版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、情緒管理詹翔霖副教授103.06 衛(wèi)服部 0955-268997教學(xué)部落格12心理測(cè)試,大部分的老人和兒童則看到的是,這幅圖片是靜止的345網(wǎng)路上的調(diào)查 如果可以自由選擇,你會(huì)比較想勾選下列哪一種人生? 生活富裕,擁有充分的物質(zhì)享受,但必須時(shí)時(shí)處在壓力與焦慮之中。 經(jīng)濟(jì)狀況普通,僅能應(yīng)付日常所需,但每天都能過(guò)得輕鬆自在。6活在今天的方格中,拒絕杞人憂天卡內(nèi)基創(chuàng)立了世上第一個(gè)克服焦慮實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)行長(zhǎng)達(dá) 5 年的研究。最終,他歸結(jié)出 3 個(gè)克服焦慮的核心觀念。第一,每個(gè)人都應(yīng)該活在今天的方格中,把每一天發(fā)揮得淋漓盡致,停止對(duì)未來(lái)杞人憂天。其次,面對(duì)焦慮時(shí),永遠(yuǎn)先思考最壞的情況是什麼?做為判斷準(zhǔn)心。最
2、後,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn):過(guò)度焦慮只會(huì)危害你的健康,別無(wú)益處??▋?nèi)基甚至引述諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主艾力克斯卡瑞爾( Alexis Carrel )的名言:無(wú)法管理焦慮的企業(yè)主管,往往英年早逝,做為最有力的佐證。7焦慮來(lái)襲時(shí)應(yīng)採(cǎi)取的 4 個(gè)步驟 很多時(shí)候,我們的煩惱都是來(lái)自我們的想像,而非現(xiàn)實(shí)。當(dāng)你非常憂慮某件事,不妨著手調(diào)查過(guò)去的紀(jì)錄,看看那件事情成真的機(jī)率有多少? 8Step 1 善用衡量問(wèn)題 3 階段 收集事實(shí)曾任美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)的赫伯特霍克斯( Herbert Hawkes )曾指出:困惑才是焦慮的主因。他舉例,如果他得在下星期二的下午 3 點(diǎn)面對(duì)一個(gè)問(wèn)題,那麼在下星期二之前,他絕對(duì)拒絕嘗試
3、做出任何決定。這段期間,他會(huì)集中精力,去收集所有相關(guān)的事實(shí),但不做額外的設(shè)想,更不讓自己操心。當(dāng)我收集到足夠的事實(shí)時(shí),通常問(wèn)題也就迎刃而解了!霍克斯指出。如果連實(shí)際狀況都弄不清楚,想解決問(wèn)題無(wú)疑是天方夜譚。但切記,收集事實(shí)需以客觀、公正的角度進(jìn)行,即使是你厭惡、不想面對(duì)的事實(shí),也要一併納入考量,才能同時(shí)看見正、反雙方的立場(chǎng)。9 衡量事實(shí)卡內(nèi)基指出,在收集完所有事實(shí),並將它們依序?qū)懴聛?lái)後,他會(huì)在另一張紙上寫下兩個(gè)問(wèn)題:我在焦慮什麼?以及我能做什麼?舉例來(lái)說(shuō),如果你最焦慮的是被主管詢問(wèn)工作進(jìn)度為何不如預(yù)期,可以繼續(xù)往下思考,擬定出幾種回應(yīng)方式,如:找藉口推卸責(zé)任(可能反而被痛罵一頓?)、先把能做的
