2022年工作務虛會講話稿

1、第17頁共17頁2022年工作務虛會講話稿因為接待任務和會議起了沖突，沒有能夠聽到同志們在務虛會上的精彩發(fā)言，也不好總結和肯定同志們對寧鄉(xiāng)發(fā)展的真知灼見、對明年工作的具體建議。等下春秋書記的講話，以及會后進行的記錄整理，政府都要認真研究、認真采納，并用來指導和推動明年的工作。今年的務虛會開得非常的扎實，既是務虛，更是務實。在這樣一個時間來開這個務虛會，大家都感到非常的喜悅、非常的高興、也非常的振奮。這是因為，在今天回過頭來看過來一年的工作，正是那天和_在接待一位領導時所講的，寧鄉(xiāng)各個方面的工作是心想事成。無論是在項目建設方面，還是民生事業(yè)方面、招商引資方面，以及爭取支持方面，只要我們提出來、想

2、到要干的，基本上都達成了目標、實現(xiàn)了愿景，有的已經(jīng)成為現(xiàn)實，有的正在積極推進。具體來看，今年的工作成績可以概括為這樣幾個方面：一是實現(xiàn)了目標。過來一年，全縣上下以“四比四抓”爭先鋒為抓手，務實做事、開拓創(chuàng)新，預計可以較好的完成確定的各項目標和任務。從預計數(shù)來看，今年能夠實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值_億元，增長_%；地方財政收入_億元，增長_%。其中一般預算收入_億元，增長_%；固定資產(chǎn)投資_億元，增長_%；社會消費品零售總額_億元，增長_%。社零的指標，我們還存在一些差距，但是今年在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)方面想了不少辦法，為將來奠定了一個好的基礎。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別增長_%和_%，達到_

3、元和_元。今年的各項目標預計能夠圓滿實現(xiàn)。二是搶占了先機。去年縣委務虛會春秋書記提出，_年的工作要以工業(yè)招商為主，要突出抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級，做大做強縣域經(jīng)濟。現(xiàn)在可以這么說，我們按照這個要求和路子走過來，在產(chǎn)業(yè)做大做強方面取得了豐碩的成果。從全市來看，抓產(chǎn)業(yè)為我們在今年市里的“六個走在前列”競賽活動中贏得了優(yōu)勢、創(chuàng)造了特色。從全縣來講，新型城鎮(zhèn)化建設，這次中央經(jīng)濟工作會議研究了新型城鎮(zhèn)化的工作，從去年_月份全縣新型城鎮(zhèn)化會議召開以來，今年在幾個中心集鎮(zhèn)的推進上，在城鎮(zhèn)的體系、平臺和功能的建設上，寧鄉(xiāng)已經(jīng)走在了前面，這也為我們在明年乃至今后一個時期，搶抓中央省市的政策機遇，推動寧鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)建設，

4、更好更快地發(fā)展，包括品質的提升、形象的改善、功能的支撐、產(chǎn)業(yè)的培育等等，都贏得了一個先發(fā)優(yōu)勢。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的綜合配套改革試驗，我們把這個機會也爭取到了，下了一個先手棋。在很多地方都還只是在觀望，都還只在討論概念的時候，我們以金朱大道的拉開為契機，及時謀劃這樣幾個項目。從全市來講，在寧鄉(xiāng)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革試驗區(qū)應該已經(jīng)成為一種共識。還有我們的保障房建設，原來寧鄉(xiāng)的保障房、廉租房、公租房建設，在全市全省都是排第一。今年我們積極謀劃棚戶_改造，做了一系列的整體規(guī)劃，把一些片區(qū)進行了控制，并正在作深入規(guī)劃，這項工作也是_和省市在明年乃至今后一個時期的一個重點，我們相關部門和分管領導做了積極的

