建設(shè)工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、第 第 6 頁 共 6 頁建設(shè)工程突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案建設(shè)工程突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案作者：日期：2生產(chǎn)安全事故及突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案QA03-205應(yīng)急預(yù)案的目的、處理，最大限度地削減對人身損害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則，特制訂本預(yù)案。組織機構(gòu)見附圖：總指揮：副總指揮：副總指揮：指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在質(zhì)量安全部)，主任由兼審批后實施，聽從公司指揮中心的指揮。責(zé)，編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案報分公司審核、公司審批后實施。職責(zé)分工總指揮職責(zé)：負責(zé)公司范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、突發(fā)大事或參與外部救援閱歷教訓(xùn)等。副總指揮職責(zé)：幫助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。應(yīng)

2、急救援辦公室質(zhì)量安全部的職責(zé)：負責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的演練、總員部門，依據(jù)總指揮的指令快速3工程部主任：負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員的保障指揮；技術(shù)部主任：負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援技術(shù)方案的保證。器材設(shè)備部主任：負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援物質(zhì)及設(shè)備的保障指揮。人力資部主任：負責(zé)事故受害者家屬的安撫賠償事宜。綜合辦公室主任：負責(zé)救援所需車輛和后勤保障指揮。分公司經(jīng)理：負責(zé)本單位系統(tǒng)應(yīng)急救援的組織、指揮。4.事故及突發(fā)大事高處作業(yè)發(fā)生高處墜落觸電事故機械損害事故坍塌事故煤氣泄漏事故突發(fā)傳染性疾病食物導(dǎo)致中毒火災(zāi)、爆炸與爆燃上下水管道及污水管道裂開突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)工程部基層單位對施工現(xiàn)場現(xiàn)場易發(fā)生事故重大危急進展評估、

3、嚴格把握，消滅特別時應(yīng)馬上將信息快速反響到工程部基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)帶來的經(jīng)濟損失和削減人員傷亡。保管有關(guān)證物。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練4進展應(yīng)急培訓(xùn)。應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)實際適時組織進展演練。公司和各單位可結(jié)合生產(chǎn)狀況，在結(jié)、獎懲，訂正存在的問題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案實施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)實行有效的措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需關(guān)規(guī)定準時向有關(guān)部門進展事故報告。進一步處理事故的工作供給資料。和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制定供給閱歷和完善的依據(jù)。處理好在事故中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。具體的安全事故及環(huán)境緊急狀況的應(yīng)急預(yù)備與相應(yīng)措施

4、高處作業(yè)發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案高處墜落事故的處理。先排解危急，防止搶救時事故再發(fā)生?？凇薄拔迮R邊”的防護，并正確使用“三寶”。高處墜落可能造成的損害有：肢體骨折、顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷如肋骨骨骨折部位，避開因不 “120”或送5些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案基層單位施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)施工過程可能造成的觸電傷亡事故的處置?；鶎訂挝滑F(xiàn)場人員應(yīng)馬上對觸電人按以下要求進展緊急挽救。首先切斷電開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電;上的電線或帶電體。使其脫離電。當觸電者脫離電后，應(yīng)依據(jù)觸電的輕重程度，實行不同的急救措施。1-2急進展人工呼吸。如有呼吸，但心臟

5、停頓跳動，則應(yīng)承受胸外心臟擠壓法。覺，則必需同時實行人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種方法。確診已經(jīng)死亡為止。假設(shè)需要送醫(yī)院搶救，在途中不能中斷急救工作。對于與觸電同時發(fā)生的外傷，應(yīng)分別狀況處理。對于不危及生命的輕擠壓法同時處理。如傷口出血，應(yīng)與止血。為了防止傷口感染，應(yīng)當與以包扎。進展疏散。事故發(fā)生后，應(yīng)馬上上報分公司及公司應(yīng)急救援辦公室。事故報告內(nèi)急措施等。中的上報程序6執(zhí)行。常工作檢查、訂正落實。機械人員傷亡事故預(yù)案基層單位施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)施工過程可能造成的機械人員傷亡事故的把握?；鶎訂挝滑F(xiàn)場人員應(yīng)馬上對人員進展固定、包扎、止血、緊急搶救等。必要時，應(yīng)馬上同急救中心取得聯(lián)系，求得外部支持。事故發(fā)生后，應(yīng)馬上上報分公司及公司應(yīng)急救援辦公室。事故報告內(nèi)急措施等。中的“上報程序”執(zhí)行。日常工作的檢查、訂正落實。坍塌事故應(yīng)急預(yù)案坍塌事故，應(yīng)馬上報告分公司、公司應(yīng)急救援辦公室。工程施工(溝槽)塌方事故應(yīng)急預(yù)案基層單位施工現(xiàn)場應(yīng)急安全領(lǐng)小組，負責(zé)施工過程可能造成的(溝