2022水利工程項(xiàng)目管理通用范文多篇精選匯編VIP

1、2022水利工程項(xiàng)目管理通用范文多篇精選匯編資料匯編目 錄1、小型水利工程施工技術(shù)管理研究分析2、水利工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施3、水利工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源及管理4、基層水利工程質(zhì)量管理的思考5、改進(jìn)水利工程監(jiān)理6、試論水利工程建設(shè)管理中的幾個(gè)關(guān)鍵問題7、水利工程水庫大壩混凝土施工技術(shù)研究8、水利工程監(jiān)理投標(biāo)文件9、淺談水利工程建設(shè)中的生態(tài)護(hù)坡10、水利工程施工中混凝土裂縫控制技術(shù)11、探析水利工程防滲六大法12、水利工程質(zhì)量控制與管理內(nèi)容及有效方法13、淺談水利工程安全施工作業(yè)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)14、水利工程安全生產(chǎn)和文明施工措施 (2)15、水利工程冬雨季保證措施16、水利工程安全保證體制17、水

2、利工程管理體制模式的研究18、農(nóng)田水利工程的建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析19、水利工程軟基防滲漏技術(shù)要點(diǎn)分析20、農(nóng)田水利工程建設(shè)中遇到的問題與對策小型水利工程施工技術(shù)管理研究分析水利工程建設(shè)作為我國基礎(chǔ)性設(shè)施，關(guān)系到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要社會(huì)民生具有直接關(guān)聯(lián)。我國具有許多小型水利工程建設(shè)，具有規(guī)模小、數(shù)量多、分布廣的突出特點(diǎn)，水利工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程項(xiàng)目的使用性能及經(jīng)濟(jì)效益。鑒于這一實(shí)際情況，必須針對小型水利工程施工采取科學(xué)有效的管理，從而切實(shí)保障水利工程建設(shè)質(zhì)量。一、小型水利工程施工技術(shù)管理的必要性在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，水利工程在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。小型水利工程的興建，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的灌

3、溉等具有積極作用，也有利于滿足居民的生活用水，具有諸多優(yōu)勢。近年來，居民用水困難、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中水資源供應(yīng)不足等問題日愈嚴(yán)峻，給生產(chǎn)生活造成了不可忽視的干擾。通過興建水利工程，有利于有效應(yīng)對諸如此類的問題。為此，必須明確小型水利工程對人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾约坝绊懥ΑＴ谒こ淌┕きh(huán)節(jié)，施工技術(shù)對施工質(zhì)量及施工進(jìn)度具有重要因素，采取科學(xué)合理的施工技術(shù)管理，對推進(jìn)水利工程施工科學(xué)有序開展具有積極作用。為此，必須優(yōu)化和完善施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)。二、小型水利工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀(一)水利工程項(xiàng)目種類多種多樣。在電力行業(yè)、生活供水、農(nóng)業(yè)灌溉等多個(gè)方面，水利工程均扮演著極為重要的角色。在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，小

4、型水利工程項(xiàng)目得到進(jìn)一步拓展和細(xì)化，水利工程類型趨于多元化和多樣化。受各個(gè)小型水利工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)能力等要素的影響，所采用的施工技術(shù)不盡相同。在小型水利工程施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)，受施工環(huán)境、地質(zhì)條件、施工技是否成熟等多種要素的影響，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，和具體建設(shè)要求尚存一定差距。此外，針對能源、設(shè)備、技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，難以實(shí)施系統(tǒng)全面的管理，若工程施工程序不符合相關(guān)規(guī)范，會(huì)嚴(yán)重影響小型水利工程的功能及質(zhì)量。(二)施工技術(shù)管理有待提升。水利工程施工技術(shù)管理涵蓋了多方面被人，不僅僅指對施工技術(shù)的管理，還涉及到針對施工設(shè)備、施工材料等要素的管理。然而，在小型水利工程建設(shè)中，施工技術(shù)管理常常會(huì)

5、忽視，在施工技術(shù)管理上的能力有待提升，整體管理水平有待加強(qiáng)。縱觀小型水利工程施工管理現(xiàn)狀，主要存在以下方面問題:設(shè)計(jì)方案不夠科學(xué)適宜，施工環(huán)節(jié)未能嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙開展施工，仍采用落后的施工技術(shù)，等等。在小型水利工程建設(shè)中，若施工技術(shù)管理工作未有效落實(shí)，會(huì)增加施工技術(shù)管理的難度，使得施工管理質(zhì)量大打折扣。三、完善小型水利工程施工技術(shù)管理的對策(一)構(gòu)建健全完善的施工管理制度。將施工技術(shù)管理落實(shí)到小型水利工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。就施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)而言，應(yīng)科學(xué)分配和調(diào)度管理人員及施工人員，制定科學(xué)適宜的施工規(guī)劃方案，讓管理人員及施工人員各司其職，將自身職責(zé)落實(shí)到位，并加大對施工圖紙的審查力度，以免在具體施工

6、環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，并對機(jī)械設(shè)備及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，為開展具體施工提供質(zhì)量過關(guān)、規(guī)格適宜的材料及設(shè)備。在具體施工環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)是施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須在施工圖紙的指導(dǎo)下開展施工，并將安全防護(hù)措施落實(shí)到位，并對安全防護(hù)設(shè)施加大檢查力度，以免發(fā)生施工安全事故，確保施工人員的人身安全，為確保水利工程建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在小型水利工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，相關(guān)部門和施工單位要配合相關(guān)工作的開展，在我國水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地完成驗(yàn)收工作，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量過關(guān)。(二)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。在小型水利工程建設(shè)進(jìn)程中，涉及到多方面內(nèi)容，具有施工周期長、施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，施工技術(shù)管理的內(nèi)容相對較多，

