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文檔簡介
1、2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一頁,共20頁。目錄 2012年安全生產(chǎn)工作基本情況 安全管理主要工作成效及亮點 安全管理工作中存在的問題及不足 2013年安全工作計劃及安全投入預(yù)算 安全管理工作建議及提請省公司解決的問題第二頁,共20頁。安全責(zé)任落實情況-加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理首先成立了“安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司周安心總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。第三頁,共20頁。各部
2、門、區(qū)域在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個崗位,讓員工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。規(guī)章制度建設(shè)和落實情況-完善各項規(guī)章制度,防患于未然第四頁,共20頁。安全宣傳培訓(xùn)教育情況-采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動期間,我公司綜合部根據(jù)實際情況,廣泛的利用企業(yè)宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、手機(jī)短信等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。橫幅宣傳欄手機(jī)短信第五頁
3、,共20頁。根據(jù)要求,組織各部門、區(qū)域進(jìn)行自查、自糾的同時,綜合部組織了全方位的安全大檢查,特別對倉庫、資金、車輛、信息等進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本公司辦公大樓、營業(yè)廳用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。截止11月,安全大檢查共計14次,集中在“國慶、五一”等重大節(jié)日,發(fā)現(xiàn)問題14項,整改14項。安全自查開展情況-組織全面大檢查第六頁,共20頁。(一)在公司、區(qū)域及各生產(chǎn)班組開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程等學(xué)習(xí)和宣傳,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和安全生產(chǎn)投入保障等機(jī)
4、制,完善了專兼職安全管理人員的配置和班組安全管理等流程梳理工作。(二)對公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行檢查,特別是消防、安防設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)管理、運行等情況做好測試和臺帳記錄存檔備查。(三)對辦公場所、生產(chǎn)場所(包括綜合樓、機(jī)房、基站、營業(yè)廳、倉庫等)的安全環(huán)境狀況和安全防范落實情況進(jìn)行逐一檢查,特別是人員密集場所的營業(yè)廳安全設(shè)施和防范措施情況進(jìn)行檢查和梳理。隱患排查治理專項行動工作情況第七頁,共20頁。(四)對各類網(wǎng)絡(luò)信息安全手段建設(shè)和使用情況進(jìn)行監(jiān)控與檢查,對應(yīng)急通信保障機(jī)構(gòu)的建立和應(yīng)急預(yù)案的編制、演練情況進(jìn)行檢查與整改。(五)對車輛的日
5、常使用和駕駛員的安全行車加強(qiáng)培訓(xùn)與管理教育。(六)對安全的基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況進(jìn)行落實,建立安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理臺帳,重特大事故隱患治理措施、責(zé)任的落實和應(yīng)急救援預(yù)案的落實及演練的各類方案進(jìn)行檢查。隱患排查治理專項行動工作情況第八頁,共20頁。2012年車輛管理為安全、高效、合理地調(diào)度使用車輛,有力地支撐分公司經(jīng)營管理和客戶服務(wù)工作,監(jiān)利分公司根據(jù)荊州移動通信分公司車輛管理辦法的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,通過嚴(yán)格規(guī)范車輛派遣、使用、停放、維修、租用等各環(huán)節(jié)的流程,使車輛運營發(fā)揮了應(yīng)有的效率。第九頁,共20頁。目錄 2012年安全生產(chǎn)工作基本情況 安全管理主要工作成效及亮點 安全管理工作
6、中存在的問題及不足 2013年安全工作計劃及安全投入預(yù)算 安全管理工作建議及提請省公司解決的問題第十頁,共20頁。主要工作成效-宣傳動員重點開展排查(一)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等的貫徹,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度。(二)企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;特別是消防、安防設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)管理、運行等情況。(三)工作、生產(chǎn)場所(包括樞紐樓、綜合樓、各機(jī)房、基站、營業(yè)廳、倉庫等)的安全環(huán)境狀況和安全防范落實情況。特別是人員密集場所的營業(yè)廳、大賣場的安全設(shè)施和防范措施到位情況。公司領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化的安
7、全巡視抽檢第十一頁,共20頁。(四)通信機(jī)樓安全管理情況;防火封堵管理;吸煙管理、明火作業(yè)、大功率用電器使用情況。(五)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全“三同時”(安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用)執(zhí)行情況;(六)工程施工中的安全監(jiān)督管理和防范措施落實情況;保證通信建設(shè)施工人身安全和財產(chǎn)安全情況,特別要對各類工程施工隊伍的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等的審查情況;通信線路、通信基站代維和施工單位安全管理情況。營業(yè)廳與110指揮中心聯(lián)合進(jìn)行測試主要工作成效-宣傳動員重點開展排查第十二頁,共20頁。(七)網(wǎng)絡(luò)信息安全和應(yīng)急通信保障工作情況。主要包括各系統(tǒng)維護(hù)管理流程和實施情況;網(wǎng)絡(luò)信
8、息安全手段建設(shè)和使用情況;應(yīng)急通信保障機(jī)構(gòu)的建立和應(yīng)急預(yù)案的編制、演練情況。(八)車輛的日常管理、駕駛員的安全教育等情況。(九)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是員工三級安全教育執(zhí)行情況和特種作業(yè)人員的持證上崗情況;(十)安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理臺帳等制度建立情況,重特大事故隱患治理措施、責(zé)任的落實和應(yīng)急救援預(yù)案落實及演練情況。安全教育課堂消防預(yù)案演練主要工作成效-宣傳動員重點開展排查第十三頁,共20頁。目錄 2012年安全生產(chǎn)工作基本情況 安全管理主要工作成效及亮點 安全管理工作中存在的問題及不足 2013年安全工作計劃及安全投入預(yù)算 安全管理工作建議及提請省公司解決的問題第十四頁,共20
9、頁。安全管理工作中存在的問題及不足一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重老化,且在當(dāng)?shù)責(zé)o相關(guān)的維修地點及專業(yè)的維修人員。二、滅火器失效過多,部分已經(jīng)不能使用,無專項資金投入,消防設(shè)施無法更新。第十五頁,共20頁。目錄 2012年安全生產(chǎn)工作基本情況 安全管理主要工作成效及亮點 安全管理工作中存在的問題及不足 2013年安全工作計劃及安全投入預(yù)算 安全管理工作建議及提請省公司解決的問題第十六頁,共20頁。2013年安全工作計劃及安全投入預(yù)算安全投入計劃及預(yù)算投入設(shè)備數(shù)量金額滅火器80個(現(xiàn)有的112干粉滅火器因有毒而不準(zhǔn)使用,各區(qū)域營業(yè)廳均需更換新的滅火器)市公司統(tǒng)一采購監(jiān)控設(shè)備1)8個區(qū)域營銷中心設(shè)備老化,基本不能正常使用,需更換全套設(shè)備2)現(xiàn)業(yè)辦公樓要增加攝像頭六個,其中一樓二樓倉庫各兩個市公司統(tǒng)一采購防毒面具區(qū)域營銷中心16個,每個區(qū)域2個,城區(qū)營業(yè)廳16個,每個營業(yè)廳4個防毒面具全面罩 消防自救呼吸器 參考價100元合計第十七頁,共20頁。目錄 2012年安全生產(chǎn)工作基本情況 安全管理主要工作成效及亮點 安全管理工作中存在的問題及不
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