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文檔簡(jiǎn)介

1、第 第 頁個(gè)人工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃 篇1我科依據(jù)實(shí)際狀況,制定20*年的工作計(jì)劃,通過在實(shí)際工作中的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)全面提高我科的醫(yī)療水平和服務(wù)水平,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、個(gè)人利益的三豐收!工作計(jì)劃如下:1在臨床工作中實(shí)行三級(jí)醫(yī)師管理負(fù)責(zé)制。由科主任帶頭,將全科醫(yī)師分為三線,一線醫(yī)師徑直負(fù)責(zé)住院病人的管理及科室夜班的值班,二線醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一線醫(yī)師對(duì)高危妊娠的管理,帶領(lǐng)一線醫(yī)師參與常見手術(shù)??浦魅巫鳛槿€醫(yī)師,全面主持全科的工作。通過有效的分工,保障全科各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2制定全年的工作培訓(xùn)計(jì)劃,包括臨床知識(shí)和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識(shí)和規(guī)范培訓(xùn)。通過詳細(xì)的、有針對(duì)性的培訓(xùn),在盡量短的時(shí)間內(nèi)提

2、高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。3制定全年的孕婦學(xué)校課程。通過孕婦學(xué)校這個(gè)窗口,提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識(shí),有效預(yù)防和掌握各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生、進(jìn)展,同時(shí)推廣我科“五病房”在全市的知名度。4制定本科各種疾病的診療指南和詳細(xì)診療項(xiàng)目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院順當(dāng)進(jìn)展。5完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對(duì)各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參加各種搶救演練,使醫(yī)師和護(hù)士熟識(shí)各種搶救流程,在實(shí)際搶救中能默契協(xié)作,對(duì)孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)覺、實(shí)時(shí)搶救,達(dá)到有效搶救的目的。6完善產(chǎn)房的建設(shè)和進(jìn)展。進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)房進(jìn)展的新趨勢(shì),學(xué)習(xí)新的接生觀念,新的服務(wù)規(guī)范,提高產(chǎn)房的服務(wù)水平,提

3、高孕婦的陰道分娩率,降低剖宮產(chǎn)率。7嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度。定期檢查執(zhí)行狀況并改進(jìn),保障我科各項(xiàng)工作安全、有效進(jìn)行。8積極開展新技術(shù)的應(yīng)用:開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療,減輕病患痛楚的同時(shí)提高我院收益。9嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。盼望通過一年的努力,我科經(jīng)濟(jì)收入能達(dá)到三百萬元以上,提高醫(yī)生和護(hù)士的收入,每個(gè)醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級(jí)醫(yī)院水平,護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步進(jìn)展打好基礎(chǔ)。個(gè)人工作計(jì)劃 篇2本學(xué)期教務(wù)處的各項(xiàng)工作依據(jù)學(xué)校新五年規(guī)

4、劃,通過完善教學(xué)評(píng)價(jià),關(guān)注臨界同學(xué),抓好教研組、備課組活動(dòng),努力提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。一、課程與教學(xué)改革1、有目標(biāo)的開展專題培訓(xùn),加強(qiáng)課程管理,為優(yōu)質(zhì)課程的開發(fā)做好預(yù)備。在實(shí)施拓展型課程和探究型課程的過程中,逐步篩選出有價(jià)值、高質(zhì)量的拓展型課程和探究型課題,整理相關(guān)科目綱要和教學(xué)設(shè)計(jì),為開發(fā)、編制校本課程做好預(yù)備,確保課程開發(fā)質(zhì)量。2、繼續(xù)加強(qiáng)各類社團(tuán)的建設(shè),通過豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)藝術(shù)、科技、體育等綜合素養(yǎng)的提升,培育同學(xué)做事、做人、學(xué)習(xí)的技能,促進(jìn)同學(xué)的性格化進(jìn)展。3、繼續(xù)與科研室、師訓(xùn)辦合作,開展信息環(huán)境下老師技能的培訓(xùn),通過同學(xué)主體參加、合作學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行自主學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)

