倉庫半年總結(jié)

1、倉庫半年總結(jié)總結(jié)不只是對(duì)情況與現(xiàn)實(shí)做概略性的綜合歸納，而是對(duì)事物作本質(zhì)的分析，把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，從中找出事物進(jìn)展的根本規(guī)律。你會(huì)寫倉庫半年總結(jié)怎么寫嗎？下面給大家?guī)韨}庫半年總結(jié)怎么寫，希望大家喜愛!倉庫半年總結(jié)怎么寫篇1在上半年工作中我始終堅(jiān)守自己的工作，做到對(duì)進(jìn)出庫房的物品按時(shí)做好登記，驗(yàn)收，讓倉庫得到更好利用，不犯錯(cuò)認(rèn)真做事，終于做好了上半年工作。雖然我只是一名一般的庫房管理人員，但是始終都記得自己在為公司工作，我必需要對(duì)進(jìn)出庫房的物品，做好登記，做好監(jiān)測(cè)，同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)驗(yàn)收，每天按時(shí)上班，也會(huì)按時(shí)下班，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯(cuò)，由于我對(duì)于自己比擬嚴(yán)

2、格，每次工作都會(huì)認(rèn)真做好檢查，下班前會(huì)把全部的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方，直到?jīng)]有問題我才會(huì)下班。主動(dòng)提升自身力量，在庫房工作中我主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)問，對(duì)于堆放在庫房內(nèi)的各種物品，我會(huì)依據(jù)其詳細(xì)的成效做好分類，把他們對(duì)方整齊，同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑咐，對(duì)于進(jìn)入庫房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記，防止由于勞碌遺忘，把庫房打理的整齊有序，對(duì)于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù)，當(dāng)有同事需要時(shí)，能夠第一時(shí)間帶著他們找到需要的物品。幫忙同事完成工作，在工作時(shí)，協(xié)作同事，主動(dòng)參與工作，不在工作中偷懶，也沒有影響到公司的規(guī)劃，做好了自己的任務(wù)，完成了該做的事情。上半年雖然按時(shí)做好了工作，但是并沒有做到最好，有許

3、多東西都做的不到位，我對(duì)于物品的堆放不符合要求，有些物品，由于不了解，所以堆放時(shí)放的不對(duì)，導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作。我工作中比擬毛躁，有時(shí)分會(huì)由于工作量大，就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò)，這讓我得到了深入教訓(xùn)，所以為了防止犯相同的錯(cuò)，我犯錯(cuò)后主動(dòng)改正，改正自己的工作心態(tài)，不會(huì)由于工作有壓力，就開頭煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)定不會(huì)犯相同的問題。為了提高進(jìn)入速度，和發(fā)貨效率，我聽從同事的看法，到各部門詢問情況，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房，會(huì)提前做好準(zhǔn)備，把需要出庫的物品堆放在門口附近，同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品按時(shí)騰出地方，便利貨物送到庫房，便利卸載

4、。沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件，在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫房，保證庫房內(nèi)的全部物品不喪失，在半年工作中，由于自己堅(jiān)持工作原則，我在工作中沒有喪失一件物品，而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率，幫忙其他同事，完成了上半年任務(wù)。當(dāng)然伴著下半年工作的開展我會(huì)連續(xù)做好工作，保持上半年的工作效率，同時(shí)牢記身為一個(gè)庫房管理員的責(zé)任，管理好庫房的物品柜。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇2一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著指引下，圍繞公司年初制定的各項(xiàng)工作方案大綱和其它部門及各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲(chǔ)管理部門的大力支持協(xié)作下，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，依據(jù)倉儲(chǔ)行業(yè)新形勢(shì)下儲(chǔ)運(yùn)的新情況、新特點(diǎn)、新任務(wù)結(jié)合行業(yè)的特別性，來全面認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法消防法抗洪法公

