全球移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

1、332/352國(guó)外要緊運(yùn)營(yíng)商進(jìn)展情況動(dòng)態(tài)分析中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司信息產(chǎn)業(yè)部電信情報(bào)所2001年7月目 錄 TOC o 1-4 第一部分 全球電信業(yè)概況 PAGEREF _Toc521137267 h 1一、電信業(yè)務(wù)進(jìn)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) PAGEREF _Toc521137268 h 11固定電話網(wǎng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc521137269 h 12光纖通信獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展 PAGEREF _Toc521137270 h 23移動(dòng)通信市場(chǎng)進(jìn)展迅猛 PAGEREF _Toc521137271 h 34全球數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc521137272 h 4二、全球和

2、中國(guó)進(jìn)展預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521137273 h 5（一）以后全球進(jìn)展預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521137274 h 51. 國(guó)際上網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展趨勢(shì)分析 PAGEREF _Toc521137275 h 52全球無(wú)線通信進(jìn)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc521137276 h 53、全球通信網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521137277 h 6（二）中國(guó)電信市場(chǎng)進(jìn)展預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521137278 h 71跨國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)中國(guó)進(jìn)展的預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521137279 h 72第三代移動(dòng)通信在亞歐地區(qū)蓬勃進(jìn)展 PAGEREF _Toc5211

3、37280 h 83、對(duì)中國(guó)通信市場(chǎng)的預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521137281 h 9三、技術(shù)和業(yè)務(wù)熱點(diǎn) PAGEREF _Toc521137282 h 15（一）技術(shù)熱點(diǎn) PAGEREF _Toc521137283 h 151藍(lán)牙技術(shù)逐漸走進(jìn)我們的生活 PAGEREF _Toc521137284 h 152無(wú)線局域網(wǎng) PAGEREF _Toc521137285 h 163寬帶無(wú)線接入技術(shù) PAGEREF _Toc521137286 h 164. 如火如荼的城域網(wǎng)建設(shè) PAGEREF _Toc521137287 h 175、第三代移動(dòng)通信技術(shù) PAGEREF _Toc521137288

4、 h 18（二）業(yè)務(wù)熱點(diǎn) PAGEREF _Toc521137289 h 191固定網(wǎng)上的業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137290 h 192預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137291 h 203、移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137292 h 20四、各要緊國(guó)家運(yùn)營(yíng)商排位和占有率情況 PAGEREF _Toc521137293 h 22（一）全球要緊運(yùn)營(yíng)商的排位情況 PAGEREF _Toc521137294 h 221世界范圍內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商排位 PAGEREF _Toc521137295 h 222. 中國(guó)移動(dòng)是全球最大的GSM運(yùn)營(yíng)商 PAGEREF _To

5、c521137296 h 22（二）各要緊國(guó)家運(yùn)營(yíng)商的排位和占有率情況 PAGEREF _Toc521137297 h 231、歐洲國(guó)家移動(dòng)用戶數(shù)排名 PAGEREF _Toc521137298 h 232、美國(guó) PAGEREF _Toc521137299 h 243、英國(guó) PAGEREF _Toc521137300 h 254、德國(guó) PAGEREF _Toc521137301 h 275、法國(guó) PAGEREF _Toc521137302 h 28、日本 PAGEREF _Toc521137303 h 29、香港 PAGEREF _Toc521137304 h 30、新加坡 PAGEREF _

6、Toc521137305 h 31第二部分 各要緊運(yùn)營(yíng)商進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137306 h 32一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137307 h 321、全球化進(jìn)展策略 PAGEREF _Toc521137308 h 322、用戶進(jìn)展和新業(yè)務(wù)推廣策略 PAGEREF _Toc521137309 h 333、移動(dòng)業(yè)務(wù)資費(fèi) PAGEREF _Toc521137310 h 36二、各要緊運(yùn)營(yíng)商公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137311 h 371、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和打算 PAGEREF _Toc521137312 h 372、公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況 PAGE

