服裝營(yíng)銷中心加盟部日常發(fā)貨流程圖模板

1、DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-009加盟部平常發(fā)貨流程序號(hào)1234567891011流程表示圖開始客服主管安排發(fā)貨營(yíng)銷總監(jiān)審批欠款發(fā)貨特批無(wú)營(yíng)銷保證欠總監(jiān)金外款保證不發(fā)發(fā)金內(nèi)貨貨財(cái)務(wù)贊同商品部審察配貨單庫(kù)房辦理發(fā)貨客戶收貨確認(rèn)權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單審察客戶訂單、并按要求配接單據(jù)當(dāng)客服主管貨，日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)營(yíng)銷總監(jiān)審察可否切合欠款發(fā)貨要求日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)財(cái)務(wù)部審察欠款發(fā)貨并記帳日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)商品部審察配貨單，并通知庫(kù)房日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)庫(kù)房按單配送日內(nèi)完成收貨確認(rèn)客戶收貨確認(rèn)單DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0091.目的：為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范加盟部平常發(fā)貨

2、流程。2.范圍：適用于加盟部平常發(fā)貨流程；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1客服主管：審察客戶訂單，依照客戶帳面金額確定轉(zhuǎn)入合適的發(fā)貨流程。3.2營(yíng)銷總監(jiān)：審察可否切合公司欠款發(fā)貨要求。3.3財(cái)務(wù)部：對(duì)無(wú)欠款發(fā)貨進(jìn)行記帳，對(duì)轉(zhuǎn)入欠款發(fā)貨流程進(jìn)行確認(rèn)和記帳。3.4商品經(jīng)理：審察配貨單內(nèi)容，并依照配貨單內(nèi)容安排庫(kù)房出貨。3.5庫(kù)房東管：依照配貨單安排出貨和配送。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-009香莎加盟商收貨確認(rèn)單收貨專柜發(fā)貨單位貨運(yùn)公司發(fā)貨日期收貨時(shí)期貨運(yùn)方式貨運(yùn)單號(hào)出庫(kù)單號(hào)包裝情況發(fā)貨數(shù)量實(shí)收數(shù)量收貨箱數(shù)收貨情況無(wú)差異有差異無(wú)質(zhì)量問題有質(zhì)量問題問題內(nèi)容款號(hào)品名顏色尺碼數(shù)量吊

3、牌價(jià)所在箱號(hào)差異/質(zhì)量反響12345678910收貨人：復(fù)核人：加盟商：備注：請(qǐng)?jiān)谑盏奖九浳飪商靸?nèi)確認(rèn)收貨情況后，填寫此“收貨確認(rèn)單”傳真給公司客服，并電話通知。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-010合同簽訂流程序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單1各部門負(fù)責(zé)提交申請(qǐng)合同，并對(duì)合同內(nèi)人容進(jìn)行審察。接單據(jù)兩2營(yíng)銷總監(jiān)審察合同內(nèi)容工作日內(nèi)完成3接單據(jù)兩總經(jīng)理審察非格式合同及涉及現(xiàn)金工作日內(nèi)來(lái)往的合同4完成5接單據(jù)當(dāng)財(cái)務(wù)蓋章并復(fù)印留底日內(nèi)完成各部門申請(qǐng)合同6各部門負(fù)責(zé)人審察營(yíng)銷總監(jiān)審察格式合非格式同、藍(lán)合同及本合同涉及往及非現(xiàn)來(lái)現(xiàn)金金合由總經(jīng)同，營(yíng)理贊同銷總監(jiān)批財(cái)務(wù)蓋章DC貿(mào)易有限公司

4、程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0101.目的：為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范合同簽訂流程。2.范圍：適用于營(yíng)銷中心合同簽訂；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1各部門負(fù)責(zé)人：提交需簽訂的合同并初步審察合同內(nèi)容。3.2營(yíng)銷總監(jiān)：審察合同相關(guān)內(nèi)容，可否贊同格式合同、藍(lán)本合同及非現(xiàn)金合同3.3總經(jīng)理：審察合同相關(guān)內(nèi)容，可否贊同非格式合同及涉及現(xiàn)金來(lái)往的合同3.4財(cái)務(wù)部：蓋章并復(fù)印留底。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-011加盟店工程項(xiàng)目流程序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單12345678910111213加盟商填寫新店開業(yè)申請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)審察總經(jīng)理審察確認(rèn)商店圖紙和相片策劃設(shè)計(jì)平面奏效圖督

