2022“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月總結(jié)四篇

1、2022“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月總結(jié)四篇第一篇9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。下面將我公司今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡單總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織更好開展質(zhì)量月活動(dòng)。2022年9月2 日在XX會(huì)議室召開了 “質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式?？偣ぴ跁?huì)上要 求工程各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視，要 意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)， 營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛，為了從組織上保 障此次活

2、動(dòng)順利開展，成立了以工程經(jīng)理及各部門主任等為成員 的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和開展工作。二、活動(dòng)內(nèi)容一是質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了崗位大練兵活動(dòng)。在同事中 間組織了 “集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職 工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出 了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w工作 人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵 為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。1、由質(zhì)量管理部牽頭，根據(jù)近幾年客戶反應(yīng)及生產(chǎn)現(xiàn)場的 質(zhì)量問題，甄選局部作為典型質(zhì)量案例，編寫典型質(zhì)量案例手 冊。2、制定了 XX聯(lián)合站交接班制

3、度，定置了交接班的程序、交 接班內(nèi)容、交接班過程。3、由質(zhì)量管理部牽頭，根據(jù)近幾年客戶反應(yīng)及生產(chǎn)現(xiàn)場的 質(zhì)量問題，甄選局部作為典型質(zhì)量案例，編寫典型質(zhì)量案例手 冊。（四）開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)對公司各在建工程質(zhì)量管理體系、施工現(xiàn)場質(zhì)量行為、實(shí)體 質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行綜合全面檢查，重點(diǎn)是精細(xì)化施工和首件制 后續(xù)推廣實(shí)施情況，嚴(yán)格把控各工程實(shí)體質(zhì)量。檢查結(jié)果進(jìn)行排 名通報(bào)，形成良好的正向激勵(lì)。（五）成品住房工程專項(xiàng)檢查活動(dòng)。組織開展成品住房工程 專項(xiàng)檢查，針對當(dāng)前成品住房突出問題和投訴熱點(diǎn)，重點(diǎn)檢查裝 飾裝修工程承發(fā)包行為、質(zhì)量和安全管理等方面內(nèi)容。二、開展“質(zhì)量月”所取的成效（一）“五小”技術(shù)創(chuàng)新成

4、果“質(zhì)量月”活動(dòng)過程中，工程部積極開掘創(chuàng)造“小創(chuàng)造、小 創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，并 取得了不錯(cuò)的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約本錢；梁 陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；（二）更為重要的是透過此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識 大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的 思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（三）XX始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì) 伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服 務(wù)意識上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來

5、，我廠狠抓 產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都 收到了顯著的成效。（四）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國建設(shè)”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落 實(shí)，故我工程部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫， 利用XXX會(huì)議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì) 量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分 析，開展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與XXX質(zhì) 量管理各項(xiàng)制度，以到達(dá)加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。三、今后質(zhì)工作展望“2022年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒 的

6、主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活 動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全 方面的缺乏之處。工程部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存， 求開展，捍衛(wèi)工程部、以及公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確 保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量月”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,決勝全面建成小康” 活動(dòng)總結(jié)第四篇每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國“質(zhì)量月”活動(dòng)是在 國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門 并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與，以多種形式于每年9月份組 織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的 全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。2022年全國“質(zhì)量月”主題是“推 動(dòng)質(zhì)量變革

7、創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈開展 之階石，我公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著“質(zhì)量月” 的到來，公司開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)作了重 要指示，要求各部門要積極參加“質(zhì)量月”活動(dòng)。在積極參加公 司舉辦的“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞2022年全國“質(zhì) 量月”主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以表達(dá) 出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方 向開展?，F(xiàn)將“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、質(zhì)月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月1日至30日主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)二、開展的活動(dòng)內(nèi)容（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)卓有成效根據(jù)文件精神，對本活動(dòng)