7、必須推進(jìn)施工技術(shù)管理日愈完善進(jìn)而規(guī)范。在小型水利工程施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)，尚存在部分不足，在實(shí)際管理中難免出現(xiàn)缺陷。為此，必須推進(jìn)健全完善的監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，加大對施工技術(shù)管理的監(jiān)管力度，監(jiān)管部門要和施工單位增進(jìn)交流溝通，推進(jìn)健全的監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)。在具體施工之初，要對施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工隊(duì)伍資質(zhì)等進(jìn)行細(xì)致檢查。在具體施工環(huán)節(jié)，要將監(jiān)督管理落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)。在實(shí)際使用中，要定期開展質(zhì)量檢查工作。四、總結(jié)小型水利工程對我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極為重要的影響，小型水利工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程運(yùn)行質(zhì)量及性能?？v觀當(dāng)前小型水利工程施工現(xiàn)狀，尚存部分亟待改進(jìn)和完善的環(huán)節(jié)，必須運(yùn)用科學(xué)合理的施工技術(shù)管理對

8、策，針對小型水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié)采取科學(xué)有效的管理，以確保小型水利工程施工安全及質(zhì)量，造福于社會(huì)民主，為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對小型水利工程施工技術(shù)管理研究也是有了一定的認(rèn)識(shí)。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。水利工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施水利工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施-安全管理網(wǎng)安全管理網(wǎng)會(huì)員中心加入VIP微信安全管理網(wǎng)微信號(hào)用戶名：密碼：Cookie：不保存保存一天保存一月保存一年忘記密碼安全新聞安全法規(guī)安全管理安全技術(shù)事故案例操作規(guī)程安全標(biāo)準(zhǔn)安全教育安全文化應(yīng)急預(yù)案安全評價(jià)工傷保險(xiǎn)職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保|健康管理體系文檔|論文安全常識(shí)工程師安全文藝培訓(xùn)課件管理資料煤礦化工建筑機(jī)

9、械電力冶金消防交通特種論壇活動(dòng)視頻問答投稿MSDS培訓(xùn)超市招聘動(dòng)態(tài)法規(guī)管理技術(shù)案例超市標(biāo)準(zhǔn)預(yù)案課件教育規(guī)程評價(jià)工傷職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保健康體系文檔論文常識(shí)工程師文藝視頻functionqgSearch()varkeyword=encodeURI(document.getElementById(qkeyword).value);if(keyword=|keyword=null)window.open(/cse/searchq=+keyword+s=13671738433058352942nsid=0);elsewindow.open(/cse/searchq=+keyword+s/p>

10、058352942nsid=0);導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)安全技術(shù)建筑施工正文水利工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施文件大小：36.13KB共14頁文件格式：WORD文檔點(diǎn)擊數(shù)：更新時(shí)間：2013年07月15日下載地址：點(diǎn)擊這里下載點(diǎn)數(shù)：1點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）文件作者：安全管理網(wǎng)文件來源：安全管理網(wǎng)部分內(nèi)容預(yù)覽文件共14頁本文件共14頁，只能預(yù)覽部分內(nèi)容，查看全部內(nèi)容需要下載。注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。內(nèi)容摘要安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。項(xiàng)目部全體施工人員必須貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，正確處

11、理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，積極改善職工勞動(dòng)衛(wèi)生條件和作業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。下一篇：地鐵施工安全技術(shù)措施上一篇：施工安全專項(xiàng)技術(shù)方案下載地址（請點(diǎn)擊下面地址下載）文件地址1Tag:安全技術(shù).水利工程.安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容高溫液態(tài)金屬突發(fā)事故應(yīng)急處理措施駕校安全生產(chǎn)資金投入保障制度駕校安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案流動(dòng)式起重機(jī)的安全技術(shù)起重機(jī)司機(jī)安全技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)友評論more建筑施工熱點(diǎn)內(nèi)容464057施工現(xiàn)場安全施工注意事項(xiàng)79004雨季施工安全措施74357工

12、作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防范措施63260安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)61648高空作業(yè)具體安全措施57275冬季施工安全技術(shù)措施56397腳手架的搭設(shè)要求51452施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范及注意事項(xiàng)建筑施工推薦內(nèi)容09-18危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)源分析及08-30屋面防水施工安全08-04建筑施工的安全防護(hù)措施08-02安全網(wǎng)張掛安全技術(shù)07-17自來水管道安全監(jiān)理規(guī)劃07-09擋雨的技術(shù)措施07-08施工方案和技術(shù)措施07-08建筑節(jié)能技術(shù)措施創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們function$getE(obj)returndocument.

13、getElementById(obj);functioncommentInit()varx=newAjaxRequest(XML,commentForm);x.labelname=內(nèi)容評論標(biāo)簽;x.para=itemId=317446,nodeId=30;x.currentpage=1;x.post(updatelabel,/ajax.aspx,function(s)varxml=x.createXmlDom(s);$getE(commentform).innerHTML=xml.getElementsByTagName(body)0.firstChild.data;changepage(1,

14、評論列表,評論_分頁);setCurrentUserInfo(););functionaddComment()if($getE(commentIsAnonymous).value=false)if($getE(commentUsername).value=)alert(請輸入用戶名！);$getE(commentUsername).focus();return;if($getE(commentEmail).value=)alert(請輸入Email地址！);$getE(commentEmail).focus();return;varregEmail=/(a-zA-Z0-9+_|-|.)*a-z

15、A-Z0-9+(a-zA-Z0-9+_|-|.)*a-zA-Z0-9+.a-zA-Z2,3$/;if($getE(commentEmail).value.match(regEmail)=null)alert(請輸入正確的Email格式！);$getE(commentEmail).focus();return;if($getE(commentContnet).value=)alert(請輸入評論內(nèi)容！);$getE(commentContnet).focus();returnfalse;varcommentValidCode=;varcheckValidCode=false;if($getE(c

