建設(shè)工程分包合同備案管理制度(暫行)_第1頁
建設(shè)工程分包合同備案管理制度(暫行)_第2頁
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文檔簡介

1、建設(shè)工程分包合同書閔行區(qū)建設(shè)工程分包合同備案管理制度（暫行）為進一步規(guī)范本區(qū)建設(shè)工程承發(fā)包行為，根據(jù)中華人民共有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本區(qū)實際，特制定本制度。一、建設(shè)工程分包合同備案范圍凡在本區(qū)新建、改建、擴建建設(shè)工程（包括房屋修繕項目中門窗、綠化等各類專業(yè)工程）和勞務(wù)分包合同。二、建設(shè)工程分包合同備案管理實施部門閔行區(qū)建設(shè)和交通委員會負責(zé)全區(qū)建設(shè)工程分包合同備案手續(xù)的辦理和施工現(xiàn)場分包合同備案的監(jiān)督管理。三、建設(shè)工程分包合同備案程序1、閔行區(qū)建設(shè)和交通受理服務(wù)中心在辦理建設(shè)工程分包合2、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理單位對分包企業(yè)資質(zhì)情況的審查3頁腳內(nèi)容建設(shè)工程分包合同書3、閔行區(qū)建設(shè)和交通受理服務(wù)中心及

2、時將相關(guān)建設(shè)工程分入，核對并保存數(shù)據(jù)信息。4、各類分包工程承包單位必須是具有相應(yīng)的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。嚴禁個人承攬分包工程業(yè)務(wù)。各類分包活動必須依法進行。四、各類建設(shè)工程專業(yè)分包、勞務(wù)企業(yè)的業(yè)績認定各分包企業(yè)在申請資質(zhì)升級、增項時的業(yè)績認定，推行經(jīng)合同備案的工程業(yè)績作為企業(yè)資質(zhì)升級、增項審批的條件。五、強化施工現(xiàn)場分包合同備案的監(jiān)督檢查1、建立建設(shè)工程分包合同備案信息共享機制。建設(shè)工程分包合同備案辦理部門及時將建設(shè)工程分包合同備案信息通過網(wǎng)安全監(jiān)督機構(gòu)及時將施工現(xiàn)場工程分包合同備案監(jiān)督檢查信息通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺或其他途徑告知建設(shè)工程分包合同備案辦理部門。2、本區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對分包合同備案信整頓，并按規(guī)定重新辦理分包合同備案手續(xù)。3、建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程施工許可和竣工驗收備案手續(xù)3頁腳內(nèi)容建設(shè)工程分包合同書許可手續(xù)或建設(shè)工程竣工驗收備案手續(xù)。六、本制度自201

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