5、方式,收集、整理相關(guān)的教案、課件、預(yù)學(xué)習(xí)單、微視頻等資料,充盈、完善“晉元附校網(wǎng)?!睂W(xué)習(xí)資源。4、各學(xué)科從學(xué)科特點(diǎn)入手,挖掘教學(xué)內(nèi)容中的德育因素,結(jié)合學(xué)校19班級(jí)的德育主題詞開展教學(xué),繼續(xù)整理、積累相關(guān)的案例、教學(xué)設(shè)計(jì),不斷充盈學(xué)校學(xué)科德育指導(dǎo)手冊(cè)的內(nèi)容。二、教學(xué)管理1、本學(xué)期教研組活動(dòng)繼續(xù)以主題研修為主?;顒?dòng)分工要明確,內(nèi)容要清楚,記錄要詳實(shí)。備課組活動(dòng)依據(jù)教研組的主題研修內(nèi)容開展,適當(dāng)增加教材分析、組員聽評(píng)課活動(dòng),尤其是要援助青年老師以及教學(xué)較為薄弱的老師。2、完善校本作業(yè)的修訂。組織老師學(xué)習(xí)新的學(xué)科基本要求。依據(jù)學(xué)科基本要求和我校同學(xué)的學(xué)習(xí)技能,從習(xí)題的難易度、數(shù)量等方面做好修訂工作,使

6、校本作業(yè)更具有效性。對(duì)非考試學(xué)科老師也要依據(jù)學(xué)科基本要求提出作業(yè)布置要求,作業(yè)要有學(xué)科特色,能夠援助同學(xué)掌控基本要求,提升同學(xué)的基本技能。3、三至九班級(jí)語數(shù)英學(xué)科學(xué)業(yè)監(jiān)測(cè)全部運(yùn)用網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),為老師改進(jìn)教學(xué)提供依據(jù)。做好各班級(jí)臨界生學(xué)情分析和跟蹤反饋工作。建議語數(shù)外老師每周定時(shí)、定點(diǎn)集中為本班級(jí)的臨界生進(jìn)行輔導(dǎo)。依據(jù)已經(jīng)下發(fā)的綠色指標(biāo)測(cè)試報(bào)告,做好20_年學(xué)校綠色指標(biāo)教學(xué)改進(jìn)方案,并予以實(shí)施。4、為迎接第二輪*杯開展,做好相應(yīng)學(xué)科的參賽工作,規(guī)范參賽老師的選拔,盼望能在名次等第上有所突破。三、師訓(xùn)工作1、堅(jiān)持把師德教風(fēng)建設(shè)放在師資隊(duì)伍建設(shè)的首位,以提高師德素養(yǎng)和教書育人技能為核心,學(xué)校今年師德

7、主題為“仁者不憂,智者不惑,勇者不懼”。一是學(xué)習(xí),組織全校老師集中學(xué)習(xí)深入理解師德主題的內(nèi)涵;二是踐行,開展學(xué)校精神的大爭(zhēng)論,挖掘踐行師德的優(yōu)秀典型事例或沒有做到而發(fā)生不開心的事例;三是感悟,開展征文活動(dòng),讓老師尤其是青年老師深入感受立人教育下的老師師德行為準(zhǔn)那么標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升師德品質(zhì)。2、繼續(xù)開展好“青藍(lán)工程”,繼續(xù)做好導(dǎo)師帶教、青年老師培育學(xué)校青藍(lán)工坊、青藍(lán)考核與展示等工作,繼續(xù)與科研室合作,推舉優(yōu)秀青年老師參與科研培訓(xùn),通過科研室的培訓(xùn)、科研成果評(píng)比等活動(dòng),助推青年成長(zhǎng)。開展青藍(lán)學(xué)員的評(píng)優(yōu)活動(dòng),聘請(qǐng)各類專家援助學(xué)校評(píng)比、挖掘優(yōu)秀青年老師。另附專項(xiàng)方案3、菜單化的校本研修模式已初步形成,

