酒店管理專業(yè)超額預(yù)訂定價(jià)方法_第1頁
酒店管理專業(yè)超額預(yù)訂定價(jià)方法_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、定價(jià)方1成本導(dǎo)向定價(jià)（1）成本加公式產(chǎn)品總成本（1本利潤率）P=（定價(jià)方1成本導(dǎo)向定價(jià)（1）成本加公式產(chǎn)品總成本（1本利潤率）P=（FC/Q+VC）（1+RP ，變動成本為/ （天間），預(yù)計(jì)客房出租80成本利30試定客房的價(jià)格（）目標(biāo)收益定價(jià)目標(biāo)收益率1資回目標(biāo)利潤額定成計(jì)銷售量位變動成公式P（FCTPf ）Q2某賓館有客400年攤總成本總額為400，位變動成本為年利潤目標(biāo)為120，試問定客房的（3）盈虧平公式：盈虧平衡點(diǎn)價(jià)格售量變動成P（FCQ（3）盈虧平公式：盈虧平衡點(diǎn)價(jià)格售量變動成P（FCQ），客房變動成本為（），預(yù)計(jì)客房出租率75定客房房價(jià)為多少（4）千分之一4某飯店總造價(jià)450，有客

2、150試定為多（5）劃期天數(shù)）x客房面缺點(diǎn)：靈活性（）確定理解價(jià)目標(biāo)成產(chǎn)品目標(biāo)成本決策：目缺點(diǎn)：靈活性（）確定理解價(jià)目標(biāo)成產(chǎn)品目標(biāo)成本決策：目標(biāo)成本實(shí)際成本：初始價(jià)格可作最終標(biāo)準(zhǔn) ; 成本實(shí)際成本：降低目標(biāo)利潤或降低實(shí)際成（）差別定價(jià)法（區(qū)分需求定價(jià)法不同顧客的差不同地區(qū)的差不同時間的差缺點(diǎn)：與成本無必然聯(lián)系，易造成利潤不合理分（1 ）隨行就市定關(guān)鍵：不同時間的差缺點(diǎn)：與成本無必然聯(lián)系，易造成利潤不合理分（1 ）隨行就市定關(guān)鍵：確定”（2）率先定價(jià)著眼點(diǎn)：主動（3）邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法（變動成本法產(chǎn)品變動成原則：價(jià)格目的：補(bǔ)償部分固定成目標(biāo)貢獻(xiàn)變動成本例5 、某旅游紀(jì)念品廠目的：補(bǔ)償部分固定成目標(biāo)貢獻(xiàn)變動成本例5 、某旅游紀(jì)念品廠在一定時期內(nèi)發(fā)生固定成本 80000 元變動成本 70 元，預(yù)計(jì)銷量為 1000 個。品的價(jià)10

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論