16、ommentValidCode)!=null)if($getE(commentValidCode).value=)alert(請輸入驗(yàn)證碼！);$getE(commentValidCode).focus();return;commentValidCode=$getE(commentValidCode).value;checkValidCode=true;varx=newAjaxRequest(XML,status);x.para=username=+$getE(commentUsername).value,commenttitle=+$getE(commentTitle).value,cont

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18、mlx.post(addcomment,/ajax.aspx,function(s)varxml=x.createXmlDom(s);varstatus=xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data;switch(status)caseok:changepage(1,評論列表,JS_基本風(fēng)格);alert(發(fā)表評論成功！);window.location.href=#commentTarget;$getE(commentContnet).value=;break;casecheck:alert(評論發(fā)表成功，網(wǎng)站編輯將在24小時(shí)內(nèi)審核。);

19、window.location.reload();break;caseerr:alert(發(fā)表評論失??！);break;casenopurview:alert(此欄目已禁止發(fā)表評論！);break;casenoTourists:alert(此欄目已禁止游客發(fā)表評論！);break;casecheckCodeError:$getE(commentValidCode).value=;refreshValidCode($getE(commentValidCodeImg);alert(您輸入的驗(yàn)證碼和系統(tǒng)產(chǎn)生的不一致，請重新輸入！);break;default:alert(發(fā)表評論失敗！);break

20、;if(checkValidCode)refreshValidCode($getE(commentValidCodeImg);$getE(commentValidCode).value=;checkValidCode=false;);functionaddPkZone(commentid,position,content)varx=newAjaxRequest(XML,status);x.para=commentid=+commentid,position=+position,content=+content;x.post(addpkzone,/ajax.aspx,function(s)var

21、xml=x.createXmlDom(s);varstatus=xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data;switch(status)caseok:changepage(1,評論列表,JS_基本風(fēng)格);break;default:alert(辯論失?。?;break;);functionchangepage(pagenum,sourcename,spanname)varx=newAjaxRequest(XML,pe100_+sourcename);x.labelname=sourcename;x.currentpage=pagenum;

22、x.para=itemId=317446,outputQty=10,page=true,pagesize=10,currentpage=+pagenum;x.post(updatelabel,/ajax.aspx,function(s)varxml=x.createXmlDom(s);varplstr=;for(vari=0;i0)varx=newAjaxRequest(XML,pe100_page_+sourcename);x.labelname=spanname;x.sourcename=sourcename;x.total=xml.getElementsByTagName(total)0

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24、險(xiǎn)源，在簡述其含義和分類的基礎(chǔ)上，對其辨識(shí)、管理進(jìn)行深入分析，以此為實(shí)際的施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源管理工作提供參考依據(jù)，保證危險(xiǎn)源管理的有效性。1水利工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源1.1含義危險(xiǎn)源指的是可能引起現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)因素。由于水利工程建設(shè)十分復(fù)雜，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、惡劣，所以存在很多危險(xiǎn)源，包括爆破作業(yè)、水下作業(yè)、高空作業(yè)、腳手架等支架、施工時(shí)產(chǎn)生的噪音及漏電。1.2分類危險(xiǎn)源有很多種類型，目前可將其分成以下幾類：（1）可能危害人員生命安全和造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的現(xiàn)場危險(xiǎn)源，比如現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞；有毒有害物質(zhì)；高空墜物；坍塌；壓力容器1。（2）可引起人員罹患職業(yè)疾病的現(xiàn)場危險(xiǎn)源，比如由

25、于施工噪聲產(chǎn)生的神經(jīng)衰弱、持續(xù)性耳鳴和精神疲憊與緊張等2。（3）可導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境被破壞的現(xiàn)場危險(xiǎn)源，比如溫度過高或過低，濕度過大等。（4）場地方面的危險(xiǎn)源，比如在開始河道圍巖的施工作業(yè)之前，未按照規(guī)定辦理相關(guān)的許可證，也沒有根據(jù)實(shí)際情況制定合理有效的安全措施，施工沒有嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，導(dǎo)致施工的回填料進(jìn)入到河道當(dāng)中，不僅會(huì)造成污染，而且還會(huì)帶來一定的危險(xiǎn)。這對上述不同類型的危險(xiǎn)源，若沒有及時(shí)準(zhǔn)確的予以分辨，或進(jìn)行的預(yù)測及管理不到位，則會(huì)給企業(yè)和作業(yè)人員都帶來直接或間接威脅，嚴(yán)重時(shí)將引起事故，造成無法挽回的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。2水利工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)通過以上分析可以看出，現(xiàn)場危險(xiǎn)源種類繁多，不

26、同類型的危險(xiǎn)源都有可能造成危害，因此，要在危險(xiǎn)源管理實(shí)施前，做好對危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。（1）盡可能多的和具備豐富經(jīng)驗(yàn)的人員溝通，通過了解確定危險(xiǎn)源所在，然后對危險(xiǎn)源實(shí)施深入分析與詳細(xì)的記錄，以此形成完整的文件3。（2）根據(jù)對現(xiàn)場進(jìn)行查看后得出的結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)源。針對負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查和觀察的人員，必須具備完善的專業(yè)知識(shí)，并掌握安全管理?xiàng)l例。（3）對現(xiàn)有的文字資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，如果職業(yè)病和施工事故等方面，以此發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源。（4）分析工程施工的工藝流程及具體方法，找出工藝方法方面存在的問題及危險(xiǎn)。（6）根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確定施工工藝方面的偏差，以此對現(xiàn)場存在的各類危險(xiǎn)源實(shí)施辨別及防御，

27、同時(shí)編制合理有效的控制及管理措施。（7）當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，一方面要確定事故產(chǎn)生原因，另一方面則要評價(jià)事故產(chǎn)生后可能帶來的后果。實(shí)際工作中從這兩個(gè)方面入手，確定危險(xiǎn)源的等級，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)源控制及管理奠定良好基礎(chǔ)，提供必要的參考依據(jù)4。3水利工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源管理（1）建立完善的施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源公示及實(shí)時(shí)跟蹤與整改制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)安全檢查及巡邏，對所有存在潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患的現(xiàn)場危險(xiǎn)源都要予以仔細(xì)辨認(rèn)，避免對工程的正常施工與施工安全造成影響。另外，還要對辨識(shí)出的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行登記，確定不同危險(xiǎn)源所在位置和數(shù)量等參數(shù)發(fā)生的變化，做好登記與記錄后還要將其公示于眾，以確保每一位現(xiàn)場作業(yè)人員都能了解和掌