8、積極與學(xué)校各部門重點(diǎn)工作整合,分項(xiàng)目做好老師的學(xué)分申報(bào)工作,努力讓培訓(xùn)工作做到輕負(fù)擔(dān)重需求有成效,在老師在性格化培訓(xùn)中開心參加,真正受益。4、進(jìn)一步發(fā)揮“高指引領(lǐng)”作用,聘請(qǐng)他們擔(dān)負(fù)學(xué)校的學(xué)科帶頭人,成立名師工作室,援助學(xué)科團(tuán)隊(duì)的整體提升的同時(shí),重點(diǎn)帶教組內(nèi)有潛質(zhì)的青年老師,使教研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平整體提升。四、其他各項(xiàng)工作1、確?!叭n兩操兩活動(dòng)”,保證每周兩節(jié)體活課的教學(xué)質(zhì)量。從室外教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)到室內(nèi)體育活動(dòng)安排,做到統(tǒng)一有序、規(guī)范合理。各校區(qū)加強(qiáng)對(duì)日常體活實(shí)施狀況的巡察,發(fā)覺問題實(shí)時(shí)整改,確保老師按計(jì)劃有序?qū)嵤?、做好音樂、美術(shù)學(xué)科區(qū)同學(xué)藝術(shù)綜合素養(yǎng)測(cè)評(píng)的相關(guān)預(yù)備工作。3、招生和畢業(yè)班工作

9、。應(yīng)用“*市義務(wù)教育入學(xué)報(bào)名系統(tǒng)”,規(guī)范義務(wù)教育招生入學(xué)工作管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。依據(jù)義務(wù)教育招生入學(xué)工作要求,做好人員培訓(xùn)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備和網(wǎng)絡(luò)暢通等保障工作,合理安排相應(yīng)的工作人員,確保適齡兒童入學(xué)信息登記工作順當(dāng)進(jìn)行。適時(shí)開展學(xué)?!皩W(xué)校開放日”活動(dòng)。4、圖書館等各專用教室的管理工作。依據(jù)區(qū)以上部門的要求做好相應(yīng)圖書的購(gòu)置、報(bào)廢以及各項(xiàng)讀書活動(dòng)。加強(qiáng)各專用教室運(yùn)用記錄的管理。5、做好課務(wù)學(xué)籍管理工作,提高服務(wù)意識(shí)。依據(jù)學(xué)校安排及老師的需求合理安排好課務(wù);做好同學(xué)的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作。個(gè)人工作計(jì)劃 篇3新的一年,在單位作為會(huì)計(jì),我也是要對(duì)自己這一年的工作去做好計(jì)劃,確立好目標(biāo),仔細(xì)的完成財(cái)務(wù)要求

10、的會(huì)計(jì)工作,對(duì)于新的一年我也是有著期盼,盼望自己能在會(huì)計(jì)的崗位上做得更好,同時(shí)自己也是得到更多的成長(zhǎng)。做會(huì)計(jì)的工作,崗位上,我要繼續(xù)積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去把事情做好,做好賬目,數(shù)據(jù)報(bào)表也是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊?,確保數(shù)據(jù)是正確的,不能出差錯(cuò),會(huì)計(jì)的工作是需要我們要謹(jǐn)慎的立場(chǎng)來做事情,確保沒有問題,在工作之中,我也是需要和其他的同事相互的協(xié)作,大家一起完成財(cái)務(wù)的工作,對(duì)于一些報(bào)表,我也是要確認(rèn)好原始數(shù)據(jù)的正確性,不能出差錯(cuò),財(cái)務(wù)的數(shù)字假如出了差錯(cuò),可能結(jié)果就是天差地別的了。在工作的一個(gè)立場(chǎng)上,我是要做好的,無論是小事或者大事,都需要仔細(xì)的去做。個(gè)人來說,我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),提升自己,考取更高等級(jí)的會(huì)計(jì)證