7、REF _Toc521137313 h 403、各要緊運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)對(duì)比表格 PAGEREF _Toc521137314 h 43三、各要緊運(yùn)營(yíng)商資本運(yùn)作分析 PAGEREF _Toc521137315 h 44四、公司所處國(guó)家的管制環(huán)境和公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137316 h 491、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137317 h 492、公司組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521137318 h 50第三部分 進(jìn)展策略建議 PAGEREF _Toc521137319 h 52一、WTO對(duì)我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的阻礙 PAGEREF _Toc521137320 h 52

8、（一）市場(chǎng)格局發(fā)生變化百花齊放、百家爭(zhēng)鳴 PAGEREF _Toc521137321 h 52（二）運(yùn)營(yíng)者格局發(fā)生變化 PAGEREF _Toc521137322 h 53（三）運(yùn)營(yíng)商走出國(guó)門(mén)，參與全球電信運(yùn)營(yíng) PAGEREF _Toc521137323 h 54（四）對(duì)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的管制政策放松 PAGEREF _Toc521137324 h 54二、中國(guó)移動(dòng)進(jìn)展策略建議 PAGEREF _Toc521137325 h 54（一）爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè) PAGEREF _Toc521137326 h 54（二）實(shí)施全球化戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc521137327 h 54（三）保持技術(shù)和業(yè)務(wù)的

9、領(lǐng)先地位 PAGEREF _Toc521137328 h 55（四）推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng) PAGEREF _Toc521137329 h 56（五）實(shí)施靈活的營(yíng)銷策略 PAGEREF _Toc521137330 h 56副報(bào)告1 AT&T進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137331 h 58一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137332 h 581AT&T業(yè)務(wù)及進(jìn)展概況 PAGEREF _Toc521137333 h 582. 用戶進(jìn)展及新業(yè)務(wù)推廣策略 PAGEREF _Toc521137334 h 59(1) 以用戶為中心，注重服務(wù)質(zhì)量 PAGEREF _Toc52113733

10、5 h 59(2) 制訂優(yōu)惠資費(fèi)措施推廣一般業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137336 h 59(3) 及時(shí)推出改革措施，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 PAGEREF _Toc521137337 h 59（4）重組機(jī)構(gòu)以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng) PAGEREF _Toc521137338 h 60(5) 尋求聯(lián)合伙伴以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 PAGEREF _Toc521137339 h 60(6) 依照不同時(shí)段和市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整資費(fèi) PAGEREF _Toc521137340 h 60(7) 以免費(fèi)措施推廣寬帶新業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137341 h 613移動(dòng)通信資費(fèi)狀況 PAGEREF _Toc52

11、1137342 h 61(1) 單一費(fèi)率 PAGEREF _Toc521137343 h 61(2) 家庭方案 PAGEREF _Toc521137344 h 61(3)下面介紹ATT無(wú)線公司具體資費(fèi)方案： PAGEREF _Toc521137345 h 62二、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137346 h 631網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資 PAGEREF _Toc521137347 h 63(1) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展策略 PAGEREF _Toc521137348 h 63(2) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資 PAGEREF _Toc521137349 h 63(3) 網(wǎng)絡(luò)容量年增長(zhǎng)率 PAGEREF _Toc

12、521137350 h 642網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)展的四個(gè)領(lǐng)域 PAGEREF _Toc521137351 h 64(1) 本地電話 PAGEREF _Toc521137352 h 64(2) 因特網(wǎng) PAGEREF _Toc521137353 h 64(3) 建設(shè)先進(jìn)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc521137354 h 64(4)建設(shè)無(wú)縫的全球網(wǎng) PAGEREF _Toc521137355 h 653要緊財(cái)務(wù)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137356 h 65三、資本運(yùn)作分析 PAGEREF _Toc521137357 h 651AT&T的融資行為 PAGEREF _Toc52113735

13、8 h 65(1)加大貸款力度，以貸款償還債務(wù) PAGEREF _Toc521137359 h 65(2)從證券市場(chǎng)募集資金 PAGEREF _Toc521137360 h 662加大海外投資，重視進(jìn)展拉美市場(chǎng) PAGEREF _Toc521137361 h 663以合并、兼并和收購(gòu)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍 PAGEREF _Toc521137362 h 664AT&T近幾年資本運(yùn)作分析 PAGEREF _Toc521137363 h 67四管制環(huán)境及公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137364 h 671管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137365 h 672公司機(jī)構(gòu)組成 PAGER