5、安部第61號(hào)令等等國家的法令、法律和地方條 例，認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以儲(chǔ)為主、儲(chǔ)運(yùn)結(jié)合、多種經(jīng)營、各項(xiàng)服務(wù)、全面進(jìn)展”和“安全、優(yōu)質(zhì)、便利、多儲(chǔ)、低耗”的倉儲(chǔ)方針。認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過一年的工作，從以下幾個(gè)方面來以歸納總結(jié)。一、認(rèn)真做好日常工作：1、認(rèn)真做好發(fā)文通知，今年共計(jì)15份，要求各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲(chǔ)管理部門，接到通知后按時(shí)告知倉庫有關(guān)精神和要求。做到按時(shí)、快速布置好工作要點(diǎn)，落實(shí)情況等。2、做好日常催促檢查工作，如：元旦、春節(jié)、防臺(tái)防汛、高溫、安全生產(chǎn)月等等。業(yè)務(wù)部在和各鎮(zhèn)倉儲(chǔ)管理部門親密協(xié)作下，對(duì)倉庫進(jìn)行檢查，在屢次檢查中，累計(jì)出動(dòng)檢查人員131人次，檢查倉庫237庫次，發(fā)出安全隱患整

6、改看法書52份，檢查中查出問題694條 （包括口頭看法），按時(shí)消退安全隱患19個(gè)，通過檢查，有效地確保了倉庫的安全，為安全生產(chǎn)提供了保障。3、依據(jù)國家氣象局上海市防雷檢測(cè)中心的要求，對(duì)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）園區(qū)、局行、倉庫的避雷針（帶）在年初雷暴雨來臨之前發(fā)文告知，幫忙聯(lián)系上海市氣象局防雷檢查站對(duì)全區(qū)所屬倉庫450根避雷針（帶）在四月底之前進(jìn)行了全部檢測(cè)，通過檢測(cè)及部分檢測(cè)修理后，都符合了國家要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。4、請(qǐng)寶山區(qū)稅務(wù)局稅務(wù)四所老師，對(duì)公司所屬倉庫的主任、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了稅收征管法的培訓(xùn)，對(duì)專用發(fā)票的開票、申報(bào)、納稅，更標(biāo)準(zhǔn)化，參與培訓(xùn)共計(jì)22人次。5、請(qǐng)區(qū)勞動(dòng)培訓(xùn)中心，對(duì)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的從業(yè)人員

7、進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問教育及危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)問，嫻熟把握各崗位的操作方法，經(jīng)培訓(xùn)考核：53人次都取得了合格證書。6、做好“五優(yōu)”倉庫的申報(bào)和初評(píng)及總評(píng)工作，為進(jìn)一步貫徹“五優(yōu)”管理工作，加深“安全、優(yōu)質(zhì)、便利、多儲(chǔ)、低耗”的倉儲(chǔ)十字方針，今年組織了二批以“五優(yōu)”倉庫主任和鎮(zhèn)（村）大型倉庫主任主要負(fù)責(zé)人的外出考察學(xué)習(xí)、取經(jīng)，共計(jì)62人。通過公司對(duì)申報(bào)倉庫的初評(píng)總評(píng)，20X年度九只倉庫被評(píng)為寶山區(qū)倉儲(chǔ)系統(tǒng)“五優(yōu)”倉庫，在我區(qū)倉儲(chǔ)業(yè)以點(diǎn)帶面起到了良好的典范。7、認(rèn)真貫徹防洪法和防汛條 例，進(jìn)一步落實(shí)“以防為主、有備無患”，堅(jiān)持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針，做

