財(cái)會(huì)審計(jì)部成本會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
財(cái)會(huì)審計(jì)部成本會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
財(cái)會(huì)審計(jì)部成本會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
財(cái)會(huì)審計(jì)部成本會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、成本會(huì)計(jì)職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱成本會(huì)計(jì)所在部門(mén)財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部成本本主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé)成本資料的的歸集核算。占全部工作時(shí)間間的百分比:35 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核各核算算單位上報(bào)的的成本資料,并并進(jìn)行歸集匯匯總。登記生產(chǎn)成本、制制造費(fèi)用明細(xì)細(xì)帳,并負(fù)責(zé)責(zé)外協(xié)加工費(fèi)費(fèi)報(bào)銷的審核核。負(fù)責(zé)工資分配等等轉(zhuǎn)帳憑證的的編制。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé)成本及質(zhì)量量成本月報(bào)、季季報(bào)和年度決決算。占全部工作時(shí)間間的百分比:20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)計(jì)算完工產(chǎn)產(chǎn)品成本費(fèi)用用的分配與結(jié)結(jié)轉(zhuǎn),編制企企業(yè)有關(guān)的成成本報(bào)表。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量成成本報(bào)表的月月報(bào)、季報(bào)及及年

2、報(bào)質(zhì)量成成本的分項(xiàng)分分析。職責(zé)三職責(zé)表述:年度度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。占全部工作時(shí)間間的百分比:10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制年度盤(pán)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,并并組織落實(shí)實(shí)實(shí)施。收集整理各單位位庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)明明細(xì)表,對(duì)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行行抽查復(fù)核。根據(jù)年度庫(kù)存盤(pán)盤(pán)點(diǎn)情況,年年末對(duì)費(fèi)用發(fā)發(fā)生及產(chǎn)品成成本進(jìn)行調(diào)帳帳處理。職責(zé)四職責(zé)表述:完成成上級(jí)交辦的的臨時(shí)性工作作與其他任務(wù)務(wù)。占全部工作時(shí)間間的百分比:5%職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)責(zé)制定公司軍軍品價(jià)格及產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)報(bào)價(jià)工作。占全部工作時(shí)間間的百分比:30 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)軍品定價(jià)基基礎(chǔ)資料的搜搜集、整理計(jì)計(jì)算和輸機(jī)工工作。負(fù)責(zé)審核各有關(guān)關(guān)部門(mén)上報(bào)原原始資料的可可行性。負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外外部產(chǎn)品零

3、件件價(jià)格的制定定,并上報(bào)直直接主管審核核。負(fù)責(zé)對(duì)定價(jià)資料料存檔、保存存、裝訂。收集公司主要軍軍品的成本數(shù)數(shù)據(jù),研究成成本控制關(guān)鍵鍵點(diǎn),并提出出建議。二、職權(quán):權(quán)限1下屬核算單位成成本資料的審審核權(quán)權(quán)限2成本核算工作的的建議權(quán)權(quán)限3各單位庫(kù)存的盤(pán)盤(pán)點(diǎn)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司生產(chǎn)部門(mén)、計(jì)計(jì)劃部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷歷職稱等級(jí)中級(jí)及以上專業(yè)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)或財(cái)務(wù)管理理專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間間財(cái)會(huì)專業(yè)相關(guān)知知識(shí)的繼續(xù)教教育培訓(xùn)外訓(xùn)24課時(shí)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能能通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則、稅收法法則、專業(yè)知知識(shí)及技能,了了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理知識(shí)、技能能具有組織協(xié)調(diào)能能力、公文報(bào)報(bào)告編寫(xiě)能力力、報(bào)表分析析能力,熟練練使用計(jì)算機(jī)機(jī)辦公軟件五、其它:使用工具/設(shè)備備電話、計(jì)算機(jī)、打打印機(jī)。工作環(huán)境一般工作環(huán)境(主主要在辦公室室內(nèi)辦公)工作時(shí)間特性每周加班時(shí)間5小時(shí)六、關(guān)鍵績(jī)效指指標(biāo):這個(gè)崗位的直接接上級(jí)(財(cái)務(wù)務(wù)處長(zhǎng))通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論