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1、可編輯倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容有哪些倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容1 1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé),按財(cái)務(wù)要求報(bào)庫(kù)存狀況表。 2、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門,窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)覺特殊立刻報(bào)告。 3、每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。 4、每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門、窗至少一小時(shí),讓空氣對(duì)流,更換庫(kù)內(nèi)空氣。 5、每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。 6、每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)覺問題要立刻整改并向主管報(bào)告。 7、每周檢查一次庫(kù)房建筑物,發(fā)覺漏(雨)、滲水等特殊狀況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。 8、合理支配庫(kù)
2、內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及(平安)距離,平安高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要立刻訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。 9、倉(cāng)庫(kù)每日收到貨時(shí)按貨單核實(shí)查收并開入庫(kù)單,運(yùn)費(fèi)聯(lián)與入庫(kù)單粘到一起準(zhǔn)時(shí)交予財(cái)務(wù)。在入庫(kù)單一式三聯(lián)里底根、財(cái)務(wù)門衛(wèi)寫清數(shù)量,往各店送貨時(shí),返表格、經(jīng)手人簽字、收貨人簽字,收取收貨單(各店開具的)大慶店收到貨時(shí)簽字用傳真回執(zhí)給會(huì)計(jì),倉(cāng)庫(kù)每日與各部門協(xié)調(diào)好做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、補(bǔ)貨。每周一到遠(yuǎn)大對(duì)賬總結(jié)(一周發(fā)生的往來單據(jù)與會(huì)計(jì),銷售進(jìn)行核對(duì)),每月10日前倉(cāng)庫(kù)將庫(kù)存盤點(diǎn)表交會(huì)計(jì)。 10、生疏所管理物資的品種、數(shù)量、把握庫(kù)房?jī)?nèi)物資的余缺狀況準(zhǔn)時(shí)做好庫(kù)存狀況表向財(cái)
3、務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。 11、一切物資入庫(kù)做好驗(yàn)收,核對(duì)品種,數(shù)量,開單(三聯(lián)入庫(kù)單)底根一聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián),(隨附運(yùn)費(fèi)單,準(zhǔn)時(shí)報(bào)予財(cái)務(wù)),門衛(wèi)一聯(lián)。 12、貨品存放要做好“三防”:防火,防盜,防潮,“三勤”:勤檢查,勤翻曬,勤盤點(diǎn), 13、商品出庫(kù),必需有銷售部門開具的銷售單,由王雙電話通知才能發(fā)貨。開出庫(kù)單要一式4聯(lián)(底根、貨包里、銷售部、會(huì)計(jì))經(jīng)手人要簽字確認(rèn)。發(fā)完貨要準(zhǔn)時(shí)通知客服部門。 14、參與分貨,清點(diǎn),必需兩人以上核實(shí),庫(kù)管最終核實(shí),記好貨品明細(xì),做好保管賬目,以書面形式向客服部門供應(yīng)當(dāng)季貨品清單。 15、分貨按程序嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,分貨均勻。兩件套分開計(jì)數(shù)。 16、消逝客戶投訴數(shù)量問題經(jīng)核實(shí)
4、屬實(shí),倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)。 倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容2 1、聽從主管的支配,有效地管理庫(kù)房,保證食品、飲品及物品的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。依據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量,依據(jù)審批流程和選購(gòu)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)選購(gòu),負(fù)責(zé)填制倉(cāng)庫(kù)選購(gòu)申請(qǐng)單,寫清各種物資的品名、數(shù)量、國(guó)內(nèi)購(gòu)買還是進(jìn)口等項(xiàng)目,請(qǐng)部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名,交選購(gòu)部并督促貨物準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。 2、經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào),把握食品、飲品、物品的使用狀況,依據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請(qǐng)選購(gòu)單,寫清各類物資的品名、數(shù)量,注明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量,確認(rèn)無(wú)誤后請(qǐng)成本主管批閱簽字。 3、監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作,在物資入庫(kù)前嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論是進(jìn)口還是國(guó)內(nèi)貨物,都必需嚴(yán)格審核訂單和發(fā)
