保潔工作年度月計劃5篇

1、第 第 頁保潔工作年度月計劃5篇保潔工作年度月計劃篇1 一、學(xué)校進行大范圍的消毒 新一學(xué)期里，經(jīng)過了一個假期，學(xué)校也很久沒有打理，為了保證整個學(xué)校的衛(wèi)生安全和環(huán)境的保潔，因此有用消毒水進行大范圍的消毒，讓整個學(xué)校在開學(xué)之前就做一個消毒，保證同學(xué)們和老師們的健康，徹底的做個保潔。尤其是教室里的桌椅，這些都是同學(xué)們近身接觸的物品，需要要消毒究竟。再有就是同學(xué)食堂，事關(guān)同學(xué)食品安全，消毒更要徹底，把衛(wèi)生搞潔凈。 二、開學(xué)搞大掃除 一開學(xué)，首先就是把學(xué)校的衛(wèi)生整體搞一遍，每個班級為一個集體，負責(zé)自己班上教室和公共衛(wèi)生去的大掃除，不僅要掃地，還要拖地，以及把天花板上的蜘蛛網(wǎng)清掃下來，并且把進行了消毒了的

2、桌椅清洗一遍，搬到室外曬太陽，把教室空出來洗一遍，充分的保潔。 三、實行垃圾分類 上一學(xué)期學(xué)校沒有進行分類垃圾，所以垃圾弄得很亂，影響衛(wèi)生狀況。大部分的垃圾都堆到一起，看著都很難入眼，還很難聞，這學(xué)期，學(xué)校就要加強對垃圾的一個分類，讓我們學(xué)校開始把垃圾都分類，設(shè)置多個垃圾桶，并且說明垃圾類別，這樣同學(xué)就不會去亂丟垃圾了，也就能保障學(xué)校的衛(wèi)生和保潔了。 四、加強同學(xué)留意衛(wèi)生的意識 同學(xué)們的衛(wèi)生意識有待加強，為了讓大家能夠更加健康，所以學(xué)校會在每周最末一節(jié)課作為特地講解衛(wèi)生需要留意的班會，讓他們的知道留意衛(wèi)生的重要性。同時在廁所和洗手的地方設(shè)置標牌，讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告知他們要著重個人

3、的保潔，加強同學(xué)們的衛(wèi)生和保潔意識。 保潔工作年度月計劃篇2 一、加大員工培訓(xùn)力度 保潔工作不只是簡約的打掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以肯定培訓(xùn)是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理潔凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會讓客人滿足，也會更加喜愛。從工具運用、文明行為、任務(wù)安排和高效清掃是個方面進行培訓(xùn)，要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè)，而且還要受人尊敬，更好的做好衛(wèi)生打掃。 二、穩(wěn)定保潔員隊伍 從以往的工作看，我發(fā)覺每一年就有許多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴峻，每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費，因此本年度，我作為主管，要努力安

4、排好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職，就要實時吸進新的保潔員，以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn)，避開發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇，這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作，不會總是有人往外走，讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。 三、加強自己的管理技能 我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強自己在這方面的技能，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作，不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴格一些，保潔員他們的工作才會盡力去做，不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進行學(xué)習(xí)，同時也把握公司給的培訓(xùn)機會，努力把自己這主管

5、的工作穩(wěn)定，為公司的保潔事業(yè)做貢獻，做一名好的管理人員。 我相信經(jīng)過以前的教訓(xùn)，本年度我會汲取以前的閱歷，把自己的事業(yè)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)們絕望，把保潔的隊伍壯大起來，為公司收集助力。作為一個主管，我有義務(wù)管理好員工的工作，更有做好本職的義務(wù)，這一年是有挑戰(zhàn)的一年，我肯定爭取向上游，發(fā)揮自己的用處。我肯定可以做好這一年的保潔主管工作的，請大家相信我，我有自信自己能夠取得好的成果的。 保潔工作年度月計劃篇3 手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療、檢查、診斷，并承受搶救工作的重要場所，起干凈，無菌及環(huán)境寧靜要求嚴格，干凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的干凈度，但前提需要是干凈的，保潔員是手術(shù)室工作人員一個重

6、要的組成部分，承受著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作，她們的工作質(zhì)量徑直影響手術(shù)室的工作質(zhì)量，更重要的是保潔員對手術(shù)室醫(yī)院感染的預(yù)防和掌握產(chǎn)生徑直的影響，重視對保潔人員的管理將對掌握醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用。 一、崗前培訓(xùn)： 由手術(shù)室專業(yè)人員負責(zé)進行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé)，掌控和了解手衛(wèi)生知識、消毒隔離、防護用具的運用。培訓(xùn)時間依據(jù)接受技能，采納通通俗易懂的語言，有淺入深，按部就班，新入科的保潔員有護士長面試，了解身體和家庭狀況，介紹手術(shù)室環(huán)境，保潔工作制度的要求，雙方滿足后，試用一周，結(jié)合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓(xùn)。 二、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)： 保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和須

7、要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無影燈、手術(shù)床、器械臺、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進行擦拭，凡進入干凈區(qū)的物品、儀器設(shè)備在進入前均應(yīng)拆除外包裝，擦拭潔凈后進入，接送病人的交換車每日清潔，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾，應(yīng)與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布、拖把。 三、醫(yī)院感染掌握培訓(xùn)： 首先，強化保潔員洗手意識，正確指導(dǎo)洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個人防護，預(yù)防職業(yè)暴露的培訓(xùn)，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后實時報告并做好應(yīng)急處理。第三，培訓(xùn)對醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾

8、和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對干凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓(xùn)。 保潔工作年度月計劃篇4 一、仔細抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè) 加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能認識到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才技能求進展。 二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度 以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準那么，做到“定人定崗，

9、責(zé)任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進。 三、推出“定點服務(wù)”方案 從實行“定點服務(wù)”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的詳細要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離。 四、協(xié)作某某完成各項服務(wù)工作 堅持協(xié)作管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順當(dāng)完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順當(dāng)交接。 五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理 為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組依據(jù)自身的實際狀況采用了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而減削因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要實時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司

10、節(jié)省開支。 六、留意安全事故的防范與意識的培訓(xùn) 在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核，在動基部修理員工的指導(dǎo)下對各電器的正確運用的講解，使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。 七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理 為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確保空房不污染，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。 八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作 為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進行了整理，對不足之處進行了補加。 回顧一

11、年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面： 面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順當(dāng)開展鋪好路。 針對以上的不足之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們“性格化服務(wù)”能夠更好的向外進展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的繁華，壯大下去。 保潔工作年度月計劃篇5 1、完善各項管理制度，形成配套的考

12、核、監(jiān)督機制。_年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，轉(zhuǎn)變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟識自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減削個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)“的“五定“方針，對詳細的工作采用有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。 2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于加強部門的凝集力，目前，我們本著“清

13、掃一戶，干凈一戶，滿足一戶“的原那么，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。 3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準，并技能爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。 4、做一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素養(yǎng)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪番作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。_家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取肯定的服務(wù)費用。 5、建