8、好防臺(tái)、防汛工作，要求儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的倉庫，及倉庫面積在4000以上的單位建立防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，按“抓早、抓好、抓實(shí)”的要求，各單位從自身實(shí)際動(dòng)身，確保組織、人員、物資三落實(shí)，全面布置好各項(xiàng)防臺(tái)、防汛的工作。在我們組織了檢查，檢查出動(dòng)人員83人次，檢查倉庫96庫次，查出問題174條 。8、六月份“安全生產(chǎn)月”是全國的安全月，依據(jù)市區(qū)有關(guān)職能部門的通知要求，圍繞主題“安全進(jìn)展、國泰民安”的活動(dòng)。通過各鎮(zhèn)倉儲(chǔ)管理部門的主動(dòng)協(xié)作下，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，出動(dòng)檢查人員38人次，檢查倉庫49庫次，發(fā)出安全隱患整改通知書10份，檢查中查出問題62條 。在這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，各倉庫結(jié)合自身實(shí)際利用倉庫播送

9、，黑板報(bào)，拉橫幅，張貼宣傳標(biāo)語等各種宣傳方法，營造氣氛?；顒?dòng)中，共計(jì)懸掛橫幅56幅，出黑板報(bào)67版（塊），張貼宣傳標(biāo)語327條 ，宣傳圖片156幅。9、目前在寶山區(qū)倉儲(chǔ)公司注冊(cè)的倉庫63只，其中鎮(zhèn)辦倉庫3只，村辦倉庫39只，隊(duì)辦倉庫10只，聯(lián)營倉庫5只，私營倉庫6只?？偁I業(yè)面積120平方米，其中建筑面積60萬平方米，場地面積54萬平方米，其它（包括辦公用房）6萬平方米。倉庫規(guī)模。4000平方米以上的倉庫46只，4000平方米以下的倉庫17只。倉庫儲(chǔ)存類別。一般貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫45只，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫18只。10、做好倉庫協(xié)會(huì)第四屆三次登記編冊(cè)、存檔情況并做好服務(wù)工作和會(huì)費(fèi)到位工作，今年的會(huì)員單位

10、共計(jì)55戶。也為勝利舉辦第四屆第三次協(xié)會(huì)、年會(huì)的順當(dāng)打好基礎(chǔ)。11、主動(dòng)做好定額發(fā)票的換版工作，在工作中聽到倉庫對(duì)2元面額發(fā)票在日常的運(yùn)用中覺得不便利，我們能按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好由原來的2元調(diào)整為5元的過渡期更換工作。12、今年倉儲(chǔ)公司1月至12月30日結(jié)算經(jīng)營情況：（1）20X年1月至12月30日開票10500萬元。（2）20X年1月至12月30日稅金565萬元。二、存在的缺乏：1、在與有關(guān)鎮(zhèn)倉儲(chǔ)管理部門的日常工作上有待加深溝通，進(jìn)一步做好互相間的工作協(xié)作。2、信息缺乏，如：某倉庫發(fā)生意外事故后公司不能在第一時(shí)間把握相關(guān)的信息材料，故造成被動(dòng)局面。3、倉庫習(xí)慣性違章較多如：電線老化、亂拉電線

11、、違章作業(yè)，車輛進(jìn)出不戴防護(hù)罩、商品混放、愛護(hù)措施不到位、違章指揮、只抓經(jīng)濟(jì)、無視安全，倉庫普遍存在我行我素。4、在日常管理上，缺乏長效管理，員工的日常業(yè)務(wù)學(xué)問有待進(jìn)一步強(qiáng)化，要不斷把握業(yè)務(wù)管理水平，提高自身素養(yǎng)及才能維護(hù)公司形象。5、作業(yè)棚內(nèi)商品存放過夜較普遍，在檢查中發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別倉庫有混放現(xiàn)象及超經(jīng)營范圍的儲(chǔ)存商品。三、工作體會(huì)：一年過去了，又迎來新的一年，為了把今天的工作做得更好，回憶昨天的成果和缺乏，是非常有意義的。我們?cè)诟鶕?jù)公司年初制定的年初方案大綱上，依據(jù)不同的季節(jié)，有時(shí)間、有階段、有效地做好發(fā)文告知及做好日常催促檢查管理工作，平常在倉庫的管理催促上認(rèn)真貫徹消防法安全生產(chǎn)法公安部（