4、部份做完(可能會(huì)耽誤一點(diǎn)時(shí)間,但總比沒(méi)做要好吧?)、或誠(chéng)實(shí)反映自己的狀況(藉此把握機(jī)會(huì),和主管溝通)。擬定幾種策略,並設(shè)想可能導(dǎo)致的結(jié)果,可以幫助你找到最適當(dāng)?shù)淖龇ā?0 做出決定,立即採(cǎi)取行動(dòng)這是最重要的一條鐵律除非你採(cǎi)取行動(dòng),否則分析再多的資料,也不過(guò)是浪費(fèi)精力。11Step 2 為焦慮設(shè)下停損點(diǎn) 多半對(duì)停損點(diǎn)( the stop-loss point )一詞不會(huì)太陌生。它代表你投資時(shí)最大的虧損承受值,一旦超過(guò)這個(gè)範(fàn)圍,無(wú)論任何情況,你都必須收手出場(chǎng)。其實(shí),這個(gè)原則適用在各種不同領(lǐng)域。當(dāng)你忍不住想花時(shí)間去擔(dān)憂某件事情時(shí),務(wù)必為你的焦慮設(shè)一個(gè)停損點(diǎn)。它可以有效提醒你:這件事只值這麼多煩惱,不
5、能再更多??▋?nèi)基強(qiáng)調(diào),只要先設(shè)下停損點(diǎn),就能有效減少 50 的焦慮。原因在於,你早已衡量出這件事究竟值得多少代價(jià)。 12Step 3 建立自我批評(píng)檔案夾 很多時(shí)候,我們焦慮的導(dǎo)火線是來(lái)自外界的批評(píng):無(wú)論是主管的指責(zé)、部屬的抱怨、或家人脫口而出的不滿,彷彿都在為忙碌的生活火上加油,一個(gè)不小心,所有人都會(huì)被燒得雞飛狗跳。無(wú)論對(duì)方說(shuō)的正確與否,我們都喜歡讚美,討厭批評(píng)。13敵人對(duì)我們的看法,往往比我們自己更加真切,卡內(nèi)基引用法國(guó)作家拉勞士福古( Franois de La Rochefoucauld )的名言。但是,與其等待敵人發(fā)動(dòng)攻擊,再花時(shí)間平息焦躁,倒不如採(cǎi)取主動(dòng),當(dāng)一個(gè)對(duì)自己最嚴(yán)苛的批評(píng)家。
6、 定期進(jìn)行自我批評(píng),不僅能減少被批評(píng)衍生而來(lái)的焦慮,更可能成為你自我檢視、持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。 14Step 4 學(xué)會(huì)接受不可避免的事實(shí) 福特:當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),我全力以赴;當(dāng)我無(wú)法處理時(shí),就擺在那兒,讓他們自行解決吧。看似消極的話語(yǔ),其實(shí)隱藏著企業(yè)領(lǐng)袖數(shù)十年的人生智慧:當(dāng)你確信自己已竭盡全力,卻仍無(wú)法得到預(yù)期結(jié)果時(shí),務(wù)必要懂得適時(shí)放手。否則只會(huì)愈陷愈深,最終被自己的壓力所擊垮。很多事情,超乎我們的能力之外。無(wú)論是天災(zāi)、人禍、嚴(yán)重的意外或無(wú)法挽回的錯(cuò)誤,想撫平焦慮、讓自己重新回到生活或工作的軌道,唯一做法就是接受不可避免的事實(shí)。就卡內(nèi)基看來(lái),這正是克服所有逆境的關(guān)鍵。15預(yù)防焦慮上身的 5 個(gè)處方不要
7、等到累了才休息: 過(guò)度疲勞往往是焦慮之源。哈佛醫(yī)學(xué)院研究顯示:在你開始感到疲倦時(shí),閉眼休息 10 分鐘,能為你多換來(lái) 1 個(gè)小時(shí)清醒的工作時(shí)間。學(xué)習(xí)在工作中放鬆自己: 在允許的範(fàn)圍內(nèi),以最舒適的姿勢(shì)進(jìn)行工作,並保持情緒穩(wěn)定。培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣: 桌面盡量清空,只放置正在處理的文件。工作繁多時(shí),先按照輕重緩急排序,再來(lái)逐步處理。此外,避免拖延,能在 5 分鐘內(nèi)處理完的事就立刻解決。保持忙碌,滿懷熱忱的工作: 全心投入一項(xiàng)工作,是精神上最好的麻醉劑。當(dāng)你忙碌時(shí),不僅能促進(jìn)血液循環(huán)、精神也會(huì)開始集中;完成工作後,更會(huì)帶來(lái)正向的滿足感。不要害怕失眠: 容易焦慮的人,往往也容易失眠。但事實(shí)上,害怕失眠所
