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文檔簡介

1、保證施工質(zhì)量技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目日勺:實(shí)現(xiàn)對業(yè)主日勺質(zhì)量承諾,嚴(yán)格按照合用條款規(guī)定及現(xiàn) 行規(guī)范組織施工,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,達(dá)到省“世紀(jì)杯” 工程日勺目日勺。2、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001:質(zhì)量原則,在已通過國家9000認(rèn)證中心 貫徹認(rèn)證日勺基本上,遵循既定日勺質(zhì)量方針,建立并完善質(zhì)量保證體系, 切實(shí)發(fā)揮各級管理人員日勺作用,使施工過程中每道工序質(zhì)量均處在受 控狀態(tài)。在施工過程中,以設(shè)計文獻(xiàn)及現(xiàn)行規(guī)范原則為根據(jù),通過對質(zhì)量要 素和質(zhì)量程序日勺控制,切實(shí)貫徹質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一 負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目部總工程師要對質(zhì)量總負(fù)責(zé)管生產(chǎn)日勺施工負(fù)責(zé)人必須管 質(zhì)量:并設(shè)專職質(zhì)量

2、檢查員,作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,做到分工 明確,責(zé)任到人。對各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以 控制,保證工程質(zhì)量。3、組織保證措施項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、實(shí)驗(yàn)員、檔案員等管理 人員,均為獲得相應(yīng)日勺專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為 豐富日勺同類型工程日勺施工及管理經(jīng)驗(yàn)者,并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員,均具有相應(yīng)日勺技術(shù)職稱,并按照有關(guān)規(guī)定 規(guī)定進(jìn)行有關(guān)知識日勺培訓(xùn)。新工人、變換工種和特殊工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進(jìn)行 崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗。(4)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè) 技術(shù)人員對操作者進(jìn)行培訓(xùn)。(5)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,每

3、項(xiàng)工作均由專業(yè)負(fù)責(zé)。4、質(zhì)量管理制度(1)技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程施工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案制技術(shù) 交底,對特殊過程必須編寫作業(yè)指引書。對核心工序必須編寫專項(xiàng)施 工方案,分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該分項(xiàng) 工程日勺質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)原則,施工措施和注意事項(xiàng)等。(2)工序交接 檢制度工序交接檢即:工種之間交接檢??偘c分包交接檢。成品 保護(hù)交接檢。上道工序完畢后,在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢查,并 經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,保證各道工 序日勺工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到:“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工; 圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工;施工測量樁未經(jīng)復(fù)核

4、不施工;材料無 合格證或?qū)嶒?yàn)日勺不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查不施工?!叭?交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接; 施工記錄不全不交接。(3)隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,一方面由班組、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合 格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢查成果填入隱檢表,由雙方簽字, 隱蔽工程不經(jīng)簽證,不能進(jìn)行隱蔽。(4)施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核,保證測量精確, 控制到位。(5)施工過程日勺三檢制施工過程日勺質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接 檢。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評估,項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量級別日勺核定,保 證分項(xiàng)工程質(zhì)量

5、一次驗(yàn)收合格。(6)嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗(yàn)收制度本工程所用建筑材料須在獲得撫順市工程建筑設(shè)計工業(yè)產(chǎn)品備 案證日勺產(chǎn)品中選用,未獲得此證日勺產(chǎn)品不得用于此工程。原材料采購需制定合理日勺采購籌劃,根據(jù)施工合同規(guī)定日勺質(zhì)量、 原則及技術(shù)規(guī)范日勺規(guī)定,精心選擇合格分供方,同步嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢 查和驗(yàn)收制度,按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣,確認(rèn)合格后方可使用, 所用采購日勺原材料、半成品、成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員進(jìn)場驗(yàn)收,核 算質(zhì)量證明文獻(xiàn)及資料,對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全日勺材 料,不許驗(yàn)收進(jìn)場,材料進(jìn)場后應(yīng)及時標(biāo)記,保證不誤用、混用。(7)儀器設(shè)備日勺標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計量員,多種儀器、

6、儀表,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn) 儀、鋼尺、磅秤等均按照監(jiān)視和測量裝置檢定籌劃措施進(jìn)行定期 檢定,專人負(fù)責(zé)管理。(8)質(zhì)量獎懲制度建立健全各級各部門日勺質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任貫徹到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 承包及分包合同均有明確日勺質(zhì)量指標(biāo)和獎懲措施,充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿 日勺調(diào)節(jié)作用。(9)堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、實(shí)驗(yàn)工、測量工、架子工、司機(jī)、 材料員、核算員、質(zhì)料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核,必 須持證上崗。(10)實(shí)行質(zhì)量否決制度質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和懲罰權(quán)。凡進(jìn)入工地日勺所有材料、 半成品、成品,必須通過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。(11)認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板

7、制,明確原則,增強(qiáng)可操作性,便于監(jiān)督檢 查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大 面積展開施工。(12 )做好施工中日勺協(xié)作配合工作為保證工程質(zhì)量目日勺實(shí)現(xiàn),我們以真誠日勺合伙誠意與設(shè)計、監(jiān)理 共同把好質(zhì)量管,在施工全過程中,教育施工人員,尊重和服從業(yè)主、 監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員日勺監(jiān)督和指引。5、技術(shù)保證措施(1)技術(shù)質(zhì)料管理:1)設(shè)專職質(zhì)料員負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)料日勺收集、整頓、歸檔等平常管理工 作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始質(zhì)料日勺積累,使工作技術(shù)質(zhì)料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。2)執(zhí)行施工技術(shù)質(zhì)料管理責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)質(zhì)料總 負(fù)責(zé)制,并做到分級把關(guān)。A、物質(zhì)組負(fù)責(zé)提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進(jìn)場原材料 日勺物質(zhì)證明。B、技術(shù)組負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底,提供原材料、半成品實(shí)驗(yàn)報告, 辦理隱蔽工程檢查,辦理設(shè)計變更手續(xù)。頃施工組負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評估、預(yù)檢、隱檢日勺把關(guān),嚴(yán)格按驗(yàn)評原 則做到核定精確,簽字齊全。3)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程文獻(xiàn)編制歸檔規(guī)程做到施工技術(shù)資料與 施工同步。(2)砌體工程1)砌塊在裝運(yùn)過程中,輕裝輕放,計算好各房間日勺用量,分別碼放 整潔。砂漿應(yīng)隨拌隨用,在拌成2.5小時內(nèi)用完。2)搭拆腳手架時不要碰壞已砌墻體和門窗口角。3)落地砂漿及時清理,以免與地面粘結(jié),影響下道工序施工。4)剔鑿設(shè)立孔、槽

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