5、努力，也向上做了主動的銜接。三是做出了特色。今年的工作，有幾項是做出了特色的。昨天我陪泰波主任和省水利廳詹廳長，他們專門拿出一天時間來視察我們的農(nóng)村田間水利擴容提質工程，省里的領導是越看越振奮、越看越來勁。廳長看到一半的時候，直接掏出手機給_日報打電話，要求專門來總結和推介寧鄉(xiāng)的經(jīng)驗。泰波主任講很多年沒有看到這樣的場面了，詹廳長當場也和碩輔省長打了電話。我們的幾個平臺，金玉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、溈東新城、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，特別是金玉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，凡到過這個地方的省市各級領導，都給予了高度的肯定，認為寧鄉(xiāng)在全省創(chuàng)造了一個飛地園區(qū)的實踐模式和成功經(jīng)驗，他們希望我們做得更好。現(xiàn)在很多領導在講產(chǎn)業(yè)格局的時候

6、，都認為寧鄉(xiāng)的這種格局和后勁最值得肯定。煉紅書記一路看項目，點評還是不太多，一是在中聯(lián)重科二期講了話，二是在普洛斯物流園發(fā)表了一段較長的講話，就是講_下一步經(jīng)濟怎么升級，城市的格局怎么構建，第三產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展。今年的煙葉生產(chǎn)，應該講也是最大的一個亮點。原來認為今年的壓力會非常大，任務完不成，因為水災、旱災以及病蟲災害的影響，但是到年底過秤收煙的時候，我們圓滿完成了三十萬擔的任務，為創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范煙區(qū)奠定了良好的基礎。旅游產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟的發(fā)展，在按照旅游強縣的目標來構建旅游發(fā)展格局的基礎上，今年我們創(chuàng)了一系列牌子，也開展了一系列活動。花明樓創(chuàng)建成為5a級景區(qū)，關山創(chuàng)建成為4a級景區(qū)，西部的整個旅

7、游開發(fā)全面動起來了，青山橋、大屯營、巷子口、溈山、黃材、沙田，這樣一路走過來，紅色文化、生態(tài)文化、_文化，都有了具體的內(nèi)涵和項目，來勢非常好，推介的力度、招商的力度和項目建設的力度空前加大。過來一年，我們各個方面都有很多的亮點，包括工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。今年的經(jīng)濟形勢是非常艱難的，企業(yè)的運行和效益包括市場都是不容樂觀的，但是寧鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟也營造了一個小陽春。根據(jù)稅務部門當時提供的數(shù)據(jù)，如果剔除可比的因素，我們的工業(yè)經(jīng)濟作為稅收主體，實現(xiàn)了較高增幅，地稅達到了_%的增長，國稅也達到了_%的增長。我們的效益和經(jīng)濟總量的增速是同步的，當然地稅這一塊就包括國土等等各個方面，內(nèi)涵更豐富一點，但是也說明經(jīng)濟運行是

8、良性的，經(jīng)濟效益是改善的，經(jīng)濟結構是優(yōu)化的。四是積奠了后勁。在全市的項目觀摩會上，很多區(qū)縣長提出，寧鄉(xiāng)將來財稅的日子會越來越好過，這么多項目，都是生蛋的雞，將來都要產(chǎn)蛋，將來這個過程我們還要把雞養(yǎng)大、養(yǎng)好。我們開始抓的大項目，都是有效益的項目，都是有前景的項目，都是有市場的項目，而且在今年這樣的經(jīng)濟形勢下，能夠來我們這里進行這樣大規(guī)模的投資，這本身就證明了這些企業(yè)的實力和信心，體現(xiàn)了這些項目的后勁和潛力。這是從一些具體項目來說，從一些平臺和一些增長極的打造來說，將來我們的后勁也是不可限量的。我們的溈東新城，當然現(xiàn)在很多地方都不主張講新城，但是溈東新城它是符合寧鄉(xiāng)城市建設的規(guī)律、符合縣域經(jīng)濟運行

