2022競(jìng)聘主任助理演講稿范本

1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022競(jìng)聘主任助理演講稿范本1，介紹下你自己。我叫韓梅琳，今年_歲，_年出生，畢業(yè)于_廣播電視大學(xué)，學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)。在校期間，擔(dān)任過(guò)副班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)一職，經(jīng)常_班_開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。成績(jī)優(yōu)異，先后獲得三好學(xué)生，優(yōu)秀團(tuán)干部，優(yōu)秀團(tuán)支書(shū)，優(yōu)秀畢業(yè)生等等。_年，我光榮的加入了中公預(yù)備黨員的行列中，_年_月滿一年預(yù)備期，全票通過(guò)轉(zhuǎn)為正式黨員，待街道黨委批準(zhǔn)?，F(xiàn)在在_安靈公司實(shí)習(xí)。2._想做主任助理。就是你的目的是什么。對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我懷揣著一顆赤膽熱心，懷揣著理想和抱負(fù)，一心想要為社會(huì)做貢獻(xiàn)，主任助理的選拔，就是一個(gè)很好的平臺(tái)，既可以增長(zhǎng)自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己的能力，也可以實(shí)現(xiàn)自己的人

2、生價(jià)值。記得以前預(yù)備黨員的談話的時(shí)候，學(xué)校書(shū)記就問(wèn)過(guò)我，_要入黨，我當(dāng)時(shí)是這么說(shuō)的，入黨是為了能有這個(gè)身份為群眾辦實(shí)事，現(xiàn)在_想做做人助理，依然是這個(gè)初衷，我想盡自己的能力為我們的社區(qū)做貢獻(xiàn)。3，如何做好助理角色。做好助理，我覺(jué)得首先要，堅(jiān)持黨支部和居委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)任務(wù)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作和實(shí)踐中去，盡快的了解社區(qū)的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策建言獻(xiàn)策，在思想上，與上級(jí)黨委和黨支部保持一致，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作的事不做，和班子成員保持一致。做好配角，敢做小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)。積極的為社區(qū)居民服務(wù)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的為群眾辦事，為社區(qū)的穩(wěn)定，和

3、諧，發(fā)展做出努力。4，工作思路。當(dāng)前，我們社區(qū)和街道各社區(qū)一樣，面臨著征地拆遷和推進(jìn)城市化建設(shè)，各種矛盾日益突出，比如拆遷問(wèn)題，衛(wèi)生問(wèn)題，治安問(wèn)題，社區(qū)居民生活保障問(wèn)題等等。2022競(jìng)聘主任助理演講稿范本（二）演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。非常感謝行黨組給了我參加此次中層干部公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我參與競(jìng)聘的職位是辦公室主任。之所以能夠勇敢地站在這里，一方面是對(duì)這次人民銀行縣(市)支行改革的擁護(hù);另一方面也想通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái)鍛煉自己、提高自己，更重要的是想爭(zhēng)取一個(gè)能為大家竭力服務(wù)的職位。下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘條件和工作設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指教。我今年_歲，_黨員，本科文化，助理

4、經(jīng)濟(jì)師。_年_月畢業(yè)于_銀行學(xué)校，同年被分配到_縣支行，先后在國(guó)庫(kù)科、貨幣發(fā)行科、辦公室和計(jì)劃科等部門(mén)任職，_年任辦公室副主任，_年_月主持辦公室工作至今。今天參加辦公室主任職位競(jìng)聘，我認(rèn)為我除了符合競(jìng)聘條件外，還具備以下優(yōu)勢(shì)：第一，具有長(zhǎng)期從事辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉辦公室業(yè)務(wù)。參加工作_年來(lái)，我從事辦公室工作時(shí)間累計(jì)達(dá)_年之多。特別是_年任辦公室副主任以來(lái)，對(duì)辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更全面細(xì)致的了解和把握，同時(shí)也在實(shí)踐中累積了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。第二，具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到辦公室工作以來(lái)，始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循優(yōu)質(zhì)

5、服務(wù)業(yè)務(wù)科室的原則，做到了和諧順暢;其次是注意外部協(xié)調(diào)，幾年來(lái)通過(guò)工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)的強(qiáng)化這方面的意識(shí)，同地_府相關(guān)部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)相關(guān)科室建立了良好的工作關(guān)系，順暢了工作聯(lián)系。第三，具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。到辦公室工作以來(lái)，注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行政機(jī)_文處理辦法，加強(qiáng)對(duì)公文的審核把關(guān)，辦文質(zhì)量得到不斷提高。二是認(rèn)真做好黨組會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)及有關(guān)綜合性會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作，并較好地完成了會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、_整理、議定事項(xiàng)督辦等相關(guān)工作。三是政務(wù)信息及調(diào)研工作成績(jī)優(yōu)異，自到辦公室工作以來(lái)，共撰寫(xiě)各類領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、工作報(bào)告及工作總結(jié)等各種綜合性文字材料

