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1、第6頁 共6頁【鐵路平安總監(jiān)履職報(bào)告】 平安總監(jiān)履職情況匯報(bào)做為鐵路平安總監(jiān),我主要負(fù)責(zé)工程平安管理和局部工程消費(fèi)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20 xx年3月份履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步思想認(rèn)識自任職以來,我始終把“公司平安消費(fèi)會議”精神作為貫穿工作的行動指南,結(jié)合公司開展的“平安消費(fèi)年”活動,積極創(chuàng)先開展各項(xiàng)平安消費(fèi)活動。采取工程部員工集中學(xué)習(xí)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對股份公司和我局平安消費(fèi)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話及工作報(bào)告的通知精神進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。時(shí)代在變、環(huán)境在變,我的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名平安總
2、監(jiān),需要跟著形勢的步伐前進(jìn),不斷進(jìn)步自己的理論程度和思想覺悟,進(jìn)步自己的履崗才能,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,不斷的完善自我。以“積極主動、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇領(lǐng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺進(jìn)步工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保平安消費(fèi)。二、主要工作開展完成情況1、開展平安教育培訓(xùn)及平安會議召開情況為實(shí)現(xiàn)鐵路工程建立平安消費(fèi),定期組織員工學(xué)習(xí)平安知識,要求工程領(lǐng)導(dǎo)必須以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真抓好平安消費(fèi)工作。把領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度、重大隱患排查治理制度、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立等落實(shí)到工程部日常平安管理工作中去。為了進(jìn)步工程部各級人員的平安責(zé)任意識和一線作業(yè)
3、人員的操作技能,還開展了各種形式的平安教育培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是上級的平安文件和指示,工程部的平安管理制度和操作規(guī)程。前期共進(jìn)展平安教育培訓(xùn)2次,承受培訓(xùn)人員49人次。針對開挖、火工材料管理、施工用電、高空作業(yè)平安防護(hù)及塔吊作業(yè)等平安管理工作重點(diǎn),組織施工人員進(jìn)展交底,前期共進(jìn)展了3次,承受交底人員86人次。每次平安技術(shù)交底由工程技術(shù)部負(fù)責(zé),平安環(huán)保部配合,直接傳到達(dá)一線作業(yè)人員。2、平安檢查情況及整改落實(shí)情況建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的多種檢查形式,查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對于危急情況,立即停工,制定措施排查險(xiǎn)情。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)
4、格按照“四不放過”原那么處理,制定整改措施,限時(shí)落實(shí)到人,整改完成后檢查驗(yàn)收。按照局“平安消費(fèi)年”活動施行方案要求,工程部在工程前期,對施工便道、高邊坡、河道、大臨場地、施工區(qū)域的周邊環(huán)境等部位,進(jìn)展了隱患排查,繪制了平安隱患規(guī)劃圖,對隱患較大的區(qū)域做了紅線標(biāo)識。在今后的施工過程中,我部將隱患排查治理作為平安管理工作的重點(diǎn),常抓不懈,對排查出的平安隱患進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,確保平安隱患得到有效治理。3、平安投入、危險(xiǎn)動態(tài)辨識情況足夠的平安消費(fèi)投入是施工企業(yè)平安管理的保證。工程部按照平安消費(fèi)需要和施工組織設(shè)計(jì)編制的平安投入方案足額提取平安經(jīng)費(fèi),保證資金投入
5、到位,??顚S?。工程平安投入主要用于平安防護(hù)設(shè)施建立、個(gè)人勞動防護(hù)用品的配置、人員培訓(xùn),滿足了平安消費(fèi)的需要。年初工程部根據(jù)今年消費(fèi)工作內(nèi)容,編制了平安投入方案。目前平安投入共計(jì)183600元。本工程為“橋隧”結(jié)合,考慮不同時(shí)期工序穿插平行作業(yè),施工的動態(tài)性、圍巖地質(zhì)等不確定性因素較多,對危險(xiǎn)三要素進(jìn)展有效動態(tài)辨識,顯得尤為重要。我部主要采取以平安巡查、動態(tài)平安技術(shù)交底、監(jiān)控測量、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等為主要手段的一系列動態(tài)制度和技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤、檢測、評價(jià)、監(jiān)測、預(yù)警及消除,全面細(xì)致最大限度的分析p 施工中的危險(xiǎn)因素及控制重點(diǎn),尋找有效的防范措施和解決途徑,變事故被動處理為主動預(yù)防,實(shí)現(xiàn)工程平
6、安消費(fèi)。已組織對林家山2隧道進(jìn)口洞臉以上部位危石、松土進(jìn)展了清理,對其它幾處洞口及橋頭均進(jìn)展了調(diào)查登記,分析p 評價(jià)后,在各部位開工前處理。4、保證平安技術(shù)措施運(yùn)用情況根據(jù)工程建立相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和以往的施工經(jīng)歷與教訓(xùn),針對本工程前期施工工程,明確了一些特殊部位、特種工種,編制了平安技術(shù)措施。根據(jù)建立工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn),從從業(yè)人員資格、勞動用品防護(hù)及操作方法,均制定了臨時(shí)用電技術(shù)措施。為了保證工程施工平安標(biāo)準(zhǔn)化,按照鐵路建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求,結(jié)合鐵路建立工程現(xiàn)場平安文明標(biāo)志的有關(guān)內(nèi)容,制訂了平安文明及環(huán)境保護(hù)措施;根據(jù)施工進(jìn)度方案,制定了目前即將施工的橋梁樁基、墩柱及
7、隧道開挖3個(gè)平安技術(shù)措施。5、平安總體情況根據(jù)集團(tuán)公司平安管理體系要求,結(jié)合本工程特點(diǎn),我部建立了平安管理“四個(gè)體系”,落實(shí)了平安消費(fèi)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)視責(zé)任,制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)及平安管理制度,健全了橫向到邊,縱向到底的平安管理責(zé)任體系?,F(xiàn)已發(fā)布施行平安消費(fèi)責(zé)任制度、平安教育培訓(xùn)制度等34個(gè)平安管理制度。制定了電工操作規(guī)程、工操作規(guī)程等16個(gè)操作規(guī)程。為了讓參加某一項(xiàng)工程施工的所有人員知道工程概況、施工方案、平安措施等,做到人人心中有數(shù)。我部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),結(jié)合施工方案,根據(jù)施工工程已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素、意外情況采取必要的控制、預(yù)防措施。工程部前期已進(jìn)展了
8、開挖、火工材料管理、施工用電、高空作業(yè)平安防護(hù)及塔吊作業(yè)等平安技術(shù)交底工作。通過一系列健全的平安管理體系,完善的平安投入、檢查、培訓(xùn)制度,先進(jìn)的檢測手段,豐富的平安管理知識等控制措施。目前,工程平安處于可管、可控狀態(tài)。三、加強(qiáng)自身廉政建立,結(jié)實(shí)樹立效勞意識做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深入認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。任職以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建立的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵抗不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,不斷進(jìn)步
9、拒腐防變的才能。四、總結(jié)經(jīng)歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的平安消費(fèi)管理人為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富進(jìn)步自身的知識儲藏和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭領(lǐng)先進(jìn)的根本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還可以從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身缺乏,努力做鐵路平安消費(fèi)合格的管理者。五、存在的缺乏雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目的做了一定的努力,獲得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步;政治理論程度不高、處理問題不夠成熟等。希望上級能從嚴(yán)要求,以使我更快進(jìn)步。在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力進(jìn)步管理程度和工作程度上下功夫,早日成為一名合格的平安
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