5、導(dǎo)供應(yīng)商店擺設(shè)方案營(yíng)銷總監(jiān)審察企劃完成全套圖紙財(cái)務(wù)審察工程報(bào)價(jià)加盟部通知客戶客戶匯裝修資料款加盟部發(fā)送裝修資料督導(dǎo)部執(zhí)行形象督導(dǎo)和信息反響流程開業(yè)申加盟商提交開業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)單接單據(jù)兩審察開業(yè)申請(qǐng)內(nèi)容和時(shí)間、營(yíng)銷總監(jiān)審察裝修圖、擺設(shè)、活動(dòng)方工作日內(nèi)案完成接單據(jù)兩終審開業(yè)申請(qǐng)相關(guān)內(nèi)容和時(shí)總經(jīng)理間工作日內(nèi)終審裝修圖完成接單據(jù)五品推部按要求設(shè)計(jì)并供應(yīng)物料清單內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)財(cái)務(wù)部審察工程報(bào)價(jià)及確認(rèn)款項(xiàng)日內(nèi)完成加盟部與客戶溝通開業(yè)相關(guān)內(nèi)容并確認(rèn)物料的收發(fā)。督導(dǎo)對(duì)形象和擺設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0111.目的：為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范加盟店工程項(xiàng)目流程。2.范圍：適用于營(yíng)銷中

6、心加盟店工程項(xiàng)目；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1營(yíng)銷總監(jiān)：審察開業(yè)申請(qǐng)內(nèi)容和時(shí)間、審察裝修圖、擺設(shè)、活動(dòng)方案。3.2總經(jīng)理：終審開業(yè)申請(qǐng)相關(guān)內(nèi)容和時(shí)間，終審裝修圖。3.3品推部：按要求設(shè)計(jì)并對(duì)相關(guān)物料下單制作3.4財(cái)務(wù)部：審察工程報(bào)價(jià)及確認(rèn)款項(xiàng)。3.5客服主管：與客戶溝通開業(yè)相關(guān)內(nèi)容并確認(rèn)物料的收發(fā)。3.6督導(dǎo)：對(duì)形象和擺設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-012客戶調(diào)換貨，配貨流程序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明12客戶提出調(diào)換貨要求345審察調(diào)換貨申請(qǐng)可否切合要客服主管求。對(duì)已調(diào)貨物進(jìn)行重新配6貨。78910檢查產(chǎn)質(zhì)量量、數(shù)量，填寫11庫(kù)房收貨確認(rèn)書12表單調(diào)換貨申

7、請(qǐng)表接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成贊同調(diào)換貨審批表配貨通知單接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成收貨確認(rèn)書接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成客戶調(diào)換貨申請(qǐng)客服主管審察客服核實(shí)開贊同調(diào)換貨審批單客戶按審批單退貨庫(kù)房收貨，填寫收貨確認(rèn)單客服開退貨單財(cái)務(wù)記帳，退款劃到客戶帳面客服開系統(tǒng)配貨通知單商品部審察確認(rèn)財(cái)務(wù)記帳贊同庫(kù)房發(fā)貨辦理客服到貨追蹤DC貿(mào)易有限公司1.目的：審察可否在調(diào)換貨率范圍接單據(jù)當(dāng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)，記帳、并在系統(tǒng)將貨款掛入客戶帳面金額日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)商品部審察并確認(rèn)配貨通知單日內(nèi)完成程前言件編號(hào)：DC-YXZX-012為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范加盟客戶調(diào)換貨流程。2.范圍：適用于營(yíng)銷中心客戶調(diào)換貨；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1客服

