2022年平安車站演講稿范文

1、第9頁共9頁2022年平安車站演講稿范文“平安車站”活動方案為切實做好今年安全生產(chǎn)活動的各項工作，結(jié)合客運(yùn)站工作實際，特開展_年“平安車站”活動，方案如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的_精神，結(jié)合全省客運(yùn)清理整頓專項行動，以安全工作為重點，突出抓好客運(yùn)站源頭管理工作，堅定”以人為本、預(yù)防為主、安全發(fā)展“的理念，牢固樹立”服務(wù)旅客、奉獻(xiàn)社會“的宗旨，抓好安全生產(chǎn)活動工作的重點環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化站務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，努力做到讓旅客滿意、社會滿意、政府滿意，確保全方面完成安全生產(chǎn)活動各項工作任務(wù)。二、_領(lǐng)導(dǎo)為切實使安全生產(chǎn)活動責(zé)任到位，落實到位。我站成立“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動各

2、項工作的_協(xié)調(diào)和落實。三、加強(qiáng)站務(wù)管理工作為確?！捌桨曹囌尽被顒禹樌M(jìn)行，要認(rèn)真抓好車站站務(wù)工作，使站務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)緊扣并貫穿整個活動中。為落實安全責(zé)任，一是與各班組簽訂安全生產(chǎn)活動目標(biāo)責(zé)任書，按責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核。二是進(jìn)站班車簽訂安全運(yùn)輸合同。三是認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)站協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)站班車運(yùn)營行為，確保旅客運(yùn)輸安全。加大售檢票秩序管理力度。確保不發(fā)生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問題。加強(qiáng)售票管理，科學(xué)配票，不售超員票，不發(fā)超員車。加強(qiáng)檔案資料管理，各種基礎(chǔ)資料齊全，記錄及時準(zhǔn)確，各項各種不脫節(jié)，有據(jù)可依。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作強(qiáng)化客運(yùn)站源頭管理，完善管理制度，加強(qiáng)對進(jìn)出站和站區(qū)的管理

3、，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。實行站區(qū)封閉式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，稽查員對照安全檢查項目逐臺次進(jìn)行檢查，對不合格要求的要及時糾正并處理，杜絕違規(guī)班車進(jìn)站運(yùn)營。嚴(yán)格落實車輛例行檢查制度，強(qiáng)化安全檢查員的素質(zhì)，做到檢查人員到位、檢查項目到位、檢查人簽字到位。加強(qiáng)“三品”查堵工作，充分發(fā)揮安檢儀的作用，車輛進(jìn)站口要設(shè)立“三品”檢查崗，對查出的_做好登記保管工作，將“三品”控制在站外，車下。加強(qiáng)站區(qū)“四防”工作，明確分工，落實責(zé)任，加強(qiáng)警衛(wèi)夜班巡邏力度，定期對重點部位電源、火源、消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。加強(qiáng)對“平安車站”活動宣傳工作，每月召開活動例會，解決存在的問題，做到有

4、簽到、有記錄、教育面_%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車站”活動中典型人和事，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語、條幅。開展“平安車站”活動是今年客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作中的重點工作，全體職工要提高認(rèn)識，恪盡職守，努力工作，確保“平安車站活動”圓滿完成。2022年平安車站演講稿范文（二）根據(jù)郴汽集團(tuán)郴汽辦字_號郴汽集團(tuán)_開展“平安交通”創(chuàng)建活動_的文件精神，為切實加強(qiáng)車站的安全管理，確保_汽車站安全形勢日趨穩(wěn)定，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障，分公司決定從_年_月份開始在_汽車站開展為期兩年的“平安車站”創(chuàng)建活動，現(xiàn)有關(guān)創(chuàng)建活動實施方案如下：一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，深入貫徹落實

5、_、牢固樹立以人為本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一。從夯實安全基礎(chǔ)工作入手，以強(qiáng)化和落實安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，以科技進(jìn)步為支撐，以深化扎實開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動為載體，標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。二、總體目標(biāo)通過在全司開展“平安車站”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進(jìn)一步提高，安全管理能力進(jìn)一步提升，確保今明兩年站場安全事故為零，分公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、創(chuàng)建工作指標(biāo)1、安全管理人員，重點崗位工作人員，

6、教育培訓(xùn)面達(dá)_%。法定需要持證上崗的交通運(yùn)輸從業(yè)人員持證上崗率達(dá)_%。2、對所有進(jìn)站營運(yùn)管車的日安全檢查率達(dá)_%。日常安全巡查的檢查面達(dá)_%。3、健全安全隱患整改責(zé)任，公示和銷建制度，安全隱患建檔率達(dá)_%；一般安全隱患整改率達(dá)到_%；重大隱患整改率達(dá)_%，所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施，在整改期限內(nèi)完成整改。4、分公司安全生產(chǎn)評估率達(dá)_%，車輛安全例檢率，進(jìn)站旅客行包例檢率達(dá)_%，無超員客車出站。四、_領(lǐng)導(dǎo)分公司成立“平安車站”，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：創(chuàng)建活動時間：_年_月起至_年_月底五、創(chuàng)建內(nèi)容1、“平安車站”創(chuàng)建必須按道路運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，車站安全生產(chǎn)責(zé)任全方位落