12、第61號(hào)）令防汛條 例職業(yè)病防治法等有關(guān)法律、法規(guī)和地方條 例。做好宣傳工作，完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成果，各項(xiàng)工作完成得比擬杰出，所以一年來無任何上報(bào)事故，只有團(tuán)結(jié)全都認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，樹立“敬崗、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的精神，以人為本，全面提高崗位工作力量和崗位技能的整體素養(yǎng)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。遇上難題時(shí)，大家同心協(xié)力想方法，出辦法，克服困難，才能有效收獲，總之，圍繞企業(yè)的宗旨：“服務(wù)、協(xié)調(diào)、幫忙、指導(dǎo)”，和企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”。制定目標(biāo)及搞好凝聚力工作是關(guān)鍵。四、20X年工作想象：1、主動(dòng)認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)工作方案

13、，不折不扣地做好倉庫安全保衛(wèi)工作，抓好倉庫的主任、財(cái)務(wù)、“五優(yōu)”、特別工種等一系列培訓(xùn)工作，做到有方案、有時(shí)間、有節(jié)點(diǎn)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，幫忙倉庫多做一些實(shí)事和解決困難，在工作中要以禮待人，辦事以按時(shí)、便利、優(yōu)質(zhì)等服務(wù)來提高公司在外的形象和信譽(yù)。3、認(rèn)真落實(shí)發(fā)票的運(yùn)用規(guī)定，照章辦事，強(qiáng)化管理，主動(dòng)做好每月一次的開票、結(jié)算及應(yīng)收款催繳工作。4、主動(dòng)完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)揮凝聚力工程，在日常工作中不斷查找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，力爭把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)做到更上一層樓。由于目前是經(jīng)濟(jì)市場，顧我們不僅要在日常工作中以優(yōu)質(zhì)服務(wù)與倉庫溝通好，而且要查找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在

14、劇烈的市場競爭中我們要擺正自己的位置，練好根本功，對(duì)每項(xiàng)工作做到認(rèn)真、兢業(yè)、并且克服困難，同舟共濟(jì)，樹立企業(yè)新形象，為倉儲(chǔ)公司的生存做出新的奉獻(xiàn)。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇3從09年10月至今，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有方案的完成了公司旺季銷售方案及業(yè)績，在這過程中，我對(duì)庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感受甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未到達(dá)最根本的人員編織，廠方到貨后無法將入庫程序完好廷續(xù)。（卸貨驗(yàn)貨整理擺放憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對(duì)產(chǎn)品開據(jù)入庫單記帳）更談不上什么6S、7S管理。2、到貨頻繁，倉管員無法按時(shí)完成驗(yàn)貨

15、，記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡潔的整理3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨4、作為倉儲(chǔ)部，連根本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置，也就是說連最根本的進(jìn)銷存帳都沒有，這可以談進(jìn)出全都，帳實(shí)相符嗎？更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)曲線圖及庫存報(bào)表、產(chǎn)品流向。5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂（具目前的核對(duì)盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種情況）1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫（有的根本就是“X”進(jìn)庫），給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法辨認(rèn)型號(hào)，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)？3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完全不是一家人

16、4）有的貼了打包單，但核對(duì)人員（倉管員）根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝5）有的打包單編號(hào)寫重，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤（由于廠里面都沒有這樣的代碼編號(hào)），有的6、配送部到托運(yùn)站提貨趕緊送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推延送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點(diǎn)才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎？8、售后部有時(shí)說是經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意，大膽進(jìn)庫私自拿

17、補(bǔ)件、拆包二、庫區(qū)管理的盲點(diǎn)綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對(duì)庫區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理？我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責(zé)）就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇4時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬20X年上半年已經(jīng)過去，迎來了下半年新的開頭。如今回想我這上半年的工作，心中有很多感慨。工作中要做到擅長發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的學(xué)問來提高自己的力量，使自己時(shí)辰保持蘇醒的頭腦

