2022年銀行高管個人述職報告范文1

1、 PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 102022年銀行高管個人述職報告范文1各位同事：_年_月份，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任，我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位，具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù).正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，認真做事，嚴以律己，為全行的發(fā)展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經(jīng)驗.現(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下：一、提升自身素質(zhì)，保證工作稱職我從事多年的基層管理工作，深知不斷學(xué)習的重要性.過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學(xué)習的要求.從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作，沒有經(jīng)驗可循，原來的知識無所依托，就迫使自己要強化學(xué)

2、習.在學(xué)習的要求上，我基本上從三個方面要求自己.一是學(xué)理論，從理論中學(xué).主要以政治素養(yǎng)的提高為標準，為此我著重學(xué)習了_以及_銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊，并做了一些心得筆記.同時，也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學(xué)習和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平.二是勤實踐，從實踐中學(xué).我邊工作邊思考見縫插針式地學(xué)習業(yè)務(wù)知識，沉下心來鉆研業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)中學(xué)習；利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報中學(xué)習業(yè)務(wù)發(fā)展方法，利用審批文件的機會學(xué)習其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程.三是多交流，從同行、同事中學(xué).通過虛心向同事取長補短，從同事中學(xué)習；主動與同業(yè)交流請教，從同行中學(xué)習，不斷擴大了自己經(jīng)濟金融管理的知識面.四是常總結(jié)，從經(jīng)驗中學(xué).無論是

3、管理經(jīng)驗還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，我都求之若渴，平時，我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息.雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但通過平時對學(xué)習的注重，總體來說應(yīng)該還是有一些長進.二、勤懇細致做事，做到工作盡職我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ).我要有所為，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效，把原來的成績發(fā)揚光大.這就是我的壓力.為此，我做了下面三樁事：（一）發(fā)揮部門效能，做好服務(wù)和督導(dǎo)工作.通過二年多的_，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們的作為，在全省都是叫得響的.提升我們縣支行的發(fā)展能力，幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程，就必須發(fā)揮

4、出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用.為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個方面的動作：一是職責到人.所有專業(yè)類技術(shù)人員，都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作，對這一業(yè)務(wù)種類的工作負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責，并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤.副總經(jīng)理負責對所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范.總經(jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與.通過內(nèi)部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的責任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來.二是指導(dǎo)到位.為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品.我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上，建立了信息交流群，并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財

5、經(jīng)理.現(xiàn)在這一群已非?；钴S，所有信息每天都及時發(fā)布，同時，借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財經(jīng)理，使他們在第一時間段獲取信息._縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功，并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的.（二）以身作則，把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來.作為主管業(yè)務(wù)的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做.在短短的半年多的時間內(nèi)，我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中.在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進行溝通與協(xié)調(diào)，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來.去年期間，在_行長的

6、積極支持與親自參與下，與公司部的_總通過多次反復(fù)地溝通，終于拿下了_項目，這個項目也是迄今為止全國第一個與_全面合作的項目，這個項目我們_總功不可沒，但也是大家共同努力的結(jié)果.在客戶經(jīng)理的開發(fā)上，由于_行長的頂力支持，我是更加及時的抓住這個機遇，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制，大力支持督導(dǎo)各縣支行落實客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了_億元，位于全省第四的好成績.（三）加強溝通，做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人.在主管業(yè)務(wù)的過程中，我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易.所以，我總是積極主動與各單位負責人進行溝通，了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難，盡可能

7、提供幫助與指導(dǎo).并要求我分管的部門，要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài)，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓.特別是市區(qū)營銷中心，業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多，我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺到他們不是在單打獨斗.我們有些支行_一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的，我也是主動與支行長進行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責備.我的責任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心.（四）追求卓越，全力打造營銷隊伍.早在_年，_行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設(shè)，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍.但由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套，激勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣

8、候.去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設(shè)的試點，同時，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，理財隊伍的建設(shè)已迫在眉睫.為了落實好_行長這一戰(zhàn)略部署.也為了使我分行的理財業(yè)務(wù)走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯(lián)手合作，來打造我們的理財隊伍.這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地規(guī)避了經(jīng)營風險.在_年銀監(jiān)會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險PK賽培訓(xùn)，此舉既提高了前臺人員的營銷積極性，又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭.今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓(xùn)，使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市