28、握現(xiàn)場危險(xiǎn)源，從而做到心中有數(shù)。針對不同的危險(xiǎn)源，要在完成分析、記錄和公示后，根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，制定行之有效的整改建議與方法，同時(shí)把相應(yīng)的職責(zé)落實(shí)到個(gè)人身上，對負(fù)責(zé)整改現(xiàn)場危險(xiǎn)源的各級負(fù)責(zé)人，要對他們的姓名與聯(lián)系方式進(jìn)行準(zhǔn)確的登記，以便在發(fā)生緊急情況時(shí)可以立即取得聯(lián)系。（2）要通過有效的現(xiàn)場管理從根本上杜絕由人為因素產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。對全體現(xiàn)場作業(yè)人員都要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使他們形成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免在現(xiàn)場的施工操作中出現(xiàn)違規(guī)，對整個(gè)施工過程都要嚴(yán)格檢查與監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)和對施工安全不利的行為時(shí)，應(yīng)立即制止，并對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育，給予適當(dāng)懲罰，以儆效尤。（3）根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及時(shí)對施工工

29、藝與技術(shù)方法進(jìn)行更新。陳舊和落后的技術(shù)應(yīng)予以摒棄，不斷提高安全管理的水平及標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn)。比如當(dāng)需要從人行通道上交叉穿越時(shí)，為保證安全，避免意外事故的發(fā)生，建議采用頂管的方法5。（4）針對設(shè)備的安裝、使用及拆除，編制相應(yīng)的管理制度，并在現(xiàn)場中予以嚴(yán)格執(zhí)行，做好所有機(jī)械設(shè)備的定期檢查、檢修及維護(hù)，這樣一方面是為了使其處在良好運(yùn)行工況，滿足現(xiàn)場施工要求，延長使用壽命；另一方面則是防止機(jī)械設(shè)備方面造成的危險(xiǎn)。（5）針對因環(huán)境因素帶來的危險(xiǎn)源，由于其具有不可預(yù)見性，所以要制定完善的應(yīng)急處理方案，應(yīng)對突發(fā)的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)沉著冷靜，組織人員有序撤離，將危險(xiǎn)帶來的危害降至最低。4結(jié)束語綜上所述，水利

30、工程建設(shè)施工是一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)很高的活動(dòng)，在施工現(xiàn)場存在諸多類型的危險(xiǎn)源。對此，實(shí)際工作中，需要在了解、掌握和辨識(shí)現(xiàn)場不同的危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上，采取合理有效的措施進(jìn)行控制與管理，以此將危險(xiǎn)源可能造成的危害降至最低，保證施工現(xiàn)場安全?；鶎铀こ藤|(zhì)量管理的思考摘要：基層水利工程是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，基層水利工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到工農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，還關(guān)系到人民的生活和生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國基層水利工程的質(zhì)量管理仍存在諸多問題，難以保證基層水利工程的質(zhì)量，加強(qiáng)基層水利工程的質(zhì)量管理勢在必行。文章對基層水利工程的質(zhì)量管理工作中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，并針對存在的問題提出有切實(shí)可行的措施。關(guān)鍵詞：基層水利工程；質(zhì)量管

31、理；存在的問題；措施1前言基層水利工程是關(guān)乎國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，基層水利工程對農(nóng)業(yè)，工業(yè)建設(shè)和人民生活有十分重要的作用?；鶎铀こ痰馁|(zhì)量水平是水利工程的生命力，因此必須加強(qiáng)基層水利工程的質(zhì)量管理。目前，我國基層水利工程質(zhì)量管理仍存在著諸如施工單位操作不規(guī)范、施工資金緊張、質(zhì)量監(jiān)管不到位等諸多問題，必須盡快做出調(diào)整，采取多種措施加強(qiáng)基層水利工程的質(zhì)量管理，提高基層水利工程質(zhì)量管理水平。2基層水利工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀基層水利工程質(zhì)量管理是水利工程建設(shè)的重要一環(huán)，對于保證水利工程質(zhì)量有重要作用。目前，我國在基層水利工程建設(shè)的過程中，工程質(zhì)量的管理和控制工作存在著諸多問題。這些問題導(dǎo)致基層水利

32、工程質(zhì)量管理難以發(fā)揮監(jiān)控水利工程質(zhì)量的作用?？傮w來說，基層水利工程質(zhì)量管理存在的問題主要集中在以下三個(gè)方面：2.1基層水利工程施工單位操作不規(guī)范為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，某些施工單位不按水利工程建設(shè)的程序和技術(shù)規(guī)范操作。一方面，施工單位為了獲得更多的施工資金提高施工收益，故意放慢施工速度，拖延施工，對已經(jīng)完成的部分也不進(jìn)行質(zhì)量檢測，這使得基層水利工程質(zhì)量管理受到阻礙，難以發(fā)揮積極作用。另一方面，一部分施工單位為了搶工期趕進(jìn)度不按規(guī)范的施工順序施工，簡化甚至省略某些施工步驟，達(dá)不到法律規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)重威脅基層水利工程的建設(shè)質(zhì)量，給基層水利工程質(zhì)量管理造成較大困難。2.2基層水利工程建設(shè)資