8、主管：審察調(diào)換貨申請(qǐng)可否切合要求。在客戶調(diào)換范圍內(nèi)的開具贊同調(diào)換貨申請(qǐng)表，對(duì)不再客戶調(diào)換范圍內(nèi)不一樣意調(diào)換，對(duì)已調(diào)貨物進(jìn)行重新配貨。3.2庫(kù)房東管：依照客服主管開具贊同客戶調(diào)換貨審批單進(jìn)行收貨，檢查產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，如有問題提交客服主管并轉(zhuǎn)入相關(guān)流程，如沒有問題開具商品收貨確認(rèn)書，并通知客服主管。對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的貨物進(jìn)行配送。3.3財(cái)務(wù)部：核對(duì)調(diào)動(dòng)貨金額和配貨金額可否在客戶調(diào)換比率中間，并記帳3.4商品部：審察配貨通知單并下達(dá)配貨指令。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-012香莎換貨物申請(qǐng)表客戶：換貨率日期尺碼名稱XSSMLXLXXLXXXL發(fā)貨折吊牌款號(hào)品名顏色343536373839

9、數(shù)量金額備注扣價(jià)均碼合計(jì)制單人：審批人：確認(rèn)人：DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-012香莎贊同換貨審批表尊敬的加盟商：您好！您于年代日填寫的換貨申請(qǐng)表我司已收到，經(jīng)過(guò)審察，贊同您將以下貨物退回公司，請(qǐng)于當(dāng)日內(nèi)將貨物寄出。詳盡明細(xì)以下：尺碼名稱性質(zhì)XSSMLXLXXLXXXL品發(fā)貨吊牌發(fā)貨日（質(zhì)量款號(hào)顏色343536373839數(shù)量金額備注名折扣價(jià)期問題，換均貨率）碼合計(jì)備注：運(yùn)費(fèi)由客戶擔(dān)當(dāng)以上貨物如有質(zhì)量問題，經(jīng)公司QC質(zhì)量檢查確實(shí)為產(chǎn)品自己弊端我們將無(wú)償給您換貨，反之我們將為您退回，如有不便敬請(qǐng)諒解！請(qǐng)您嚴(yán)格依照以上程序辦理。審批部門：審批人：日期：DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)

10、：DC-YXZX-012香莎庫(kù)房收貨驗(yàn)貨確認(rèn)書客戶：到貨日期：客戶發(fā)貨箱數(shù)：客戶發(fā)貨件數(shù)：實(shí)收箱數(shù)：實(shí)收總件數(shù)：尺碼名稱質(zhì)量反XSSMLXLXXLXXXL饋建議32343638404244數(shù)及建議款號(hào)品名顏色吊牌價(jià)均量（質(zhì)碼退，返修等）合計(jì)制單人：審察人：確認(rèn)人：日期：備注說(shuō)明：1、本表按批次到貨填寫，每一批貨運(yùn)單號(hào)到倉(cāng)填寫一張表格，可多頁(yè)累計(jì)2、質(zhì)量問題產(chǎn)品請(qǐng)?jiān)诮ㄗh欄中填寫，不需要另開質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，省得重復(fù)以致錯(cuò)誤。3、本頁(yè)行數(shù)可依照實(shí)質(zhì)到貨數(shù)進(jìn)行更正DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-012香莎配貨通知單客戶：換貨率日期尺碼名稱XSSMLXLXXLXXXL發(fā)貨折吊牌款號(hào)品名顏色3

11、43536373839數(shù)量金額備注扣價(jià)均碼合計(jì)制單人：審批人：確認(rèn)人：DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-013次品退貨流程序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單1收貨發(fā)現(xiàn)次品，填寫收貨收貨確客戶確認(rèn)書認(rèn)書2退貨通3知單審察可否退貨并填寫相關(guān)原客服主管因接單據(jù)當(dāng)4日內(nèi)完成56789101112接單據(jù)當(dāng)客戶收貨確認(rèn)書品控部審察是否是我司質(zhì)量原因日內(nèi)完成客服主管審察贊同收貨確客戶按單退貨認(rèn)書庫(kù)房切合質(zhì)量問題入庫(kù)接單據(jù)當(dāng)品控部檢驗(yàn)次品日內(nèi)完成切合次品標(biāo)準(zhǔn)NO接單據(jù)當(dāng)YES返回客戶財(cái)務(wù)部核對(duì)金額并記帳日內(nèi)完成庫(kù)房收貨，開收貨確認(rèn)書客服核實(shí)開退貨通知單備注次品原因財(cái)務(wù)記帳核對(duì)，將退貨金額轉(zhuǎn)到客戶帳

