與依據(jù)4、機電工程重點與難點內(nèi)容施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計實施過程的主要內(nèi)容北稱大廈機電工程概況第一節(jié) 施工組織設(shè)計的編制1Creativity為建設(shè)工程或建筑群體工程施工階段做出全局性的戰(zhàn)略部署以整個工程 或建筑群為對象 由建設(shè)總承包公司或大型工程經(jīng)理部的總工程師支持，組織相關(guān)人員編制根據(jù)初步設(shè)計圖紙及相關(guān)資料以及施工條件 一、施工組織設(shè)計編制的意義2346為施工做好準(zhǔn)備工作，保證資源供給提供依據(jù)為組織工程工程施工

3、提供科學(xué)的方案和實施步驟為施工單位編制工程工程生產(chǎn)方案和單位工程的施工組織設(shè)計提供依據(jù)為業(yè)主編制工程建設(shè)方案提供依據(jù)為確定設(shè)計方案的施工可行性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)5二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟資料規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)定計劃文件及有關(guān)合同設(shè)計文件及有關(guān)資料建設(shè)工程的施工圖設(shè)計的相關(guān)專業(yè)圖紙、設(shè)計說明書、建筑總平面圖、招投標(biāo)技術(shù)及經(jīng)濟文件國家批準(zhǔn)的根本建設(shè)方案、可行性研究報告、工程工程一覽表、分期分批施工工程和投資方案、引進材料和設(shè)備供貨合同地形、地貌，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、氣象等自然條件?？赡転榻ㄔO(shè)工程效勞的建筑安裝企業(yè)、預(yù)制加工企業(yè)的人力、設(shè)備、技術(shù)和管理水平，工程材料的來源和供給

4、情況，交通運輸情況、水電通信等供給情況國家現(xiàn)行的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、定額、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)依據(jù) 三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容工程概況 施工部署及主要施工方案施工工藝及技術(shù)措施質(zhì)量、平安、文明施工、降低本錢等措施施工現(xiàn)場平面布置施工準(zhǔn)備規(guī)劃施工總進度方案各種資源需用方案施工總平面布置圖施工工程質(zhì)量體系的設(shè)計本錢目標(biāo)控制規(guī)劃全環(huán)境控制目標(biāo)及風(fēng)險管理規(guī)劃指標(biāo)計算與分析第二節(jié)、施工組織設(shè)計實施工程的主要內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備工作的重要性1、根本建設(shè)工程工程總的程序是按照方案、設(shè)計和施工三個階段進行。2、施工階段分：施工準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備安裝、交工驗收階段。3、重要性：施工準(zhǔn)備工作的根本任務(wù)是為擬建工

5、程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場，施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，同時還是土建施工和設(shè)備安裝順利進行的根本保證施工準(zhǔn)備工作按工程項目施工準(zhǔn)備工作范圍按擬建工程所處施工階段全場性施工準(zhǔn)備單位工程施工條件準(zhǔn)備分部（項）工程作業(yè)條件開工前的準(zhǔn)備工作各施工階段前的施工準(zhǔn)備全場性的施工準(zhǔn)備 是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備，其特點是施工準(zhǔn)備的目的、內(nèi)容都是為工程工程提供全方位的施工效勞，不僅要為工程項施工活動創(chuàng)造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準(zhǔn)備返回單位工程施工條件準(zhǔn)備 是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工條件準(zhǔn)備，其特

6、點是施工準(zhǔn)備工作的目的、內(nèi)容都是為單位工程施工效勞的，不僅為開工準(zhǔn)備，而且要為分局部項工程做施工準(zhǔn)備工作。返回分局部項工程作業(yè)條件的準(zhǔn)備 是以一個分局部項工程或冬季和雨季施工為對象而進行的作業(yè)條件準(zhǔn)備返回開工前的準(zhǔn)備工作 它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準(zhǔn)備工作，其目的是為擬建工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件，它既可能是全場性的施工準(zhǔn)備，又可能是單位工程施工條件的準(zhǔn)備返回各施工階段前的施工準(zhǔn)備 是在擬建工程開工之前，每個施工階段正式開工之前所進行的一切準(zhǔn)備工作，目的是為施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。如：民用住宅工程，分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程，每個階段的施工內(nèi)容不