14、EF _Toc521137366 h 68副報(bào)告2 Vodafone公司進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137367 h 70一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137368 h 701、全球戰(zhàn)略： PAGEREF _Toc521137369 h 702、用戶進(jìn)展核心業(yè)務(wù)推廣策略 PAGEREF _Toc521137370 h 71策略之一：品牌歸一 PAGEREF _Toc521137371 h 71策略之二：全方位的銷售策略 PAGEREF _Toc521137372 h 72策略之三：定價(jià)策略 PAGEREF _Toc521137373 h 72用戶策略之四：用戶至上

15、 PAGEREF _Toc521137374 h 72用戶策略之五：新業(yè)務(wù)首先在業(yè)務(wù)量大、大都市和人口密集區(qū)引入 PAGEREF _Toc521137375 h 723、英國(guó)VODAFONE公司電話資費(fèi) PAGEREF _Toc521137376 h 72二、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137377 h 74公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137378 h 75三、資本運(yùn)作分析 PAGEREF _Toc521137379 h 771、接著加大在移動(dòng)通信方面的投資 PAGEREF _Toc521137380 h 772、投資Internet領(lǐng)域 PAGEREF

16、_Toc521137381 h 783、公司在海外的拓展及兼并 PAGEREF _Toc521137382 h 78四、公司所處國(guó)家的管制環(huán)境、公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137383 h 791、英國(guó)電信業(yè)的管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137384 h 792、競(jìng)爭(zhēng) PAGEREF _Toc521137385 h 793、Vodafone公司機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc521137386 h 804、英國(guó)移動(dòng)電話市場(chǎng) PAGEREF _Toc521137387 h 81副報(bào)告3 BT公司 PAGEREF _Toc521137388 h 82一、公司背景 PAGE

17、REF _Toc521137389 h 82二、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137390 h 821公司業(yè)務(wù)的重新定位 PAGEREF _Toc521137391 h 822.用戶進(jìn)展策略 PAGEREF _Toc521137392 h 823.業(yè)務(wù)的推廣情況 PAGEREF _Toc521137393 h 83（1）積極推動(dòng)全球化移動(dòng)通信服務(wù) PAGEREF _Toc521137394 h 83（2）BT提出新打算加速本地環(huán)路非捆綁 PAGEREF _Toc521137395 h 83（3）BT Cellnet將擴(kuò)展消費(fèi)者GPRS業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137

18、396 h 83三、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137397 h 841公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展打算 PAGEREF _Toc521137398 h 84（1）大力開(kāi)拓電子商務(wù)市場(chǎng) PAGEREF _Toc521137399 h 84（2）BT在3G方面的進(jìn)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc521137400 h 84（3） BT開(kāi)放數(shù)據(jù)中心 PAGEREF _Toc521137401 h 842.公司的用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137402 h 853公司要緊財(cái)務(wù)指標(biāo)（英鎊） PAGEREF _Toc521137403 h 85四、公司資本運(yùn)作分析 PAGEREF _To

19、c521137404 h 851.加大全球合作戰(zhàn)略投資力度 PAGEREF _Toc521137405 h 852采取各種措施解調(diào)債務(wù)危機(jī) PAGEREF _Toc521137406 h 863在海外的拓展打算和兼并打算 PAGEREF _Toc521137407 h 86五、公司所處國(guó)家的管制環(huán)境和機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137408 h 871. 英國(guó)在信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展過(guò)程中采取的措施 PAGEREF _Toc521137409 h 872英國(guó)管制機(jī)構(gòu)對(duì)BT公司的具體要求和建議 PAGEREF _Toc521137410 h 873、BT公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc5

