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關(guān)于國(guó)培指導(dǎo)的思考銅陵市建安小學(xué)國(guó)培特聘導(dǎo)師:佘承智Page 2目錄提高認(rèn)識(shí),定位明確自己在培訓(xùn)中的責(zé)任與義務(wù),知道自己應(yīng)該做什么,能夠做什么。定位準(zhǔn)確,減少盲目性。認(rèn)真傾聽(tīng),診斷認(rèn)真聽(tīng)取管理者與培訓(xùn)者的需求,對(duì)他們?cè)谂嘤?xùn)中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析,幫助他們找到原因,尋求解決之道。做好溝通,服務(wù)溝通與交流是培訓(xùn)的關(guān)鍵,作為特聘導(dǎo)師,要想辦法與管理者與教師溝通,解決問(wèn)題,提高效率。剖析案例,深入結(jié)合案例,進(jìn)行科學(xué)分析,精細(xì)研討,能夠?qū)W研思結(jié)合起來(lái),引領(lǐng)教師深入體驗(yàn)。Page 3提高認(rèn)識(shí),定位從宣傳上,國(guó)培是一種福利培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是必須的;遠(yuǎn)程是未來(lái)的常態(tài),常態(tài)需習(xí)慣;從發(fā)展上,研訓(xùn)是專(zhuān)業(yè)途徑教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,需要不同程度的研訓(xùn);,學(xué)科的均衡教育,需要關(guān)注薄弱學(xué)科。從學(xué)習(xí)上,定位是雙主體我們既是學(xué)習(xí)者,也是管理者,同時(shí)也是指導(dǎo)者。管要規(guī)范,學(xué)要先行,導(dǎo)要細(xì)化。Page 4認(rèn)真傾聽(tīng),診斷建立群組聯(lián)系建立聯(lián)系平臺(tái):QQ群、微信多關(guān)心理解綜合教師兼職多教學(xué)事務(wù)多客觀與主觀條件不同幫助解決問(wèn)題指導(dǎo)與管理主要是解決問(wèn)題:一是學(xué)科性質(zhì)的二是學(xué)習(xí)形式的Page 6剖析案例,深入作業(yè)的批改推薦作業(yè)批改,分析研修筆記的交流寫(xiě)研修筆記,交流學(xué)習(xí)針對(duì)問(wèn)

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