9、的規(guī)律，也是符合城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律的。金玉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等這些平臺的打造，都為整個縣域經(jīng)濟提供了后勁。我今天翻了一下新華社的訪談，它講作為一個縣，如果要做后勁、做產(chǎn)業(yè)，作為縣委政府來說，就是抓平臺，市場的主體是抓投資，抓具體的產(chǎn)品。所以從這些方面來講，我們的后勁是會越來越強大，而且這些強大是建立在一個又一個十分具體、觸手可及的項目的基礎上的，而不是一種空洞的對形勢、對態(tài)勢的一種把握。五是規(guī)范了管理。我們在堅持以項目建設為中心的基礎上，把效能建設、制度建設進一步跟上來了。在今年這樣一個時期，這項工作是非常重要的。那天劉亮同志講，原來我們是講解放思想、敢于突破，實際上從新_以及最近一系列檢查來看，那種盲

10、目的突破和踩紅線的發(fā)展模式是越來越受到質疑，是要付出代價的。今年我們能夠及時的出手，自己主動地、積極地、自覺地建立了一些規(guī)范，這就為我們發(fā)展的可持續(xù)、發(fā)展的高質量，鋪就了一條高速軌道。如果說我們原來是在一片草原上奮力開拓，那么今天，我們駛上了一條高速公路，駛上了一個有序的軌道，而且這個方向是越來越正確的。這是從今年的工作來看，有這樣幾個方面感受比較深刻。我們能夠取得這樣的成績，主要有這樣幾個方面的原因：一是全縣上下團結一心，齊心協(xié)力。二是縣委英明決策，科學地把握了上級的政策要求、寧鄉(xiāng)的發(fā)展實際，以及未來的前進方向，把這三者很好的進行了統(tǒng)一。水利建設這件事，就更好的進行了證明，包括我們的效能和平

11、臺的打造，都是科學決策的結果。三是基層一線同志的積極作為。四是創(chuàng)造了一個良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。今年以來，全國各地的輿論熱點、新聞事件不少，有些熱點、有些事件也可能會被炒作成熱點。我講一句不好聽的話，凡屬那個地方出熱點的，出新聞事故的，肯定是不團結的因素，肯定是環(huán)境不好的因素。我們今年面對一系列的危機事件，沒有出現(xiàn)這樣的問題，說明我們上下一心、風清氣正，沒有人在屋里爛事、造事、壞事。在當下這樣一個媒體時代、網(wǎng)絡社會，_一些地方搞得_，小事搞成大事，把地方黨委、政府搞得很被動，或者影響一個地方的發(fā)展，就是他們內(nèi)部搞的鬼。我們能夠在這樣一個快速發(fā)展的時期，在這樣一個轉型轉軌的時期，能夠這樣平穩(wěn)的走過來

12、，這種環(huán)境、這種風氣、這種氛圍，應該是值得我們大家來珍惜的?？偨Y來看，今年的工作，可以這樣來講，形勢喜人，形勢催人，形勢逼人。今年我們做到了心想事成，很不容易。我們大家埋頭做事、團結干事，明年怎么來工作，怎么來做，站在務虛的層面，我想有三個層面需要我們把握好。一、在具體操作的層面政府和各個部門在經(jīng)濟一線，在操作層面明年要抓好幾個方面的著力點：一是抓好規(guī)劃導向。2022年工作務虛會講話稿（二）一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認識公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領導的支持化為工作中的動力，

13、從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。一是所領導以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領導要加強自身素質的提高，擺正自己位置，要以高度負責的精神和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務懂管理，要靠自己過硬的素質去帶隊伍，要做到政治素質高，業(yè)務素質精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當好師長又要當好兄長。在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志

14、加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認識，要認真學習，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責任和義務，日常工作中要理解支持所領導的工作，要有一種_觀念，要緊密團結、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應避免好高勿遠，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時

15、全面準確細致的傳達給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。二、要抓好全員參與，全過程控制工作俗話說。“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質量標準將會極大改善，從而杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，

16、使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉，在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學用結合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴細認真的工作作風，要從工作的各個側面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風氣?？棵總€人的自我約束來消除工作中的死角。三、積極行動，抓好落實工作創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂

17、的斗志適應形勢順應發(fā)展，快_。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：2、要加強變電所之間的交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務實、刻苦鉆研業(yè)務，嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，?？偨Y，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設備無隱患，我驗收的設備無缺陷，我許可開工的