18、，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)辰留意和逐步改進(jìn)的。1倉庫方案認(rèn)真負(fù)責(zé)怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物按時(shí)上報(bào)選購，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充足發(fā)揮后備軍的作用2材料入庫物資進(jìn)庫時(shí)，必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必需查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)

19、貨單的填寫必需正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單全都，收貨單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。3材料出庫各類材料的發(fā)出，必需由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后按時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目精確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。4倉庫管理倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的

20、問題（如受潮、過期）要照實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤店工作按時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要順應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般

21、的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!倉庫半年總結(jié)怎么寫篇5時(shí)間過得真快，不知不覺已經(jīng)來公司四個(gè)月了。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，即將迎來下半年艱難的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個(gè)方面：1.請(qǐng)驗(yàn)生產(chǎn)物資少于安全庫存時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)原材料（內(nèi)包材和外包材）的請(qǐng)購工作。2.到貨請(qǐng)購物資的到貨處理，主要是幫助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上，然后清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格，清點(diǎn)完畢簽收；依據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請(qǐng)驗(yàn)單（分別送交QC和QA）以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。3.入庫協(xié)作QC對(duì)物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格發(fā)合格報(bào)告單；物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下，簽收物資合格報(bào)告單在U8系統(tǒng)

22、里做入庫，依據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于選購報(bào)銷和財(cái)務(wù)結(jié)賬。對(duì)合格的物資從待檢區(qū)運(yùn)到合格品區(qū)，整個(gè)的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。4.出庫依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作，發(fā)貨過程須認(rèn)真認(rèn)真看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格，尤其是規(guī)格一個(gè)字母都不能錯(cuò)，剛來公司的時(shí)分我就是由于CMV-M48T和CMV-G48T混淆而發(fā)錯(cuò)貨物，因按時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤才導(dǎo)致釀成大錯(cuò)。經(jīng)過一段時(shí)間的熟識(shí)這種低級(jí)錯(cuò)誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別留意依據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出，發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按時(shí)和選購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領(lǐng)料單按時(shí)在U8系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。5.退庫生產(chǎn)對(duì)多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資（壞的）進(jìn)行退貨處理，認(rèn)真認(rèn)真的把退貨物

23、資碼放到貨位上，依據(jù)退貨單在U8系統(tǒng)里做退貨處理，對(duì)于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個(gè)調(diào)撥（調(diào)撥到不合格品庫）然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請(qǐng)報(bào)廢。6.盤點(diǎn)盤點(diǎn)物資要精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐煩。每月26日為結(jié)賬日，26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完，盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因按時(shí)處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據(jù)交由財(cái)務(wù)結(jié)賬。7.溫濕度記錄每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄，若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)和蟲害按時(shí)做好處理工作，月底把記錄表交由裝備保管。8.GMP認(rèn)證協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到帳目一目了然，到達(dá)帳、卡、物全都；做好倉庫潔凈區(qū)

24、的管理和清潔工作。這就是我做庫管的日常工作，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合和熟識(shí)我對(duì)自己平常收發(fā)貨工作都較滿意，唯一缺乏之處就是在我收深圳金燦華的板子時(shí)，天地華宇司機(jī)看法相當(dāng)惡劣，難不成我不點(diǎn)清數(shù)量規(guī)格就簽收，顯現(xiàn)情況誰來負(fù)責(zé)；貨物由待檢區(qū)運(yùn)到二樓合格品庫時(shí)會(huì)因那個(gè)上下坡受到阻難，有好幾次貨物都卡在哪里不能動(dòng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁影響工作效率；夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱，雖然有制冷裝備但是制冷效果不抱負(fù)，每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗；還望有關(guān)部門予以解決。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇6光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)懷培育下，在同事的支持幫忙下，在自己的努力下

