2022年物資捐贈儀式講話稿

1、第7頁共7頁2022年物資捐贈儀式講話稿尊敬的各位領導、各位來賓、同學們：大家上午好。首先，我很榮幸參加今天在這里舉行的_匯誠房地產和_學_校友會向福清二十所小學捐贈書籍建立愛心圖書室的捐贈儀式。借此機會，我謹代表匯誠地產黃祖?zhèn)鞫麻L和公司全體員工向出席今天捐贈儀式的各位領導和來賓表示衷心的感謝。特別是向為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會，有益于精神文明建設橋梁的_省教育廳關工委的同志們表示衷心的感謝。并向今天在座的全體師生們表示親切的問候。_匯誠地產自_年成立至今，憑著誠信踏實的作風和用心造房子，善待你一生的理念，堅持以誠信為本，品牌經營為宗旨，注重建筑風格、工程質量和物業(yè)管理，深得社會的廣

2、泛認可和一致好評，公司在董事長黃祖?zhèn)飨壬念I導下致力于長期投資發(fā)展，已陸續(xù)投資開發(fā)了融僑東區(qū)、東方水都、井源居、和源居等多個知名項目，總投資額逾_億元人民幣，已建及在建項目總建筑面積近_萬平方米，僅_年公司向國家上繳稅收近達_萬元。作為一家有社會責任感的企業(yè)，我們一直把_社會公益事業(yè)，重視社會責任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直以之為指導，在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之于社會，反饋于社會。我們都知道，孩子是祖國的希望，每個孩子的成長不僅牽動著家長們的心，也關系著我們國家的未來，而一本好書，足以影響一個孩子的一生。今天，我們把書送給你們，雖然只

3、是盡了我們一份微薄之力，但也深深寄托著我們匯誠地產全體員工對你們的殷切希望，希望你們樹立遠大的理想，奮發(fā)向上，成為國家的棟梁之材。最后，祝大家身體健康，學習愉快。謝謝大家。【物資捐贈儀式講話稿】二尊敬的各位領導、老師、同學們：大家上午好。我很榮幸能夠站在這里，代表我校全體同學發(fā)言，此時我們的心情無比激動，因為今天是一個難忘的日子?，F在，請允許我代表我校全體學生，向以上單位和企業(yè)的領導致以最祟高的敬禮。向為促成此次捐助做了大量溝通工作的領導表示最誠摯的謝意，謝謝您們。贈人玫瑰，手有余香。你們這種高尚的義舉，讓我們感受到愛無處不在，讓我們可以沐浴著陽光的溫暖，無憂地享受著學習活動的快樂;也將會在我

4、們的心中生根發(fā)芽，開花結果，直至長成參天大樹。你們因你們的捐贈而高尚，我們因你們的高尚而成長。小草，因為有陽光的照射，才呈現出勃勃生機;鮮花，因為有水分的滋養(yǎng)，才愈顯嬌艷美麗;大樹，因為有土壤的供給，才傲然挺立;我們，因為沐浴著社會的陽光甘露，才健康成長;青山有了綠水的相伴，才會顯得更加靈秀;天空有了_的映襯，才會顯得更加蔚藍;而石_中學美好的明天，也會因為有你們的支持而更加燦爛。請相信我們，我們也一定不會讓你們失望。我們將在以后的學習和生活中用優(yōu)異的成績，美好的品質和高尚的人格來回報，讓生命之樹長青，來回饋社會，回饋人民。此時此刻，千言萬語，難以訴說你們_教育的情懷，難以抒發(fā)我們全校師生對你

5、們的無限感激。請允許我再一次代表全校師生向各位領導真誠的說一聲：謝謝你們【物資捐贈儀式講話稿】三尊敬的各位領導，親愛的老師、同學們：今天，是一個陽光明媚的日子，也是一個非同尋常的日子，是我收獲感動的日子。_晚報集團、市勞動保障局的領導們，在百忙之中來到我們這個地處瀏陽最北的學校來開展愛心助學活動，這對于我們山區(qū)邊遠學校來說，是一件拍手稱贊的大好事。首先請允許我代表瀏陽八中全體教職員工、全體同學，向遠道而來的_晚報集團、市勞動保障局的領導們表示熱烈的歡迎，并對你們的這種義舉表示誠摯的謝意。這次捐贈活動，對于我們?yōu)g陽八中來說，意義非常重大。你們給我們學生帶來的不僅是經濟上、物質上的幫助，更重要的是

6、精神上的鼓舞。近年來，在各級領導的關懷下，我校的辦學條件得到了進一步改善，育人環(huán)境進一步優(yōu)化，教學質量也一年一個臺階，我校已經連續(xù)_年獲得瀏陽市高考質量一等獎。但與此同時，我們絕大部分學生來自邊遠農村，由于農村經濟發(fā)展落后，家庭收入來源少，再加上一些天災_，使得一些學生家庭貧困，無力負擔學生讀書的費用。我?，F有學生_人，家庭貧困學生就有_人，超過全?？側藬档腳%。這次捐贈活動真正為我們部分孩子解決了燃眉之急，為我們的同學上了一堂生動的愛心教育課，為我們送來了一種寶貴的精神財富。通過本次活動的開展，我相信我們的學生會加倍珍惜學習機會。滴水之恩當涌泉相報，怎么回報。我們不迷信書中自有黃金屋書中自有

