建筑企業(yè)分公司管理制度9869754

1、分公司經(jīng)營管理制度第一條 分公司的設(shè)立1、申辦分公司要具備的以下條件：（1）必須設(shè)立固定的工作辦公場所。（2）必須選好有工程師及以上技術(shù)職稱，懂工程建設(shè)管理，具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負責(zé)人。（3）必須設(shè)有專（兼）職財務(wù)人員。（4）分公司必須配備能開展建筑施工工作的施工隊伍。最低配備標(biāo)準為1 個總工程師，2個專業(yè)工程師，2 個專業(yè)技術(shù)員。分公司為施工人員辦理養(yǎng)老保險與總公司簽訂勞動合同（包括注冊建造師、專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員）。2、分公司的審批（1）分公司具備以上條件后，由總公司派員進行實地審核，上報總公司批準。（2）分公司的設(shè)立，需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會議決定，董事長批準。（3）按公司規(guī)

2、定交納承包保證金。（4）分公司自行負責(zé)分公司的注冊備案等工作，總公司負責(zé)提供注冊備案所需的相關(guān)資料。第二條 分公司的管理31、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展建筑施工業(yè)務(wù)。消分公司的經(jīng)營權(quán)。3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本，包括：開辦費、交易席位費、工程項目建筑施工費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費，以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。4、分公司所承接項目建安發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。5、分公司在承攬建筑施工項目時，必須自己組織施工隊伍，總工程師應(yīng)由總公司進行資格確認和授權(quán)，如臨時需要借用總公司人員，必須征得

3、總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。公司資格或給予嚴厲的經(jīng)濟處罰。6、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的用期限為2 1 用。7、分公司在承攬施工業(yè)務(wù)時，招投標(biāo)項目由分公司自行組織編3筑施工服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司承擔(dān)，進行處罰外，分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償。 10日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。10、分公司要遵紀守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)不到承包目標(biāo)的，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)?？?/p>