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1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 3最新醫(yī)療安全工作計(jì)劃3為了貫徹執(zhí)行“醫(yī)療安全工作計(jì)劃3理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故.一工作目標(biāo)年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點(diǎn),以安全無事故為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)院科二級(jí)管理,進(jìn)一步完善安全工作長效機(jī)制,力爭(zhēng)完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項(xiàng)任務(wù),確保住院患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全.二具體措施一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際情況,及時(shí)

2、調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程.健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,明確總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,各科室主任為科室第一責(zé)任人,護(hù)士長為科室安全員,層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書.定期組織召開安全工作分析會(huì)議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況.每月開展一次安全檢查.針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改.二、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,才能做好這項(xiàng)工作.醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣_育.可以結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),通過掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、等宣傳安全

3、工作知識(shí),組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī).同時(shí)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),安全意識(shí)和自我保護(hù)能力.三、健全制度,重抓落實(shí)安全工作責(zé)任重大,重于泰山.為了切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實(shí)到科室、到人,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書.重點(diǎn)是做好規(guī)范操作,規(guī)范服務(wù)工作.為了落實(shí)安全工作的具體細(xì)則,我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜.中午注意安全保管,下班前存入銀行.加強(qiáng)醫(yī)療儀器的規(guī)范操作使用,有不安全苗頭及時(shí)報(bào)告.今年有一批滅火器需要更換,在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,每年開展一次全院職工的消防演練,

4、加強(qiáng)門衛(wèi)、值班人員的巡邏,做好防盜、防火工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患. PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 3最新醫(yī)療安全工作計(jì)劃32關(guān)于醫(yī)療護(hù)理工作計(jì)劃20_醫(yī)療護(hù)理工作計(jì)劃一精神文明方面1:樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系.2:發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次.3:在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),收集整理人反饋或電話詢問,本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”.4:“5:12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活.二護(hù)理工作方面1:從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量.2:抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量.3:加強(qiáng)??谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干.4:加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序.5:進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作.6:落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)67次.7:加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全

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