7、顏如玉，但書是人類進步的階梯，這是一個亙古不變的至理名言，我們要全身心地投入到學習中去，提高自己、完善自己、發(fā)展自己，將來用豐厚的知識和愛心回報社會，回報曾經幫助過我們的人。再者，我們要學會始終保持一顆感恩的心，感恩一切給予我們關懷、幫助、支持與鼓勵的人，因為只有心存感恩的人，才能學會關愛，才敢承擔責任，才會懂得奮斗。我們還要懂得盡力去幫助他人，上次團委_的救助骨癌患者吳-_同學的捐款中，讓我感動的不僅僅是百元、五十元的大鈔，還有些同學，自己都不寬裕，但是省出零花錢來幫助同學，看到那五元、一元、五角、一角的零錢，我覺得感動無比，點點滴滴都是真情啊。希望你們永遠如此，在人生的道路上，永遠充滿愛心

8、，這樣你們就會永遠充滿向上的力量。同時，我也相信我們全體老師會發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力工作，潛心鉆研，用良好的教學成績，向關心、支持教育的各級領導和社會各界人士交一份滿意的答卷。最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向這些帶給我們無限力量的愛心人士們，表示由衷的感謝。2022年物資捐贈儀式講話稿（二）今天借這次大會的機會，談一談物資供應管理的工作思路，并對這一路的工作提出要求，如有不妥之處，請批評指正。在集團公司、公司領導的高度重視和關心下，我們認真貫徹落實集團公司下發(fā)的物資供應管理及精細化管理精神，結合我公司物資管理實際，強力推行物資規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、精細化管理，嚴格過程控制、強化執(zhí)行力建

9、設，認真開展物資管理工作，使公司物資管理運行平穩(wěn)、有序、可控。物資采購供應作為公司生產經營的重要環(huán)節(jié)，在公司生產運行中占有舉足輕重的地位。供應部自成立以來，作為公司的物資采購供應部門，主要承擔原材料物資專業(yè)化管理與供應服務工作。經過多年的建設，物資供應系統(tǒng)的基礎設施和裝備初具規(guī)模，形成了物資供應網絡體系。今年對是公司關鍵之年，時間緊、工作量大，物資消耗量大幅度增加，為保證公司生產經營的正常運行，克服原材料漲價等不利因素，積極拓寬采購渠道，緩解了主要物資緊張給公司建設帶來的不利局面，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。一、物資供應管理系統(tǒng)現狀目前，公司的物資供應管理是依靠人工管理，受諸多因素影響，還存

10、在以下問題：1)采購計劃混亂、臨時計劃較多，往往容易導致重復到貨或到貨不及時，物資積壓等現象。2)對重要物資的合理儲備數量、儲備天數缺少準確的數據分析，容易造成生產缺料或物料過剩。3)nc系統(tǒng)運行不夠流暢導致每天基本數據和信息資料不能及時統(tǒng)計傳達，給經營決策帶來一定困難。4)現場管理存在不足，部分單位材料未按規(guī)定碼放整齊，有些材料沒有掛牌管理，部分工區(qū)領導不夠重視，材料員、工人節(jié)約意識差，導致出現材料浪費現象。從以上存在的這些問題中不難看出物資供應管理的混亂是造成企業(yè)經濟效益不好、生產混亂的重要原因。因此，搞好物資供應管理，保證合理供應，不僅可以極大減少庫存資金占用，而且為生產合理有序地運行提

11、供了物質保證。二、今后物資供應管理工作重點物資供應是企業(yè)生產經營的保障，沒有通暢的物資供應服務，就會制約企業(yè)經營戰(zhàn)略目標的實現。面對扁平化管理的新形勢，物資供應系統(tǒng)要將確保供應放在首位，突出物資供應的服務職能，努力將供應向生產延伸，加強需求計劃管理，積極主動與生產經營對接，提前掌握物資需求信息，贏得物資供應的時間，全力以赴，保證生產。1.加強倉儲物資管理，做好日常生產物資的供應工作。本著一切服務于生產的宗旨，積極主動與各單位保持密切聯系，深入現場了解和掌握生產運行狀況，及時平衡計劃，_貨源，確保供應。在此基礎上，我們根據物資需求特點，加強對相關生產性物資月平均用量的分析，均衡_物資采購，縮短物

12、資占庫時間。2.加強物資需求計劃管理工作，提高采購效率。從物資供應部門的內外兩方面著手，提高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性。一是督促各環(huán)節(jié)及時處理計劃、接收反饋的信息、協調解決出現的問題。二是要求業(yè)務人員加強物資計劃工作，明確職責，確定相應的程序，接到物資需求計劃后，主動對接，落實資金、落實項目、落實時間、落實貨源，逐步規(guī)范物資需求計劃。3.加強庫存管理，合理安排物資品種和儲備比例。積極開展與各部門物資協調與調度工作，減少庫存資金占用。抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養(yǎng)，加大檢查力度，實現倉庫達標。4.加強現場管理，要求各生產單位的材料堆放整齊、妥善存放、掛牌管理、標識清楚、分類存放。要求各單位派專人對井下材料及料場進行跟蹤維護，使井下質量標準化得到改善。5.加強對金屬支架、軌道、單體支柱、風水管路等大型材料的回收、修復、加工工作，今年上半年供應部修舊、加工產值達_萬元，今后繼續(xù)加強自制加工和修舊利廢工作，使材料可以循環(huán)使用，減少生產成本的投入。6.井下_庫實行專人管理，嚴格出入登記，保管員嚴格執(zhí)行交接班制度，當班的發(fā)放、結存數量要交接清楚，并做到班清、日結，賬、卡、物、票“四對口”，發(fā)現問題及時處理或匯報。_把工作重點放在基層一線，加強勞動紀律，落實崗位責任制，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行，強化崗位技術練兵，提高職工隊伍素