8、進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)XX質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事 項(xiàng)，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題一“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國建設(shè)“開展了大量形式多樣的活動(dòng)。XX向全體人員傳達(dá)了 本年度質(zhì)量月是以加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，推動(dòng)質(zhì)量 工作開展為目的。在以高質(zhì)量開展為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、 服務(wù)和效益為重點(diǎn)，努力營造追求質(zhì)量、重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的 良好氣氛，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提高的指導(dǎo)思想下，發(fā)動(dòng)全體人員 積極行動(dòng)起來，投身到質(zhì)量月宣傳活動(dòng)中，提高XX、工程部以及 各分管人員的質(zhì)量意識，并以此拉開了 2022年質(zhì)量月活動(dòng)的序 幕。（二）“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消

9、除隱患一是組織開展了度質(zhì)量安全大檢查。對全市中心城區(qū)在建工 程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建工程67 個(gè)，建設(shè)面積352萬，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份 局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度 質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互 交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通 報(bào)會(huì)，將對查處工程進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì) 量檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn) 行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工 程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展 了預(yù)拌生產(chǎn)企

10、業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土 的質(zhì)量，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù) 拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出 了對公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量 不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌混凝土生產(chǎn) 企業(yè)的質(zhì)量行為。（三）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想自8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高 度重視，立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議，成立了以局長為組長，以 副局長為副組長，綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了質(zhì)量月 活動(dòng)的主導(dǎo)思想；積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營造政

11、府重視質(zhì) 量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會(huì)崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛 圍，提高質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總水平，為我縣經(jīng)濟(jì)開展 做貢獻(xiàn)。（四）深入開展工程質(zhì)量提升技術(shù)交流和培訓(xùn)單位（企業(yè)）在“質(zhì)量月”活動(dòng)期司，要通過各種形式，大 力開展技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)。一是通過創(chuàng)優(yōu)工程現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 形式，交流各骨干企業(yè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程示范 帶動(dòng)作用。二是通過組織開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)整治現(xiàn)場觀 摩活動(dòng)，提高整治效果。三是鼓勵(lì)各地各單位組織開展新型墻體 材料產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)等新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用展示 研討會(huì)，提高應(yīng)用效果。四是支持各行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)單位積極開 展工程質(zhì)量提升教育培訓(xùn)和

12、技術(shù)交流，提高行業(yè)自律和業(yè)務(wù)水平 等。（五）大力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛各工程部圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及內(nèi)容，組織工程部人員 和作業(yè)隊(duì)伍召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際情況開展豐富多樣 的質(zhì)量宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)工程部全體員工投入到活動(dòng)中。（六）建設(shè)職工職業(yè)技能競賽活動(dòng)。將根據(jù)省、市職工職業(yè) 技能競賽文件要求，積極組織開展砌筑工、抹灰工、鑲貼工和建 筑電工的技能競賽，促進(jìn)建筑職工技能水平的提高和高技能人才 隊(duì)伍建設(shè)。三、開展“質(zhì)月”所取的成效（一）通過此次活動(dòng)，全面提高工程質(zhì)量管理水平和員工的 質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分 級責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報(bào)

13、告造 假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，混凝土外 觀質(zhì)量有較大提高，工程工程質(zhì)量水平整體提高。（二）以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯。透過質(zhì)量月活動(dòng)， 我市組織了 X次專項(xiàng)檢查和大檢查，消除了 XXX多項(xiàng)質(zhì)量安全隱 患，對“二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為 進(jìn)行了調(diào)查，對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查 處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程 建設(shè)管理工作上臺階。（三）施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場 努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意

14、識”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。（四）XX始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì) 伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服 務(wù)意識上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來，我廠狠抓 產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都 收到了顯著的成效。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定 從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量 基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對 質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行 之有效的改進(jìn)措施

15、。二是住宅工程質(zhì)量信息公示試點(diǎn)工作。將加大XX市住宅 工程質(zhì)量信息公示工作方案（試行）執(zhí)行力度，真正把質(zhì)量信 息公示工作落實(shí)、落好。三是指導(dǎo)開放主體制定展示方案。制作視頻、動(dòng)漫、圖文等 各類宣傳資料，面向社會(huì)公眾普及質(zhì)量管理知識、模式、方法和 流程，面向各類企業(yè)，促進(jìn)質(zhì)量管理模式方法交流。四是上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，大力提高作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水 平。1、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)了對原材料的控制，人 員及時(shí)對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣，確保合格材料用于本工 程，并加強(qiáng)對現(xiàn)場拌制的各種標(biāo)號的砂漿以及混凝土的控制，對 砂漿以及混凝土做好預(yù)留試塊，按照規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并按時(shí)送 至試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。2

