施工流程制度管理

1、Word 施工流程制度管理 在今日，施工的流程漸漸有了肯定的標(biāo)準(zhǔn)制度。大家知道制度的格式嗎?下面是由我給大家?guī)淼氖┕ち鞒讨贫裙芾碜钚?篇，讓我們一起來看看！ 施工流程制度管理最新篇1 第1條、在建工程不得用來住宿工人，應(yīng)另建些臨時(shí)性宿舍讓工人住宿。 第2條、當(dāng)條件允許時(shí)臨時(shí)宿舍應(yīng)當(dāng)盡可能建在離建筑物二十米以外的地方。臨時(shí)宿舍的使用期限較長或在使用期間正值雨季的，不得修建在低洼潮濕的地帶和其他可能被水沉沒的地帶。 第3條、廚房、變電室與臨時(shí)宿舍之間的防火距離，不得小于十到十五米。 第4條、臨時(shí)宿舍區(qū)通向工地要修建簡易道路。 第5條、宿舍天棚的高度，不應(yīng)當(dāng)?shù)陀诙c(diǎn)五米。 第6條、每間宿舍的面積不

2、得小于20平方米，居住人數(shù)不超過10人，并且要有一個(gè)窗戶和出入的門，門寬不得小于一米，門扇必需向外開，室內(nèi)應(yīng)通風(fēng)采光良好。 第7條、宿舍的四周和道路兩側(cè)，應(yīng)當(dāng)修建排水明溝。 第8條、照明電線應(yīng)當(dāng)有良好的絕緣采納拉線開關(guān)，夏季應(yīng)在每間宿舍裝上防暑降溫的風(fēng)扇或空調(diào)，并且有專人負(fù)責(zé)管理。 第9條、為了確保平安，宿舍應(yīng)設(shè)置一些消防設(shè)施和工具，如消火栓、砂袋、水桶、手動(dòng)水泵、滅火器等，并且建立防火制度，進(jìn)行定期檢查和消防演習(xí)。 第10條、修建臨時(shí)宿舍要有規(guī)劃和簡要設(shè)計(jì)，并且應(yīng)經(jīng)公司平安科的審核批準(zhǔn)，才能施工。 第11條、臨時(shí)宿舍使用期間，應(yīng)當(dāng)常常發(fā)動(dòng)職工開展防火和衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。 第12條、每個(gè)床鋪均應(yīng)統(tǒng)一配

3、備防止蚊蟲叮咬的蚊帳，以及電動(dòng)驅(qū)蚊器或蚊香盤。 第13條、床鋪應(yīng)用統(tǒng)一的材料制成，宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置特地放置生活用品的桌子或架子，統(tǒng)一放置整齊有序;床單和被子每日起床后均要折疊整齊并統(tǒng)一方位放置。 第14條、每間宿舍應(yīng)選出1名室長對(duì)本宿舍進(jìn)行全面的管理，其主要職責(zé)是：做好宿舍防火工作、人員衛(wèi)生防病工作和建立輪番打掃衛(wèi)生的值日制度。 第15條、每間宿舍的墻壁上均要張貼“三表”，即：衛(wèi)生值日表、作息時(shí)間表和平安防火檢查記錄表。 施工流程制度管理最新篇2 1、入住者必需到項(xiàng)目部治保主任處報(bào)到，憑身份證登記造冊(cè)，由項(xiàng)目辦理暫住證、上崗證、發(fā)放胸卡、床位卡。 2、實(shí)行室長負(fù)責(zé)制，室內(nèi)嚴(yán)禁_、斗毆、酗酒、男女混

