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1、服裝陳列師工作總結(jié)首先,了解公司的年度市場發(fā)展計劃要了解公司的年度市場發(fā)展計劃,首要要了解以下幾個方面:增加門店數(shù)量;擴大單店面積;提升單店增長率的計劃;打折促銷、送禮、VIP顧客管理計劃;地理趨勢圖;價格調(diào)整計劃;廣告和媒體推廣計劃;去年的季度數(shù)據(jù)等。第二,了解設(shè)計師對新季產(chǎn)品的整體設(shè)計方案服裝設(shè)計師進入新一季的產(chǎn)品設(shè)計,參展商淘寶能賺錢嗎?他們不應(yīng)該等待,而應(yīng)該緊跟時尚設(shè)計師的想法和進度,同時開始新一季的終端展示策劃案例。第三,了解新賽季的面料訂購和生產(chǎn)進度品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必需把

2、握的信息。僅憑頭腦是不大概全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來辨別,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提升工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。四、了解新品上市計劃,入行色系整合在展覽策劃的過程中,有一個非常重要的環(huán)節(jié),那就是上百種面料的色彩整合。服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝時,是否有不開設(shè)網(wǎng)店的配色方案?是的,時裝設(shè)計師在設(shè)計服裝時必須有一套配色方案,但只有一套。作為一個陳列師,只有一個搭配方案是遠遠不夠的,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能應(yīng)對所有店鋪的具體情況,也不一定能得到市場的認(rèn)可。這時

3、的第一反應(yīng)是通過更換陳列來促進銷售,這也是陳列石準(zhǔn)備第二、第三方案的時候,展示他的技巧。五、了解當(dāng)季成衣庫存數(shù)量及減少計劃成衣庫存有兩種,一種是暢銷庫存,另一種是滯銷庫存。沒有必要擔(dān)心暢銷庫存。關(guān)鍵是滯銷庫存。如何將這些銷售不佳的款式與新一季的商品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,是展示設(shè)計師必須要做的事情。陳列師負(fù)責(zé)通過自己的二次陳列搭配和組合設(shè)計,為公司減少成衣庫存。比如如何通過增加上衣和配飾的組合搭配方案來開店,如何增加褲子的搭配和配飾的作用。六、了解庫存結(jié)構(gòu)和減貨計劃企業(yè)很可能會大量購買當(dāng)年非常流行的面料,這很可能會導(dǎo)致下一年有多余的面料,企業(yè)會繼續(xù)將多余的面料設(shè)計生產(chǎn)成適銷對路的款式。這

4、時候陳列石要做的就是掌握這些剩余面料的數(shù)量,根據(jù)剩余面料的數(shù)量來判斷這件衣服的產(chǎn)量,并制定相應(yīng)的展示方案。此外,一些曾經(jīng)難以銷售的剩余面料也需要陳氏和列氏的關(guān)注。企業(yè)可以把它們重新設(shè)計成新的款式,重新加工和染色,或者把它們用作服裝的配件??偠灾惲以姂?yīng)該了解他們的流行趨勢,因為總有一天他們會成為成品,成為這一季服裝系列的一部分。提前規(guī)劃好它們的展示方式,將決定這些庫存能否與新一季的服裝系列完美結(jié)合。七、了解新一季輔料開發(fā)的訂單進度配飾的開發(fā)通常是由時裝設(shè)計師完成的,但國內(nèi)很多成功開了淘寶店的時裝設(shè)計師卻沒有這樣的技能和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配件開發(fā)的部門,那么這項工作應(yīng)該由展示部門來承擔(dān)。至于原因,可以用一句話來概括:“巧婦難為無米之炊”。如果沒有配件的背景,很難做出出色的展示。想象一套深色的職業(yè)裝。如果你連胸針、圍巾和包包這樣的小配飾都沒有,你怎么可能才華橫溢?根據(jù)新一季面料訂購、生產(chǎn)安排、新品上市計劃,制定輔料開發(fā)訂購計劃。配件開發(fā)最明顯的兩個優(yōu)勢是:一是配飾的顏色與這一季服裝的主色調(diào)完全匹配或匹配。陳列師提前找到了面料的色卡。在開發(fā)輔料時,他準(zhǔn)確地向廠家提供了一塊或幾塊面料的標(biāo)準(zhǔn)配色,以避免開發(fā)的輔料與衣服的顏色不匹配。二

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