7、實到人、到崗。、車站全方位，全過程落實“三不進(jìn)站、五不出站”客運(yùn)安全生產(chǎn)規(guī)定，做到車輛出站符合安全行駛條件，所屬營運(yùn)車輛實行全程監(jiān)控_%。3、車站全面實現(xiàn)“三優(yōu)、三化”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序；服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)。4、車站不發(fā)生站場事故，不發(fā)生重大治安責(zé)任事故和火災(zāi)事故，不發(fā)生因管理不力造成的客運(yùn)站秩序混亂局面。六、實施計劃(一)動員部署階段(_月_日_月_日)由_汽車站制訂“平安車站”創(chuàng)建實施方案，具體創(chuàng)建目標(biāo)、考核細(xì)則。深入細(xì)致做好全員宣傳動員工作，做到人人都熟知“平安車站”創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。_月_日將活動方案上報集團(tuán)公司。(二)

8、示范實施階段(_月_日_月_日)車站安全秩序科、執(zhí)勤室、站務(wù)、稽查科、運(yùn)調(diào)生產(chǎn)科，按照“平安車站”創(chuàng)建活動實施方案，目標(biāo)考核細(xì)則，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管。保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。(三)總結(jié)推廣階段(_月_日_月_日)1、按照集團(tuán)公司確定_汽車站為“平安車站”創(chuàng)建示范單位。我站必須設(shè)立專項考評小組。收集各項創(chuàng)建資料和考核資料存檔工作，以備集團(tuán)公司驗收檢查推廣。2、加強(qiáng)考核、確保創(chuàng)建質(zhì)量，堅持邊創(chuàng)邊完善，落實各項措施，扎扎實實提高安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，管理水平。二_年_月_日為切實加強(qiáng)道路運(yùn)

9、輸安全管理，確保全省安全形勢基本穩(wěn)定，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳_開展“平安交通”創(chuàng)建活動_精神，經(jīng)研究決定，在全省道路運(yùn)輸行業(yè)三級以上汽車客運(yùn)站開展“平安車站”創(chuàng)建活動，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，深入貫徹落實_，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。從夯實安全基層基礎(chǔ)工作入手，以強(qiáng)化和落實安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，以科技進(jìn)步為支撐，以深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”、“道路客運(yùn)安全年”、“安全生產(chǎn)月”活動為載體，標(biāo)本兼治、綜合治理，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。二、總體目標(biāo)通過在

10、全省道路運(yùn)輸行業(yè)三級以上汽車客運(yùn)站開展“平安車站”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的基層基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進(jìn)一步提高、安全監(jiān)管能力進(jìn)一步提升，事故各項指數(shù)全面下降，重特大安全事故得到有效遏制，全省道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、創(chuàng)建工作指標(biāo)(一)汽車客運(yùn)站從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)面達(dá)到_%，法定需要持證上崗的從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到_%。(二)各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對三級以上汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)情況的檢查面達(dá)到_%；對三級以上汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)績效考核率達(dá)到_%。(三)建立健全汽車客運(yùn)站安全隱患整改責(zé)任、公示和銷號制度，安全隱患建檔率達(dá)到_%；一般安全隱患整改率達(dá)到_%

11、；重大安全隱患整改率達(dá)到_%；所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施，在整改期限內(nèi)完成整改。(四)二級以上客運(yùn)站全部實行運(yùn)管機(jī)構(gòu)駐站管理。二級及以上汽車客運(yùn)站配備“三品”檢查儀達(dá)到_%；三級以上客運(yùn)站車輛安全例檢率、進(jìn)站旅客行包例檢率達(dá)到_，無超載客車出站。四、_領(lǐng)導(dǎo)道路運(yùn)輸行業(yè)“平安車站”創(chuàng)建活動辦公室設(shè)省局，譚衡鳴局長任辦公室主任，李志誠、張新龍同志任副主任。省局安監(jiān)科負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的_和日常工作，負(fù)責(zé)_實施客運(yùn)站安全績效考核工作；站場科負(fù)責(zé)_和指導(dǎo)客運(yùn)站加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)運(yùn)政駐站管理的規(guī)范、指導(dǎo)和考核工作；辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的宣傳報道和新聞發(fā)布工作；運(yùn)政科負(fù)責(zé)對運(yùn)政稽