20、21137411 h 88副報(bào)告4 法國(guó)電信進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137412 h 89一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137413 h 891、法國(guó)電信業(yè)務(wù)概況 PAGEREF _Toc521137414 h 892、用戶進(jìn)展及新業(yè)務(wù)推廣策略 PAGEREF _Toc521137415 h 90（1）與用戶建立伙伴關(guān)系： PAGEREF _Toc521137416 h 90（2）全球化策略： PAGEREF _Toc521137417 h 90（3）、理順用戶層 PAGEREF _Toc521137418 h 90（4）一站購(gòu)齊： PAGEREF _Toc5

21、21137419 h 91（5）不斷創(chuàng)新 PAGEREF _Toc521137420 h 91（6）利用老品牌 PAGEREF _Toc521137421 h 913、法國(guó)移動(dòng)通信資費(fèi)狀況 PAGEREF _Toc521137422 h 92二、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137423 h 931、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等 PAGEREF _Toc521137424 h 932、各項(xiàng)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137425 h 93三、資本運(yùn)作及海外拓展 PAGEREF _Toc521137426 h 94（一）資本運(yùn)作： PAGEREF _Toc521137427 h 941、負(fù)債

22、問(wèn)題 PAGEREF _Toc521137428 h 942、投資方向 PAGEREF _Toc521137429 h 95（二）海外拓展及企業(yè)兼并： PAGEREF _Toc521137430 h 96四、管制環(huán)境和公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137431 h 971、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137432 h 972、公司結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521137433 h 98副報(bào)告5 德國(guó)電信進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137434 h 99一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137435 h 991、德國(guó)電信市場(chǎng)最新進(jìn)展情況 PA

23、GEREF _Toc521137436 h 992、用戶策略和新業(yè)務(wù)推廣策略 PAGEREF _Toc521137437 h 1001）用戶細(xì)分 PAGEREF _Toc521137438 h 1002）相互協(xié)作，交叉推廣 PAGEREF _Toc521137439 h 1003）全球擴(kuò)展 PAGEREF _Toc521137440 h 1013、移動(dòng)業(yè)務(wù)平均資費(fèi) PAGEREF _Toc521137441 h 101二、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137442 h 1021、移動(dòng)業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137443 h 1022、Internet業(yè)務(wù)進(jìn)展 PAGE

24、REF _Toc521137444 h 1033、數(shù)據(jù)和固定網(wǎng)業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc521137445 h 1034、運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137446 h 103三、資本運(yùn)作及購(gòu)并行為分析 PAGEREF _Toc521137447 h 104四、德國(guó)電信的管制環(huán)境和公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137448 h 1051、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137449 h 1052、競(jìng)爭(zhēng)歷程 PAGEREF _Toc521137450 h 1063、德國(guó)電信公司結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521137451 h 107副報(bào)告6 NTTD

25、oCoMo PAGEREF _Toc521137452 h 108一、NTTDoCoMo PAGEREF _Toc521137453 h 1081. 關(guān)于NTTDoCoMo PAGEREF _Toc521137454 h 1082. NTT重組后，NTTDoCoMo和NTT之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc521137455 h 108二、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137456 h 109三、資費(fèi)情況 PAGEREF _Toc521137457 h 109四、用戶進(jìn)展策略和新業(yè)務(wù)推廣策略 PAGEREF _Toc521137458 h 1111低價(jià)格進(jìn)入策略 PAGEREF

26、 _Toc521137459 h 1112制造并刺激需求 PAGEREF _Toc521137460 h 1113準(zhǔn)確的用戶定位 PAGEREF _Toc521137461 h 1114資費(fèi)方案多樣化 PAGEREF _Toc521137462 h 1115各種優(yōu)惠措施 PAGEREF _Toc521137463 h 1116擴(kuò)大分銷渠道 PAGEREF _Toc521137464 h 1117廣告策略 PAGEREF _Toc521137465 h 1128重視進(jìn)展大用戶，成立專門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc521137466 h 112五、NTTDoCoMo的國(guó)際占據(jù)和投資打算 P

27、AGEREF _Toc521137467 h 1121從話音向非話音業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變 PAGEREF _Toc521137468 h 1122占據(jù)一切“可動(dòng)”的物體，向移動(dòng)通信領(lǐng)域進(jìn)軍 PAGEREF _Toc521137469 h 1123推進(jìn)全球化的進(jìn)程 PAGEREF _Toc521137470 h 113六、公司結(jié)構(gòu)（2000年6月27日） PAGEREF _Toc521137471 h 114七、公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境 PAGEREF _Toc521137472 h 1171日本移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc521137473 h 1172日本實(shí)施電信改革 PAGEREF _Toc5211

