管理會(huì)計(jì) 第二章成本性態(tài)分析

1、管理會(huì)計(jì) 第二章成本性態(tài)分析第1頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二第一節(jié) 成本形態(tài)及其分類一、成本形態(tài)的內(nèi)涵（一）成本是指為達(dá)到特定目的而消耗或放棄的資源。（二）成本性態(tài)又稱為成本習(xí)性（Cost Behavior）， 是指成本總額相對(duì)于業(yè)務(wù)量（Volume）在數(shù)量方面的依存關(guān)系，換言之，就是指成本對(duì)業(yè)務(wù)量的 變化所表現(xiàn)出的特性。第2頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二1.業(yè)務(wù) 泛指企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開(kāi)的一切活動(dòng)，如供應(yīng)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)和銷售活動(dòng)等。 2.業(yè)務(wù)量 業(yè)務(wù)的量化表現(xiàn)，可以分為時(shí)間量、實(shí)物量和貨幣量等形式。 3.成本與業(yè)務(wù)量的數(shù)學(xué)表述 用數(shù)學(xué)語(yǔ)

2、言來(lái)表述成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系可以表示為 yf（x） 第3頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二二、成本分類1.按核算目標(biāo)不同（反映業(yè)務(wù)耗費(fèi)、落實(shí)責(zé)任、確保產(chǎn)品質(zhì)量） 業(yè)務(wù)成本、責(zé)任成本、質(zhì)量成本2.按實(shí)際發(fā)生的時(shí)態(tài) 歷史成本 未來(lái)成本（估算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本）3.按與決策的相關(guān)性 相關(guān)成本、無(wú)關(guān)成本4.按其可控性 可控成本、不可控成本5.按其可辨認(rèn)性 直接成本、間接成本6.按其經(jīng)濟(jì)用途 生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本7.按其可盤存性 產(chǎn)品成本、期間成本第4頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二三、成本按其性態(tài)分類全部成本按其性態(tài)分類可分為： 固定

3、成本：Y=a變動(dòng)成本: Y=bx混合成本: Y=a1+b1x注：混合成本進(jìn)一步分解為固定和變動(dòng)兩部分 第5頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（一） 固定成本 1.概念 指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 例如：行政管理人員的工資、辦公費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)稅、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工教育培訓(xùn)費(fèi)等。例：某產(chǎn)品生產(chǎn)，月折舊費(fèi)為6000元。預(yù)計(jì)產(chǎn)量1000件2000件3000件月折舊費(fèi)6000元6000元6000元單位產(chǎn)品折舊費(fèi)6元3元2元第6頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二 （1） 總額的不變性 不論業(yè)務(wù)量是否變動(dòng)，成本總額都

4、不會(huì)發(fā)生任何變化。 （2） 單位額的反比例變動(dòng)性 當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí)，單位固定成本將隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成反比例變動(dòng)。 你知道什么叫反比例嗎？2.固定成本的特點(diǎn)第7頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二圖示：產(chǎn)量（千件）產(chǎn)量（千件）固定成本（千元）0 2 4 6 8642 y=a0 2 4 6642單位固定成本（元）Y=a/x第8頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二3.固定成本細(xì)分（1）約束性固定成本（經(jīng)營(yíng)能力成本）指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的成本 如廠房、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)和管理人員薪金 短時(shí)間內(nèi)不能輕易改變,通常不能降低其總額，只能通過(guò)提

5、高其產(chǎn)量來(lái)相應(yīng)降低其單位成本 第9頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（2）酌量性固定成本 （經(jīng)營(yíng)方針成本、選擇性固定成本） 受管理當(dāng)局決策行為影響，如廣告費(fèi)，新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用和職工培訓(xùn)費(fèi)等短時(shí)間內(nèi)可以改變。通?？梢栽诓煌瑫r(shí)期改變或降低其總額。第10頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二已知：甲企業(yè)只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，原來(lái)一個(gè)月的最大生產(chǎn)能力是400件。為滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)決定從209年起將每月最大生產(chǎn)能力提高到800件。這需要向某租賃公司租入兩臺(tái)設(shè)備。每月付租金15 000元，租期兩年。209年上半年各月產(chǎn)量與租賃費(fèi)用資料如表21所示。【例題】固定成本性

6、態(tài)模型第11頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二表21 A產(chǎn)品產(chǎn)量與租賃費(fèi)用資料月 份 產(chǎn) 量(件) 租賃費(fèi)用(元) 單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的租金(元件) 140015 00037.50250015 00030.00360015 00025.00462515 00024.00580015 00018.75675015 00020.00第12頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二根據(jù)上述資料，可將209年上半年各月甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的產(chǎn)量與設(shè)備租金總額及單位A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)租金的關(guān)系分別用圖表示。第13頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二圖固定成本總額性態(tài)

