關(guān)鍵崗位管理制度

1、Smarten 華揚(yáng)文件編號HY/WI-GM-012生效日期2013-07-01版本編號B/1文件名稱關(guān)鍵崗位管理制度文件頁碼第1頁共5頁核準(zhǔn)審核制定潘長華發(fā)行日期2013-07-01文件狀態(tài)文件變更原因修（制） 名稱修改內(nèi)容修（制）人生效日期發(fā)文部門本制度發(fā)行會簽發(fā)送部門發(fā)送日期會簽人管理部制造部品質(zhì)部計(jì)劃部工程部工藝研發(fā)部采購部資材部市場營銷部總經(jīng)辦總經(jīng)辦SmartKln 華揚(yáng)文件編號HY/WI-GM-012生效日期2013-07-01版本編號B/1文件名稱關(guān)鍵崗位管理制度文件頁碼第2頁共5頁1.目的為規(guī)范并強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員的管理，建設(shè)高素質(zhì)、培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍、防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位的

2、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍機(jī)加工車間關(guān)鍵崗位：打孔編程、貼合。阻焊車間關(guān)鍵崗位： 對位、調(diào)網(wǎng)。線路車間關(guān)鍵崗位： 對位、蝕刻。電鍍車間關(guān)鍵崗位：PTH、鍍銅、化金、電金、OSP。沖壓車間關(guān)鍵崗位： 調(diào)模。數(shù)控車間關(guān)鍵崗位：鉆機(jī)、銑床。FQC車間關(guān)鍵崗位： 專案組。環(huán)保課關(guān)鍵崗位：污水處理專員。責(zé)任與權(quán)限1用人部門對關(guān)鍵崗位人員的管理負(fù)主要責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理部負(fù)監(jiān)管責(zé)任。2管理部、直接管理部門負(fù)責(zé)組織對關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行抽查和考核。聘用管理1對關(guān)鍵崗位人員的聘用需經(jīng)行推薦、考察和公司辦公會集體研究決定的程序進(jìn)行。2對關(guān)鍵崗位人員的推薦由公司領(lǐng)導(dǎo)或部

3、門負(fù)責(zé)人從全公司適合人員中選擇，由管理部負(fù)責(zé)辦 理。3對關(guān)鍵崗位人員的考察由用人部門牽頭，管理部、公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)施。4對關(guān)鍵崗位人員的考察內(nèi)容包括綜合素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律的考察、專業(yè)知識的考察， 業(yè)務(wù)能力的考察，組織協(xié)調(diào)及綜合能力的考察。5競選關(guān)鍵崗位人員原則上不得與親屬及特定關(guān)系的人同在一個(gè)部門、班組工作。6在考察和集體研究關(guān)鍵崗位人員過程中，涉及本人親屬的，本人必須回避。聘用領(lǐng)導(dǎo)干部親 屬為關(guān)鍵崗位人員時(shí)，不得與領(lǐng)導(dǎo)干部形成直接上下級關(guān)系。7通過公司多程序競選、培養(yǎng)、評審確定的關(guān)鍵崗位人員，應(yīng)享受此崗位補(bǔ)貼。關(guān)鍵崗位的管理1各用人部門應(yīng)加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的管理，要定期進(jìn)行考核和民主

4、測評，應(yīng)建立和完善關(guān)鍵 崗位人員管理檔案，記錄關(guān)鍵崗位人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種問題，對不再適 合從事關(guān)鍵崗位上工作的人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2對關(guān)鍵崗位人員應(yīng)視其工作性質(zhì)，在工作滿一定年限后，進(jìn)行輪崗和交流，也可根據(jù)工作需 要或視本人情況，進(jìn)行適時(shí)的輪崗、交流和淘汰。3在本部門輪崗交流的由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，管理部督促落實(shí)?？绮块T輪崗交流的由接收部 門與管理部每年負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位人員輪崗交流情況進(jìn)行清理。4根據(jù)各關(guān)鍵崗位工作性質(zhì)及工作內(nèi)容實(shí)際情況，確定各關(guān)鍵崗位的技術(shù)補(bǔ)貼和標(biāo)準(zhǔn)。5各關(guān)鍵崗位技術(shù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，以個(gè)人專業(yè)知識與水平及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)人數(shù)，質(zhì)量，綜合考評成SmartRin 華揚(yáng)文件編

5、號HY/WI-GM-012生效日期2013-07-01版本編號B/1文件名稱關(guān)鍵崗位管理制度文件頁碼第3頁共5頁績掛鉤并確定。6對關(guān)鍵崗位人員，在簽定勞動合同的同時(shí)，必須簽訂一份補(bǔ)充協(xié)議。7凡提出離職的關(guān)鍵崗位人員，應(yīng)提前1個(gè)月以書面形式提出，并培養(yǎng)出擔(dān)當(dāng)接班人，而履行離職正 常程序后，給予獎(jiǎng)勵(lì)500-800.方可離職。否則從工資中扣回所領(lǐng)崗位補(bǔ)貼1000-2000元，以作他人 培養(yǎng)指導(dǎo)費(fèi)。8各崗關(guān)鍵崗位的晉升與調(diào)薪依員工薪資管理制度和員工績效考核管理制度執(zhí)行。關(guān)鍵崗位人員職責(zé)1關(guān)鍵崗位人員有義務(wù)并有責(zé)任對班組人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)與指導(dǎo)。2編制班組人員技術(shù)專業(yè)知識及現(xiàn)場實(shí)操的培養(yǎng)計(jì)劃，教材以及