16、、組織質(zhì)量檢查。XX不定期組織工程部管理人員參加聯(lián)合 質(zhì)量檢查活動(dòng)，對各個(gè)工區(qū)進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn) 場存在的問題以及質(zhì)量隱患，對存在的問題及時(shí)催促進(jìn)行整改。 通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān) 文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強(qiáng)化 了主題意識。五是通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理。從 庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令 人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條 件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí) 好安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定，大大提高了工作人員 的服務(wù)質(zhì)量。六是開展

17、質(zhì)量安全主題宣傳活動(dòng)。組織開展“電梯安全周”、 “有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證宣傳周”、“服務(wù)認(rèn)證體驗(yàn)周”、檢驗(yàn)檢測機(jī) 構(gòu)開放日”、消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等宣 傳教育活動(dòng)，營造高質(zhì)量開展的良好氣氛。七是結(jié)合實(shí)際、總體部署為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落 到實(shí)處，公司于8月X日發(fā)出了關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月” 活動(dòng)的通知，制定了 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”活動(dòng) 作了具體的安排和布置。各工程部和專業(yè)公司按公司通知要求和 安排，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地 開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階 段進(jìn)行。秋季是收獲的季節(jié)，我公司以

18、多種形式開展“質(zhì)量”主題活 動(dòng)，相信在不久的未來，我們所付出的努力都將慢慢得到回報(bào)。 公司也將以”質(zhì)量月“為契機(jī)，持續(xù)提升人人重視質(zhì)量的意識， 讓“狠抓過程管控，提升實(shí)物質(zhì)量”的理念深入員工內(nèi)心。希望 公司全體干部職工再接再厲、上下同心，為公司提升產(chǎn)品質(zhì)量、 降低質(zhì)量損失做出新的更大的貢獻(xiàn)。某建設(shè)工程2022年度主題“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國, 決勝全面建成小康”的質(zhì)量月總結(jié)第一篇為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深 化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及 集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，XX工程 部結(jié)合公司及本工程部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展

19、“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)XX施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升 工程工程質(zhì)量總體水平。具體情況如下：一、質(zhì)月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月1日2022年9月30日主題：“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”二、開展的活動(dòng)內(nèi)容（一）廣泛發(fā)動(dòng)、積極宣傳。紛紛與當(dāng)?shù)氐男麄鞑俊⒖偣?huì)、經(jīng)濟(jì)管理等部門聯(lián)手，借助 電視臺、廣播電臺、報(bào)紙等新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)、開展了知 識競賽、開辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動(dòng)，一些地區(qū)質(zhì)監(jiān)人員 走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠信、質(zhì)量法律法規(guī)知識的宣傳資料，宣 傳畫冊，介紹消費(fèi)常識，解答消費(fèi)者疑問等。如質(zhì)監(jiān)局組織企業(yè) 在主要街道和商場賓館掛橫幅、垂幅，州局大廳顯示屏滾動(dòng)播放， 聯(lián)發(fā)手機(jī)短

20、信等形式，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題，烘托質(zhì)量月活動(dòng)氛 圍；質(zhì)監(jiān)局與公司聯(lián)合舉辦了 “ 一一質(zhì)量安全知識競賽活動(dòng)， 共有8家企業(yè)參加了此次活動(dòng)；XX局在XX報(bào)開辟了質(zhì)量宣 傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量法律知識，質(zhì)量月期間，在電 視臺播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門制作了電視專題片XX， 在電視臺黃金時(shí)段滾動(dòng)播放。（二）混凝土質(zhì)量提升行動(dòng)。開展XX房屋建筑和市政基礎(chǔ) 設(shè)施工程混凝土質(zhì)量專項(xiàng)抽查，檢查結(jié)果向社會(huì)公布，營造守信 激勵(lì)、失信懲戒的良好氣氛。（三）夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)效能。結(jié)合開展“萬 人助萬企”活動(dòng)，扎實(shí)為企業(yè)辦質(zhì)量實(shí)事。加大質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施 “一站式”服務(wù)力度，大力推進(jìn)落地應(yīng)用，面向企業(yè)

