最新醫(yī)院管理的工作計(jì)劃范文精選

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新醫(yī)院管理的工作計(jì)劃范文精選20_年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來說極為順利，各項(xiàng)工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20_年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!20_在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20_年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向

2、深入.一防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng).組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去.重點(diǎn)包括：1強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫.2真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;3組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核.4

3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;5加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度.二醫(yī)療質(zhì)量管理1:加強(qiáng)科室自身建設(shè)根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足，我們將在20_年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn).2:參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房每周四上午定期到_一科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行.查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀

4、況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見.3:病案質(zhì)量管理1環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格按照_省醫(yī)療文書書寫規(guī)范對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論、會(huì)診科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄.2終末病歷每月到病案室抽查

5、各科10份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng)，并嚴(yán)格按“_縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新醫(yī)院管理的工作計(jì)劃范文精選2為使我院20_年業(yè)務(wù)收入再上新臺(tái)階，特制訂計(jì)劃一繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動(dòng)，堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一的思想，以病人為中心，為人民防病提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù).二加強(qiáng)藥品管理.根據(jù)臨床需求制定藥品采購計(jì)劃，按時(shí)足量在_省醫(yī)藥招標(biāo)采購網(wǎng)上申報(bào)，并做好藥品供應(yīng)管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作.三嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)用語，堅(jiān)決杜絕冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決.四進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥

6、物制度實(shí)施，增加基本藥物品種，提高基本藥物使用比例，使基本藥物使用比例70%.五嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作.六積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作.根據(jù)處方管理辦法制定我院處方實(shí)施細(xì)則，落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng).麻醉處方合格率達(dá)到100%，普通處方合格率95%.積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭控制在39:5%，督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實(shí)施情況，嚴(yán)格落實(shí)“雙十制度”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例，住院患者抗菌藥物使用率60%，門診抗菌藥物處方比例20，急診患者

7、抗菌藥物處方比例40%，類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度40ddd.接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于 30%.積極開展臨床藥師參與臨床查房、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名.做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報(bào)工作，1月檢查1次，沒有認(rèn)真登記的督促其及時(shí)登記，杜絕醫(yī)療隱患.十一嚴(yán)格執(zhí)行_省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格，并在_省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào).藥品實(shí)行零差價(jià)，嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān).十二認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報(bào)工作.設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況，定期進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)行.十三確保供應(yīng)室改造所需設(shè)備的配備工作脈動(dòng)真空消毒柜、干燥清洗等.十四認(rèn)真做好對(duì)腹腔鏡、電子喉鏡、血?dú)夥治鰞x、尿沉渣檢查儀、產(chǎn)后康