7、同，所需要的技術(shù)條件、物資條件等都不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備返回施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容施工現(xiàn)場準(zhǔn)備組織機構(gòu)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備施工場外準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備重要性1、施工準(zhǔn)備的核心2、技術(shù)的過失或隱患引起人身平安和質(zhì)量事故，造成生命和經(jīng)濟的巨大損失內(nèi)容1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料2、原始資料的調(diào)查分析3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算4、編制施工組織設(shè)計熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料1熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)1建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、建筑總平面圖等資料2調(diào)查、收集的原始資料3設(shè)計、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定2熟悉、審查

8、設(shè)計圖紙的內(nèi)容見講義P33熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序1自審階段施工單位收到設(shè)計圖紙后 組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉和自審圖紙 寫出自審記錄包括對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議2設(shè)計圖紙的會審階段建設(shè)單位主持設(shè)計單位和施工單位參加 設(shè)計單位的工程負責(zé)人介紹設(shè)計的情況設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求 提出設(shè)計要求 施工單位根據(jù)自審記錄提出疑問和建議 三方統(tǒng)一認(rèn)識，做好會審記錄 建設(shè)單位正式行文三方共同會簽，蓋章3設(shè)計圖紙的現(xiàn)場鑒證階段假設(shè)發(fā)現(xiàn)因其他原因引起圖紙的錯誤見P4需遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證，并有關(guān)記錄，作為驗收的依據(jù)。返回原始資料的調(diào)查分析除做好有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)進行擬

9、建工程的實地勘察和調(diào)查，這對于一個切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要。返回第三節(jié) 工程概況一、工程概況1、工程名稱 2、工程地點 3、總建筑面積 4、層數(shù) 5、設(shè)計單位、設(shè)計進度，建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、設(shè)備安裝概況等；6、工程承包合同目標(biāo)：工期及進度、質(zhì)量、造價、平安、環(huán)境主要材料用量、承包合同中乙方的義務(wù)描述 二、工程特點 地區(qū)特點、場地特點、地質(zhì)水文特點、施工條件、技術(shù)經(jīng)濟條件、氣候條件、地震裂度 第三節(jié) 工程概況一、工程概況1、工程名稱 2、工程地點 3、總建筑面積 4、層數(shù) 5、設(shè)計單位、設(shè)計進度，建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、設(shè)備安裝概況等；6、工程承包合同目標(biāo)：工期及進度、質(zhì)量、造價、平安、環(huán)境

10、主要材料用量、承包合同中乙方的義務(wù)描述 三、 工程內(nèi)容針對水電：電：包括：鑿打線槽、鉆孔、布線、線管固定、燈具安裝、水泥沙漿補線槽、控制開關(guān)、電表、電箱、線路鋪設(shè)、開關(guān)、照明插座及 線、光纖線、網(wǎng)絡(luò)線、電視線、安防系統(tǒng)、煤氣管線、鋪設(shè)室內(nèi)安裝、室外接到總表等強弱電工程、施工、調(diào)式、驗收。水：包括：鑿磚墻體、水泥沙漿補水管槽、自來水供進水管、水表、廚房供排水、衛(wèi)生間供排水、水龍頭、排污管、洗臉盆、座便器、水池、熱水器、室內(nèi)安裝鋪設(shè)、熱水上下水及控制線管、接至室外排污管、室外雨水管等上下水工程施工、調(diào)試、驗收。踢腳線：按照裝修標(biāo)準(zhǔn)打好踢腳線施工、驗收。清理施工所產(chǎn)生的垃圾：按照物業(yè)管理要求乙方須把

