倉庫年終盤點通知

1、 PAGE PAGE 3【其它】20 xx20 xx一、倉庫、貯木場基礎(chǔ)管理年終考核及儲備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作1物相符、庫存結(jié)構(gòu)情況及年終盤點工作落實情況。2況、存在的問題、先進管理經(jīng)驗、建議和明年工作的打算。二、倉庫清查盤點工作120 xx123124資盤點時，應(yīng)按照“實事求是”的原則，針對實物逐一盤點，做到以物對賬。2年末無庫存，但當年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進行登記。3數(shù)量和金額，進行清查盤點。4現(xiàn)紅字余額，以免造成儲備資金不真實。5、登記盤點表時，對物資應(yīng)按照集中供應(yīng)物資（科、設(shè)備科、二三類科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類分別登記，并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未

2、耗物資、暫估物資在盤點表備注中注明，按照設(shè)計的匯總表進行匯總。6年終盤點通知)。三、報表、情況分析上報120 xx1231（附表請到首頁下載或到物資供應(yīng)總公司物資管理科拷貝）110載于 : : 倉庫年終盤點通知)。2（軟盤一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。四、復(fù)查工作決算后，集團公司有關(guān)部門要對各單位的盤點情況進行核查落實，對于未認真開展清查盤點或弄虛作假的單位及有關(guān)責任人按集團公司相關(guān)規(guī)定進行處理。為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，1225-1229（日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：一：盤點時間20 xx12259：0020 xx12

3、2918：00盤點范圍：倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。三：盤點方式：對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。按區(qū)域分布順序進行盤點。各部門：1225-1229（日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：一：盤點時間201412259：0020141229二：盤點范圍：三：盤點方式：1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。2.按區(qū)域分布順序進行盤點。3.所有的盤點差異當天完成核對及調(diào)賬。四：盤點前準備：1：122418：00證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。（）3：122418:0012258:50印完畢所有子庫庫存盤點表（盤點報表需進行按物料分類排序。4：總經(jīng)辦/或各部門負責人盤點前組織相關(guān)盤點人員開盤點會議和盤點前培訓(xùn)工作。切配合盤點工作的開展。五、盤點人員及時間安排1：盤點總負責人：XX2：盤點負責人：XX 組長3：盤點輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX4：財務(wù)監(jiān)督人員：XXX 六：盤點后工作1：盤點的結(jié)束以盤點總負責人 XX 經(jīng)理宣布盤點結(jié)束為準(電話,郵件)。1 個工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。3：對于盤點差異，相關(guān)人員及責任部門需作出合理說明；4：倉庫對盤點異常原因進行調(diào)查，分析。