8、帶來(lái)的心理壓力,比睡不著本身為害更甚。16轉(zhuǎn)移焦慮的小祕(mì)訣:左腦運(yùn)動(dòng)法卡內(nèi)基建議的左腦運(yùn)動(dòng)法:焦慮的時(shí)候,馬上數(shù)一數(shù)所在的地方,你一共看見了幾個(gè)顏色?例如:電腦(黑色)、辦公桌(白色)、文件夾(桃紅色)、書架(咖啡色) .右腦掌管情緒、左腦掌管邏輯,焦躁不安的時(shí)候,就代表我們的右腦正在過(guò)度運(yùn)作。上述運(yùn)動(dòng)能幫助你喚醒左腦,一旦兩者達(dá)到平衡,你就能恢復(fù)冷靜,精準(zhǔn)盤算下一步! 17生活做到放輕鬆 訓(xùn)練自己自如應(yīng)對(duì)生活瑣事的能力。生活由一幕幕戲劇組成,有喜劇、有悲劇、有鬧劇必須具備化悲為喜、嚴(yán)防樂(lè)極生悲的意識(shí),才能隨時(shí)保持一份輕鬆平和的心態(tài),憑著這份穩(wěn)健的自信去闖蕩人生旅途的風(fēng)浪-人生就是一個(gè)大舞臺(tái)。
9、18看透 = 看破這種處變不驚的人格力量來(lái)自於耐力的自信,它始終使你能夠正確選擇對(duì)待生活的態(tài)度,有了這種積極的自我意識(shí),就可以學(xué)會(huì)如何去思考人生,並能夠結(jié)合實(shí)際環(huán)境創(chuàng)造出新的生活方式。19對(duì)自己的生活道路起主要影響作用的是自己對(duì)於現(xiàn)實(shí)抱什麼樣的觀念,就會(huì)給你的思想方法和行為舉止塗上什麼樣的色彩。你心目中的現(xiàn)實(shí)是怎樣的一種結(jié)構(gòu),都是你自己設(shè)計(jì)和鑄造出來(lái)的。如果你認(rèn)準(zhǔn)了什麼事情都在糟下去,你就會(huì)不知不覺地給自己造成一些不愉快的環(huán)境一旦你覺得厄運(yùn)即將臨頭,你就會(huì)作出一些消極的事情,使你的預(yù)言真的應(yīng)驗(yàn)。20有法就有破如果你把內(nèi)心的思想和言談話語(yǔ)都引導(dǎo)到奮發(fā)鼓勁的念頭和看法上去,你就會(huì)打開一條積極的思路
10、,你講的話也就同你的樂(lè)觀情緒比較一致起來(lái)。如果你相信今天會(huì)過(guò)得好,而且明天會(huì)過(guò)得更好,你就會(huì)往好處去做,很注意把日子過(guò)好。你將要把自己的預(yù)言變成為現(xiàn)實(shí)。聖經(jīng)裡講過(guò)積極態(tài)度的重要意義:你若能信,在信的人,凡事都能。即只要你相信,對(duì)於相信的人來(lái)說(shuō),什麼事情都是可能的。21 精神壓力源溝通管理時(shí)間管理(T) (1)在工作崗位上無(wú)法表示意見 (2)在上司與部屬之間左右為難 (3)工作目標(biāo)難達(dá)成(4)部屬難帶 指揮(1)工作時(shí)無(wú)法靜下心來(lái) (2)現(xiàn)在的工作不適合自己 (3)趕不上新的技術(shù)(4)工作 太單調(diào)等等心理管理(M)MCT管理法22怨恨是一袋死老鼠在盧梭歲那年的訂婚宴上,他的未婚妻愛麗爾卻牽著另一