12、上DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0131.目的：為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范加盟客戶次品退換流程。2.范圍：適用于營(yíng)銷中心加盟客戶次品退換貨；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1客服主管：審察可否退貨并填寫相關(guān)原因。3.2品管部：審察是否是我司質(zhì)量原因。3.3庫(kù)房東管：對(duì)切合要求的入庫(kù)并出具收貨確認(rèn)書3.4財(cái)務(wù)部：核對(duì)金額并記帳。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-014客戶補(bǔ)貨辦理流程序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單客戶提出補(bǔ)貨申請(qǐng)123456789客戶補(bǔ)貨申請(qǐng)客服受理核實(shí)庫(kù)存NO填貨物分派單商品部審察直營(yíng)部分派加盟店分派有庫(kù)存，嵌入配貨辦理流程貨物回總倉(cāng)開配貨通

13、知單，嵌入配貨辦理流程貨物調(diào)配單核實(shí)庫(kù)存，并按客戶補(bǔ)貨要客服主管求進(jìn)行操作接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)核實(shí)可否可從直營(yíng)或其他加商品部盟商調(diào)貨日內(nèi)完成DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0141.目的：為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范加盟客戶補(bǔ)貨流程。2.范圍：適用于營(yíng)銷中心加盟客戶補(bǔ)貨；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1客服主管：核實(shí)庫(kù)存，并按客戶補(bǔ)貨要求進(jìn)行操作。3.2商品部經(jīng)理：核實(shí)可否可從直營(yíng)或其他加盟商調(diào)貨直營(yíng)店調(diào)貨：非直營(yíng)店訂貨，商品經(jīng)理可直接從直營(yíng)店調(diào)貨，直營(yíng)店訂單貨物須征得調(diào)出店店長(zhǎng)贊同方可將貨物調(diào)出。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-014貨物分配單調(diào)出店：方式

14、：退總倉(cāng)日期：2011-7-26尺碼名稱XSSMLXLXXLXXXL吊備343536373839款號(hào)品名顏色數(shù)量牌均注價(jià)碼合計(jì)先退回總倉(cāng)，再由庫(kù)房發(fā)給客收貨人：人。電話：制單人：審察人：確認(rèn)人：貨物分派單調(diào)出店：方式：退倉(cāng)日期：尺碼名稱XSSMLXLXXLXXXL343536373839款號(hào)品名顏色均碼收貨人：電話：收貨地址：制單人：審察人：確認(rèn)人：DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-015訂制更正衣飾辦理流程序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單1定制修客戶提交更正、定制申請(qǐng)單改單2客服主管、定制修3直營(yíng)經(jīng)理登記受理改單456789101112客戶訂制/更正申請(qǐng)單客服登記受理商品部安排

15、訂制/無(wú)法訂制/修更正，給出時(shí)間改返回客服生產(chǎn)部按要生產(chǎn)部按要求更正求訂制庫(kù)房出貨客服跟進(jìn)到貨情況接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成定制修改單商品部核實(shí)可否可行及跟進(jìn)出貨接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成定制修改單核實(shí)可否可行并按要求更正生產(chǎn)部定制。接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)庫(kù)房準(zhǔn)時(shí)配送日內(nèi)完成DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0151.目的：為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范客戶衣飾訂做更正流程。2.范圍：適用于營(yíng)銷中心客戶衣飾訂做更正；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1客服主管、直營(yíng)經(jīng)理：登記受理。3.2商品部經(jīng)理：核實(shí)可否可行及跟進(jìn)出貨3.3生產(chǎn)部：核實(shí)可否可行并按要求更正定制。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-Y