11、水電安裝所產(chǎn)生垃圾運到指定位置。四、主要工程量水電一 主材: 所使用的材料列表 例如二設(shè)備1.空調(diào)機組 (表1-2 此處略)方案到貨時間:2021年10月2日2.各類水管 (表1-3此處略)方案到貨時間:2021年11月2日.三如何計算工程量應(yīng)依施工圖紙順序，分部、分項依次計算 一、配管配線 1、管路敷設(shè)按建筑物結(jié)構(gòu)類型，分材質(zhì)、規(guī)格及安裝方式以米計算。不扣除管路中間接線盒、箱、燈頭盒、開關(guān)盒所占長度。連接導(dǎo)線預(yù)留長度進出線盒0.3米。 2、塑料線槽分規(guī)格以米計算。 3、管內(nèi)穿線分型號，按導(dǎo)線截面以米計算。 4、各種接線箱、盒按安裝部位以個計算。二、照明器具 1、燈具、開關(guān)、插座、按鈕及電鈴均

12、以套計算。 2、局部照明變壓器按容量以臺計算。 3、吊扇、壁扇及排風(fēng)扇分規(guī)格以臺計算。 4、軌道以米計算。 5、組立鐵桿按鐵桿高度以根計算。 6、升降裝置以套計算。 三、電視、 、綜合布線 1、 電纜，電視電纜及雙絞線、光纜等分型號、按敷設(shè)方式以米計算。 2、 出線口插座、共用天線各種元器件、信息插座分型號以個計算。 3、雙絞線、同軸電纜、光纜測試分別以點條、芯計算。第二章工程組織機構(gòu)設(shè)置與施工協(xié)調(diào)管理質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)平安目標(biāo)杜絕質(zhì)量事故，控制嚴(yán)重不合格機電工程開工日期：2005年7月5日；竣工日期：2007年6月30日杜絕工傷死亡、重大事故、火災(zāi)事故的發(fā)生第一節(jié) 工程管理目標(biāo)平安目標(biāo)文明施工

13、目標(biāo)杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。杜絕重大環(huán)保投訴，噪聲排放達標(biāo)，有毒有害廢氣物合法接納。第二節(jié) 工程管理機構(gòu)ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.1、機電安裝工程管理架構(gòu)以北辰大廈機電工程為例2、工程管理機構(gòu)職能指揮職能指導(dǎo)職能組織職能控制職能協(xié)調(diào)職能做好與建設(shè)單位、監(jiān)理、政府相關(guān)部門以及各專業(yè)隊伍之間的協(xié)調(diào)工作包括：1，審核各施工隊伍的施工資質(zhì)，確定其是否可進場施工2，根據(jù)合約要求對工程所選用的材料、設(shè)備進行控制3，根據(jù)工程總體進度方案和質(zhì)量目標(biāo)對工程的進度

14、和質(zhì)量進行控制根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理要求結(jié)合工程特點，對工程全面統(tǒng)籌，制定可行方案，建立制度，保證指揮的有限性，還應(yīng)根據(jù)工程不同階段特點，做出科學(xué)合理的決策工程管理機構(gòu)應(yīng)在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行方面、對選用的材料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進行指導(dǎo)工程管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程要求將所涉及的各專業(yè)施工隊伍組織起來，保證工程施工目標(biāo)實現(xiàn)第三節(jié) 工程各崗位職責(zé)1、機電工程工程各崗位的職責(zé)1工程經(jīng)理2現(xiàn)場副經(jīng)理3工程總工程師2、機電工程工程部門的職責(zé)1技術(shù)部2預(yù)算部3物資部4安保部5質(zhì)檢部第四節(jié) 工程物資管理措施 Content Title Content Title 1.采購管理模式 采購管理模式均保證產(chǎn)品有優(yōu)良的品質(zhì)，合理的價格，及時的供給和完善的售后效勞，作為承包商應(yīng)及時與建設(shè)單位劃分出明確的供給范圍，并協(xié)同監(jiān)理工程師對所有的進場材料、設(shè)備進行檢驗