天然氣站日常點檢、巡查制度

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考xxxx 股 份 有 限 公 司天然氣站日常點檢、巡查制度一、總則1、目的為貫徹落實科學(xué)巡檢，明確細(xì)化各項巡檢管理工作，以提高巡檢質(zhì)量為核心，采用創(chuàng)新管理理念和科學(xué)管理方法，借助高科技巡檢監(jiān)控工具， 及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全隱患，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行， 特制定本制度。2、范圍本辦法適用于公司，新、老區(qū)天然氣站的點檢、巡查管理。二、管理職責(zé)分工1、 機電維護班組是公司天然氣站日常點檢、巡查的執(zhí)行部門，是生產(chǎn)順利進行必不可少的保障隊伍，負(fù)責(zé)天然氣站的日常點檢工作，并認(rèn)真填寫天然氣站日常點檢、巡查記錄表。2、 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)制定天然氣站日常點檢、巡查制度，編制天然度的

2、落實情況；負(fù)責(zé)供用氣的協(xié)調(diào)、儀表檢驗、計量等工作，協(xié)助天然氣站建設(shè)、維修改造；負(fù)責(zé)編制天然氣站危險源應(yīng)急預(yù)案。3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)完善員工巡檢作業(yè)的個人防護用具配備；協(xié)助做好天然氣站的管理工作，并適時地對天然氣站安全方面提出合理的管理措施和建議。4、各生產(chǎn)班組需聽從機電維護班、設(shè)備動力部及安全領(lǐng)導(dǎo)小組。的指揮，有義務(wù)協(xié)助以上部門共同管理好天然氣站的安全工作。三、日常點檢、巡查的執(zhí)行1、機電維護班組要通過優(yōu)化人員、優(yōu)化巡查線路，提高巡查科學(xué)性，并可采用定期點檢、巡查及多崗位交叉巡檢等方式，開展點檢、巡查工作； 2、機電維護班組根據(jù)班組內(nèi)部情況，確定天然氣站點檢、巡查的具體人員，點檢巡查人員必

3、須佩戴相應(yīng)的個人防護用具、巡檢工具和設(shè)備監(jiān)測器具進行點檢巡查；3不能單獨處理的及時按程序匯報；4雪等惡劣天氣，在確保巡檢人員安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況適當(dāng)調(diào)整點檢巡查工作；5寫天然氣站專項檢查記錄表6、機電維護班組點檢巡查人員若遇其它設(shè)備維護或需處理問題而無法例行點檢巡查時，要把情況寫入交班日志。7、點檢巡查人員在巡檢過程中，要履行轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏職責(zé)，查陌生人，查可疑跡象，禁止無關(guān)人員和物品進入天然氣站圍欄區(qū)域，發(fā)現(xiàn)案情須及時報告門衛(wèi)接警務(wù)室，同時協(xié)助警務(wù)室一起處理。四、匯報程序1、機電維護班組點檢巡查人員在對天然氣站點檢巡查時，發(fā)現(xiàn)問題， 且自己無法處理的，首先要向機電維護班組負(fù)責(zé)人匯報。機電維護班組負(fù)責(zé)人接到匯報后，首先要初步確認(rèn)本班組是否可以自行處理，若能自行處理的則處理完即可，并將該處理事宜寫入維護日志。如本班組無法處理的需由機電維護班組負(fù)責(zé)人上報設(shè)備動力部負(fù)責(zé)人。2、點檢巡查維護人員在上報問題的同時，需在氣站等待上一級的處理指示，同時需要維護好現(xiàn)場秩序。五、考核1、未按時點檢巡查的，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)有漏檢現(xiàn)象的，考核責(zé)任班組元/次；220/次；330/次；4100/次；5、當(dāng)班組遺失點檢巡查記錄或故意損壞記錄的，考核責(zé)任班組100/次；六、 附則1、本制度是由天然氣站主管部門設(shè)備動力部制定，設(shè)備動力部解釋并監(jiān)督執(zhí)