33、金緊張目前，我國基層水利工程普遍規(guī)模不大，大部分都是中小型的水利工程。這類基層水利工程的建設(shè)資金一部分由國家財(cái)政劃撥，余下部分由當(dāng)?shù)卣孕谢I集，這就導(dǎo)致基層水利工程的建設(shè)資金緊張。由于建設(shè)資金緊張，基層水利工程在施工過程中通常是能省就省，缺乏先進(jìn)的施工設(shè)施，難以運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，建設(shè)水平和技術(shù)水平不能達(dá)到水利工程建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為基層水利工程的質(zhì)量埋下隱患。2.3基層水利工程質(zhì)量監(jiān)管不到位目前，我國基層水利工程質(zhì)量管理存在著監(jiān)管缺位、錯(cuò)位的問題。一方面，由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性，其質(zhì)量監(jiān)管需要在施工過程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，實(shí)時(shí)記錄工作數(shù)據(jù)。然而由于人力、物力、技術(shù)水平的限制跟蹤監(jiān)管在基層水利工

34、程的質(zhì)量管理中難以實(shí)現(xiàn)，僅能在施工前和完工后進(jìn)行有限的質(zhì)量管理。另一方面，基層水利工程質(zhì)量管理水平有限，多靠經(jīng)驗(yàn)來判斷，缺乏專業(yè)的質(zhì)量管理檢測設(shè)施和掌握先進(jìn)的檢測技術(shù)人才。這導(dǎo)致基層水利工程質(zhì)量管理的正確性和科學(xué)性難以得到保證，質(zhì)量管理的積極作用難以充分發(fā)揮。3加強(qiáng)基層水利工程質(zhì)量管理的措施上述幾個(gè)問題已經(jīng)嚴(yán)重制約基層水利工程質(zhì)量管理作用的發(fā)揮，影響基層水利工程質(zhì)量管理水平的提高，必須盡快做出調(diào)整。針對上述三點(diǎn)問題，現(xiàn)提出加強(qiáng)基層水利工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)措施：3.1建立健全基層水利工程質(zhì)量管理體制要想更全面、更完善的對基層水利工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行管理，應(yīng)建立健全基層水利工程質(zhì)量管理體制。一方面，健

35、全基層水利工程質(zhì)量管理的法律體系，盡快出臺(tái)更加完善詳細(xì)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對基層水利工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求作出規(guī)范，為基層水利工程質(zhì)量管理提供法律依據(jù)和制度保障。對違反質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的單位和個(gè)人，要求整改和修復(fù)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。另一方面。詳細(xì)劃分參與到基層水利工程質(zhì)量管理工作的各個(gè)部門的管理權(quán)力和崗位職責(zé)，并且落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，避免在質(zhì)量管理過程中職能部門的缺位和錯(cuò)位。除此之外，還要對參與基層水利工程質(zhì)量管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，從而加強(qiáng)基層水利工程質(zhì)量管理，保證基層水利工程質(zhì)量。3.2加強(qiáng)基層水利工

36、程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)控對基層水利工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤管理和監(jiān)控，加強(qiáng)基層水利建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各道工序的質(zhì)量管理?；鶎铀こ藤|(zhì)量管理在水利工程的建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)參與建設(shè)圖紙的設(shè)計(jì)和審核保證水利工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性；參與建設(shè)材料和施工設(shè)備的選擇，嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量和施工設(shè)備的先進(jìn)性，對于質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料和設(shè)備不用在水利工程建設(shè)中；在施工技術(shù)方面要采用先進(jìn)的、科學(xué)的、能夠滿足水利工程的建設(shè)要求的施工技術(shù)，保證基層水利工程建設(shè)的質(zhì)量；在水利工程建設(shè)完工后謹(jǐn)慎對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，對于質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)行驗(yàn)收，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程要求限期修復(fù)和處理，修復(fù)合格后再進(jìn)行驗(yàn)收。一方面，嚴(yán)格把

37、控每道施工程序，避免出現(xiàn)省略和簡化施工程序的偷工減料現(xiàn)象，以及為提高獲益違反水利工程建設(shè)科學(xué)性，擅自顛倒施工順序的情況。同時(shí)，在細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，保證每個(gè)步驟的施工都達(dá)到國家規(guī)定的行業(yè)規(guī)范，避免出現(xiàn)粗制濫造的情況。4結(jié)束語綜上所述，基層水利工程質(zhì)量管理是保證水利工程質(zhì)量的重要手段，加強(qiáng)基層水利工程質(zhì)量管理不僅有利于提高水利工程質(zhì)量，還能有助于水利工程各環(huán)節(jié)的管理，必須加以重視。目前，我國基層水利工程質(zhì)量管理存在施工單位操作不規(guī)范、工程建設(shè)資金緊張、監(jiān)管不到位等一系列問題。針對這些問題，可以從建立健全基層水利工程質(zhì)量管理體制、加強(qiáng)建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)控這兩方面入手，加強(qiáng)基層水利工程質(zhì)量管理，保證水利

38、工程的施工質(zhì)量。改進(jìn)水利工程監(jiān)理1水利工程監(jiān)理的現(xiàn)狀1.1準(zhǔn)備工作不規(guī)范國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在不斷的增多，并且得到了快速的發(fā)展，導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)行了壓縮，導(dǎo)致實(shí)施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改，在提高施工建設(shè)難度的同時(shí)，使得工期出現(xiàn)了延長，最終在施工質(zhì)量方面無法保證，導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，會(huì)導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的

39、情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確，但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)招投標(biāo)過程存在著很大的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實(shí)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先，行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在，雖然其在名義上是空開招標(biāo)，但是其實(shí)對承包人已經(jīng)確定。最后，相關(guān)的監(jiān)察力度不足，導(dǎo)致施工單位的施工檢驗(yàn)以及信用度沒法進(jìn)行控制，對施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的影響。1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重近年來，我國的綜合國力不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個(gè)行業(yè)比較向往

40、，但是，也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中，對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤，導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少，只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn)，施工的質(zhì)量將受到很大的影響。1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題，其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況，原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計(jì)以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同，因此，在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)