25、，我不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一.物料出入退庫及盤點(diǎn)工作短缺物料做到按時(shí)請(qǐng)購；來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢；經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫區(qū)，不合格直接退廠處理；依據(jù)生產(chǎn)指令認(rèn)真核對(duì)物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料，追蹤到詳細(xì)的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個(gè)出入退庫工作在U8系統(tǒng)中錄入，完成帳物卡全都；每月定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象按時(shí)找出的原因并解決。二.庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位

26、安全職責(zé)，防止一切擔(dān)心全的事故發(fā)生。根據(jù)公司庫房的規(guī)定，我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查全部房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無擔(dān)心全因素，庫房場地是否干凈。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員任意進(jìn)出庫房，每天不定時(shí)對(duì)所管轄庫房記錄溫濕度情況。三.GMP認(rèn)證工作協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作，做到帳目一目了然，到達(dá)帳、卡、物全都四.工作中存在的缺乏1.用友系統(tǒng)要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少；其次就

27、是各部門協(xié)調(diào)不完善，往往入一種物料最短需要半天時(shí)間有的更久。2.庫房面積難以容納繁多的物料下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個(gè)系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項(xiàng)包裝盒第三第四季度所需：以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應(yīng)所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載，順應(yīng)不了公司的進(jìn)展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上GMP認(rèn)證考核，不得已將不能表達(dá)的物料集中堆放在一起，不能表達(dá)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時(shí)為了節(jié)約空間會(huì)把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會(huì)導(dǎo)致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時(shí)不好翻，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴(yán)峻影響工

28、作效率。最嚴(yán)峻的就是假如某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到詳細(xì)的某一批次，由于節(jié)約空間或滿意體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個(gè)不漏的找全。3.GMP帳做的不完善深受影響最大的就是標(biāo)簽，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走，導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準(zhǔn)備。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的顯現(xiàn)。4.退貨不按時(shí)遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時(shí)，退廠前期的整理打包工作做完以后等候退貨時(shí)，選購部門遲遲不能把貨物按時(shí)退走，有時(shí)所退物料要積壓兩到三個(gè)月，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊急，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。5.非庫房工作

29、人員私自進(jìn)入庫房公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實(shí)這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守至少的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會(huì)撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇7時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬20X即將過去，在過去的一年里，我們?nèi)匀淮嬖谥T多缺乏。只有認(rèn)識(shí)了自己的缺乏，才能更好的為今后的工作作一個(gè)更好的借鑒?；貞?0X年的工作，本人在20X年的工作重點(diǎn)仍然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事改變，增加了部分裝備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下缺乏：一、物資管理不到位主要表達(dá)在：1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴(yán)峻。雖然

30、在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放照舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號(hào)物資分散堆放，與其他型號(hào)物資混放，這主要表達(dá)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領(lǐng)用之后，空出的位置又存放入其他型號(hào)新進(jìn)物資，致使混放；部分裝備備件及修理回來的閥門與新進(jìn)閥門混放也是其因之一。2、可再利用閥門堆放凌亂。依據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必需將可再修理利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待修理，因此，庫房需對(duì)該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項(xiàng)之一，本人只能對(duì)于廢舊閥門作簡潔的手工輔助賬，混放

31、處理，尚不能依據(jù)規(guī)格型號(hào)、是否報(bào)廢與待修理等工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。再者，與其他相關(guān)部門對(duì)部分物資的報(bào)廢處理工作進(jìn)度緩慢，加大了對(duì)可利用物資管理的難度。3、物資標(biāo)識(shí)不明朗。這主要表達(dá)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標(biāo)識(shí)為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時(shí)間的存放之后，其外表會(huì)產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20X年的工作中，重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識(shí)，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號(hào)眾多等因素，導(dǎo)致原來的所做的標(biāo)識(shí)脫落或喪失，未能按時(shí)補(bǔ)充，使得法蘭管件在領(lǐng)取的過程顯現(xiàn)諸多的問題。如領(lǐng)取一種規(guī)格型號(hào)物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。二、賬目管理清楚度不夠，賬實(shí)有出入賬目管理作為物資管理的重心，顯現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個(gè)人對(duì)業(yè)