做好企業(yè)安全管理

1、做好企業(yè)平安管理怎么做好企業(yè)平安管理導(dǎo)語：平安無小事，責(zé)任重于ft，平安工作越來越被社會(huì)所關(guān)注，人民所關(guān)心，國家所重視。平安關(guān)乎著社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)乎家庭幸福，關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)平安。平安對于企業(yè)而言，平安就是生命， 平安就是效益，平安就是穩(wěn)定，是企業(yè)的永久主題。以平安開展、科學(xué)開展、和諧開展為指導(dǎo)，以全面開展平安培訓(xùn)為抓手，每季度組織員工不少于一周的平安教育培訓(xùn)。通過以進(jìn)步全體職工平安素質(zhì)為根底的各種方式的平安教育，改變職工由過去的“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?、“我?huì)平安”、“我保平安”的主動(dòng)預(yù)防上來。采取多種形式做好平安消費(fèi)法、職業(yè)病防治法等平安消費(fèi)、法規(guī)、規(guī)章的宣傳貫徹活動(dòng)，推動(dòng)平安消費(fèi)法律法

2、規(guī)的貫徹落實(shí)。利用“周一”平安活動(dòng)、交接班會(huì)、或崗位檢查等時(shí)間，將上級文件精神以及處、大隊(duì)有關(guān)平安消費(fèi)要求、平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)給職工;教育每一名職工都抱著對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)管理，做到平安消費(fèi)。要求每名職工在平安工作中從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，在工作過程中要多想一想，多看一看，多檢查一下，多問一聲，多提醒一聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消滅各種平安隱患，杜絕事故的發(fā)生，確保平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定。為深化HSE 管理體系運(yùn)行，進(jìn)步HSE 制度執(zhí)行力。結(jié)實(shí)樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，樹立“卓越平安績效能換來卓越經(jīng)濟(jì)成果”的價(jià)值觀，樹立“平安源于責(zé)任心、源

3、于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的責(zé)任觀，堅(jiān)持“員工直接參與是關(guān)鍵”的原那 理，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，確保平安消費(fèi)。在平安管理中，落實(shí)好干部盯現(xiàn)場制度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。促使干部深化消費(fèi)一線檢查發(fā)現(xiàn)問題，硬起手腕抓平安管理。對于我們錄井行業(yè)來說，在下述情況下基層單位干部要堅(jiān)持盯施工現(xiàn)場，且自始至終盯在施工現(xiàn)場：1、惡劣天氣。包括六級以上大風(fēng)、沙塵暴、大雨和暴雨、大雪和暴雪、高溫和低溫、大霧、凍雨和冰雹等異常和惡劣天氣;2、人員緊張。;3、重點(diǎn)施工工序。搬 ;4、重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)。臨時(shí)用電、高處作;5、施工過程中發(fā)現(xiàn)溢流或其;6(48、其他經(jīng)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估需要盯在施工現(xiàn)

4、場的。干部要帶著問題盯現(xiàn)場，幫助小隊(duì)(班組)分析現(xiàn)場管理中的破綻和缺乏，強(qiáng)化平安管理，夯實(shí)平安根底。加強(qiáng)“三不”平安檢查，經(jīng)常深化基層、深化現(xiàn)場、深化崗 程中，要作到四勤：勤動(dòng)腿、勤動(dòng)眼、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口。因?yàn)槲覀児ぷ餍再|(zhì)比較特殊，作業(yè)區(qū)域遍布國內(nèi)外，可以說點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線拉的很長，對平安管理工作帶來極大的難度和很大挑戰(zhàn)，這樣我們只有通過腿勤才能多深化現(xiàn)場和崗位抓好平安消費(fèi);在現(xiàn)場通過眼勤，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和平安隱患，狠抓隱患治理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài);通過勤動(dòng)手的好習(xí)慣，把發(fā)現(xiàn)與整改的問題及時(shí)動(dòng)手記錄下來，舉一反三，促進(jìn)基層平安工作的進(jìn)步;通過口勤教育引導(dǎo)職工樹立“平安第一，預(yù)防為主”的工作理念

5、，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓大不放小，抓小需防大”的意識(shí)，把“警覺就是平安，麻木就是危險(xiǎn)”的思想融入現(xiàn)場管理，形成嚴(yán)格管理、緊盯問題、真抓實(shí)干的言論氣氛，使小隊(duì)(消費(fèi)班組)始終認(rèn)為平安無小事的思想意識(shí)。從而結(jié)實(shí)樹立起“平安第一”的思想。規(guī)章制度血鑄成，不能用血來驗(yàn)證。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)發(fā)生的各類事故除去天災(zāi)、蓄意破壞、設(shè)備缺陷等因素，有 85%-95%都是由于違章行為造成的，大家都知道施行違章行為的主體是人，也就是說人的不平安行為是導(dǎo)致各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。根?jù)單位平安管理制度，獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對違章行為從重從嚴(yán)處理，決不手軟， 將違章行為按照事故來對待。這就是平安上常講的寧可聽到處理違章時(shí)的罵聲，不愿聽到妥

6、善處理事故后的哭聲。怎么從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象呢?那就是及時(shí)修訂單位的操作規(guī)程，確保職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、交標(biāo)準(zhǔn)班”，糾正習(xí)慣性違章、無知性違章，培養(yǎng)良好平安行為習(xí)慣，杜絕“三違”，確保單位平安消費(fèi)運(yùn)行。完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。品支出。平安消費(fèi)檢查與支出。重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。平安技能培訓(xùn)、平安宣傳教育及進(jìn)展應(yīng)急救援演練支出。出。只有在平安上舍得投入，才能改善我們工作環(huán)境;使用平安新技術(shù)，才能保護(hù)我們的身心;裝備足夠必要的應(yīng)急救援器材，才能保證特殊情況下職工的人身平安，進(jìn)而才能確保平安消費(fèi)?！柏?zé)任重于泰ft，隱患險(xiǎn)于明火!”為了家庭的幸福，為了企業(yè)的繁榮，為了社會(huì)的穩(wěn)定，多一點(diǎn)責(zé)任心就多一