4、居和用具及用具入室。 3、必需愛惜生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公用設(shè)施及公共財(cái)物。 4、外來人員應(yīng)登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可借宿，未經(jīng)許可可不準(zhǔn)隨便入室留宿。 防火： 1、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂笨電線、電氣設(shè)備及使用電加熱器具。 2、嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂。 3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒飯、燒菜。 4、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)。 衛(wèi)生： 1、嚴(yán)禁亂倒垃圾、臟水及隨地大小便。 2、在規(guī)定區(qū)域內(nèi)曬衣、被不得隨便亂掛，留意個(gè)人衛(wèi)生。 3、必需建立宿舍值日制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生及門前的三包工作。 4、宿舍內(nèi)的物品堆放必需規(guī)范，做到整齊、有序。 以上規(guī)定望住宿人員仔細(xì)執(zhí)行，違者視情節(jié)嚴(yán)峻，將作來源理、清退，直至移交上級(jí)有關(guān)

5、部門處理。 施工流程制度管理最新篇3 1、施工時(shí)間為:每日8:3019:00，其中12:0014:00 18:0019:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班，應(yīng)提前向物管公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可加班。非施工時(shí)間，施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。 2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。 3、裝修施工許可證應(yīng)放于施工現(xiàn)場、裝修出入證應(yīng)隨身攜帶，隨時(shí)備查。 4、施工中留意平安，消失人身事故，由責(zé)任者自負(fù)。 5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。 6、下班后鎖好門窗，關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān)，做好防火防盜工作。 7、未經(jīng)同意，不準(zhǔn)擅自施工，不準(zhǔn)無證進(jìn)入小區(qū)。 8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

6、 9、施工期限原則上規(guī)定為90天，如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。 10、施工期間，室內(nèi)防盜、防火、人身平安工作由裝修公司負(fù)責(zé)，業(yè)主自裝的由用戶負(fù)責(zé)，施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負(fù)責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。 11、施工期間，每個(gè)施工現(xiàn)場必需配置至少4公斤的滅火器，否則，物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。 12、消防設(shè)施，不得擅自動(dòng)用。 13、動(dòng)用明火，請(qǐng)到物管處備案。 14、施工期間，嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危急品，嚴(yán)禁亂拉、亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動(dòng)用明火作業(yè)。 15、施工期間，須遵守電梯使用規(guī)定: (11)電梯內(nèi)禁

7、止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。 (12)禁止兒童在電梯四周玩耍玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人伴隨。 (13)嚴(yán)禁使用客梯搬運(yùn)貨物、垃圾等。 (14)不得擅自裝運(yùn)易燃、易爆、有毒、有害物品，如特殊需要，應(yīng)報(bào)經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護(hù)運(yùn)方可。 (15)乘電梯時(shí)，不行將身體倚靠轎門，進(jìn)出門時(shí)不許長時(shí)間站在門中間，以免攔住電眼。 (16)使用電梯禁止動(dòng)作粗野，只按運(yùn)行之按鈕，不得擊打按鈕，撞擊門板。 (17)搬運(yùn)貨物，不得超過限定重量。 (18)不得開啟轎頂平安窗裝運(yùn)較長物件。 (19)搬運(yùn)物品時(shí)使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。 16、梯消失下列狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告物管處: (1)門的開和關(guān)失去

8、掌握; (2)運(yùn)行時(shí)有明顯的速度特別; (3)運(yùn)行時(shí)有特別的振動(dòng)和響聲; (4)有漏電現(xiàn)象。 施工流程制度管理最新篇4 1、特種作業(yè)是指對(duì)操本人、尤其對(duì)他人和四周設(shè)施的平安有重大危急因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。 2、特種作業(yè)人員必需體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。 3、特種作業(yè)人員，必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。 4、特種作業(yè)人員，必需持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 5、特種作業(yè)人員，必需嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。 6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合

9、格者馬上轉(zhuǎn)換工種。 7、按時(shí)參與資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。 8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。 9、單位必需為特種作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。 施工流程制度管理最新篇5 1.適用范圍 1.1. 公司、分公司、項(xiàng)目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。 1.2. 本制度適用于項(xiàng)目現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。 1.3. 公司鼓舞從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、平安管理等工作的人員，進(jìn)行平安生產(chǎn)的施工技術(shù)討論和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)公司施工現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。 2.術(shù)語和定

