生產(chǎn)ERP解決方案

1、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)處理方案四川通恒中科信息技術(shù)有限企業(yè).6月 生產(chǎn)ERP解決方案第1頁生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)流程圖2生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)4生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景31生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)功效模塊33生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值35生產(chǎn)ERP解決方案第2頁一、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景企業(yè)生產(chǎn)管理從接單、下生產(chǎn)單到生產(chǎn)訂單完成全過程管理，依照傳統(tǒng)管理模式，人工和時(shí)間都不能及時(shí)跟蹤，而且材料采購(gòu)成本也得不到控制，造成成本與利潤(rùn)失控。如右圖所表示生產(chǎn)ERP解決方案第3頁一、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景所以生產(chǎn)管理信息一體化發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，進(jìn)而才能提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加速企業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)ERP解決方案第4頁二、生產(chǎn)ERP管

2、理系統(tǒng)流程圖生產(chǎn)ERP解決方案第5頁三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)功效模塊本系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)單據(jù)都支持多級(jí)審核功效，每種業(yè)務(wù)單據(jù)都可建立各種審核方案，審核后可按崗位或人名 設(shè)置 待抄送人功效。如：【采購(gòu)計(jì)劃單】上報(bào)、審核完成后可抄送至采購(gòu)員，方便及時(shí)通知采購(gòu)員辦理采購(gòu)事宜！經(jīng)過多級(jí)審核抄送功效，讓每個(gè)流程能夠很好銜接，使材料采購(gòu)有效得到事前控制。企業(yè)生產(chǎn)管理從需求計(jì)劃到最終成品驗(yàn)收過程，系統(tǒng)有嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全得到有效保障，使整個(gè)生產(chǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)了可見，可調(diào)，可控，可追蹤四個(gè)目標(biāo)，從而降低管理風(fēng)險(xiǎn)，控制成本，提升生產(chǎn)管理效率。其模塊可分為以下幾點(diǎn)：生產(chǎn)ERP解決方案第6頁（1）系統(tǒng)設(shè)置即設(shè)置具備大量詳

3、細(xì)準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以后，模塊中信息則具備了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，便于整個(gè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）計(jì)劃管理即經(jīng)營(yíng)需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃前期需求管理，方便詳細(xì)實(shí)施生產(chǎn)管理。（3）原材料管理即原材料領(lǐng)料、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫等管理，確保原材料統(tǒng)一管理，質(zhì)量有保障而且控制成本。（4）生產(chǎn)過程控制管理即生產(chǎn)過程對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，提升成品質(zhì)量。（5）成品管理即成品驗(yàn)收入庫、出庫等管理，有效控制成品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率。三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)功效模塊生產(chǎn)ERP解決方案第7頁三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)功效模塊（6）庫存盤點(diǎn)管理即對(duì)材料去向和倉庫庫存數(shù)量做信息化管理統(tǒng)一，防止庫存數(shù)量在人工統(tǒng)計(jì)時(shí)多記、誤

4、記、漏記而造成賬面庫存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符問題。 （7）付款管理即對(duì)材料采購(gòu)及生產(chǎn)和成品驗(yàn)收費(fèi)用付款管理。（8）資金統(tǒng)計(jì)即企業(yè)生產(chǎn)管理過程中全部資金動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。（9）統(tǒng)計(jì)報(bào)表即對(duì)原材料、成品等各種領(lǐng)用情況統(tǒng)計(jì)成報(bào)表，便于成本和利潤(rùn)一目了然。詳細(xì)模塊以下：生產(chǎn)ERP解決方案第8頁三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)功效模塊生產(chǎn)ERP解決方案第9頁四、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)雙擊添加標(biāo)題文字該系統(tǒng)支持相關(guān)部門在審批時(shí)，評(píng)定該生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)整體成本、時(shí)間及資金流影響，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化事前控制。1、完備事前評(píng)定及控制機(jī)制該系統(tǒng)統(tǒng)一管理采購(gòu)訂單，預(yù)防生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)訂單及時(shí)跟蹤，便于庫存盤點(diǎn)。2、統(tǒng)一管理訂單該系統(tǒng)開發(fā)出靈活強(qiáng)

5、大報(bào)表管理系統(tǒng)，方便快捷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在一定程度上滿足個(gè)性化應(yīng)用要求。3、靈活強(qiáng)大報(bào)表系統(tǒng)生產(chǎn)ERP解決方案第10頁四、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)4、為組織發(fā)展提供知識(shí)貯備5、生產(chǎn)信息一體化管理該系統(tǒng)開發(fā)之后自動(dòng)積累生產(chǎn)管理系統(tǒng)參數(shù)，建立并完善生產(chǎn)管理知識(shí)體系，為組織后期再次生產(chǎn)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)依據(jù)。該系統(tǒng)應(yīng)用于整個(gè)生產(chǎn)管理，從計(jì)劃到成品出庫，有效追蹤生產(chǎn)過程，降低耗損率，掌控整個(gè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)利益最大化。生產(chǎn)ERP解決方案第11頁五、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值（1）改變傳統(tǒng)管理方式 生產(chǎn)管理系統(tǒng)從根本上改變了組織傳統(tǒng)地管理模式，尤其是組織領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)聽取匯報(bào)及向組織定時(shí)提交報(bào)表等方式，使得組織能夠?qū)ιa(chǎn)過

6、程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和提供服務(wù)，同時(shí)生產(chǎn)部門也可隨時(shí)向組織領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息，這么便提升了信息傳遞速度即組織應(yīng)變能力，降低了眾多無須要費(fèi)用；（2）統(tǒng)一管理平臺(tái) 提供統(tǒng)一信息化平臺(tái)，實(shí)際成本各系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、供給鏈、生產(chǎn)制造等系統(tǒng)無縫集成； 實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)取值，實(shí)現(xiàn)信息充分共享，保障核實(shí)準(zhǔn)確性；生產(chǎn)ERP解決方案第12頁五、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值（3）提升核實(shí)效率 系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸集和費(fèi)用分配，極大簡(jiǎn)化了工作量，有效提升成本核實(shí)效率，防止數(shù)據(jù)錄入中各種錯(cuò)誤； 系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)多樣化處理了參數(shù)不準(zhǔn)造成信息失真難題（4）報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析 隨時(shí)能夠查詢到實(shí)有數(shù)量以及缺料等情況，提醒管理者及時(shí)采取辦法進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，有