建筑工程信息化管理

1、建筑工程的信息化管理探究1 引言當(dāng)今世界是一個(gè)信息大爆炸的世界,各式各樣、鋪天蓋地的巨大信息流量,伴隨著信息 化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益普及而紛至沓來，連續(xù)接受傳統(tǒng)的管理模式和方 法已經(jīng)明顯無法應(yīng)付自如。辦公的網(wǎng)絡(luò)信息化，已經(jīng)成為了各行各業(yè)提高其管理的效率與 質(zhì)量的關(guān)鍵措施，而建筑工程的管理,當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)緊密圍繞這個(gè)劃時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)物,快速 同國(guó)際接軌,并充分地發(fā)揮出代表現(xiàn)代管理手段的標(biāo)志之一信息化管理,努力做好建筑 建筑工程管理的信息化。本文簡(jiǎn)要分析了我國(guó)建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀,并對(duì)其提出了些許淺見及應(yīng)對(duì)的策略（參考建筑中文網(wǎng)）2 我國(guó)建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀總體而言，我國(guó)目前建筑

2、單位的信息化程度還較低。在當(dāng)前的大部分建筑建筑工程中 仍舊還是接受粗放型的管理方式,不僅管理模式較為單一,而且管理混亂,普遍地存在決策無依據(jù)、重報(bào)漏報(bào)、拍腦袋下命令等管理無序的現(xiàn)象,并且信息化程度也格外低.雖然現(xiàn)狀的 建筑建筑工程比過去參建方更多、投資狀況更為簡(jiǎn)單、投資額更大，但是在這些建筑單位 中基本還是依據(jù)老方法來進(jìn)行管理。(1）大部分國(guó)內(nèi)單位對(duì)信息化還沒有深刻理解,只是認(rèn)為能夠接發(fā)郵件和上網(wǎng)就已實(shí)現(xiàn)信息化的管理，而對(duì)信息化核心內(nèi)容:工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、工作流程的規(guī)范、組織協(xié)調(diào)的強(qiáng) 化、資源統(tǒng)的籌調(diào)度、工程變化的猜測(cè)、工程成本的實(shí)測(cè)、工程預(yù)警的提出和工程風(fēng)險(xiǎn)的 識(shí)別等功能還沒有任何概念.對(duì)于信

3、息化的態(tài)度是一方面情愿接受，另一方面又擔(dān)憂其會(huì)造成額外工作量的增加.(2）隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,建筑單位信息化的水平也在逐年提高.越來越多的建筑單位開頭將目光投向信息化,而一些水平較高或規(guī)模較大的單位甚至已經(jīng)建立局域網(wǎng),以實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享，與此同時(shí)，一些工程管理軟件同樣成為建筑單位的關(guān)注點(diǎn)之 一。（3)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于受到豐富的信息來源的影響,建筑工程的管理人員對(duì)于信息化管理的生疏較為深刻，而位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員則對(duì)于信息 化的生疏相對(duì)偏弱。而從行業(yè)上來分析,在市政建筑工程中推廣和應(yīng)用信息化的基礎(chǔ)就要優(yōu)于大路建筑工程,鐵路建筑工程則對(duì)信息化的推廣和應(yīng)用最為

4、貧乏.總之建筑工程的信息化 管理目前還存在著區(qū)域不平衡的特征.(4）與國(guó)外的有名軟件相比,國(guó)產(chǎn)的工程管理軟件仍處于不夠成熟的狀態(tài)，并存在肯定差距。但是國(guó)外軟件又不肯定適合國(guó)內(nèi)的單位,尤其是國(guó)內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同,因而軟 件所運(yùn)用的范圍相應(yīng)也不同，但是漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護(hù) 方面仍存在困難,另外，這些國(guó)外軟件大部分的價(jià)格都很昂貴,一般的建筑單位難以接受。建筑工程的信息化管理策略信息系統(tǒng)的一體化由于建筑行業(yè)的工作流程影響，建筑工程在立項(xiàng)與招標(biāo)的過程中接受了大量的行業(yè)、 地方、國(guó)家定額，造成管理體系的龐雜,且數(shù)據(jù)計(jì)算量也大,因此如何機(jī)敏運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),是各建筑單位必需重視的內(nèi)容