9、代理保險在全省又保住了總量第一，進度前三名的成績.三、嚴于律己，保持做人本色認真做事，更要認真做人.我做人的宗旨是：誠實守信.我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋.雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往.但我始終牢記，公私分明這一名話.在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯(lián)系上，要始終保持一定距離.去年，有一家保險公司說愿為我報一些費用，被我果斷當面拒絕.從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復(fù)何求，每天能睡個安穩(wěn)覺足矣.在去年，我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項，公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項，這不是我的成績，是在_行長的領(lǐng)導(dǎo)下，全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果，但我

10、感到高興的是，這里面也有我的一份操勞.四、工作中存在一些不足及改正的辦法如上所述，我在工作中取得了一些成績，但是還存在一些不足.一是理論學(xué)習不夠.二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現(xiàn)象.三是工作深度有待進一步發(fā)掘.之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉.今后，要加強學(xué)習，通過持之以恒的學(xué)習，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為_銀行的發(fā)展做出新的貢

11、獻. PAGE 頁碼 10 / NUMPAGES 總頁數(shù) 102022年銀行高管個人述職報告范文12分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：_年，無論是對_縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年.可以用下面四句話來概括這一年我行工作：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，勇往直前.一年來，我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益._年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一

12、定成績，絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升.員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強.全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1274萬元.其中：信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入831萬元；個人業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入375萬元；公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入44萬元；中間業(yè)務(wù)收入11.4萬；信用卡業(yè)務(wù)收入完成8.4萬.通過努力我行榮獲了_年“_銀行_分行_年度個人業(yè)務(wù)綜合發(fā)展獎第二名”；“_銀行_分行_年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展奮斗獎”；“_銀行_分行_年度風險合規(guī)管理先進單位二等獎”；“_年_銀行審計管理工作先進單位”；“_年_銀行_分行全州財務(wù)會計管理工作先進單位”；現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)

13、導(dǎo)、各位同事做以下述職：一、思想方面認真學(xué)習黨的路線、方針、政策，結(jié)合_銀行現(xiàn)狀認真領(lǐng)會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動上支持改革，培養(yǎng)了自己的政治意識、大局意識，提高了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì).平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕.同時，利用工余時間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，努力把先進的知識轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上.對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習資料能夠充分領(lǐng)會、融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高.二、履行職責我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負

14、責、為企業(yè)負責、為自己負責、更要為全支行干部職工負責，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，時時刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進外部交流，加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動支行各項工作的有效開展.根據(jù)州分行的各項文件要求，讓職工們充分了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭，把各項任務(wù)分解并落實到我行的具體經(jīng)營計劃當中，增強職工的主人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團結(jié)、奮進的團隊.三、具體工作：1、以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結(jié)構(gòu).我行將提升

15、前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點，通過前臺人員及設(shè)備的全面到位，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴格的規(guī)范.并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造.通過積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作，抓好重點產(chǎn)品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維系培育活動，實現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速發(fā)展.儲蓄余額：截至12月31日儲蓄余額達2.02億元，較年初增加3939萬元.支行定活比例情況：12月31日活期比重達69.83%，較年初增加1.06個百分點.2、是積極營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強

16、管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化.我行_年在貸款規(guī)模受限的情況下，全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”，積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴控貸款風險、增加市場份額.我們堅持以控制風險為第一要務(wù)，大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想，嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過全行上下的共同努力，信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展.在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重.嚴格規(guī)范管理首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事.一直以來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關(guān)，確保將風險控制在最低線.4、建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責，也是我追求的最終目標.我曾經(jīng)多次提出大家要團結(jié)，勁往一處使，心往一處想的

17、思想，這個思想的核心，就是以人為本.首先，加強了行風建設(shè)，自覺抵御不正之風的侵蝕.建立連帶責任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生.其次，著力抓了內(nèi)部管理.規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤.還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理；信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責任稽核制度.5、努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高._年，為確保增收節(jié)支，實現(xiàn)利潤最大化，我著重加強了對日常辦公費用的管理，_全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支.但是強調(diào)節(jié)約，并不是說不

18、能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面.6、內(nèi)部控制水平不斷提高，員工隊伍建設(shè)進一步加強.按照州分行的部署，認真開展了_年業(yè)務(wù)風險合規(guī)評價活動，加大了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風險隱患，確保了全年業(yè)務(wù)安全運行.四、廉潔自律情況從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用.作為一個單位一把手，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響.因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事.要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做.始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為職工服務(wù).在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見.堅持大事匯報、小事通氣.團結(jié)同事，互相幫助，共同促進.五、不足之處回顧全年來的工作，我自身還存在許多不足之處，我認為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距.主要表現(xiàn)在：一是銀行成立以后，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺，急需充電；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度