涂膠TPM成果發(fā)布

1、降低底涂機(jī)器人堵槍率 乘用車二廠涂裝分廠PVC班 匯報(bào)人：張燕峰 2011年6月1匯報(bào)內(nèi)容一：小組簡介 六：組織實(shí)施二：課題介紹 七：意外收獲三：現(xiàn)狀調(diào)查 八：效果檢查四：原因分析 九：效益分析五：制定對(duì)策 十：下步打算 2攻關(guān)型每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)組長：金華峰組員：吳詩磊 張燕峰 苗丹 姜楠顧問：程宏建 王碩挑戰(zhàn)者 小組類型 小組愿景 小組構(gòu)成一 小組簡介3小組簡介姓 名性別文化程度/職務(wù)組內(nèi)職務(wù)金華鋒 男大專/工段長組長吳詩磊 男大專/副工段長人員調(diào)配與安排張燕峰 男大專/班組長組織苗丹 男高中/機(jī)器人監(jiān)控資料收集姜楠 男大專/機(jī)器人監(jiān)控實(shí)施程宏建王碩 男本科/機(jī)電工程師技術(shù)指導(dǎo)/現(xiàn)場作業(yè)4活動(dòng)

2、計(jì)劃序號(hào)活動(dòng)步驟責(zé)任人1小組簡介金華鋒2課題介紹金華鋒3現(xiàn)狀調(diào)查張燕峰4原因分析吳詩磊 張燕峰5制定對(duì)策程宏建 苗丹 姜楠 6組織實(shí)施苗丹 姜楠 王碩7意外收獲苗丹8效果檢查苗丹 姜楠9效益分析金華鋒 張燕峰10下步打算金華鋒 吳詩磊5二 課題介紹底涂機(jī)器人主要負(fù)者對(duì)車底噴涂抗石擊涂料， 但是受很多不確定因素影響，經(jīng)常導(dǎo)致機(jī)器人槍嘴被堵事件，大大降低了設(shè)備的使用效率，給生產(chǎn)線帶來一定的影響。6三 現(xiàn)狀調(diào)查 小組在2011年6月2日至2011年6月15日期間，利用二周的時(shí)間對(duì)底涂機(jī)器人堵槍次數(shù)做了重點(diǎn)關(guān)注，為了全面且真實(shí)地反映堵槍狀況，小組制定了專項(xiàng)堵槍統(tǒng)計(jì)表，對(duì)每天所有堵槍次數(shù)和堵槍物以及停線

3、時(shí)間，進(jìn)行了數(shù)字記錄，以便客觀真實(shí)的解決問題71 堵槍統(tǒng)計(jì)表平均每天機(jī)器人堵槍3次解決一次堵槍平均需要60秒82 我們對(duì)堵槍車身的統(tǒng)計(jì)，如下表： 堵槍日期堵槍時(shí)間車身VIN碼當(dāng)日堵槍次數(shù)6.29:1313:4922:0157885957238636.38:5015:3719：1023:00244361480522620246.610:1110:4019:0662024207621036.721:5023:1123:3214172623644236.88:018:5022:5523:0864596464286628784堵槍日期堵槍時(shí)間車身VIN碼當(dāng)日堵槍次數(shù)6.914：0520：4329841

4、58326.1011：1011：4021：0131773198675136.138：508：5910：3211：45320507676828082646.149：1320：4021：2773466621695336.159：1512：0114：11709210716734393 堵槍直接導(dǎo)致1.導(dǎo)致生產(chǎn)斷線降低生產(chǎn)效率。2.影響產(chǎn)品質(zhì)量。104 堵槍時(shí)加大設(shè)備磨損與噴涂扇面不穩(wěn)定 當(dāng)機(jī)器人堵槍時(shí)，致使噴涂扇面不穩(wěn)定，噴涂到車身外表面和車底工藝孔內(nèi)，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)可以拍急停按鈕停止噴涂，但是加大了設(shè)備磨損情況，降低了設(shè)備的使用壽命。機(jī)器人突然停止急停按鈕被拍下11當(dāng)機(jī)器人堵槍時(shí)，致使噴涂扇面不穩(wěn)定，

5、噴涂到車身外表面和車底工藝孔內(nèi)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)，影響下道工序和總裝裝配。噴到工藝孔內(nèi)噴到車身表面12四 原因分析一管道過濾網(wǎng)破損1.管道過濾網(wǎng)經(jīng)過一段時(shí)間后的使用達(dá)不到過濾的作用2.當(dāng)管道過濾網(wǎng)破損時(shí)，會(huì)造成機(jī)器人搶嘴被堵的主要原因表面殘膠雜質(zhì)較多，失去本有作用過濾網(wǎng)破損，失去本有作用13原因分析二底涂膠雜質(zhì)1.底涂膠含有沙石顆粒易堵槍2.換膠人員的不正確方法，導(dǎo)致PE塑料膜或外部雜物落入膠桶中14清洗搶嘴速度較慢分析在發(fā)生堵槍后，設(shè)備人員需要把搶嘴卸下，然后拿到集中供膠間用高壓空氣清洗，才能解決機(jī)器人堵槍問題，但是正是由于在解決機(jī)器人堵槍的過程中，導(dǎo)致了生產(chǎn)斷線，大大降低了設(shè)備的生產(chǎn)效率。一次