10、義 2.1. 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 指通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。 2.2. 危急性較大的分部分項(xiàng)工程 在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。 2.3. 隱患 未被事先識(shí)別或未實(shí)行必要的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。 2.4. 工作環(huán)境 施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件

11、。 3工作主體職責(zé) 3.1 公司、分公司平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的實(shí)施狀況，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施狀況進(jìn)行綜合評(píng)定。 3.2 項(xiàng)目部依據(jù)承建工程的規(guī)模，必需按規(guī)定配備平安員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時(shí)設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。 3.3 項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場平安文明措施費(fèi)用，落實(shí)現(xiàn)場平安防護(hù)措施，限期完成上級(jí)平安部門或監(jiān)理提出的平安隱患整改要求。 3.4 項(xiàng)目施工員是現(xiàn)場施工平安文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場的平安文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場平安防

12、護(hù)措施方案，落實(shí)平安員提出的不合格整改要求或平安隱患整改要求，并限期完成，同時(shí)將整改狀況反饋到項(xiàng)目部。 3.5 項(xiàng)目平安員負(fù)有現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實(shí)平安文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機(jī)械使用的平安狀況，準(zhǔn)時(shí)排查平安事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督平安隱患整改狀況并反饋到項(xiàng)目部，提出改進(jìn)平安文明施工管理的建議。 3.6 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的施工平安文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必需根據(jù)規(guī)定配備專職或兼職平安員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的日常平安文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的平安文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必需配備兼職平安員，負(fù)責(zé)本班組的日常平安文明監(jiān)督檢

13、查工作。 3.7 項(xiàng)目施工時(shí)，平安員和施工員發(fā)生看法不同時(shí)，平安員具有平安生產(chǎn)一票拒絕權(quán)，先執(zhí)行平安員打算，再請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。 4施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 4.1 一般要求 4.1.1 平安標(biāo)準(zhǔn)化工作原則 1. 項(xiàng)目部開展平安施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。 2. 項(xiàng)目部平安施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高平安施工管理水平，削減各類事故發(fā)生，保障人身健康和財(cái)產(chǎn)平安，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。 4.1.2 建立和保持 項(xiàng)目部平安施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采納“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)

14、態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持平安施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我訂正和自我完善，建立平安績效持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制。 4.1.3 評(píng)定 1. 項(xiàng)目部平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。 2. 公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)本制度和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)項(xiàng)目部開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后向有資格的外部評(píng)審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)評(píng)認(rèn)證。 4.2 通用要求 4.2.1 平安報(bào)監(jiān) 工程開工前依據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級(jí)行政主管部門或托付的建筑施工平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工平安標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)監(jiān)手續(xù)，并供應(yīng)如下基本資料： 1.

15、建筑企業(yè)平安生產(chǎn)許可證； 2. 工程中標(biāo)通知書； 3. 建筑工程施工合同； 4. 施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施的使用方案（品種、規(guī)格、數(shù)量），平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用方案； 5. 施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案； 6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量； 7. 施工現(xiàn)場平面布置圖； 8. 建筑施工企業(yè)意外損害保險(xiǎn)手續(xù)； 9. 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況等。 4.2.2 工程開工前的預(yù)備工作 1. 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部必需會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行平安評(píng)估，制定有針對(duì)性的防范措施，并填寫評(píng)估報(bào)告，評(píng)估人應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的牢靠性負(fù)責(zé)。 2. 施工期間，項(xiàng)