18、工作無風險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細節(jié)和環(huán)節(jié)。4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。5、抓好基礎工作，做到日清，月結，年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。6要明確方向，適應形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎，從而消除管理和知識法結構中的死角。7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎工作解決日常工

19、作中的欠帳問題，通過抓設備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術管理解決專業(yè)素質問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的?？傊?，我們要把創(chuàng)一流工作當成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司_屆二次職代會精神為指導，團結合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領導的支持，有分公司領導的關懷和幫助，有相關科室組同志們的具體指導，有我們_多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠實現(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領導放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所

20、而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。最后，我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結果。第二篇：工作動員會上的表態(tài)發(fā)言_年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的領導、親愛的戰(zhàn)友們：“東風放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今天，我們在這里隆重聚會，表彰_年度為_做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全_官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，_黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了_政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希

21、望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。_年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確保_黨委年度工作目標圓滿完成，我代表全_官兵特表決心如下：一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設現(xiàn)代化_，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設，開拓創(chuàng)新，積極進取，確保_黨委的決心意圖高標準實現(xiàn)。二、堅持高層次抓建設，確保打牢_全面建設基礎。嚴格按照綱要全面加強基層營連建設，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力，全面打牢_發(fā)展建設基礎，以厚積而薄發(fā)。三、堅持高標

22、準抓訓練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好_訓練，切實提高_遂行多樣化任務能力，確保上級賦予的各項任務圓滿完成。四、堅持高質量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓_持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保_安全穩(wěn)定?！爸仔须y，行勝于言?！毙碌囊荒?，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們_全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上_年度表彰大會的領獎臺。第三篇：大修動員會上

23、的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：大家上午好。此次_公司熱電中心#2機a級檢修，_公司_部主要承擔了汽輪機本體、發(fā)電機本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務。在此，我代表_公司對_公司領導的信任，以及_中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝。針對此次工程的總體目標和主要任務，結合本工程特點，我們將精心_、嚴格管理，積極采取各項有效措施，確保此次a修任務高效、優(yōu)質、低耗、環(huán)保的完成。我們的工程目標和保證措施如下：一、工程目標：1、嚴格執(zhí)行nosa五星管理標準，不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生重大設備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生社會治安事件；不發(fā)生未遂事件。2、確保機組檢修按時報竣工。3、

24、機組修后各項經(jīng)濟指標達到優(yōu)良、修后設備完好率達到_%，修后設備零缺陷。4、確保汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功。二、從思想上高度重視我們要統(tǒng)一思想，明確目標，把握重點和難點，在交底會上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負什么責，動員全體員工從思想上切實增強完成a修任務的責任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項、無拖期，圓滿完成各項檢修任務。三、加強_領導，建立健全_體系，構建強有力的行政管理、安健環(huán)管理、質量管理體系針對本次a修，我們制定了科學合理的項目實施方案，對人力、工器具等進行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項目管理人員和素質高、技術好、經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊伍

25、為a修工程目標的順利實現(xiàn)，打下了堅實的基礎。我部參加此次a修共計_人，其中高級技師_人、技師_人、大專以上學歷_人，其余人員均為電力專科學校畢業(yè)。四、加強安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設備安全在檢修過程中，我們將落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行業(yè)主方下發(fā)的各類安全文明生產(chǎn)規(guī)定，強化安全思想教育，抓好安全貫標程序文件及安全性評價在大修全過程中的實施。對重大施工作業(yè)嚴格按照“三措”執(zhí)行，對復雜作業(yè)面設專人監(jiān)護，公司管理人員對責任項目進行安全承包，真正做到安全工作事事有人過問，時時有人提醒。，五、牢固樹立“質量第一”、“應修必修、修必修好”的服務觀念我們要

26、樹立全員質量管理意識，嚴抓過程控制，嚴格執(zhí)行質量標準和規(guī)范，認真落實質量責任制和責任追究制，把檢修工藝和檢修質量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。六、強化執(zhí)行力，不斷提高服務水平工作能否干好，取決于責任心強不強，執(zhí)行力是否到位。我們將進一步強化服務意識，提高服務水平，明確職責、強化措施、狠抓落實。我項目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標，發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強的作風，精湛的工藝來回報_公司領導對我們的期望和信任。我的發(fā)言完了，謝謝大家。_公司_部第四篇：在動員會上的表態(tài)發(fā)言在

