2022年財會信息科副科長競聘演講稿

1、第8頁共8頁2022年財會信息科副科長競聘演講稿：參加工作以來，根據(jù)工作需要，我分別在不同崗位工作過，無論從事什么工作，輪換什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好。我最欣賞的一句話就是。贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標。今天，我正是為了實現(xiàn)與銀行共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺。我競聘的職位是財會信息科副科長。首先簡單的做一下自我介紹。我今年_歲，_黨員，本科學(xué)歷。我_年_月，通過招干在_縣農(nóng)業(yè)銀行參加工作，先后在三個基層營業(yè)所從事出納、會計工作；_年，農(nóng)發(fā)行成立后，被分配到_縣農(nóng)發(fā)行任營業(yè)部坐班

2、主任；_年_月，調(diào)到_農(nóng)發(fā)行從事計劃統(tǒng)計工作；_年_月調(diào)到州分行計劃信息科從事系統(tǒng)維護和信息統(tǒng)計工作，后因科室合并，現(xiàn)在財會信息科從事信息技術(shù)維護工作。綜合權(quán)衡分析了一下自己，我參加競聘，具有如下優(yōu)勢和條件。一是我具有一定的政治素養(yǎng)。我接受過良好的教育，造就了我光明磊落、處事果斷、樂于助人的品德。作為一名_員，我認真學(xué)_的一系列方針政策，始終以一名_員的要求嚴格要求自己，辦事講原則，講紀律，講奉獻，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和_榮辱觀，能夠在思想上和行動上與_和行黨組_保持一致。二是我具有一定的計算機應(yīng)用經(jīng)驗。我大專學(xué)的計算機專業(yè)，掌握了較為扎實的計算機知識。特別是我在農(nóng)業(yè)銀行從事對公

3、門柜業(yè)務(wù)、儲蓄業(yè)務(wù)、票據(jù)交換業(yè)務(wù)期間，因為主要從事聯(lián)行業(yè)務(wù)的具體操作，所以對上述業(yè)務(wù)及軟件都非常熟悉。在農(nóng)發(fā)行我我還從事過會計門柜業(yè)務(wù)，統(tǒng)計業(yè)務(wù)，信貸、計劃、會計報表業(yè)務(wù)、信貸臺帳業(yè)務(wù)，電子公文及郵件業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)會計子系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和票據(jù)交換業(yè)務(wù)的維護及應(yīng)用推廣工作，能充分調(diào)試運用各軟件的各項功能，如：以前會計門柜軟件中直接轉(zhuǎn)會計報表和轉(zhuǎn)統(tǒng)計功能在全疆也是最早運用起來的。三是我具有較強的執(zhí)行力和溝通_能力。管理學(xué)認為，執(zhí)行力與溝通_能力是一個領(lǐng)導(dǎo)必須具備的最核心的能力。參加工作以來，根據(jù)工作需要，我分別在不同崗位工作過，無論從事什么工作，輪換什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置

4、，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。不同的崗位鍛煉了我不同的工作能力。年的銀行工作經(jīng)歷，使我在溝通_、執(zhí)行等方面得到了極大的鍛煉，為我做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在農(nóng)發(fā)行工作的_年時間里，我有兩次被評為縣級工作者，兩次被評為州級先進工作者，一次被評為區(qū)級先進工作者。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，副科長處在一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置，是科里的骨干，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。作為副科長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負責(zé)，善于負責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻，帶頭加班加點，高標準完成分管的各項工作。這

5、次競爭如果我能夠成功，一定做到如下幾點：第一、真誠講團結(jié)，協(xié)助科長做好科室的各項工作。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，工作中當(dāng)好科長的參謀和助手，維護科長的權(quán)威和形象。胸懷全局，服從科長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向科長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進同事之間的團結(jié)，增強向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項工作。第二，做好網(wǎng)絡(luò)及計算機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綜合業(yè)務(wù)軟件會計子系統(tǒng)的正式上線，網(wǎng)絡(luò)的時時暢通，直接影響著

6、具體業(yè)務(wù)的順利辦理。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、用電系統(tǒng)及計算機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是當(dāng)前銀行電子化建設(shè)的重要內(nèi)容。為此，我將做好計算機基礎(chǔ)建設(shè)，如機房建設(shè)(包括機房的布局、電源系統(tǒng)和接地線等)、局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的建設(shè)、設(shè)備購置等，是關(guān)系到防火、防電磁干擾、保障網(wǎng)絡(luò)通訊質(zhì)量，保證設(shè)備安全、保證運行穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。為此，我將協(xié)助科長帶領(lǐng)科室人員，開拓創(chuàng)新，全力以赴做好全行的網(wǎng)絡(luò)及計算機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考意見。同時還要認真_好施工，搞好施工質(zhì)量監(jiān)督，確保萬無一失。第三，做好軟硬件的維護工作。軟件和硬件的維護工作是信息電腦部門的一項主要的任務(wù)，直接影響到應(yīng)用的質(zhì)量。我將根據(jù)各部門業(yè)務(wù)要求和設(shè)備的使用狀

7、況，及時有效地做好軟件和硬件的維護工作，始終保持良好的設(shè)備狀況和穩(wěn)定的應(yīng)用。不論是對內(nèi)還是對外、軟件還是硬件，都要做到及時維護，保證計算機應(yīng)用的穩(wěn)定、有序和安全。第四，積極做好軟件推廣工作。眾所周知，每年都要有新軟件的推廣應(yīng)用工作。為此，在做好已經(jīng)使用的軟件應(yīng)用指導(dǎo)工作和軟件維護工作的基礎(chǔ)上，我將協(xié)助科長按照上級行的統(tǒng)一部署，重點完成新軟件的推廣應(yīng)用工作。我將通過_技術(shù)人員參加上級行培訓(xùn)，自學(xué)操作說明和技術(shù)說明，實際_試用以及試用中發(fā)現(xiàn)問題并及時地研究解決問題等各種途徑，掌握軟件的_方法和使用方法，使軟件推廣工作見到實效。第五，做好計算機全員培訓(xùn)工作。一個單位的計算機應(yīng)用水平，不只體現(xiàn)在信息部

8、門的技術(shù)力量，更要體現(xiàn)在全體員工的計算機操作應(yīng)用能力上。為此，我將做好做好計算機的全員培訓(xùn)工作。首先，要做好培訓(xùn)的準備工作；其次，軟件使用操作的培訓(xùn)要循序漸進，要在應(yīng)用的不同時期，為不同層次的應(yīng)用人員，舉辦不同程度、不同層次的培訓(xùn)，使軟件的使用在鞏固既得成果的基礎(chǔ)上不斷深入；第三，通過日常耐心細致地指導(dǎo)以及相互交流等方法進行補充培訓(xùn)，達到提高和擴大培訓(xùn)效果的目的。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，記得有一首歌中這樣唱到小小的我，投入急流就是大河，小小的我，擁抱大地就是春之歌我們每個人都是滄海一粟，個人的力量微不足道，我慶幸自己投入了_銀行的堅實懷抱，在她的培養(yǎng)、鼓勵下，小小的我才能不斷成長，有所作為。202

9、2年財會信息科副科長競聘演講稿（二）光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能

10、全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！?！安檎?/p>

11、不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重

12、點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)按照年初簽定的責(zé)任合同組織落實強化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來人事方面至今一直未得到穩(wěn)定財務(wù)部門的力量相對比較薄弱通過近

13、期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點一方面將對人員重新組合搭配進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉真正做到駕熟就輕文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高今年_月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓(xùn)使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人

14、員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡

15、心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接