7、模型 圖 單位固定成本性態(tài)模型2000015000100005000y 成本(元)y=a=150000 200 400 600 800 1000 業(yè)務(wù)量（件）x相關(guān)范圍40302010 y 單位成本(元/件)y=a/x=15000/x0 200 400 600 800 1000 業(yè)務(wù)量（件）x第14頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二4.固定成本“相關(guān)范圍”概念（1）定義：在管理會(huì)計(jì)中，把不會(huì)改變固定成本性態(tài)的有關(guān)期間、業(yè)務(wù)量的特定變動(dòng)范圍稱為廣義的相關(guān)范圍，把業(yè)務(wù)量因素的特定變動(dòng)范圍稱為狹義的相關(guān)范圍。 即:固定性是在一定范圍內(nèi)才存在的。第15頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5

8、月20日，6點(diǎn)21分，星期二 (2)相關(guān)范圍的意義 由于固定成本相關(guān)范圍的存在，使得各項(xiàng)成本的性態(tài)具有相對(duì)性、暫時(shí)性和可轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。因此不應(yīng)該對(duì)成本性態(tài)作絕對(duì)的理解。第16頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（二）變動(dòng)成本 1.概念 是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。如：直接材料、直接人工、推銷傭金等。 例：某產(chǎn)品生產(chǎn)，單位產(chǎn)品材料成本為10元。預(yù)計(jì)產(chǎn)量1000件2000件3000件材料費(fèi)10000元20000元30000元單位產(chǎn)品材料費(fèi)10元10元10元第17頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二 2.變動(dòng)成本的特點(diǎn) (1)

9、總額的正比例變動(dòng)性 變動(dòng)成本總額將隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。 (2) 單位額的不變性 不論業(yè)務(wù)量是否變動(dòng)，單位變動(dòng)成本都不會(huì)發(fā)生任何變化。第18頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二產(chǎn)量（千件）產(chǎn)量（千件）變動(dòng)成本（萬(wàn)元）0 2 4 6 812840 2 4 615105單位變動(dòng)成本元）Y=bxY=b 圖示：第19頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二3.變動(dòng)成本的進(jìn)一步分類（1）技術(shù)性變動(dòng)成本指消耗量由技術(shù)因素決定的那部分變動(dòng)成本。（2）酌量性變動(dòng)成本指其單位成本主要受企業(yè)管理部門決策影響的那部分變動(dòng)成本。（銷售提成）4.變動(dòng)成本的“相關(guān)范圍第20頁(yè)，

10、共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（四）混合成本1.混合成本的定義 混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間、既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。例如：水電費(fèi)、電話費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、機(jī)械動(dòng)力費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資、行政管理費(fèi)等。第21頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二2.混合成本分類標(biāo)準(zhǔn)式混合成本階梯式混合成本低坡式混合成本曲線式混合成本第22頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（1）標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱半變動(dòng)成本，它是由明顯的固定和變動(dòng)兩部分成本合成的。如電話費(fèi)、公用事業(yè)費(fèi)、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)等。有一個(gè)“基數(shù)”，在基數(shù)的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的

11、變化而成比例變化。 第23頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二a0 x 業(yè)務(wù)量（件） y 成本（元）y=a+bx變動(dòng)部分固定部分標(biāo)準(zhǔn)式混合成本性態(tài)模型圖第24頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（2）階梯式混合成本階梯式混合成本又稱半固定成本。特點(diǎn)是：在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其成本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，類似固定成本，當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這一范圍，成本就會(huì)跳躍上升，并在新的業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍內(nèi)固定不變，直到出現(xiàn)另一個(gè)新的跳躍為止。內(nèi)容有：化驗(yàn)員、保養(yǎng)工、質(zhì)檢員、運(yùn)貨員等第25頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二a10 x 業(yè)務(wù)量（件） y 成本（元）y

12、=a1a2a3y=a2y=a3x1x2 y=a1 （ 0 x x1 ） y=a2 （ x1 x x2 ） y=a3 （ x x2 ）y=f (x)階梯式混合成本性態(tài)模型圖第26頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（3）低坡式混合成本 其特點(diǎn)是： 在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一旦突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超額部分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成本。 如：職工有加班時(shí)的工資總額，計(jì)時(shí)工資總額固定，加班工資呈比例變動(dòng)。 第27頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二a10 x 業(yè)務(wù)量（件） y 成本（元）x1y=a1y=a1+( x-x1 )by=f (x) y=a1

