2022年銀行工作會議主持詞

1、第6頁共6頁2022年銀行工作會議主持詞1、近幾年，盡管我行在服務(wù)工作上采取了一些措施，且連續(xù)_年開展服務(wù)競賽活動，但收效并不明顯，沒有成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個有效手段。隨著同業(yè)服務(wù)水平的不斷提升，我行地區(qū)服務(wù)領(lǐng)航的情況也已風(fēng)光不再。2、鑒于此，2_-_年將成為_行的一個服務(wù)年。分行工會牽頭，各服務(wù)單位通力配合，要使我行的服務(wù)狀況和水平在年內(nèi)有個明顯的起色。3、為進(jìn)一步提升我行的服務(wù)質(zhì)量和水平，分行工會要重新修訂我行的服務(wù)工作管理辦法，將對窗口單位的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核，納入到服務(wù)競賽的范圍中來。同時，依據(jù)總行的服務(wù)規(guī)范，加大對窗口服務(wù)的監(jiān)督檢查力度和獎懲力度。對于違規(guī)和引發(fā)客戶投訴的員工

2、，分行工會要建立服務(wù)臺帳，逐月記錄，對于情節(jié)嚴(yán)重者，堅(jiān)決予以下崗和辭退，絕不姑息手軟。辦法修訂后，盡快報給我，在提交分行黨委會討論通過后，嚴(yán)格執(zhí)行。4、為不斷提升我行的服務(wù)質(zhì)量，各業(yè)務(wù)條線部門會同人事部門，要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富我行的服務(wù)內(nèi)涵。5、服務(wù)工作始終是_工程，服務(wù)工作的好壞，直接反映_的管理工作水平。對于服務(wù)工作，我希望各單位_要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來。同時，分行工會在制定、修改服務(wù)工作管理辦法時，要將服務(wù)工作的考核與各單位_的績效連帶起來，與對各單位的績效考核連帶起來。關(guān)于業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作今年是省行業(yè)務(wù)技能測評年。分行工會要圍繞服務(wù)工作，_、督促各單位做好員工

3、的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高我行員工的技能成績。一方面要保質(zhì)保量地完成省行下達(dá)的晉級指標(biāo)，另一方面，要使技能測評工作成為提高我行服務(wù)質(zhì)量的一個重要手段。關(guān)于文體活動工作今年，分行工會要圍繞全行的業(yè)務(wù)中心工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)的作用，打造我行健康向上的企業(yè)文化，適時_全行員工開展一些豐富多彩的文體活動。對于這項(xiàng)工作，分行工會近期拿出全年的工作計(jì)劃，盡快報給我。關(guān)于近期工作1、今年，是全員集中體檢的最后一年。分行工會要盡早確定體檢定點(diǎn)醫(yī)院，匡算好體檢費(fèi)用，做好員工體檢的_工作，該項(xiàng)工作要在_月底完成。2、今年，是三八婦女節(jié)_周年。2022年銀行工作會議主持詞（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!在這

4、辭舊迎新的日子里，很榮幸能夠匯聚在投資集團(tuán)這個大家庭，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發(fā)言，和兄弟企業(yè)交流一些經(jīng)驗(yàn)和做法，我更是感到很激動。近年來，在投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，銀行經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工，圍繞“積極開拓創(chuàng)新、爭份額創(chuàng)業(yè)績，實(shí)現(xiàn)利潤最大化”的經(jīng)營理念，不斷深化體制改革，完善公司治理，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展的態(tài)勢。特別是年，面對復(fù)雜多變的市場形勢及日益激烈的同業(yè)競爭，我行上下思路清、干勁足、團(tuán)結(jié)一致、措施得力，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長和監(jiān)管要求的協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了我行經(jīng)營管理的新局面。我們的具體做法是：一、鼓足干勁，多措并舉，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)朝著年度目標(biāo)快速發(fā)展