27、學習彭水水電公司動員會上的表態(tài)發(fā)言(_年_月_日)藻渡河流域電站尊敬的各位領導、各位同事。大家好。藻渡河流域電站將緊緊圍繞分公司、公司學習彭水水電公司活動要求，結合自身特點，對照本電站具體情況，揚長避短，切實提升管理水平，努力全面完成今年各項工作任務。為此，我們決心從以下幾方面開展好工作：一、統(tǒng)一思想，提高認識，動員廣大員工深入開展學習活動。干好工作首先要統(tǒng)一隊伍的思想。藻渡河流域電站將在近期的工作中，進一步加深廣大職工對學先進、找差距、謀發(fā)展活動的理解，提高電站員工的認識，增強貫徹學先進活動的堅定性和自覺性，把務求實效作為開展活動的出發(fā)點和落腳點，發(fā)動全體員工將活動開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密

28、結合起來，與“一講二評三公示”結合起來，與“兩全管理”結合起來，與我們流域電站的全年工作目標結合起來，促進提高電站管理水平，完成全年發(fā)電量指標。-1-二、千方百計，力保生產(chǎn)，優(yōu)質安全完成全年發(fā)電量指標。電量是我們電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證企業(yè)的最大經(jīng)濟效益，我們將從以下幾點著手，力保電站生產(chǎn)安全、有序：一是加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)的前提，我們將在日常工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”和運行規(guī)程，做好“三講一落實”，做好危險點分析與防控措施，_職工自查互查，規(guī)范員工工作行為，切實保障電站安全生產(chǎn)，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。同時，根據(jù)我站實際情況，及時_反事故演習，增強員工安全意識，提

29、高反事故能力。二是加強設備管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。我們將認真開展機組狀態(tài)檢查，建立標準化的設備保養(yǎng)維護制度，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)。對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數(shù)，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，合理安排低谷時進行消缺，逐步實現(xiàn)“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。同時，合理調(diào)配負荷，實現(xiàn)設備運行的最高效益。三是充分做好準備，縮短操作時間。充分做好生產(chǎn)準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因

30、操作時間長引起的電量損失。在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。四是加強總結分析，開展挖潛增效。通過對過去廠用電情況的總結，對廠用電情況進行認真分析，找準節(jié)能關鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電率，確保電站達到最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)。三、加強培訓，提升素質，為提高管理水平提供人才保障。我們將利用電站現(xiàn)有條件，積極加強對員工的崗位培訓，使員工立足本崗位，提升操作技能。并鼓勵員工積極參加各種形式的學習，努力提高自身的素質。同時，要積極與公司聯(lián)系，在公司的支持下使更多的員工能夠得到技能培訓的機會。要不斷加強員工隊伍建設，學習彭水公司爭創(chuàng)一流的

31、工作狀態(tài)，培養(yǎng)一支能吃苦、能奮斗、講奉獻的團隊。在提升員工素質的同時，我們也將逐步完善激勵機制，激勵員工干好各項工作，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺加強電站內(nèi)部管理，提升電站管理水平。各位領導，各位同事，我們將以飽滿的精神，昂揚的斗志，不懈的努力，把學習彭水水電公司活動深入開展下去。我站有決心，有信心在集團公司的正確領導下，在各業(yè)務部門的幫助下，以學習彭水水電公司活的開展為契機，不斷提升電站管理水平，圓滿完成_年的目標任務。謝謝大家。第五篇：動員會上的表態(tài)發(fā)言推薦在區(qū)_委會工作評議動員會上的表態(tài)發(fā)言金口河區(qū)工商局左國波(_年_月_日)尊敬的各位副主任、各位領導和_，同志們：區(qū)_委會將我們工商局列為

