最新技能培訓(xùn)工作計劃范文

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新技能培訓(xùn)工作計劃范文一指導(dǎo)思想以中央農(nóng)村工作會議和區(qū)委區(qū)府關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的實(shí)施意見精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市農(nóng)委“五個一批”培養(yǎng)新型農(nóng)民的總體工作要求，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善和發(fā)揮以往的成功做法，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民和具有中高級技能的轉(zhuǎn)崗型農(nóng)民，為加快我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)，切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建活動，構(gòu)建_作出努力.二工作目標(biāo)1:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定對各村、居委的考核驗(yàn)收和獎勵制度.2:積極引導(dǎo)失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)信心，舉辦職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)講座，

2、年內(nèi)完成1300人.3:年內(nèi)力爭并超額完成區(qū)下達(dá)的1300人培訓(xùn)指標(biāo)，其中定向培訓(xùn)初、中級150人，儲備培訓(xùn)初、中級1150人.4:積極配合鎮(zhèn)各條線部門，完成各條線部門開展的各種類型、不同層次的培訓(xùn)和講座.三工作措施1:制訂好鎮(zhèn)、行政村居委年度培訓(xùn)工作計劃.2:年內(nèi)召開三到四次各村、居委辦學(xué)干部、就業(yè)援助等相關(guān)人員的會議，交流總結(jié)各自開展工作的情況.3:充分發(fā)揮成校的作用，定期舉辦各種技能培訓(xùn)班，確保培訓(xùn)質(zhì)量.4:對已經(jīng)參加培訓(xùn)并經(jīng)技能鑒定考核合格的，應(yīng)及時做好相關(guān)就業(yè)推薦工作.四具體開班等說明1:計算機(jī)初、中、高級的培訓(xùn)，3月底開始直接到_學(xué)校報名，隨到隨學(xué).類型包括計算機(jī)操作員初、中級，多

3、媒體操作員中、高級，數(shù)碼影像技術(shù)中、高級等.2:家政服務(wù)員初級班3月底4月初開班.以通知為準(zhǔn).3:倉庫_初級、中級班4月10日開班.4:瓜果栽培初級班3月底，5月初開班，共兩期.以通知為準(zhǔn).5:綠化工初級4月初，5月中旬開班，共兩期.以通知為準(zhǔn).6:花卉園藝工初級4月20日開班.7:農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營培訓(xùn)5月底開班.以通知為準(zhǔn).8:各村要完成輸送學(xué)員數(shù)不少于120人.9:學(xué)員報名登記時須帶好勞動手冊或求職卡、兩寸照片一張，除此之外還有學(xué)校規(guī)定的會另行通知.10:為方便學(xué)員學(xué)習(xí)，上課地點(diǎn)南區(qū)在老_成校，地址_路_號；北區(qū)在_校，派出所東側(cè).上課時間：上午8：30-11：00，下午1：00-3：30.

4、具體以課程安排表為準(zhǔn).11:除已定開班時間的以外，其他培訓(xùn)詳細(xì)開班時間以通知為準(zhǔn)，培訓(xùn)單位 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新技能培訓(xùn)工作計劃范文2投資公司工作計劃范文積極配合_市城市建設(shè)投融資體制改革，推進(jìn)公司融資平臺的完善，爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展.二加大融資力度多方位融資，分散風(fēng)險，解決20_年項目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險.三加強(qiáng)銀企合作把握當(dāng)前的國家政策走向，積極應(yīng)對金融形勢的變化，繼續(xù)與各銀行

5、建立良好的銀企合作關(guān)系，按照_市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排，認(rèn)真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作.四提高資金的管理水平進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計劃性和風(fēng)險性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本.五解決好歷史遺留的問題繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決.從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手，清理好我公司未結(jié)算項目，切實(shí)解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題.六加快項目建設(shè)的速度全力推進(jìn)工程項目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計劃全面推進(jìn).各個工程項目要認(rèn)真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過樹先進(jìn)，抓典范，在工程建設(shè)中出

6、人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌.探討和嘗試新的管理模式繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式.新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作，積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式;新光一期項目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理，提高車流量和通行費(fèi)收入，降低運(yùn)營成本.推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè).加強(qiáng)財務(wù)和預(yù)算管理.改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機(jī)制.加快推進(jìn)綜合信息平臺系統(tǒng)建設(shè)，全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上，推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)，推進(jìn)與下屬公司的計算機(jī)連網(wǎng)工作，努力推進(jìn)無紙化辦公，提高公司工作效率.進(jìn)一步加強(qiáng)下屬公司管理理順對下屬公