13、 （ 0 x x1 ）y= a1+( x-x1 ) b （ x x1 ）低坡式混合成本性態(tài)模型圖第28頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（4）曲線式混合成本曲線式混合成本通常有一個(gè)初始量，一般不變，相當(dāng)于固定成本；在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上，成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)但并不存在線性關(guān)系，在平面直角坐標(biāo)圖上表現(xiàn)為一條拋物線。 按曲線斜率的不同變動(dòng)趨勢(shì) 遞減型混合成本 遞增型混合成本 第29頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二a0 x業(yè)務(wù)量（件） y 成本（元）遞減型混合成本性態(tài)模型圖第30頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二a0 x業(yè)務(wù)量（件） y

14、成本（元）遞增型混合成本性態(tài)模型圖第31頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二成本性態(tài)分類圖總成本變動(dòng)成本混合成本固定成本約束性固定成本酌量性固定成本技術(shù)性變動(dòng)成本酌量性變動(dòng)成本階梯式混合成本標(biāo)準(zhǔn)式混合成本延期變動(dòng)成本曲線式混合成本第32頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二兩種成本分類方法對(duì)比按成本用途（完全成本法）直接材料直接人工制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用按成本性態(tài)（變動(dòng)成本法）直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用固定管理費(fèi)用變動(dòng)銷售費(fèi)用固定銷售費(fèi)用變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用固定財(cái)務(wù)費(fèi)用第33頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期

15、二例：某公司有關(guān)資料如下：全年產(chǎn)量：2000件期初存貨：0件，期末存貨200件本年銷售量：1800件直接材料：70000元直接人工：40000元制造費(fèi)用：40000元，其中：固定費(fèi)用30000元銷售費(fèi)用：30000元，其中：固定費(fèi)用20000元管理費(fèi)用：10000元，其中：固定費(fèi)用9000元1）試分別按兩種方法計(jì)算：?jiǎn)挝怀杀?、單位期末存貨成本、單位期間成本2）計(jì)算單位生產(chǎn)成本、單位變動(dòng)成本、單位變動(dòng)成本成本、單位固定成本。第34頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二四、總成本模型如果把混合成本理解為是固定成本和變動(dòng)成本的混合，則企業(yè)的總成本就只包括固定成本和變動(dòng)成本兩部分了。

16、 總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系：Y=a+bx 必須指出，用表示混合成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系有賴于一個(gè)重要前提，即 “相關(guān)范圍”。 第35頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二練習(xí)一、單選題1.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于 A 制造費(fèi)用 B 主要成本 C 加工成本 D 非生產(chǎn)成本2.在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是 A 成本的目標(biāo) B 成本發(fā)生的時(shí)態(tài) C 成本的相關(guān)性 D 成本的可盤存性第36頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二二、多選題1.下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類的結(jié)果的有 A 直接成本 B 間接成本 c 主要成本

17、 d 加工成本 E 可控成本2.按經(jīng)濟(jì)用途，可將成本分為 A 生產(chǎn)成本 B 非生產(chǎn)成本 C未來(lái)成本 D 責(zé)任成本 E 可控成本第37頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二第二節(jié) 混合成本的分解一、混合成本分解成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型y=a+bx的過(guò)程。 第38頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二二、混合成本分解的方法1.高低點(diǎn)法（1）定義：高低點(diǎn)法又叫兩點(diǎn)法，是指通過(guò)觀察一定相關(guān)范圍內(nèi)的各期業(yè)務(wù)量與相關(guān)成本所構(gòu)成的所有坐標(biāo)點(diǎn)，從中選出業(yè)務(wù)量的最高

18、和最低兩點(diǎn)坐標(biāo)，并據(jù)此來(lái)推算固定成本a和單位變動(dòng)成本b的一種成本性態(tài)分析方法。 第39頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（2）高低點(diǎn)法的公式a 高點(diǎn)成本b高點(diǎn)業(yè)務(wù)量=y高-bx高 低點(diǎn)成本b低點(diǎn)業(yè)務(wù)量=y低-bx低 第40頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（1）選擇高低點(diǎn)坐標(biāo)選點(diǎn)；（2）利用公式求b值；（3）利用公式a=y-bx求a值； （4）將a和b的值代入y=a+bx。（3）高低點(diǎn)法的程序第41頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二高低點(diǎn)法高低點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)量的高低為依據(jù)高點(diǎn)坐標(biāo)：（最高的業(yè)務(wù)量，同期成本）低點(diǎn)坐標(biāo)：（最低的