12、查工作及運(yùn)政執(zhí)法糾紛和矛盾處理的銜接和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對汽車客運(yùn)站的監(jiān)管工作；客運(yùn)科負(fù)責(zé)客運(yùn)站進(jìn)站車輛省際、市際班車客運(yùn)標(biāo)志牌的發(fā)放和管理工作；法規(guī)科負(fù)責(zé)對汽車客運(yùn)站相關(guān)的行政執(zhí)法工作的監(jiān)督與檢查。各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的_領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門工作班子、抽調(diào)精干力量、安排專項經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建活動的開展。五、“平安車站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1、年度安全績效考核達(dá)到合格以上；2、年度質(zhì)量信譽(yù)考核達(dá)到aa以上；3、年度未發(fā)生因客運(yùn)站原因造成的行車責(zé)任事故，未發(fā)生重大治安責(zé)任事故和火災(zāi)事故，未發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件。六、實施步驟各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)

13、要成立道路運(yùn)輸行業(yè)“平安車站”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建目標(biāo)和考評辦法，認(rèn)真安排部署。要采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到相關(guān)單位人人都能熟知“平安車站”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。1、各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)按照“平安車站”創(chuàng)建活動要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。2、確定全省所有一級汽車客運(yùn)站為“平安車站”示范點，開展“平安車站”創(chuàng)建試點工作。3、各市州運(yùn)管處(局)對照“平安車站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對示范點進(jìn)行考核驗收，總結(jié)經(jīng)驗，于_月_日前將總結(jié)材

14、料報省局安監(jiān)科。未達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的一級客運(yùn)站要限期整改達(dá)標(biāo)。根據(jù)示范點總結(jié)出來的經(jīng)驗，在全省道路運(yùn)輸行業(yè)全面推進(jìn)創(chuàng)建“平安車站”活動。所有三級以上汽車客運(yùn)站應(yīng)全部達(dá)到“平安車站”創(chuàng)建要求，暫未達(dá)到要求的客運(yùn)站要限期整改達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。對“平安車站”創(chuàng)建活動進(jìn)行檢查驗收。_年_月底前各市州運(yùn)管處(局)要將“平安車站”創(chuàng)建活動檢查驗收工作總結(jié)報省局安監(jiān)科。省局將對全省道路運(yùn)輸行業(yè)“平安車站”建設(shè)活動進(jìn)行檢查，對已驗收的“平安車站”進(jìn)行抽查，并對活動進(jìn)行總結(jié)表彰。七、有關(guān)要求(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各市州運(yùn)管機(jī)構(gòu)要把深入開展“平安車站”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定車站運(yùn)輸環(huán)境的一項政

15、治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺增強(qiáng)創(chuàng)建“平安車站”的責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。(二)落實責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全創(chuàng)建“平安車站”責(zé)任機(jī)制，要把創(chuàng)建“平安車站”工作與道路運(yùn)輸各項中心工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，堅持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使“平安車站”創(chuàng)建工作每一項任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的落實。(三)啟動汽車客運(yùn)站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

16、根據(jù)交通運(yùn)輸部_交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案_(交安監(jiān)發(fā)_號)和省交通運(yùn)輸廳_省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案_(湘交運(yùn)管_號)以及省局_省道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的要求，以落實汽車客運(yùn)站企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(aq/t9006-_)和相關(guān)規(guī)定，在三級以上汽車客運(yùn)站全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(四)全面貫徹落實“三不進(jìn)站、五不出站”制度。嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范和_省公路運(yùn)輸管理局貫徹實施意見的規(guī)定，對三級以上汽車客運(yùn)站車輛進(jìn)站、營運(yùn)客車安全例檢、“三品”安全檢查

17、和車輛出站檢查等工作內(nèi)容和要求進(jìn)行統(tǒng)一，規(guī)范汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全管理措施，全面落實“三不進(jìn)站、五不出站”的要求。(五)推行道路客運(yùn)安全告知制度。根據(jù)交通運(yùn)輸部_積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項_(交運(yùn)發(fā)_)_號)精神，各汽車客運(yùn)站要設(shè)置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車知識，落實安全告知制度，每月不少于一期。要切實要求進(jìn)站車輛按照文件要求，由乘務(wù)員或駕駛員在發(fā)車前向乘客宣傳安全知識，或播放安全宣傳光碟，并在車廂內(nèi)的明顯位置標(biāo)示核定載客人數(shù)、經(jīng)批準(zhǔn)的停靠站點和投訴_電話。(六)抓好宣傳，營造氛圍。各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要通過廣播、會議、簡報、板報、橫幅、電子顯示屏、手機(jī)短信等多種職工和旅客喜聞樂見的方式，加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安車站”的宣傳動員；要充分發(fā)揮新聞媒體等社會各方面的力量，將社會_的焦點、熱點積聚到“平安車站”創(chuàng)建上來，要把“