16、目部應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對(duì)工程的平安狀況進(jìn)行綜合檢查評(píng)定，實(shí)行有效措施消退平安隱患，并將評(píng)定結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或托付的建筑施工平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各級(jí)、各崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。 4. 項(xiàng)目部應(yīng)配備有關(guān)施工的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。平安技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項(xiàng)目部日常平安活動(dòng)和平安教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。 4.3 核心要求 4.3.1 平安目標(biāo) 1. 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)自身平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定總體及年度或階段平安目標(biāo)。 2. 平安目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)平安事故掌握指標(biāo)、平安生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。 3. 平安目標(biāo)應(yīng)分解到項(xiàng)目部

17、各管理層及相關(guān)崗位，并根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把平安責(zé)任落實(shí)到人，把平安目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作并量化，并制定平安管理指標(biāo)和考核方法。 4.3.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 4.3.2.1 組織機(jī)構(gòu) 1. 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職平安生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 2. 配備項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿意下列要求： 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬元以下的不少于1人； 建筑工程建筑面積15萬平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬1億元的不少于2人； 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)

18、平安主管。 項(xiàng)目部同時(shí)擔(dān)當(dāng)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價(jià)在5000萬元以下的土建、安裝工程，根據(jù)土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。 3. 項(xiàng)目部人員配備和崗位設(shè)置：詳細(xì)要求執(zhí)行工程項(xiàng)目管理方法。 4.3.2.2 職責(zé) 1. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)給予的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行平安生產(chǎn)義務(wù)。 2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全本項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的平安生產(chǎn)職責(zé)。 3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立平安責(zé)任考核制度，對(duì)各管理層和各崗位人員平安職責(zé)的履行狀況及平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施狀況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。 4.3.3 平安生產(chǎn)投入 項(xiàng)目部應(yīng)建立平安生產(chǎn)投入保障制

19、度，完善和改進(jìn)平安生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取平安費(fèi)用，平安費(fèi)用應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，用于項(xiàng)目的施工平安防護(hù)用具及設(shè)施的選購和更新、平安施工措施的落實(shí)和平安生產(chǎn)條件的改善，并建立平安費(fèi)用臺(tái)賬。 4.3.4 法律法規(guī)與平安管理制度 1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 項(xiàng)目部應(yīng)建立識(shí)別和獵取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獵取的渠道、方式，準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和獵取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 項(xiàng)目部各崗位人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和獵取本崗位適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、把握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂狀況，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給負(fù)責(zé)識(shí)別和獵取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。 項(xiàng)目部應(yīng)將適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)

20、準(zhǔn)規(guī)范及其他要求準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。 項(xiàng)目部應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，貫徹到各項(xiàng)工作中。 2. 規(guī)章制度 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的平安管理行為和施工作業(yè)行為。 平安生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。 3. 操作規(guī)程：項(xiàng)目部可依據(jù)工程施工特點(diǎn)，編制崗位平安操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。 4. 評(píng)估 項(xiàng)目部依據(jù)工程項(xiàng)目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項(xiàng)目施工完畢時(shí)，對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、

21、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查評(píng)估和合規(guī)性評(píng)價(jià)。 5. 修訂 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評(píng)價(jià)及評(píng)估狀況、平安檢查反饋的問題、生產(chǎn)平安事故案例、績效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。 4.3.5 文件和檔案管理 1. 項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保平安規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。 2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立主要平安施工過程、大事、活動(dòng)、檢查的平安記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)平安記錄的有效管理。 3. 平安檢查采納儀器監(jiān)測(cè)的技術(shù)檢查、監(jiān)測(cè)記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理；平安檢查采納巡察

22、檢查方法的檢查、監(jiān)測(cè)記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫，平安員負(fù)責(zé)收集、整理。 4. 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場平安資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工平安資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。 施工流程制度管理最新篇6 一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是平安生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)當(dāng)必需發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)并與獎(jiǎng)、罰掛鉤，在提高班組操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地根據(jù)各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。 二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、平安員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施詳細(xì)的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評(píng)分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明緣由，重實(shí)據(jù)，獎(jiǎng)罰要分明。 三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求： 1、施工班組必需做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等準(zhǔn)時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。 2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破裂使用。 3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模