5、，也是單位進(jìn)行工程成本測(cè)算的主要依據(jù)。在建筑單位工程實(shí)施的 過程中，涉及資金會(huì)計(jì)、方案進(jìn)度、質(zhì)量平安、定額成本、物資設(shè)備、人員管理、變更設(shè) 計(jì)、分包管理等內(nèi)容。而這些都是工程管理不容忽視的要素.因此建筑工程的信息化系統(tǒng)， 在其研發(fā)和使用的過程中就必需考慮上述影響,在數(shù)據(jù)中心建立和工作流程再造的過程中應(yīng)當(dāng)突破各個(gè)部門單獨(dú)應(yīng)用的局限性,將各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)有機(jī)地聯(lián)系起來,從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)模 塊聯(lián)合的監(jiān)控,進(jìn)而有效地協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關(guān)單位的工作關(guān)系，最終形成一個(gè)全方 位、全過程的工作環(huán)境.3。2在建筑建筑工程的實(shí)施過程中,由于對(duì)外涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、上級(jí)管理機(jī)關(guān)和地方政府等多方面的利益，并涉及到

6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、合同管理、概（預(yù)）算管理、機(jī)械材 料管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié).所以建筑工程的信息化管理也應(yīng)充分考慮到不同參與方的不同需求,以此來建立一個(gè)包涵遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、單位情報(bào)和學(xué)問管理、工程多方協(xié)調(diào)等多層次的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和軟件系統(tǒng),并能夠面對(duì)不同主體自動(dòng)生成其數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的信息化管理。3.3 而房建工程、市政工程等受城市施工許可時(shí)間、天氣變化、環(huán)境愛護(hù)等要求的限制較高， 工程所處的環(huán)境來進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的自定義，從而使系統(tǒng)運(yùn)行得更加符合實(shí)際，并提高反饋 信息的精確性；同時(shí)，在建筑工程管理中,當(dāng)確保了工程質(zhì)量和工程平安的前提時(shí),管理者 而依據(jù)已完成的工程量來準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)出工程管理中的實(shí)

7、際成本,預(yù)算成本和實(shí)際成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的對(duì)比，就能很好地提出成本的把握建議和猜測(cè)成本的進(jìn)展趨勢(shì)；另外，由于工程管理將 直接面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,該系統(tǒng)的界面應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)計(jì)便捷、簡(jiǎn)潔,削減數(shù)據(jù)輸入的工作量,加強(qiáng)數(shù)據(jù)輸入的各類操作提示,并設(shè)置避開誤操作的功能.3。4 模式中，信息都是以傳真、電話、書面通知等方式重復(fù)緩慢地進(jìn)行,獲得單個(gè)環(huán)節(jié)的信息也必需依靠相關(guān)部門協(xié)作才可完成,這就降低了傳遞信息的經(jīng)濟(jì)性、有效性和準(zhǔn)時(shí)性，為了防止消滅交叉和重復(fù)工作,提高傳遞信息的速度，加強(qiáng)傳遞信息的質(zhì)量,工程的信息化系統(tǒng)就 必需實(shí)行數(shù)據(jù)化的管理,而工程參與者工作的內(nèi)容和職責(zé)也以數(shù)據(jù)管理作為依據(jù)，從而使工程中只要每個(gè)人做好個(gè)人的工作

8、，則系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的流淌。3。5當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)一般接受依據(jù)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位公布的概算來編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式，實(shí)際上是反應(yīng)的是建筑單位定額，在排解占據(jù)市場(chǎng)需要和惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素后，其中標(biāo)價(jià)格實(shí)際是單位能夠承受的最高成本。而在建工程實(shí)際上擔(dān)當(dāng)著積累同類工程的實(shí)際成本、積累工程的管理閱歷、樹立建筑單位的信譽(yù)和進(jìn)行承包商的考核等多項(xiàng)職能。所以建筑工程的信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置適應(yīng)建筑單位定額的材料總庫(kù)、編制模板、供應(yīng)商和承包商 數(shù)據(jù)庫(kù)及各種合同編制模板,而用戶則可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要來進(jìn)行維護(hù)和刪減，也有利于其它工程進(jìn)行借鑒和直接調(diào)用。隨著近年來建筑工程中的信息化管理工作在其各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都已經(jīng)間續(xù)開展,在很多有代表性的建筑建筑工程中，有效地應(yīng)用了一大批各有特色的信息化管理系統(tǒng),并且這些系統(tǒng)已經(jīng)在應(yīng)用的過程當(dāng)中開頭對(duì)工作流程發(fā)揮出了明顯的優(yōu)化作用,同時(shí)對(duì)工程管理狀