11、個(gè)男人的手,對(duì)他說(shuō):對(duì)不起,我愛上別人了。呆若木雞的盧梭,在親戚朋友詫異的目光中無(wú)地自容。這是莫大的羞辱!經(jīng)過(guò)良久的思索後,盧梭決定離開這個(gè)讓他傷心的家鄉(xiāng),開始了流浪生涯,從瑞士到德國(guó),再到法國(guó)他發(fā)誓將來(lái)一定要風(fēng)風(fēng)光光地重返故地,找回自己丟失的尊嚴(yán)。23年後,盧梭回來(lái)了,雖然兩鬢斑白,但他已經(jīng)是當(dāng)時(shí)著名的文學(xué)家和思想家。有位老朋友問(wèn)他:你還記得愛麗爾嗎?當(dāng)然記得,她差一點(diǎn)做了我的新娘。盧梭微笑著回答,一臉的輕鬆。老朋友:這些年來(lái),她一直生活在貧困潦倒之中,靠親戚的救濟(jì)艱難度日。上帝懲罰了她對(duì)你的背叛!盧梭:我很難過(guò),上帝不應(yīng)該懲罰她。我這裡還有一些錢,請(qǐng)你轉(zhuǎn)交給她,不要告訴她是我給的,以免她認(rèn)
12、為我是在羞辱她而拒絕接受。你真的對(duì)她沒(méi)有絲毫怨恨嗎?當(dāng)年,她可是讓你丟盡了臉啊!24面對(duì)怨恨,如果我們能坦然相視,寬容一笑,就會(huì)找到快樂(lè)的源泉 盧梭:如果我提著一袋死老鼠去見你,那一路上聞著臭味的不是你,而是我。怨恨是一袋死老鼠,最好把它丟得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。如果我怨恨她,那這些年我豈不是一直生活在怨恨之中,得不到快樂(lè)?25醫(yī)學(xué)源流論醫(yī)之為道,乃古聖人所以泄天地之秘,奪造化之權(quán),以救人之死。故非聰明敏哲之人、非淵博通達(dá)之人、非虛懷靈變之人、非勤奮善記之人、非精鑒確識(shí)之人不可學(xué)也.人者皆即醫(yī)者.此乃分三者,上人醫(yī)國(guó),中人醫(yī)心,下者醫(yī)病 26別人發(fā)洩情緒時(shí)如何聆聽1.是參與進(jìn)去,為別人出主意,但這並不是聆聽,而發(fā)洩情緒的人可能回應(yīng)只要聽我說(shuō)!不要告訴我怎麼做。2.是採(cǎi)取另一個(gè)極端做法,一語(yǔ)不發(fā)坐在那裡。但這樣做其實(shí)無(wú)助於那個(gè)人發(fā)洩負(fù)面情緒的。27人發(fā)洩情緒時(shí),聆聽的方法就是問(wèn)他們以下三個(gè)問(wèn)題 1. 什麼事情讓你感到最沮喪?2. 最讓你生氣的是什麼?3. 你真正擔(dān)心的是什麼?. 28有個(gè)人每天都固定向某報(bào)攤買一份報(bào)紙,儘管這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京民間個(gè)人借款合同書
- 居間采購(gòu)合同居間行紀(jì)
- 全新房屋買賣作廢合同下載
- 二手房標(biāo)準(zhǔn)買賣合同
- 工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同
- 電瓶買賣合同模板
- 公司駕駛員聘用合同
- 物流運(yùn)輸合同范本年
- 全新餐飲承包合同范文下載
- 二級(jí)建造師考試內(nèi)部培訓(xùn)班講義《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》
- 梁湘潤(rùn)《子平基礎(chǔ)概要》簡(jiǎn)體版
- 圖形的位似課件
- 調(diào)料廠工作管理制度
- 人教版《道德與法治》四年級(jí)下冊(cè)教材簡(jiǎn)要分析課件
- 2023年MRI技術(shù)操作規(guī)范
- 辦公用品、易耗品供貨服務(wù)方案
- 醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范
- 媒介社會(huì)學(xué)備課
- 三相分離器原理及操作
- 新教科版五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)每節(jié)課后練習(xí)+答案(共28份)
- 葫蘆島尚楚環(huán)??萍加邢薰踞t(yī)療廢物集中處置項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論