6、培養(yǎng)對象，并隨時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，對不按規(guī)范操作或特殊人員，必要時(shí)進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)和培訓(xùn)。3定期、不定期對指導(dǎo)人員進(jìn)行技術(shù)及理論知識的測評與考評。6 . 4對指導(dǎo)培養(yǎng)不合適的人員，有建議調(diào)整權(quán)。關(guān)鍵崗位的輪崗、交流1關(guān)鍵崗位員工應(yīng)定期進(jìn)行輪崗，交流或?qū)ぷ鞣秶ㄆ谶M(jìn)行輪換。2根據(jù)工作崗位設(shè)置變化情況以及相關(guān)政策規(guī)定確定的需進(jìn)行輪崗交流的員工。3在同一崗位連續(xù)工作原則上不超過4年，連續(xù)在同一崗位工作滿6年，必須進(jìn)行輪崗交流。4對特殊或其他原因不合適輪崗交流的員工，可以不輪崗。5關(guān)鍵崗位輪崗交流可采取的方式：7 .5. 1公開競聘、選擇錄用；7.5.2在部門內(nèi)實(shí)行輪崗；7.5.3跨部門、跨專業(yè)交流6關(guān)鍵

7、崗位交流輪崗，交流前，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與本人談話，做好思想工作，幫助解決困難，并要求他們 按時(shí)新崗位工作。7輪崗、交流員工無正當(dāng)理由，不服從組織決定，經(jīng)教育仍拒不到新崗位報(bào)到得，作基層員工處理；造成嚴(yán)重不良影響的給予處分。監(jiān)督與考核1關(guān)鍵崗位人員必須按照有關(guān)工作紀(jì)律和工作程序進(jìn)行工作，自覺接受監(jiān)督。2個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)鍵崗位人員的工作內(nèi)容和工作程序以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施專業(yè)、日常監(jiān)督。3關(guān)鍵崗位人員在履行工作職權(quán)時(shí)，要主動接受各級監(jiān)督部門和組織的監(jiān)督，在處理相關(guān)需要監(jiān)督 的工作時(shí)，要主動向監(jiān)督部門和組織報(bào)送有關(guān)會審和備查資料，聽取監(jiān)督部門和組織的意見和建議。4用人部門和監(jiān)督部門要主動介入對關(guān)鍵崗位人員工作紀(jì)律

8、和工作程序的監(jiān)督，把握各類工作的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)和流程，對不按有關(guān)規(guī)范操作的，要給予指出和糾正。5其他人員對關(guān)鍵崗位人員的辦事效率和辦事程序以及在工作中的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，有權(quán)利和 義務(wù)向其本人提出和上級監(jiān)督部門反映。6用人部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位人員的重要事項(xiàng)必須實(shí)施過程監(jiān)督與管理。7用人部必每月要對部門關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與個(gè)人薪資直接掛鉤，做為輪 崗和換崗的依據(jù)。8. 8用人部門與管理部要每年組織關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行民主測評一次，對反映問題較多、工作SmartKin 華揚(yáng)文件編號HY/WI-GM-012生效日期2013-07-01版本編號B/1文件名稱關(guān)鍵崗位管理制度文件頁碼第4頁共5頁不

9、稱職、合格率到不到60%的關(guān)鍵崗位人員要按照有關(guān)程序進(jìn)行輪崗、換崗、交流、淘汰和誡勉 談話。9附則1各部門、車間要依據(jù)本辦法，結(jié)合自身工作的實(shí)際，形成對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督制約機(jī)制。2檔案管理記錄由人力資源部保管，保管期限為永久。3本辦法由人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。10附表1關(guān)鍵崗位人員評審/變動審批表2關(guān)鍵崗位技術(shù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表關(guān)鍵崗位人員評審/變動審批表部門姓名職務(wù)入職日期學(xué)歷專業(yè)上次調(diào)薪日刖期考核平均分現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位任期間工作 簡歷及專業(yè) 能力簡述直接領(lǐng)導(dǎo) 意見簡接領(lǐng)導(dǎo) 意見管理部 意見公司領(lǐng)導(dǎo) 意見生效日期：年月日；NO：R-GM-096.BOSmartitin 華揚(yáng)文件編號HY/WI-GM-012生效日期2013-07-01版本編號B/1文件名稱關(guān)鍵崗位管理制度文件頁碼第5頁共5頁關(guān)鍵崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)部門工序l-Lj彳亠岡位人數(shù)一級二級三級生 產(chǎn) 部機(jī)加工打孔編程2200300400貼合4200300400樣品全流程2200300400FQC各專案組6200300400阻焊對位2200300400調(diào)網(wǎng)6300400500