41、象。1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致施工方案和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清，在設(shè)計(jì)方案方面也存在著不合理的情況，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)意外的情況。1.6監(jiān)理落實(shí)不到位我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范，很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求，同時(shí)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé)，其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象，同時(shí)，也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊(duì)，這樣施工隊(duì)可以進(jìn)行任意的填寫。1.7

42、政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善我國水利工程建設(shè)中，政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題：一方面，很多的建設(shè)項(xiàng)目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈，導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實(shí)。另外一方面，我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢，很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題，導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。2改進(jìn)水利工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀措施2.1提升監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)監(jiān)理企業(yè)要想獲得長久發(fā)展就要對企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行良好建設(shè)，對質(zhì)量監(jiān)控體制進(jìn)行完善，同時(shí)，制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃，對監(jiān)理的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行明確，對驗(yàn)收以及評比體系進(jìn)行明確，建設(shè)企業(yè)

43、也要制定相應(yīng)的質(zhì)量保障制度，為工程建設(shè)提供保障，并且為施工設(shè)計(jì)提供支持。2.2業(yè)主要給予監(jiān)理機(jī)構(gòu)足夠的信心和支持監(jiān)理合同在本質(zhì)上來說是一個(gè)委托的合同，它是業(yè)主的一種認(rèn)識(shí)，流入對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信心方面，對業(yè)主吱聲的責(zé)任方面，在對設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)方面，在對施工的各道工序方面，對施工現(xiàn)場意外情況的出現(xiàn)方面，在有些特殊意外情況出現(xiàn)時(shí)，業(yè)主的行為取代合同方面等的認(rèn)識(shí)。這些認(rèn)識(shí)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的認(rèn)識(shí)存在著差異，要想使這些問題得到徹底的解決，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員必須要考慮；是與業(yè)主開會(huì)解決還是與業(yè)主進(jìn)行單個(gè)的溝通解決；是出現(xiàn)問題立刻解決還是在問題出現(xiàn)后冷靜一段時(shí)間解決；是自行解決還是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。2.3承

44、包商要對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作給予理解和配合換一個(gè)角度講，承包商生產(chǎn)了建筑商品，簽訂的監(jiān)理合同和承包合同是監(jiān)理工作人員開展工作的依據(jù)，應(yīng)該秉承公開公正的原則，而不是為承包商提供質(zhì)檢服務(wù)。一部分建設(shè)施工企業(yè)不把驗(yàn)收的各項(xiàng)工序放入眼中，有些環(huán)節(jié)沒有通過檢驗(yàn)就要求監(jiān)理工作人員進(jìn)行直接的驗(yàn)收，。生產(chǎn)管理人員對自己的責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠到位，到真正出現(xiàn)問題進(jìn)行追究是酒互相的推卸責(zé)任，這些問題對工程的建設(shè)質(zhì)量方面存在嚴(yán)重的影響。3結(jié)束語改進(jìn)水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理存在著一定的不同，但是也有很多的相同之處。改進(jìn)水利工程的建設(shè)存在著不同的環(huán)境，因此，對外部環(huán)境更要進(jìn)行廣泛的關(guān)注。工程監(jiān)理人員對工程建設(shè)要進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，

45、同時(shí)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)采取必要的措施，將可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行消除。我國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)也面臨著很大的挑戰(zhàn)，在監(jiān)理能力、技術(shù)方面以及人才方面都要進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)非常必要，對有關(guān)經(jīng)驗(yàn)也要進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能促進(jìn)我國工程監(jiān)理制度不斷的改進(jìn)和完善，為建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。試論水利工程建設(shè)管理中的幾個(gè)關(guān)鍵問題 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增長，水利事業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的命脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位愈加突出；水利事業(yè)的地位決定了水利基礎(chǔ)設(shè)施重要性。因此，如何搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是擺在我們每個(gè)水利人面前的一個(gè)重大課題。1、落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任

46、制，是搞好建設(shè)管理工作的基礎(chǔ)項(xiàng)目法人責(zé)任制是我國投資建設(shè)領(lǐng)域建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是全面實(shí)行工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制的可靠保證，是建立完善的工程項(xiàng)目管理體制的根本前提。項(xiàng)目法人制是龍頭，是核心，如果項(xiàng)目法人責(zé)任制不落實(shí)，其它建設(shè)管理工作也將無法深入開展。我們認(rèn)為，落實(shí)好項(xiàng)目法人制，一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的若干意見（水建1995130號(hào)），針對目前水利建設(shè)多元化、多層次的投資體制，按照項(xiàng)目類別不同組建項(xiàng)目法人。二是要嚴(yán)格項(xiàng)目法人資質(zhì)審查，在建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書階段就應(yīng)明確項(xiàng)目法人，沒有按規(guī)定要求組建項(xiàng)目法人的不進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)審批工作。三是要嚴(yán)格項(xiàng)目法人單

47、位人員配備，不僅專業(yè)齊全，而且人員素質(zhì)要高，有經(jīng)驗(yàn)。2、開展好建設(shè)監(jiān)理工作，是搞好建設(shè)項(xiàng)目管理的重要手段建設(shè)監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與公開性，強(qiáng)調(diào)市場之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的機(jī)能，以提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。通過監(jiān)理的有效工作，從而保證投資方投資效益的發(fā)揮，同時(shí)也通過監(jiān)理的監(jiān)督，來保證承包商的利益不受損害，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我省的水利建設(shè)監(jiān)理工作已經(jīng)有了很好發(fā)展，監(jiān)理人員的數(shù)量、質(zhì)量都在不斷增長和提高，各項(xiàng)監(jiān)理制度也正在不斷完善，特別是，98大水之后，監(jiān)理制在水利建設(shè)管理中的得到了充分的落實(shí)，但也存在一些不容忽視的問題，如監(jiān)理人員老化、素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)不完善、項(xiàng)目法