19、業(yè)務(wù)量，同期成本）b的經(jīng)濟(jì)意義取決于分析對(duì)象的內(nèi)容：若分析對(duì)象是總成本，b為單位變動(dòng)成本；若分析對(duì)象是混合成本，b為混合成本中變動(dòng)部分的單位額。a的經(jīng)濟(jì)意義取決于分析對(duì)象的內(nèi)容：若分析對(duì)象是總成本，則a為固定成本；若分析對(duì)象是混合成本，則a為混合成本中的固定部分。第42頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二（4）高低點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，容易理解。 缺點(diǎn)：建立的成本性態(tài)模型很可能不具有代表性，容易導(dǎo)致較大計(jì)算誤差。 第43頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二案例資料 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2002年下半年的產(chǎn)銷量和相關(guān)電費(fèi)的歷史資料如下： 7

20、至12月份的產(chǎn)銷量分別為125, 100, 140, 155, 198和 200件； 7至12月份的電費(fèi)相應(yīng)為 75 000, 82 500, 88 000, 90 500, 95 500和95 000元。 假定產(chǎn)銷量在相關(guān)范圍內(nèi)變動(dòng)。 要求：用高低點(diǎn)法對(duì)電費(fèi)成本進(jìn)行分解。第44頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二根據(jù)已知資料整理列表如下： 月 份產(chǎn)銷量（件）電費(fèi)（元）78910111212510014015519820075 00082 50088 00090 50095 50095 000第45頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二b= = 125（元

21、/件） 95 000 - 82 500200 - 100a = 82 500 125100 = 70 000（元）y = a + bx = 70 000 + 125 x解：根據(jù)資料確定的高低點(diǎn)坐標(biāo)如下： 高點(diǎn)（200，95 000） 低點(diǎn)（100，82 500）第46頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二2.散布圖法 散布圖法又稱布點(diǎn)圖法或目測(cè)畫線法，是指將若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注在坐標(biāo)紙上，通過(guò)目測(cè)畫一條盡可能接近所有坐標(biāo)點(diǎn)的直線，并據(jù)此來(lái)推算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本性態(tài)分析方法。第47頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二2. 散布圖法散

22、布圖法步驟：第48頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二2. 散布圖法圖：xy0.a第49頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二0 x 業(yè)務(wù)量（件）y 成本（元）究竟哪條線好呢散布圖法的優(yōu)缺點(diǎn)數(shù)據(jù)有代表性存在視覺(jué)誤差第50頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二例：某企業(yè)1998年712月份某項(xiàng)混合本與有關(guān)產(chǎn)量的歷史資如表所示： 7 50 350月份 產(chǎn)量（件） 成本（元） 8 55 410 9 60 410 10 75 510 11 75 510 12 85 530第51頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二解：將6個(gè)月產(chǎn)

23、量和成本坐標(biāo)點(diǎn)分別畫在坐標(biāo)圖上，形成散布圖，并目測(cè)畫出一條反映成本平均變動(dòng)趨勢(shì)直線。在圖上讀出該直線的截距a=100，在直線上任意取點(diǎn)P，坐標(biāo)為（70，450）則b=（450-100）/70=5（元/件）將a=100，b=5代入直線方程得出混合成本的性態(tài)模型：y=100+5x.a.0 20 40 60 80 100 X產(chǎn)量（件） 600500400300200100a=100p(70,450)y=100+5x第52頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二3.一元直線回歸法一元直線回歸法又稱最小二乘法或最小平方法，是指利用微分極值原理對(duì)若干期全部業(yè)務(wù)量與成本的歷史資料進(jìn)行處理，并

24、據(jù)此來(lái)推算固定成本a和單位變動(dòng)成本b的一種成本性態(tài)分析方法。 第53頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二三、成本形態(tài)分析的意義及存在的問(wèn)題（一）意義1.是采用變動(dòng)成本的前提條件2.為以后分析方法提供方便3.是確定經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)（二）存在的問(wèn)題1.相關(guān)范圍的局限性2.有關(guān)假定不可能切合實(shí)際第54頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二習(xí)題一、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述混合成本的主要類型2.高低點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)二、選擇題1、階梯式混合成本又可稱為（ ）A.半固定成本 B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本 D.曲線式成本2、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（ ）。A.高低點(diǎn)法 B.散布圖法 C.回歸直線法 D.直接分析法 第55頁(yè)，共59頁(yè)，2022年，5月20日，6點(diǎn)21分，星期二3、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（ ）。A.約束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.半固定成本 D.單位固定成本4、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于（ ）。A.約束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.技術(shù)性變動(dòng)成本 D.約束性變動(dòng)成本5、為排除業(yè)務(wù)量因素的影