某公司開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

1、某公司開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案為強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，完成我公司安全、平穩(wěn)、高效的進(jìn)展，依據(jù)公司20XX年整體安全生產(chǎn)工作布置，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定XXXXXXXX有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作布置和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全進(jìn)展、和諧進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展。強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井運(yùn)用，確保機(jī)電運(yùn)輸裝備各種愛護(hù)齊全牢靠；強(qiáng)化皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、進(jìn)展的道路。二、成立組織組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)電科，XXX兼辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。辦公室電話：039972三、活動(dòng)時(shí)間20XX年3月1日至20XX年4月30日。四、活動(dòng)目標(biāo)1、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類裝備操作規(guī)程內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、齊全。2、基礎(chǔ)資料管理標(biāo)準(zhǔn)：裝備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定裝備資料具體，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。3、進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配置到位，職責(zé)明確，各崗位工種要到達(dá)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技能要求。4、裝備維護(hù)、檢修臺(tái)臺(tái)到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、精確，程序標(biāo)準(zhǔn)；在用裝備運(yùn)行狀態(tài)良好。5、吸?。骸?.29”事故教訓(xùn)。全面提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理

3、水平，要求裝備綜合完好率到達(dá)90%以上、防爆合格率到達(dá)XXX%、五小電器完好率到達(dá)95%，有效遏制機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，保證機(jī)電運(yùn)輸裝備安全、高效運(yùn)行。五、活動(dòng)布置本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：宣傳自查階段（3月1日至3月5日）公司辦公室XXX牽頭，通過(guò)大小屏幕、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道，營(yíng)造深厚活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充足認(rèn)識(shí)到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。第二階段：詳細(xì)實(shí)施階段（3月6日至4月30日）1、全部裝備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，根據(jù)修理保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、修理制度，確保裝備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。2、大型重要裝備要資料具體，做到各種記錄具體到位。3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)煤