48、人對監(jiān)理工作不重視等。為此，首先要繼續(xù)加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度，全面提高監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平。監(jiān)理工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要著重以下幾個(gè)方面：通過學(xué)習(xí)合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，能夠熟練掌握并通曉建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系。通過學(xué)習(xí)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí)，熟悉和掌握合同條款，通曉整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系。通過學(xué)習(xí)建設(shè)管理和行政管理知識(shí)，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，能夠因人、因事、因時(shí)間、因空間、因環(huán)境、因目標(biāo)的不同而采取不同的組織、管理方法和領(lǐng)導(dǎo)方式，使之與實(shí)際情況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使監(jiān)理工作真正有效果、有效率、有效益。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確地分析資

49、金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，準(zhǔn)確地對概預(yù)算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核。其次，監(jiān)理公司要加強(qiáng)自身建設(shè)。監(jiān)理工作屬于服務(wù)行業(yè)，要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，擺正自己的位置；監(jiān)理行為要控制在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，要以合同為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“合理、公平、公正”的原則。監(jiān)理工程師要真正起到工程施工現(xiàn)場重要管理者的作用，在合同管理中占據(jù)主導(dǎo)地位。監(jiān)理公司還要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才密集，技術(shù)專業(yè)齊全的優(yōu)勢，增添必要的檢測、試驗(yàn)設(shè)備，拓寬服務(wù)范圍。三是“實(shí)行小業(yè)主，大監(jiān)理”，推行全方位監(jiān)理。推行“小業(yè)主，大監(jiān)理”除了監(jiān)理單位自身的努力外，最關(guān)鍵的是業(yè)主必須轉(zhuǎn)變觀念，充分相信和利用監(jiān)理單位的工程管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)專長為工程建設(shè)服

50、務(wù)。四是建議水利部盡快出臺(tái)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的示范文本。還要出臺(tái)監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定等政策性文件。這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范動(dòng)作，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。 水利工程水庫大壩混凝土施工技術(shù)研究本文以某水庫大壩混凝土施工情況為參考，從施工準(zhǔn)備、混凝土施工、混凝土養(yǎng)護(hù)等方面，對水利工程水庫大壩混凝土施工技術(shù)進(jìn)行了簡單的分析。1水利工程水庫大壩混凝土施工工程概述某水庫大壩總庫容為110.02m3，為小型IV級水庫。依據(jù)防洪標(biāo)準(zhǔn)GB50201-1994的相關(guān)規(guī)定，該水庫整體工程防洪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用50a一遇，校核標(biāo)準(zhǔn)為500.0a一遇。該水庫大壩壩

51、型為均值土壩，基礎(chǔ)為強(qiáng)風(fēng)化凝灰?guī)r，頂高程為245.25m，最大壩高為31.2m，壩頂長度及寬度分別為125.2m、4.8m。該水庫大壩上部迎風(fēng)坡坡比為1/8，中t部為1/1.5，下部為1/0.74。其中壩腳由堆積石棱體組成，高程及頂寬分別為25.80m、1.8m，排水棱體內(nèi)坡坡度為1/1，外坡為1/0.74。2水利工程水庫大壩混凝土施工技術(shù)應(yīng)用2.1水利工程水庫大壩混凝土施工工藝流程水利工程水庫大壩混凝土施工工藝流程主要為：基礎(chǔ)面處理及驗(yàn)收測量放樣鋼筋制安及模板安裝混凝土澆筑及模板拆除混凝土養(yǎng)護(hù)1。2.2水利工程水庫大壩混凝土施工準(zhǔn)備在水利工程水庫大壩混凝土施工前期，施工人員首先可以依據(jù)填筑施

52、工高程要求，利用專業(yè)碾壓機(jī)，對水利工程上游坡面進(jìn)行削坡處理。同時(shí)在斜坡面內(nèi)利用噴灑的方式，均勻、平緩的將陽離子乳化瀝青噴涂在該水利工程斜坡面上。隨后利用手動(dòng)播撒的方式，均勻撒設(shè)沙土。并利用斜坡振動(dòng)碾壓機(jī)，對沙土進(jìn)行多次、均勻碾壓。在碾壓結(jié)束之后，施工人員可邀請專門的監(jiān)理人員，對碾壓質(zhì)量進(jìn)行審核，以保證后續(xù)施工過程順利進(jìn)行。在確定碾壓質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求相符之后，施工技術(shù)人員可沿混凝土面板分塊縱縫位置，進(jìn)行測量放線工作。其次，在測量放線工作開展過程中，施工技術(shù)人員應(yīng)選擇寬10.0cm、厚60.0cm水泥砂漿找平帶，恰當(dāng)設(shè)置在施工縫周邊。隨后進(jìn)行施工道路、負(fù)壓溜槽、施工用水、施工用電、臨時(shí)庫房的逐一布置

53、。其中該水庫大壩工程負(fù)壓溜槽主要在該工程左壩肩121.2拱部上游側(cè)，避免汛期下游河道漲水對道路的影響。在溜槽設(shè)置完畢之后，施工技術(shù)人員可利用自卸汽車，經(jīng)溜槽，自下而上的將止水帶（乙烯）墊層、側(cè)模運(yùn)輸至適當(dāng)位置。最后，為保證混凝土施工質(zhì)量，施工技術(shù)人員可與監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員配合，對水泥、混合料（粉煤灰）、砂、石、外加劑（高效減水劑）等原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測。同時(shí)根據(jù)施工圖紙、施工工藝，確定各部分混凝土最大骨料粒徑及不同組合比例容重、孔隙率，選擇最佳組合級配。該工程混凝土配置強(qiáng)度為13.5MPa，極限水膠比為0.88，外加劑為QX-III，外加劑產(chǎn)量為0.35%，砂率為48%。則每立方米混凝土水泥材料