16、XZX-015香莎客戶定做單日期：尺碼名稱出款品顏SMLXLXXLXXXL備XS3435363738數(shù)量吊牌價(jià)貨39號(hào)名色注均碼期合計(jì)制單人：審察人：確認(rèn)人：實(shí)業(yè)公司量身定做尺寸表客戶聯(lián)系方姓商店名稱:式:名:圖示:尺寸表:(單位:CM)尺碼部位胸襟方法銷售單編號(hào):與試穿樣測(cè)量尺寸衣尺寸差距肩寬左右肩點(diǎn)平量領(lǐng)圍脖根圍量一周胸圍胸部最高點(diǎn)水平圍量一周腰圍腰節(jié)最細(xì)處水平圍量一周臀部最豐滿處水平圍量一臀圍周腋下圍腋下水平圍量一周裙/褲長(zhǎng)腰圍直量至底擺后領(lǐng)中直量至底擺(不包后中長(zhǎng)領(lǐng)高)袖長(zhǎng)肩點(diǎn)直量至袖口肩與脖根交點(diǎn)直量至胸部B.P點(diǎn)最高點(diǎn)備胸距左右B.P點(diǎn)之間的距離注:臂圍手臂根部水平圍量一周測(cè)量人:

17、審察:日期:年代日DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-016加單款生產(chǎn)流程序號(hào)12345678流程表示圖自營(yíng)，加盟部需求及銷售情況商品部剖析落單營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理不一樣意生產(chǎn)贊同生產(chǎn)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期與商品部核實(shí)權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單依照直營(yíng)、加盟銷售情況提商品部交加單申請(qǐng)，核實(shí)加單貨期，金額接單據(jù)當(dāng)營(yíng)銷總監(jiān)審察加單申請(qǐng)日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)總經(jīng)理終審加單申請(qǐng)日內(nèi)完成接單據(jù)下設(shè)計(jì)部核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期一工作日內(nèi)完成接單據(jù)下生產(chǎn)部核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期一工作日內(nèi)完成910貨期OK，生產(chǎn)貨期不OK，取消1.目的：DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0161、為了更好的優(yōu)

18、化工作流程，規(guī)范商品部加單生產(chǎn)流程。2.范圍：適用于商品部加單生產(chǎn)；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1商品部經(jīng)理：依照直營(yíng)、加盟銷售情況提交加單申請(qǐng)，核實(shí)加單貨期，金額。3.2營(yíng)銷總監(jiān)：終審加單申請(qǐng)3.3設(shè)計(jì)部：核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期，對(duì)能夠生產(chǎn)的下單生產(chǎn)。3.4生產(chǎn)部：核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期，對(duì)能夠生產(chǎn)的下單生產(chǎn)。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-017增補(bǔ)款流程圖序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單依照依照市場(chǎng)需要，提出增1商品部補(bǔ)款申請(qǐng)、核實(shí)下單貨期及金額，兼?zhèn)淦饰鲱A(yù)生產(chǎn)數(shù)量2審察增補(bǔ)款申請(qǐng)、下單數(shù)量接單據(jù)當(dāng)營(yíng)銷總監(jiān)及款式日內(nèi)完成3終審增補(bǔ)款申請(qǐng)、下單數(shù)量接單據(jù)當(dāng)總經(jīng)理及款式

19、4日內(nèi)完成5設(shè)計(jì)、出樣依照申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出樣、核實(shí)面設(shè)計(jì)部料貨期及生產(chǎn)周期、依照下十天內(nèi)完6單申請(qǐng)下單生產(chǎn)成。78接單據(jù)下生產(chǎn)部核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期、一工作日9依照下單申請(qǐng)下單生產(chǎn)10內(nèi)完成11直營(yíng)部組織各店店長(zhǎng)看款下單接單據(jù)三商品部：依照市場(chǎng)需工作日內(nèi)12要，提出增補(bǔ)款申請(qǐng)完成營(yíng)銷總監(jiān)審批接單據(jù)7日總經(jīng)理審批客服主管組織各加盟客戶看款下單內(nèi)完成設(shè)計(jì)部出樣商品部知會(huì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)部、詢面料期，生產(chǎn)周期部商品部兼?zhèn)淦饰鲐涱A(yù)生產(chǎn)數(shù)量寄樣板或圖片各自營(yíng)，客戶貨期不OK取消自營(yíng)，客戶提交訂單商品部落單，營(yíng)銷總監(jiān)審批總經(jīng)理審批設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、下單生產(chǎn)DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0171、為了更好