5、票,對(duì)全部入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對(duì)于低質(zhì)物品提出退貨或拒收看法,按主管要求正確編制入庫(kù)單及收貨日?qǐng)?bào),保留倉(cāng)庫(kù)聯(lián),將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會(huì)計(jì)審核。 4、貨物入庫(kù)必需按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨,依據(jù)經(jīng)審批的申購(gòu)單數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期,做到入庫(kù)單與實(shí)際貨物全都方可入庫(kù)。 5、貨物入庫(kù)要輕拿輕放,按規(guī)定分類碼放,杜絕擔(dān)憂全因素。 6、貨物到貨后要準(zhǔn)時(shí)入賬,精確登記卡帳和明細(xì)帳。 7、執(zhí)行庫(kù)房平安管理規(guī)定,落實(shí)防火措施,執(zhí)行食品衛(wèi)生法。 8、要按酒店規(guī)定發(fā)貨,領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨,若有特殊緣由,需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。 9、發(fā)貨后要準(zhǔn)時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的
6、出庫(kù)手續(xù),登記有關(guān)賬卡;依據(jù)記賬規(guī)定,登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容,確保庫(kù)房賬與實(shí)物、庫(kù)存帳與總賬相符合。 10、協(xié)作成本做好每月盤點(diǎn),做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。 11、加強(qiáng)對(duì)食品庫(kù)、酒水庫(kù)、物品庫(kù)的管理,對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系,在保質(zhì)期內(nèi)用完,出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù);對(duì)于過期或破損的食品要準(zhǔn)時(shí)報(bào)損并銷毀,不準(zhǔn)把不合格食品發(fā)放給使用部門,以免造成損失;嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)檢疫工作,做好衛(wèi)生工作,確保食品衛(wèi)生平安。 12、負(fù)責(zé)對(duì)各部門的物資服務(wù)工作,經(jīng)常與各部門協(xié)調(diào)、溝通,在保證供應(yīng)前提下,不斷貨,不積壓,使物資周轉(zhuǎn)快,縮短存放時(shí)間,少占用資金;把庫(kù)存量準(zhǔn)時(shí)通告各使
7、用部門,并依據(jù)市場(chǎng)狀況提出申請(qǐng)選購(gòu)建議;對(duì)急需物資,隨時(shí)填寫選購(gòu)單,以保證部門需要。 13、每月出具庫(kù)存盤點(diǎn)表、存貨周轉(zhuǎn)表、報(bào)損報(bào)告、滯留商品報(bào)告至主管審核,上報(bào)財(cái)務(wù)記帳備案。 14、制訂庫(kù)房平安管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫(kù)房的平安工作,物品要按“五距”碼放,加強(qiáng)鑰匙管理,執(zhí)行庫(kù)房平安管理規(guī)定,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)解決。 制訂庫(kù)房消防平安管理規(guī)定并監(jiān)督檢查消防平安工作,協(xié)作保安部進(jìn)行消防平安培訓(xùn),定期考核確保消防平安。 15、做好下班前的檢查工作,檢查庫(kù)房有無(wú)隱患,關(guān)閉電源,鎖好庫(kù)門,辦理交接鑰匙手續(xù),確保無(wú)誤。 16、聽從主管支配,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,全面了解市場(chǎng)貨物質(zhì)量、價(jià)格狀況。 17、完成上級(jí)交辦的其它工作 倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容3 1、負(fù)責(zé)工程部全部修理器材及在庫(kù)設(shè)備的妥當(dāng)保管及發(fā)放。 2、依據(jù)定位管理的原則,對(duì)修理備品實(shí)行集中存放、分類保管。支配好領(lǐng)用物資的存放挨次,物品擺放整齊有序。 3、建立庫(kù)存物資帳卡,準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)登帳。 4、建立料帳把握制度、依據(jù)最低庫(kù)存量,準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。 5、依據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并準(zhǔn)時(shí)銷帳。 6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月修理材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 7、適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。寶貴物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。 8、保
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