32、今年的_工作評議對象，是對我們的關心和支持，是對我們依法行政、優(yōu)化服務的有力促進，是我們改進不足、樹新形象的良好契機，也是我們強化民主意識、公仆意識，接受人大監(jiān)督，密切與人民群眾聯(lián)系的好機會，也是一種鞭策和促進。在此，我代表區(qū)工商局和全體干部職工向一貫關心、重視和支持工商事業(yè)發(fā)展的各位副主任、各位領導、各位代表、各位同志表示最衷心地感謝，并真誠歡迎區(qū)人大對我局工作開展評議監(jiān)督。并就做好“人大評議工作”表明五點態(tài)度：一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，充分認識評議工作對工商工作發(fā)展的重要性和必要性。開展人大評議，是人民代表依法行使監(jiān)督職能的重要舉措，對推動政府部門依法行政、執(zhí)政為民、廉潔奉公、開拓創(chuàng)新具有十

33、分重要的意義。接受人大的監(jiān)督、質疑和評議是法律要求我們應盡的義務。同時，評議工作是對我們部門干_伍特別是領導班子思想狀態(tài)的公開檢驗、作風的全面評價，也是對我們?nèi)w工商干部進一步轉變作風的一次促進。實踐證明，只有依靠人大的監(jiān)督和人民群眾的支持，我們的工作才能順利開展，富有成效。為此，我們將把迎接人大評議作為今年的一項重要工作來抓，我們將精心_，周密部署，強化“迎接評議”的各項措施，做到迎評議、促工作。我們將端正態(tài)度，正確對待，做到思想認識到位，配合措施到位，工作責任到位，主動積極、虛心誠懇地接受人民代表對工商各項工作的評議。二、加強領導，精心_，認真做好接受評議的各項準備工作。為保證評議的準備工

34、作有序開展，我們將按照區(qū)_委會的評議工作實施方案和有關要求，切實做好有關準備工作。一是要迅速召開班子成員會議和全體干部職工大會進行動員，讓全體干部職工都能自覺地參與和接受評議；二是要結合工商部門工作目標和實際情況，在廣泛征求意見的基礎上，擬定好接受評議的工作方案，安排好評議各項工作；三是要成立以局長任組長的迎評領導小組，確定迎評具體聯(lián)絡人員，做好具體銜接工作，力求做到有的放矢，增強評議工作的針對性、實效性，并為評議提供優(yōu)質的服務和良好的環(huán)境。確保工作評議順利開展。三、突出重點，真抓實干，以實際行動來接受評議。評議既是壓力，又是動力。一是要把評議工作和學習實踐_活動結合起來。_月初，區(qū)_委會印發(fā)

35、了_年工作評議實施方案，明確了開展評議工作的指導思想、對象、主要內(nèi)容、時間、方法和步驟等，我局便著手準備相關工作。將人大評議工作與當前緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重點建設突破年”的經(jīng)濟工作主題，全面貫徹落實_，深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府工作部署和全市工商行政管理工作會議精神，牢牢把握_、省局、市局提出“四個只有”(即：只有依法加強市場監(jiān)管，工商行政管理才能樹立公平公正的執(zhí)法權威；只有全力服務科學發(fā)展，工商行政管理才有充分發(fā)揮職能作用的地位；只有切實維護消費者合法權益，工商行政管理才有群眾支持的根基；只有建設高素質的干_伍，工商行政管理改革發(fā)展才有堅強的_保障)，始終堅持“四個圍繞”，不斷促進金口河區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展結合起來。不斷提高自身的政治和理論素養(yǎng)，增強工作的前瞻性和創(chuàng)造性，促進依法辦事，依法行政，從而提高服務水平，更好地團結人民群眾，當好人民的公仆。二是要圍繞年初區(qū)委區(qū)政府提出的工作目標和人代會確定的各項工作任務，對照工商部門的工作實際，把接受評議與推進重點工作結合起來，著重抓好推進民營經(jīng)濟發(fā)展、服務新農(nóng)村建設、實施商標品牌戰(zhàn)略、流通領域食品安全、消費_、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等重點難點工作，要注重方法，抓好落實，并多研究新情況，多探索新辦法，多解決