11、書,在新一年里頭,我要為了這個(gè)目標(biāo)而去努力,在工作之余仔細(xì)的看書,預(yù)備考試,這不但是能提升我自己的會(huì)計(jì)水平,同時(shí)也是可以更好的反饋到工作之中來,同時(shí)對(duì)于我個(gè)人的一個(gè)職業(yè)道路來說,其實(shí)也是有著更好的進(jìn)展,能讓我在以后的工作之中,只要有機(jī)會(huì),還能能去晉升做好預(yù)備的,通過學(xué)習(xí),我也是能更加的懂得這份會(huì)計(jì)工作該如何的去做,才能做得更加的優(yōu)秀和完善。在考勤上,我要仔細(xì)的根據(jù)單位的要求來上好班,做好事情,對(duì)于會(huì)議也是要準(zhǔn)時(shí)的參與,單位組織的相關(guān)活動(dòng)和一些工作我也是要積極的去參與,去做,對(duì)于我來說,其實(shí)來到單位工作的時(shí)間也不是特別的長(zhǎng),許多方面也是需要繼續(xù)的向老同事們?nèi)W(xué)習(xí),通過和他們的溝通,來讓自己懂得如

12、何在單位做好會(huì)計(jì)的工作,同時(shí)通過這些溝通也是可以讓我明確自己的一個(gè)方向,知道將來的路該如何的去走更好一些。計(jì)劃是固定的,但實(shí)際的工作又是會(huì)有變動(dòng)的,所以在今后的一個(gè)工作之中,我也是要針對(duì)我的工作來修改我的計(jì)劃,更好的適應(yīng)工作詳細(xì)的狀況,調(diào)整計(jì)劃,來把工作給做好了,新的一年我也是會(huì)更加的努力,讓自己變得更加的優(yōu)秀,而工作也是要做的更加的好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓單位的會(huì)計(jì)工作不會(huì)出問題。個(gè)人工作計(jì)劃 篇4一、組織實(shí)施“將被動(dòng)收購(gòu)改成主動(dòng)收購(gòu)”20*年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)收購(gòu)工作透亮,在收購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星收購(gòu),都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原

13、那么,收購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),收購(gòu)前、收購(gòu)中、收購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透亮,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:20*年重新制定收購(gòu)管理程序書和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的收購(gòu)掌握流程、供應(yīng)商管理程序書等收購(gòu)管理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為日后的收購(gòu)工作奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透亮,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià):收購(gòu)部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。3、收購(gòu)效益:實(shí)施公開透亮的收購(gòu)策略后,*年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦回炘谏蠞q,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平

14、方價(jià)格為*元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議運(yùn)用D=H材質(zhì),每平方價(jià)格為*元,公司可節(jié)省9%的成本;為了節(jié)省成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數(shù)減削,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于*前完成。4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求:做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格需要經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)需要經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高收購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減削工程成本,提高收購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。二、圍繞掌握成本、收購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20*年采供部繼續(xù)圍繞“掌握成本、收購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求收購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)

15、行詢比價(jià),著重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在*電器、*電機(jī)、*等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,查找新的供應(yīng)商。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了收購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采用由采供部副經(jīng)理在收購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“收購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的掌握成本,為公司節(jié)省每一分錢。收購(gòu)人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中得到煅練。三、貨品收購(gòu)渠道問題1、定點(diǎn)供貨商加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。2、隨時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,了解行情,實(shí)時(shí)發(fā)覺收購(gòu)中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn)。3、常常走訪供應(yīng)商,對(duì)報(bào)價(jià)單進(jìn)行核對(duì),并與其他商家對(duì)比,如涌現(xiàn)高價(jià)或瞞報(bào),要實(shí)時(shí)更換供應(yīng)商,保證公司利益不受損失。四、實(shí)時(shí)核銷督促

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