6、機(jī)器人搶嘴被堵解決時(shí)間=65秒拆下上搶嘴20秒 堵?lián)寱r(shí)下槍嘴堵?lián)寱r(shí)上槍嘴15底涂室和集中供膠間來回時(shí)間40秒沖洗搶嘴5秒大量往返路程的浪費(fèi)集中供膠間用壓縮空氣沖洗16五 制定對(duì)策 針對(duì)機(jī)器人堵槍原因和提高解決堵槍時(shí)間，我們做了一下對(duì)策：1.制定標(biāo)準(zhǔn)的TPM維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，防止管道過濾網(wǎng)失去作用和破損。2.增加設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)看板3.向涂料廠家反映涂料有雜質(zhì)，配送合格的涂料，通過換絞人員的反映和堵槍物來監(jiān)督物料。4.規(guī)范換膠人員作業(yè)，通過崗位TPM活動(dòng)練兵來規(guī)范員工作業(yè)。5.針對(duì)底涂室和集中供膠間路程過遠(yuǎn)的情況，和維修班密切合作，在底涂室加一個(gè)壓縮空氣接口，方便員工就近沖洗搶嘴。6.增大底涂機(jī)器

7、人搶嘴型號(hào)17六 組織實(shí)施1.制定標(biāo)準(zhǔn)的TPM維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，防止管道過濾失去作用和破損。182.增加設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)看板193.向涂料廠家反映涂料有雜質(zhì)，配送合格的涂料，通過換絞人員的反映和堵槍物來監(jiān)督物料。查看問題點(diǎn)，配送合格的膠料204.規(guī)范換膠人員作業(yè)，通過崗位TPM活動(dòng)練兵來規(guī)范員工作業(yè)。215.針對(duì)底涂室和集中供膠間路程過遠(yuǎn)的情況，和維修班密切合作，在底涂室加一個(gè)壓縮空氣接口，方便員工就近沖洗搶嘴。 新加的壓縮空氣接口 底涂室就近沖洗226.增加底涂機(jī)器人搶嘴型號(hào)：由原來的619型號(hào)增大為729型號(hào)改善前槍嘴型號(hào)改善后槍嘴型號(hào)23七 意外收貨我們?cè)谌粘?duì)機(jī)器人TPM維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)，

8、清洗過濾網(wǎng)一樣可以達(dá)到更換過濾網(wǎng)的作用原因：常常堵槍的過濾網(wǎng)本身完好，只是過濾網(wǎng)表面被許多雜物所遮蓋，起不到過濾的作用，我們用稀料活著酒精清洗過濾網(wǎng)后，可以達(dá)到煥然一新的效果，其本身作用不比新的過濾網(wǎng)作用差！ 清洗后過濾網(wǎng)新過濾網(wǎng)狀態(tài)24八 效果檢查 我們通過6月16日23日五天時(shí)間，再次對(duì)底涂機(jī)器人堵槍次數(shù)做了重點(diǎn)關(guān)注，效果如下：堵槍統(tǒng)計(jì)表 堵槍統(tǒng)計(jì)表堵槍時(shí)間從原先的平均60秒降低為現(xiàn)在的平均16秒堵槍頻率從原來每天的平均3次降低為二天一次25九 效益分析1.有型效益：特殊過濾網(wǎng)由更換轉(zhuǎn)為清洗后每周可節(jié)約機(jī)器人和涂膠泵四個(gè)過濾網(wǎng)，一個(gè)特殊過濾網(wǎng)的單價(jià)是60元，一年可節(jié)約：60元4個(gè)過濾網(wǎng)4周12=11520元2、無形效益：（1）提高了設(shè)備的生產(chǎn)效率，在底涂室加一個(gè)壓縮空氣接口后，使得我們解決每臺(tái)堵槍時(shí)間從65秒減少到15秒；（2）避免來回跑動(dòng)，消除了可能發(fā)生的安全隱患；（3）就近沖洗降低了員工的疲勞強(qiáng)度；（4）方便下道工序作業(yè)和總裝裝配（5）增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)了小組人員的“參與利器行動(dòng)”意識(shí)和創(chuàng)造激情。26十 下步打算 1 我們涂膠工段通過近一個(gè)月的TPM“利器行動(dòng)”活動(dòng)，大大激發(fā)了班組員工參與TPM的積極性和熱情，確保各班組做