5、。一年來，我行堅(jiān)持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，圍繞業(yè)務(wù)拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、貨幣政策寬松、異地機(jī)構(gòu)擴(kuò)張機(jī)遇，堅(jiān)持“抓大突小、以大帶小”貸款營銷策略，搶抓市場、拓展大中型客戶，穩(wěn)定和提升市場份額，保證收入和經(jīng)營效益的快速提升。二是采取“上聯(lián)下延”的貸款營銷策略。向鄭州地區(qū)及周邊城市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)延伸營銷，搶占市場、逐步實(shí)行政策傾斜;利用支持“三農(nóng)”政策導(dǎo)向，摸索“村鎮(zhèn)銀行”經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)縣支行的管理和市場營銷，深入推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式，以信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、信托理財業(yè)務(wù)、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點(diǎn)”的投資思路，

6、以創(chuàng)新求發(fā)展。四是以支行作為在省內(nèi)業(yè)務(wù)拓展的橋頭堡，積極發(fā)揮同集團(tuán)及下屬企業(yè)協(xié)同效應(yīng)。五是自我加壓，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大效益增長點(diǎn)，開展“鼓干勁、勇創(chuàng)新、爭份額、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動，通過績效激勵措施促進(jìn)大營銷的深入開展，鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動我行實(shí)現(xiàn)了“四個快速增長”。存款快速增長。截至年_月底，我行存款余額億元，較增加億元，增幅%;較年初增加億元，增長%，完成計(jì)劃億元的%，完成增量計(jì)劃的%。貸款快速增長。截至年_月底，我行貸款余額億元，較年末增加億元，增幅%;較年初增加億元，增長%，完成計(jì)劃億元的%，完成增量計(jì)劃的%。盈利快速增長。截至年_月底，各項(xiàng)收入億元，利潤總額億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。協(xié)同效

7、益快速增長。截至年_月底，通過與合作，累計(jì)辦理信托理財業(yè)務(wù)億元，實(shí)現(xiàn)收入萬元;為集團(tuán)員工辦理個人免擔(dān)保貸款筆、金額萬元，辦理住房按揭貸款筆、金額萬元;集團(tuán)下屬企業(yè)等家企業(yè)相繼在農(nóng)業(yè)路支行開戶，累計(jì)存款額度億元。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，立足長遠(yuǎn)，逐項(xiàng)落實(shí)重點(diǎn)工程，推動全行穩(wěn)健發(fā)展。堅(jiān)持“增資強(qiáng)身”，增資擴(kuò)股取得重大突破。年，我行啟動了新一輪的增資擴(kuò)股工作。通過對資產(chǎn)進(jìn)行評估，確定每股凈資產(chǎn);向國內(nèi)一流企業(yè)、現(xiàn)金股份商業(yè)銀行、知名風(fēng)險投資公司、省內(nèi)各家商會等企業(yè)發(fā)送邀請函、入股征求意見函;先后北上北京到北交所探討掛牌增發(fā)的可行性，南下深圳到招行總部發(fā)出投資邀請，數(shù)次與省煤化工集團(tuán)實(shí)質(zhì)性接觸，利用在開封舉行的

8、豫商大會發(fā)布消息，前后接待了數(shù)十家企業(yè)不同程度的盡職調(diào)查。在年_月初步確定增資對象，之后又?jǐn)?shù)赴國家銀監(jiān)會溝通增資方案，最終取得銀監(jiān)會對增資方案的認(rèn)可，初步確定定向增發(fā)股，每股定價元，引入資金億元，增資后實(shí)收資本億，凈資產(chǎn)約億，基本滿足我行未來兩年的發(fā)展需要。堅(jiān)持“嚴(yán)管強(qiáng)控”，風(fēng)險評級取得重大突破。年，我行將風(fēng)險評級工作作為提升全行風(fēng)險管控能力、帶動全行跨越發(fā)展的重要抓手。一是建立組織，明確職責(zé)、工作重點(diǎn)、時間進(jìn)度和方法措施，建立“工作通知書”和“督辦通知書”制度;二是確定風(fēng)險評級_項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：置入資產(chǎn)變現(xiàn)、貸款集中度達(dá)標(biāo)、撥備覆蓋率達(dá)標(biāo)、資本充足率持續(xù)保持在_%以上、完善非信貸資產(chǎn)分類管理;三

