物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急情況處理制度

1、設(shè)備設(shè)備緊迫狀況辦理制度一、總則（一）編制目的經(jīng)過制度的編制，能夠?qū)崟r、有針對性地采納相應(yīng)的辦理對策。在設(shè)備設(shè)備故障發(fā)生后，能快速、有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，以保障小區(qū)生活次序的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，盡量減少因設(shè)備設(shè)備出現(xiàn)故障而造成的負(fù)面影響和損失。（二）編制依照有關(guān)法律、法例。（三）合用范圍本制度合用于小區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)備發(fā)生緊迫狀況的辦理。（四）工作原則一致指揮、快速反響、各盡其責(zé)。二、應(yīng)急處理（一）報(bào)警與接警1）小區(qū)維修工或巡邏崗發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立刻用電話或直接向本部門班長報(bào)告，說明故障發(fā)生的設(shè)備位號和部位。2）當(dāng)班總值班立刻趕到現(xiàn)場，初步認(rèn)識故障發(fā)生的原由、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度，做好搶修準(zhǔn)備工作。3）對臨時不影

2、響生產(chǎn)的設(shè)備故障，班長不可以實(shí)時辦理的由部門主管實(shí)行應(yīng)急維修方案。4）在確認(rèn)故障嚴(yán)重的狀況下(不可以當(dāng)班修睦)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接下達(dá)應(yīng)急辦理令。（二）應(yīng)急啟動（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組全部人員到位。2）分企業(yè)工程管理部立刻趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。（三）應(yīng)急行動1）設(shè)備維保工程師、分企業(yè)工程經(jīng)理、物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人結(jié)合制定搶修安全舉措和技術(shù)方案，并供給有關(guān)的技術(shù)資料。2）應(yīng)急小組依據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面睜開搶修工作。3）維修工快速落實(shí)所需配件的貯備狀況，落實(shí)型號、規(guī)格，并將備件及所需的工用具運(yùn)送到現(xiàn)場。4）急件采買或加工，推行急件采買并擬訂加工方案，由行政人事、工

3、程部、分企業(yè)行政人事部等共同達(dá)成。5）對需委外維修的部分工作，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)企業(yè)審批后交工程部聯(lián)系委外維修單位。6）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時認(rèn)識搶修現(xiàn)場的進(jìn)展?fàn)顩r，監(jiān)察檢查搶修過程中安全舉措落真相況和各樣違章作業(yè)狀況，保證檢修過程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行。（四）現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)付搶修后的設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，時間許多于1小時，有工程主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理確立搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)成效，并將試機(jī)狀況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，獲得認(rèn)同后，開始對搶修人員、工用具進(jìn)行盤點(diǎn)，將現(xiàn)場打掃潔凈后撤退現(xiàn)場，維修工、保潔員、安全員恢復(fù)現(xiàn)場次序。（五）緊迫狀況結(jié)束維修工負(fù)責(zé)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行連續(xù)24小時試運(yùn)轉(zhuǎn)，察看運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，