企業(yè)整合重組實(shí)施方案模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)企業(yè)整合重組實(shí)施方案模板一、整合重組各企業(yè)情況（一）公司基本情況所在位置、注冊(cè)資本、職工人數(shù)、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，主要產(chǎn)能、設(shè)備清單、工藝路線，股東及債務(wù)等情況。每個(gè)企業(yè)逐一分別說明基本情況。（二）公司之間的關(guān)聯(lián)性二、企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)鏈分析及整合后發(fā)展目標(biāo)三、整合重組具體方案（一）列明企業(yè)重組模式，以什么方式整合，明確資金來源及解決方案。（二）本次整合重組完成后的股權(quán)結(jié)構(gòu)。明確牽頭企業(yè)及新公司的控股方，明確各方在整合重組中的權(quán)利義務(wù)。（三）重組整合后的新公司名稱初步確定，擬新建或

2、改擴(kuò)建位置、占地面積、項(xiàng)目類型、工藝流程圖、設(shè)備清單，安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量等評(píng)估情況，技術(shù)、工藝是否達(dá)到國(guó)內(nèi)最先進(jìn)水平情況，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益預(yù)估等。四、整合重組實(shí)施事項(xiàng)（一）組成重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組各企業(yè)抽派有關(guān)人員組成整合重組工作小組，具體人員名單及職責(zé)分工，負(fù)責(zé)整合重組具體實(shí)施工作。（二）資產(chǎn)整合1、資產(chǎn)評(píng)估2、交易方式及交易價(jià)格3、整合重組后資產(chǎn)權(quán)屬歸屬情況4、歷史債務(wù)處理情況5、其他補(bǔ)充事項(xiàng)（三）組織及人員整合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、組建公司的經(jīng)營(yíng)管理層、設(shè)立公司的職能部門及職責(zé)。五、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃安排表序號(hào)工作時(shí)間期限責(zé)任人1提供資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告2各方就評(píng)估情況予以確認(rèn)3討論具體整合方案及實(shí)施計(jì)劃4簽訂整合重組協(xié)議5確定交易價(jià)格、確定新公司的董事、監(jiān)事及高管，成立整合領(lǐng)導(dǎo)小組6簽訂股份認(rèn)購(gòu)或者出資協(xié)議7組建整合工作小組，制定具體整合方案并提交整合領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過8取得新公司使用字號(hào)的授權(quán)9股東變更登記10會(huì)計(jì)師出具驗(yàn)資報(bào)告11新公司完成工商登記變更12新公司完成其他登記文件的變更13實(shí)施具體整合方案并運(yùn)營(yíng)14完成原有企業(yè)的注銷手續(xù)15辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)變更六、被整合企