創(chuàng)業(yè)公司如何制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、Word - 4 -創(chuàng)業(yè)公司如何制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，商業(yè)方案書(shū)是融資必備的敲門(mén)磚，而商業(yè)方案書(shū)沒(méi)有特定的模板，每個(gè)公司都需要思量自己公司的商業(yè)模式，然后按照自身的公司的特征創(chuàng)作自己的商業(yè)方案書(shū)。下面由范文亭為大家收拾的創(chuàng)業(yè)公司如何制作商業(yè)方案書(shū)，歡迎大家閱讀!在你融資約見(jiàn)投資人前，無(wú)數(shù)投資人都會(huì)說(shuō)：把你們的BP發(fā)過(guò)來(lái)看下。這里提到的BP，指的就是商業(yè)方案書(shū)(Business Plan)。商業(yè)方案書(shū)，書(shū)面的意思是公司、企業(yè)或者項(xiàng)目單位按照一定的格式和內(nèi)容要求而編輯收拾的一個(gè)向受眾出示公司和項(xiàng)目目前情況、將來(lái)進(jìn)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。事情惟獨(dú)想得清，才干做得清，一份經(jīng)過(guò)琢磨的商業(yè)方案書(shū)

2、，不僅僅是對(duì)投資人的敬重，更是對(duì)自我創(chuàng)業(yè)初衷的絕對(duì)。商業(yè)方案書(shū)更利于溝通，可以讓投資人對(duì)你的項(xiàng)目有一定的了解，使后續(xù)的溝通更高效。普通來(lái)講，商業(yè)方案書(shū)需要包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1.項(xiàng)目基本介紹描述項(xiàng)目定位，用完量簡(jiǎn)潔的話介紹我們是誰(shuí)。2.行業(yè)分析描述項(xiàng)目所處行業(yè)規(guī)模及增速，闡述行業(yè)痛點(diǎn)，行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是排列問(wèn)題，更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題，點(diǎn)明我們?cè)谛袠I(yè)中的切入點(diǎn)。3.競(jìng)爭(zhēng)格局找出項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這里對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要有精確的定位，要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有深刻的了解，簡(jiǎn)要點(diǎn)出它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并排列我們自身項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。利用對(duì)照，使自身項(xiàng)目更清楚。4.產(chǎn)品介紹介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。5.盈利模式主要出示自己的核心商業(yè)模

3、式和盈利模式，最好能用規(guī)律或思維圖出示。6.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)主要列一些項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，像電商類(lèi)項(xiàng)目，主要列下交易量、用戶數(shù)、復(fù)購(gòu)率等等。7.進(jìn)展方案列了近一年的任務(wù)，最好也寫(xiě)一下如何實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一些規(guī)劃。8.團(tuán)隊(duì)介紹介紹團(tuán)隊(duì)中最主要的幾個(gè)成員，寫(xiě)下他們的從業(yè)閱歷。9.融資方案寫(xiě)明需要的資金和大致的資金用途。以上商業(yè)方案書(shū)中，最核心的是盈利模式這一部分，這是創(chuàng)始人對(duì)項(xiàng)目的思量。這部分內(nèi)容，出示了創(chuàng)始人對(duì)行業(yè)的理解，對(duì)項(xiàng)目的理解，對(duì)項(xiàng)目在行業(yè)中所處位置的理解。而囫圇商業(yè)方案書(shū)，其實(shí)最最重要的是在回答一個(gè)問(wèn)題，即為什么是你，你需要把你對(duì)行業(yè)有別于其他人的理解呈現(xiàn)出來(lái)彼得蒂爾在從零到一里也寫(xiě)道，他會(huì)在面試應(yīng)聘者的

4、時(shí)候問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題：在什么重要問(wèn)題上你與其他人有不同的意見(jiàn)?惟獨(dú)在行業(yè)中有自己獨(dú)特的思量，才有可能完成從零到一，在商業(yè)方案書(shū)中，需要把這點(diǎn)解釋清晰，同時(shí)，講明了你們與之相匹配的本事。在寫(xiě)商業(yè)方案書(shū)的時(shí)候，有以下幾個(gè)要點(diǎn)：1.商業(yè)方案千萬(wàn)不要去網(wǎng)上抄一個(gè)，或者找別人照貓畫(huà)虎無(wú)數(shù)人寫(xiě)商業(yè)方案書(shū)都是從網(wǎng)上搜一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，改幾個(gè)數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，但是這種行為是十分不正確的，一是對(duì)別人的不敬重，二是一個(gè)好的故事必需有它自己獨(dú)特的講述思路和展現(xiàn)辦法，不同公司有不同的特征，因此一味的套用并不行取。2.盡量言簡(jiǎn)意賅商業(yè)方案書(shū)盡量控制在二十頁(yè)以內(nèi)，切記使用描述性的語(yǔ)言，只要把關(guān)鍵詞寫(xiě)出來(lái)即可。3.用好數(shù)字和

5、圖表投資人十分關(guān)注數(shù)字和圖表，盡量把運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)寫(xiě)出來(lái)，以圖表的形式呈現(xiàn)，商業(yè)模式和盈利模式部分，也盡量流程圖或規(guī)律圖出示。4.切記夸張無(wú)數(shù)商業(yè)方案書(shū)上會(huì)寫(xiě)目前市場(chǎng)有多少多少用戶，假如每個(gè)人都裝我們的App，我們就有多少用戶等等，或者預(yù)計(jì)明年收入100萬(wàn)，后年1000萬(wàn)，第三年上市等等，這些都是沒(méi)有依據(jù)和規(guī)律的，毫無(wú)意義。創(chuàng)始人在收拾商業(yè)方案的過(guò)程，也是一個(gè)自己復(fù)盤(pán)和自我認(rèn)知的過(guò)程。它能強(qiáng)迫你檢查關(guān)于公司運(yùn)作的構(gòu)思是否真的行得通，能讓你去仔細(xì)討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，知己知彼，能讓你對(duì)行業(yè)有一個(gè)更清楚的認(rèn)知，無(wú)論是行業(yè)規(guī)模還是公司所處產(chǎn)業(yè)鏈定位及上下游、供給鏈關(guān)系。商業(yè)方案書(shū)，也能使自己對(duì)公司有一定期限的任務(wù)，對(duì)比推斷公司進(jìn)展是否處于