9、是按照全面、系統(tǒng)、持續(xù)、審慎原則，采取“以查促防，以查促改”的方式，突出重點(diǎn)、有效監(jiān)控，確保無案件風(fēng)險事故發(fā)生;四是加強(qiáng)與監(jiān)管部門溝通，爭取監(jiān)管部門早介入、早預(yù)評。我行順利通過風(fēng)險評審，成功躍至級行之列，為下一步的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“求強(qiáng)做大”，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得重大突破。去年，我行一方面加快了原有網(wǎng)點(diǎn)升級改造進(jìn)程。按照網(wǎng)點(diǎn)“布局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向”發(fā)展思路，制訂銀行年度機(jī)構(gòu)發(fā)展計(jì)劃。對機(jī)構(gòu)總量、區(qū)域布局、客戶資源及同業(yè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，對家網(wǎng)點(diǎn)分別進(jìn)行了遷址或改造，使網(wǎng)點(diǎn)布局更加合理，網(wǎng)點(diǎn)煥然一新，社會形象大為改觀，業(yè)務(wù)量大幅提升;另一方面加快

10、推進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)“立足開封、輻射縣域、進(jìn)駐省城”的戰(zhàn)略規(guī)劃。首家縣域支行支行于年元月_日正式開業(yè);首家跨區(qū)域支行支行成功設(shè)立，成為省內(nèi)第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經(jīng)營發(fā)展短時間內(nèi)也取得了重大突破。截至年月末，支行存款余額萬元，貸款余額萬元，實(shí)現(xiàn)盈利萬元;存款增量市場份額占比%，位居縣家金融機(jī)構(gòu)第位;貸款增量市場份額占比%，位居第位。支行依托集團(tuán)這個大平臺，積極拓展業(yè)務(wù)，至月末，各項(xiàng)存款余額億元，貸款余額億元，均超額完成既定目標(biāo)。在全部攤銷當(dāng)年開辦費(fèi)后，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡目標(biāo)。堅(jiān)持“重組落實(shí)”，資產(chǎn)優(yōu)化取得重大突破。年，我行通過與政府及開發(fā)商的三方合作，成功變現(xiàn)重組置入土地款萬元，目前

11、積極運(yùn)籌剩余萬元變現(xiàn)工作，確保年底完成;對市政府億元到期貸款辦理展期手續(xù)，已收取前三季度利息萬元;市政府置入資產(chǎn)收益萬元于_月末全部入賬;置入集團(tuán)資產(chǎn)收益年底完成;土地辦證正在積極推進(jìn);對其他需落實(shí)事項(xiàng)開展了前期基礎(chǔ)性工作。通過一系列工作，置入資產(chǎn)變現(xiàn)額度達(dá)到_%以上，超額完成銀監(jiān)局下達(dá)的變現(xiàn)比例不少于_%的要求。堅(jiān)持“科技支撐”，電子科技應(yīng)用取得重大突破。年，我行著力提升電子科技應(yīng)用水平，拓寬服務(wù)渠道，完善服務(wù)手段，滿足客戶多元化需求。首先經(jīng)省市銀監(jiān)局同意，組建電子銀行部;通過需求提供、功能開發(fā)、性能測試、生產(chǎn)驗(yàn)證、安全評估、材料申報等項(xiàng)工作，網(wǎng)銀正式推向市場，運(yùn)營良好，成為省第四家開通網(wǎng)銀的城商行。至_月末，網(wǎng)上銀行開戶戶，實(shí)現(xiàn)交易額億元，其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)其他電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)完成電話銀行、多媒體自助終端和短信平臺項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及前期基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持“改革發(fā)展”，戰(zhàn)略部署取得重大突破。年，我行積極探索改革發(fā)展規(guī)劃，通