54、用量為287.21kg；機(jī)制砂材料用量為550.2kg；粉煤灰用量為98.56kg；中石及小石用量分別為386.52kg、475.23kg；水用量為265.32kg；QX-III用量為1.452kg。2.3水利工程水庫大壩混凝土施工過程在側(cè)模到達(dá)施工位置之后，為避免側(cè)模安裝階段滑動(dòng)阻力導(dǎo)致的多次周轉(zhuǎn)問題，施工技術(shù)人員可在側(cè)模頂面適當(dāng)位置進(jìn)行角鋼安裝。隨后根據(jù)施工順序，進(jìn)行施工序號(hào)的分節(jié)標(biāo)注。同時(shí)選擇插筋作為混凝土面板鋼筋網(wǎng)架立筋，以1.50m-2.00m為間排距標(biāo)準(zhǔn)，在墊層坡面進(jìn)行梅花狀插筋布設(shè)。為保證插筋施工質(zhì)量，施工技術(shù)人員可控制插筋與坡面成九十度。并控制打入鋼筋外露長度與混凝土面板至鋼筋

55、頂面高程一致。一般需打入插筋長度在0.50-0.70m之間。在插筋設(shè)置完畢之后，施工技術(shù)人員可以利用載重汽車將其運(yùn)輸至該水利水庫大壩頂部。并利用卷揚(yáng)機(jī)，將鋼筋臺(tái)車牽引至該水庫大壩施工面。需要注意的是，在卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)用過程中，施工技術(shù)人員應(yīng)選擇澆筑一期的混凝土面板，在初步處理后安設(shè)卷揚(yáng)機(jī)金屬結(jié)構(gòu)底座。隨后利用混凝土預(yù)制塊壓在卷揚(yáng)機(jī)金屬結(jié)構(gòu)底座上。并根據(jù)混凝土澆筑情況，進(jìn)行卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)調(diào)節(jié)，以保證卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行。為加快模板施工進(jìn)度，施工技術(shù)人員可依據(jù)結(jié)構(gòu)物施工圖紙，利用吊車進(jìn)行倉面模板的支設(shè)。并在模板表面均勻涂刷脫模劑，以避免混凝土澆筑階段漏漿問題發(fā)生。在鋼筋及模板設(shè)置完畢之后，根據(jù)該水利水庫大壩工

56、程實(shí)際情況，施工技術(shù)人員可以依據(jù)前期設(shè)計(jì)的混凝土配比，進(jìn)行混凝土拌合。隨后選擇分層澆筑法，由下游向上游逐層澆筑，促使整體層面傾向與上游，坡度一定，并控制每層澆筑厚度在25.0cm-30.0cm之間。在條件許可的情況下，施工技術(shù)人員可以對混凝土面板進(jìn)行試澆筑，以確定最佳混凝土澆筑參數(shù)，保證后續(xù)混凝土澆筑工作順利進(jìn)行。2.4水利工程水庫大壩混凝土施工養(yǎng)護(hù)在該水利水庫大壩工程混凝土澆筑結(jié)束之后，施工技術(shù)人員可根據(jù)混凝土面板特征。結(jié)合施工期間環(huán)境氣候條件，進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)。一般在混凝土澆筑作業(yè)結(jié)束后的十二個(gè)小時(shí)內(nèi)，施工技術(shù)人員需要反復(fù)在混凝土面層進(jìn)行灑水處理?；蛘咴诨炷翝仓鎸痈采w一層塑料薄膜，以

57、降低混凝土面層水分蒸發(fā)速率。若在混凝土施工期間混凝土表面出現(xiàn)細(xì)小裂縫，則施工人員可第一時(shí)間配置與原澆筑混凝土組分相同的混凝土漿液。對細(xì)小裂縫出現(xiàn)位置進(jìn)行二次抹壓處理，避免混凝土裂縫的繼續(xù)惡化。綜上所述，水利水庫大壩混凝土施工是水庫大壩主體施工的重要模塊，因此，施工技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)前期設(shè)計(jì)圖紙。結(jié)合具體工程情況，從測量放樣、鋼筋施工、模板施工、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)等方面，構(gòu)建完善的施工技術(shù)體系，保證混凝土施工質(zhì)量。正 正 本 XXX水利工程監(jiān)理人: XXXXX工程監(jiān)理 (蓋章)二00八 年 X 月 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222542508 第一卷

58、 分 PAGEREF _Toc222542508 h 2 HYPERLINK l _Toc222542509 第二卷 技術(shù)部分 PAGEREF _Toc222542509 h 20 HYPERLINK l _Toc222542510 第一篇 監(jiān)理工程經(jīng)歷 PAGEREF _Toc222542510 h 21 HYPERLINK l _Toc222542511 第二篇 本工程的人員、設(shè)施及設(shè)備 PAGEREF _Toc222542511 h 22 HYPERLINK l _Toc222542512 第一章 監(jiān)理人員及其進(jìn)出場時(shí)間安排表 PAGEREF _Toc222542512 h 22 HYP

59、ERLINK l _Toc222542513 第二章 投入設(shè)施、設(shè)備及其進(jìn)出場時(shí)間安排表 PAGEREF _Toc222542513 h 23 HYPERLINK l _Toc222542514 第三篇 監(jiān)理大綱 PAGEREF _Toc222542514 h 24 HYPERLINK l _Toc222542515 第一章 監(jiān)理工程概況 PAGEREF _Toc222542515 h 24 HYPERLINK l _Toc222542516 第二章 監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc222542516 h 25 HYPERLINK l _Toc222542517 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) P

60、AGEREF _Toc222542517 h 25 HYPERLINK l _Toc222542518 第四章 質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與 PAGEREF _Toc222542518 h 35 HYPERLINK l _Toc222542519 第五章 進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與 PAGEREF _Toc222542519 h 51 HYPERLINK l _Toc222542520 第六章 監(jiān)理的內(nèi)容與 PAGEREF _Toc222542520 h 60 HYPERLINK l _Toc222542521 第七章 合同監(jiān)理的內(nèi)容與 PAGEREF _Toc222542521 h 65 HYPERLINK l