精典建筑工程項目管理重點題4854_第1頁
精典建筑工程項目管理重點題4854_第2頁
精典建筑工程項目管理重點題4854_第3頁
精典建筑工程項目管理重點題4854_第4頁
精典建筑工程項目管理重點題4854_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精典建筑工程項目管理重點題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題2、關于正常使用條件下建設工程的最低保修期限的說法,正確的是()。A. 房屋建筑的主體結構工程為30 年B. 屋面防水工程為 3 年C. 電氣管線、給排水管道為2 年D. 裝飾裝修工程為 1 年單選題3、建設工程管理的核心任務是() 。A目標控制B提高建設項目生命周期價值C實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D為工程的建設和使用增值多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目

2、標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、安定有序是我們所需要建設的社會主義和諧社會的重要特征,其涵義是A社會組織機制健全、社會管理完善B社會秩序良好、人民群眾安居樂業(yè)C社會保持安定團結D社會各方面的利益關系得到妥善協(xié)調單選題6、工程施下方案的不正確勢必會引起建設工程項目風險的發(fā)生,其應歸入()類型。A組織風險B工程環(huán)境風險C技術風險D經(jīng)濟與管理風險多選題7、業(yè)主方在合同管理方面的任務包括() 。A合理劃分子項目,明確各子項目的范圍B組織提交竣工資料C策劃各子項目的發(fā)包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、設備的采購合同,參與各類合同談

3、判E分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對策,減少索賠事件的發(fā)生單選題8、() 是由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本,并且按照事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。 在這類合同中, 發(fā)包人須承擔項目實際發(fā)生的一切費用,因此也承擔了項目的全部風險。承包人由于無風險,其報酬往往也較低。A成本加酬金合同B百分比合同C總價合同D單價合同多選題9、通過調查和歸檔,從產(chǎn)品類型上對中國銀行業(yè)營銷人員分類,主要包括() 。A風險經(jīng)理B中間業(yè)務經(jīng)理C負債業(yè)務經(jīng)理D資產(chǎn)業(yè)務經(jīng)理E項目經(jīng)理簡答題10、簡要說明我國工會的職能。單選題11、建設項目總承包方項目管理工作涉及項目() 的全過程。A質量目標B完工階段C決

4、策階段D實施階段多選題12、材料人員成本管理責任是() 。A科學合理地布置施工現(xiàn)場平面B及時組織材料、構件的供應C嚴格執(zhí)行限額領料制度,控制材料消耗D降低采購成本E根據(jù)需要,安排機械施工單選題13、下列選項不屬于施工監(jiān)理工作的內容是() 。A協(xié)助業(yè)主選擇承包人,配合業(yè)主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購B施工管理,包括質量控制、成本控制、進度和安全控制C參與工程竣工驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見D知識產(chǎn)權管理,根據(jù)合同規(guī)定保證相關方知識產(chǎn)權得到保護單選題14、工程管理的信息資源不包括() 。A組織類工程信息B管理類工程信息C經(jīng)濟類工程信息D建筑類工程信息多選題15、某市土地局作為該局綜合樓項目

5、的業(yè)主,通過公開招投標確定該市甲建筑公司和乙監(jiān)理公司為該項目的施工總承包單位和監(jiān)理單位,合同簽定后,甲建筑公司組建了該工程項目經(jīng)理部, 任命陳某為項目經(jīng)理, 乙監(jiān)理公司編制了工程建設監(jiān)理規(guī)劃,并報送業(yè)主。根據(jù)材料,回答下列問題:甲建筑公司項目管理的主要任務有() 。A投資控制和總承包的成本控制B供貨進度控制C設計質量控制D合同管理E信息管理單選題16、建設工程管理的核心任務是() 。A目標控制B提高建設項目生命周期價值C實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D為工程的建設和使用增值單選題17、下列風險因素中,屬于組織風險的是() 。A工程資金供應的條件B現(xiàn)場防火設施的可用性C施工方案D業(yè)主方人員

6、的能力單選題18、在建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。A缺乏動態(tài)控制的觀念B缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設計理念單選題19、以下屬于編制任務分解表中設計階段的投資控制的是() 。A參與編制項目總進度計劃,有關施工進度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B審核施工圖預算、調整總投資計劃C督促業(yè)主對設計文件盡快做出決策和審定D協(xié)助業(yè)主確定施工分包合同結構及招投標方式單選題20、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時兼顧 () 中與投資相關的咨詢業(yè)務, 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和

7、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。2- 答案: C這是一道保修管理的題, 主要考核建設工程各分部分項工程最低保修期限的知識點。對于接觸過合同管理、質量管理、后期竣工驗收等方面管理的考生,此題比較簡單。3- 答案: D

8、 解析 1Z201011 掌握建設工程管理的任務4- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案: A,B,C暫無解析6- 答案: C工程施工方案的不正確勢必會引起建設工程項目風險的發(fā)生, 其應歸入技術風險。因此,正確答案為 C。7- 答案: A,C,D,E暫無解析8- 答案: A 解析 這類合同的缺點是發(fā)包人對工程造價不易控制,承包人也往往不注

9、意降低項目成本。 這類合同主要適用于以下項目: 一是需立即開展工作的設備; 二是新型的設備工程, 或對設備工程內容及技術經(jīng)濟指標未確定的項目; 三是風險大的設備。9- 答案: B,C,D通過調查和歸檔, 從產(chǎn)品類型上對中國銀行業(yè)營銷人員分類, 主要包括: 資產(chǎn)業(yè)務經(jīng)理、負債業(yè)務經(jīng)理和中間業(yè)務經(jīng)理。10- 答案:(1) 維權職能。工會在維護全國人民總體利益的同時, 維護職工的合法權益,維護職工合法權益是工會的基本職責。暫無解析11- 答案: D建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段,設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。12- 答案: B,C,D暫無解析13- 答案: C暫無解析14- 答案: D建設工程項目的信息資源有:組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息。因此,本題正確答案為 D。15- 答案: B,D,E 解析 本題考核的是 1Z201014 施工方項目管理的目標和任務。 施工方項目管理的目標應符合合同的要求,它包括:安全管理;投資控制;進度控制;質量控制;合同管理;信息管理;組織與協(xié)調。16-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論