20、的優(yōu)化工作流程，規(guī)范商品部增補(bǔ)款生產(chǎn)流程。2.范圍：適用于商品部增補(bǔ)款生產(chǎn)；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1商品部經(jīng)理：依照依照市場(chǎng)需要，提出增補(bǔ)款申請(qǐng)、核實(shí)下單貨期及金額，兼?zhèn)淦饰鲱A(yù)生產(chǎn)數(shù)量。3.2營(yíng)銷總監(jiān)：審察增補(bǔ)款申請(qǐng)、下單數(shù)量及款式3.3總經(jīng)理：終審增補(bǔ)款申請(qǐng)、下單數(shù)量及款式3.4設(shè)計(jì)部：依照申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出樣、核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期、依照下單申請(qǐng)下單生產(chǎn)。3.5生產(chǎn)部：核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期、依照下單申請(qǐng)下單生產(chǎn)。3.6直營(yíng)部：組織各店店長(zhǎng)看款下單3.7客服主管：組織各加盟客戶看款下單DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-018直營(yíng)退貨流程圖序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明表單1

21、2345店長(zhǎng)開手工申請(qǐng)單直營(yíng)經(jīng)理審察商品部審批依照公司要求申請(qǐng)退貨并在店長(zhǎng)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作直營(yíng)經(jīng)理審察可否能退貨商品經(jīng)理審察可否能退貨商店申請(qǐng)退貨表接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成接單據(jù)三6789101112庫(kù)房商店提貨回復(fù)不能夠退貨的明回復(fù)可退貨的明細(xì)細(xì)商店制做系統(tǒng)退貨申請(qǐng)庫(kù)房派人到商店去提貨品控部查收后辦入倉(cāng)品管部檢驗(yàn)退倉(cāng)貨物可否切合要求商店點(diǎn)出庫(kù)，庫(kù)房點(diǎn)入庫(kù)庫(kù)房貨物入庫(kù)工作日內(nèi)完成加盟商退貨接單據(jù)當(dāng)日內(nèi)完成、直營(yíng)店退貨500件以下兩個(gè)工作日內(nèi)完成，500件以上三個(gè)工作日內(nèi)完成接單據(jù)后下一工作日內(nèi)完成DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-0181、為了更好的優(yōu)化工作流程，規(guī)范直營(yíng)部

22、退貨流程。2.范圍：適用于直營(yíng)部退貨；3.參加部門、人員及工作權(quán)責(zé)：3.1店長(zhǎng)：依照公司要求申請(qǐng)退貨并在系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作。3.2直營(yíng)經(jīng)理：審察可否能退貨3.3商品經(jīng)理：審察可否能退貨3.4品管部：檢驗(yàn)退倉(cāng)貨物可否切合要求。3.5庫(kù)房：商店提貨及入倉(cāng)。DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-018香莎商店退貨申請(qǐng)表商店名稱:申請(qǐng)退倉(cāng)日期:申請(qǐng)人:共銷到店日期款號(hào)款式名稱XSSMLXL合計(jì)售件退貨原因數(shù)合計(jì)店長(zhǎng)簽字:直營(yíng)經(jīng)理建議:商品部建議:DC貿(mào)易有限公司程前言件編號(hào)：DC-YXZX-019生產(chǎn)訂單流程圖序號(hào)流程表示圖權(quán)責(zé)單位操作說(shuō)明1訂貨會(huì)后數(shù)據(jù)剖析生產(chǎn)下單商品部數(shù)、核實(shí)面料和貨期23營(yíng)銷總監(jiān)審察訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)45總經(jīng)理終審訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)表單訂貨會(huì)結(jié)束5工作日內(nèi)接單據(jù)下一工作日內(nèi)完成接單據(jù)當(dāng)6日內(nèi)完成7訂貨會(huì)后數(shù)據(jù)剖析生8產(chǎn)下單數(shù)核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期、接單據(jù)四設(shè)計(jì)部依照訂單要求下單生產(chǎn)內(nèi)完成9營(yíng)銷總監(jiān)審察10核實(shí)面料貨期及生產(chǎn)周期、接單據(jù)四總經(jīng)理審批生產(chǎn)部依照訂單要求下單生產(chǎn)內(nèi)完成11接單據(jù)兩12商品部確定貨物可否生產(chǎn)工作日內(nèi)不一樣意，取消生產(chǎn)贊同。能夠下單生產(chǎn)完成設(shè)計(jì)部