21、、產(chǎn)業(yè)、區(qū) 域特別是中小企業(yè)提供全鏈條、全方位、全過程的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施 綜合服務(wù)，助力企業(yè)紓困解難。開展質(zhì)量技術(shù)幫扶巡回問診，聚 焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、質(zhì)量問題較多的企業(yè)，幫扶 解決質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量攻關(guān)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。北關(guān)綜合執(zhí) 法大隊(duì)以河南省無人機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)中心“一站式”服務(wù)平臺為載 體，大力推進(jìn)落地應(yīng)用，市場監(jiān)管局組織開展檢險(xiǎn)檢測機(jī)構(gòu)開放 日活動(dòng)，幫扶企業(yè)質(zhì)量提升。（責(zé)任單位：）（四）工程質(zhì)量檢測能力提升活動(dòng)。開展地基基礎(chǔ)高應(yīng)變法 檢測、建筑材料與制品燃燒熱值測定能力驗(yàn)證活動(dòng)，組織地基基 礎(chǔ)工程高應(yīng)變法檢測、地基基礎(chǔ)工程靜載檢測、建筑排水管檢測 等培訓(xùn)活動(dòng)；修訂出臺XX市建設(shè)工

22、程質(zhì)量檢測導(dǎo)那么。（五）組建“質(zhì)量月”活動(dòng)小組。成立以總經(jīng)理為組長，品質(zhì)管理部、生產(chǎn)運(yùn)營部、工程技術(shù) 中心、分廠為成員單位的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展質(zhì)量月 活動(dòng)。（六）查找質(zhì)量管理工作缺乏，完善體系建設(shè)。以深入開展質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作缺乏， 完善體系建設(shè)，落實(shí)組織管理，針對質(zhì)量管理工作中存在的問題， 找出問題的根源，并制定切實(shí)有效的整改措施，通過有效的整改， 促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提高。三、開展“質(zhì)月”所取的成效（一）工程質(zhì)量水平大大提高我工程部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、 查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為 內(nèi)容的七查活動(dòng)，大力整

23、頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管 理制度，做到“有錯(cuò)必糾，有責(zé)必追，落實(shí)到位”。從細(xì)節(jié)上主 抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。（二）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化 示范工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí), 目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的流動(dòng)性較大，因 此如何保證施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過本 次活動(dòng)的開展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之 重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（三）施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識為宗旨，認(rèn)真

24、對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場 努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn), 施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。（四）質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我工程部進(jìn)一步完 善了質(zhì)量管理體系，成立了以XXX經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組, 推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了 質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！通過專項(xiàng)檢查3 次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn) 行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確 保工程質(zhì)量?？傊?/p>

25、今年質(zhì)量月活動(dòng)，有計(jì)劃，有步驟，旨在宣傳，重在 具體落實(shí)，成效顯著。2022年全國質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)第二篇為期一個(gè)月的“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)“質(zhì) 量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通 員工工作中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、 促進(jìn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又 一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊 緊圍繞上級文件要求及公司領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)會(huì)議上的指示 和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并 不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，現(xiàn)回顧 總結(jié)如下：一、活動(dòng)內(nèi)容（一）開展優(yōu)秀工程觀摩交流活動(dòng)組織技術(shù)人員觀摩集團(tuán)和公司的重點(diǎn)工程，通過觀摩東湖水 環(huán)境提升工程調(diào)蓄池施工，對深基坑工程質(zhì)量通病防治等進(jìn)行講 座培訓(xùn)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，現(xiàn)場提問，積極探討， 互