6、幾十萬(wàn)字;在市級(jí)以上刊物發(fā)表政務(wù)信息及調(diào)研文章_余篇。人本身就是矛盾的統(tǒng)一體，在看到自己長(zhǎng)處的同時(shí)，我深知自己還有許多不足。但是我堅(jiān)信，有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、理解、支持和幫助，我一定會(huì)在不斷求索中取得新的更大的進(jìn)步。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我將傾入全部熱情，樹(shù)立不為名、不為利，專為事業(yè)埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搞好協(xié)調(diào)。在工作的謀劃上我將增強(qiáng)主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，既想領(lǐng)導(dǎo)之所想，又謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。做到嘴勤、手勤、腿勤，樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事思想，做到不因事小而不為、不因事

7、雜而亂為、不因事急而盲為、不因事難而不敢為。二是強(qiáng)化參謀意識(shí)，扮好角色。辦公室集_人事、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳群工、行政內(nèi)務(wù)等職能為一體，是支行黨組決策的參謀部。我將圍繞中心工作，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，積極做好決策服務(wù);超前運(yùn)作，不做事后小諸葛;敢于進(jìn)言，善于出謀劃策，做到獻(xiàn)計(jì)不決策，不向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)讒言。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，練好內(nèi)功。在學(xué)習(xí)目標(biāo)定位上，緊扣工作需要，力求學(xué)早、學(xué)深、學(xué)透。在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上，既學(xué)習(xí)政治理論，提高政治覺(jué)悟和政策水平，又學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融法律知識(shí)，提高超前思維和參謀能力;在學(xué)習(xí)方法手段上，既向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，又向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)，不斷提高履職的思路、方法、效率和質(zhì)量。四是強(qiáng)化自律意識(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)

8、。以君子檢身，常若有過(guò)的態(tài)度，自覺(jué)提高自身的道德修養(yǎng)，嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格政治紀(jì)律，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀;嚴(yán)格工作紀(jì)律，按規(guī)定辦事，按程序操作，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位;嚴(yán)格生活紀(jì)律，自覺(jué)遵守有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，時(shí)刻自重、自醒、自警、自勵(lì)，努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，_的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，時(shí)刻把工作放在第一位，勤勤懇懇，任

9、勞任怨，始終保持良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作熱情和奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職設(shè)想，如果能夠給我這次任職機(jī)會(huì)，我將不遺余力，盡心、盡力，盡職、盡責(zé)地干好工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。我的演講完了，謝謝大家。演講稿二首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)銀行副主任競(jìng)聘演講稿，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)工行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮

10、自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘_支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)_支行，對(duì)_銀行的一份責(zé)任。下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：一、個(gè)人基本情況：我于_年_月畢業(yè)于_財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語(yǔ)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;_年_月進(jìn)入_銀行工作，先后在_支行從事?tīng)I(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)銀行副主任競(jìng)聘演講稿，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合

11、起來(lái)，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。二、工作思路及工作目標(biāo)：為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)農(nóng)行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開(kāi)展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會(huì)在_年逐步漫延與顯現(xiàn)出來(lái)銀行副主任競(jìng)聘演講稿。自_年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小，同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，又要

12、謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。第二、目前我行開(kāi)展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中銀行副主任競(jìng)聘演講稿，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開(kāi)辦中銀行副科級(jí)競(jìng)聘報(bào)告，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。第四、我行目前的按揭工作主要開(kāi)展萬(wàn)豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，

13、由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資_%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng)，要積極拓展。第五、今年要實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計(jì)年末累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款_筆，累放金額_萬(wàn)元，不良貸款率控制在0;辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)_筆，貼現(xiàn)金額共計(jì)_億元，實(shí)現(xiàn)貼息收入_萬(wàn)元。以上為我的個(gè)人基本情況及工作思

14、路銀行副主任競(jìng)聘演講稿、目標(biāo)，如果這次競(jìng)聘成功，我將盡自己綿薄之力，積極有效開(kāi)展個(gè)貸業(yè)務(wù)，推進(jìn)支行個(gè)人金融工作新發(fā)展;如果沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也決不氣餒，我將繼續(xù)努力，不斷充實(shí)完善自我，在實(shí)踐工作中進(jìn)一步提升自己的能力與水平。我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家的支持。演講稿三我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘_車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊胈車間主任工作的思路。進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的

15、綜合管理工作，親自_、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和_協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在_車間得到實(shí)踐。鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任_車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞_年_車間提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)

16、。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行四化一追目標(biāo)。在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_，打

17、造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的_，就是使_車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的_，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè)，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過(guò)賦能授權(quán)讓_成員

18、互相尊重，并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。_中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè)著工作。第五、不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的微笑。在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)與部門(mén)之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的層次，通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的考評(píng)，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車間每一位員工知道哪是對(duì)的，哪是錯(cuò)的。第二、第一推動(dòng)原則，車間管理人員用行動(dòng)去率先