電氣設(shè)計管理

1、電氣設(shè)計管理辦法目的為規(guī)范項目電氣專業(yè)初步設(shè)計階段的操作程序，加強(qiáng)對電氣專業(yè)初步設(shè)計過程的監(jiān)控，以達(dá)到 確保設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)中的需要電氣專業(yè)初步設(shè)計階段的管理對于住宅等要求相對簡單的民用建筑工程電氣專業(yè)，可不必設(shè)置初步設(shè)計階段術(shù)語和定義電氣專業(yè)初步設(shè)計：依據(jù)電氣專業(yè)初步設(shè)計任務(wù)書，設(shè)計單位編制符合建筑工程設(shè)計文件編 制深度規(guī)定的電氣專業(yè)初步設(shè)計階段要求的設(shè)計成果，此初步設(shè)計階段成果應(yīng)滿足編制電氣 專業(yè)施工圖設(shè)計文件的需要。職責(zé)設(shè)計管理部編制電氣專業(yè)初步設(shè)計設(shè)計任務(wù)書并組織評審。組織初步設(shè)計單位遴選。參與初步設(shè)計單位評標(biāo)。組織電氣專業(yè)初步設(shè)計啟動。組織

2、電氣選型、限額設(shè)計等技術(shù)專題論證會。4.1.6 .組織完成電氣專業(yè)初步設(shè)計和評審。4.2.成本合約部負(fù)責(zé)初步設(shè)計單位的招標(biāo)。參與電氣專業(yè)初步設(shè)計任務(wù)書的評審，對成本、合約部分提出意見。參與電氣選型、限額設(shè)計等技術(shù)專題論證會。參與電氣專業(yè)初步設(shè)計成果的評審，對成本部分提出意見。4.3.前期工程部負(fù)責(zé)市政條件咨詢和外審圖紙要求咨詢。參與電氣專業(yè)初步設(shè)計任務(wù)書的評審，對外審圖紙要求、工程技術(shù)部分提出意見。參與電氣選型、限額設(shè)計等技術(shù)專題論證會。參與電氣設(shè)計初步設(shè)計成果的評審，對工程技術(shù)部分提出意見。總部發(fā)展管理部參與電氣選型、限額設(shè)計等技術(shù)專題論證會?？偛亢霞s商務(wù)部根據(jù)項目發(fā)展成本管理辦法，編制項目

3、建安成本目標(biāo)控制表電氣設(shè)計限額指標(biāo)。參與電氣選型、限額設(shè)計等技術(shù)專題論證會。4.6.總部規(guī)劃設(shè)計部對電氣專業(yè)初步設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行審核。參與初步設(shè)計單位遴選參與初步設(shè)計單位評標(biāo)參與電氣選型等技術(shù)專題論證會。參與電氣專業(yè)初步設(shè)計評審會。接受電氣專業(yè)初步設(shè)計成果的備案。工作程序基礎(chǔ)資料收集項目設(shè)計管理部組織電氣專業(yè)初步設(shè)計階段的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作，總部及項目公司各相關(guān)部 門須收集建筑、結(jié)構(gòu)、水暖各專業(yè)方案設(shè)計階段的中期交流、方案設(shè)計評審會節(jié)點的設(shè)計成果 作為電氣專業(yè)方案設(shè)計的輸入條件。初步設(shè)計單位選擇合約商務(wù)部根據(jù)招標(biāo)管理辦法，負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計單位的商務(wù)工作。設(shè)計管理部根據(jù)招標(biāo)管理辦法，對勘察類承供商進(jìn)行

4、考察、入庫和選擇。設(shè)計管理部根據(jù)招標(biāo)管理辦法，參與勘察類承供商評標(biāo)。設(shè)計管理部根據(jù)招標(biāo)管理辦法，對初步設(shè)計階段的設(shè)計類承供商進(jìn)行考察、入庫和選擇， 總部規(guī)劃設(shè)計部參與。設(shè)計管理部、總部規(guī)劃設(shè)計部根據(jù)招標(biāo)管理辦法，參與初步設(shè)計階段的設(shè)計類承供商評標(biāo)。電氣專業(yè)初步設(shè)計任務(wù)書編制和評審設(shè)計管理部根據(jù)以上資料編制電氣專業(yè)初步設(shè)計任務(wù)書組織前期工程部、成本合約部參 與，設(shè)計管理部負(fù)責(zé)整理和分析各部門審查意見，對任務(wù)書進(jìn)行修改完善。前期工程部、成本 合約部基于本辦法第5條各部門職責(zé)提出參與意見。設(shè)計管理部組織電氣專業(yè)初步設(shè)計任務(wù)書的評審，經(jīng)成本合約部、前期工程部會簽后， 項目設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理審核，

5、上報總部規(guī)劃設(shè)計部審核，總部設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批。前 期工程部、成本合約部基于本辦法第5條各部門職責(zé)提出會簽意見。電氣初步設(shè)計配合建筑方案評審會通過三個工作日內(nèi)，設(shè)計管理部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計啟動會（電氣專業(yè)）總部 規(guī)劃設(shè)計部、項目設(shè)計管理部、方案設(shè)計單位、初步設(shè)計單位參與會議。方案設(shè)計評審會會議紀(jì)要中需方案設(shè)計單位完善的內(nèi)容，由規(guī)劃設(shè)計部組織方案設(shè)計單位在 會議紀(jì)要約定的周期內(nèi)完成?？偛恳?guī)劃設(shè)計部和項目設(shè)計管理部協(xié)調(diào)建筑方案設(shè)計單位與初步設(shè)計單位密切交流意見和磋 商處理設(shè)計問題。電氣專業(yè)初步設(shè)計成果完成與評審設(shè)計管理部依據(jù)建筑方案設(shè)計成果及建筑初步設(shè)計分階段成果開展電氣初步設(shè)計工作。設(shè)計管理部組織進(jìn)行電氣專業(yè)初步設(shè)計中期溝通，就設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。初步設(shè)計單位按要求提交電氣初步設(shè)計成果，設(shè)計管理部組織預(yù)審，確認(rèn)設(shè)計成果是否滿足電氣專業(yè)設(shè)計任務(wù)書要求。電氣專業(yè)初步設(shè)計成果通過預(yù)審后，設(shè)計管理部組織電氣專業(yè)初步設(shè)計評審會。總部規(guī)劃設(shè) 計部、項目公司領(lǐng)導(dǎo)層、前期工程部、成本合約部、外部顧問專家（根據(jù)需要）參與會議。設(shè)計管理部組織電氣專業(yè)初步設(shè)計階段成果評審流程，經(jīng)成本合約部、前期工程部會簽后， 報項目設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審核，項目總經(jīng)理審批，上報總部規(guī)劃設(shè)計部備案。前