28、37474 h 1173展望 PAGEREF _Toc521137475 h 119副報(bào)告7 新加坡電信集團(tuán)（SingTel Group） PAGEREF _Toc521137476 h 121一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137477 h 1211、業(yè)務(wù)進(jìn)展概況 PAGEREF _Toc521137478 h 1212、用戶和新業(yè)務(wù)進(jìn)展策略 PAGEREF _Toc521137479 h 1213、移動(dòng)業(yè)務(wù)資費(fèi) PAGEREF _Toc521137480 h 122二、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137481 h 1231、網(wǎng)路建設(shè) PAGEREF _Toc

29、521137482 h 1232、公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137483 h 1243、要緊的財(cái)務(wù)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137484 h 125三、資本運(yùn)作 PAGEREF _Toc521137485 h 1261、對(duì)核心電信業(yè)務(wù)投資 PAGEREF _Toc521137486 h 1262、INTERNET和電子商務(wù)的投資 PAGEREF _Toc521137487 h 127四、管制環(huán)境和公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137488 h 1271、電信經(jīng)營(yíng)體制 PAGEREF _Toc521137489 h 1272、管制環(huán)境 PAGEREF _

30、Toc521137490 h 1283、公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137491 h 129副報(bào)告8 香港電訊（Hong Kong Telecom） PAGEREF _Toc521137492 h 131一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137493 h 1311. 業(yè)務(wù)概況 PAGEREF _Toc521137494 h 1312、用戶進(jìn)展和新業(yè)務(wù)推廣策略 PAGEREF _Toc521137495 h 133（1）公司成長(zhǎng)的策略 PAGEREF _Toc521137496 h 133（2）業(yè)務(wù)策略 PAGEREF _Toc521137497 h 1333、移動(dòng)

31、業(yè)務(wù)資費(fèi) PAGEREF _Toc521137498 h 133二、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137499 h 1341、網(wǎng)路建設(shè) PAGEREF _Toc521137500 h 134（1）IP主干 PAGEREF _Toc521137501 h 135（2）數(shù)據(jù)中心和INTERNET 托管 PAGEREF _Toc521137502 h 1352、公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137503 h 1363、財(cái)務(wù)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137504 h 136三、資本運(yùn)作 PAGEREF _Toc521137505 h 138四、管制環(huán)境和公司機(jī)構(gòu)

32、PAGEREF _Toc521137506 h 1381、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137507 h 1382、公司機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc521137508 h 139副報(bào)告9 Verizon PAGEREF _Toc521137509 h 140一、背景分析 PAGEREF _Toc521137510 h 140二、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及競(jìng)爭(zhēng)策略 PAGEREF _Toc521137511 h 1401、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137512 h 1402、移動(dòng)通信業(yè)務(wù)進(jìn)展迅速 PAGEREF _Toc521137513 h 1403、競(jìng)爭(zhēng)策略 PAGEREF

33、 _Toc521137514 h 141三、公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137515 h 1421、網(wǎng)絡(luò)情況 PAGEREF _Toc521137516 h 1422、全球網(wǎng)絡(luò)建設(shè) PAGEREF _Toc521137517 h 1423、2001年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) PAGEREF _Toc521137518 h 1434、2000年經(jīng)營(yíng)狀況 PAGEREF _Toc521137519 h 143四、資本運(yùn)作分析 PAGEREF _Toc521137520 h 1441、合并節(jié)約了運(yùn)作成本 PAGEREF _Toc521137521 h 1442、重點(diǎn)投資，成效顯著 PAGEREF _

34、Toc521137522 h 1443、以巨資競(jìng)標(biāo)無(wú)線經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，打開(kāi)移動(dòng)市場(chǎng) PAGEREF _Toc521137523 h 144五、管制環(huán)境及公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137524 h 1451、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137525 h 1452、機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137526 h 145副報(bào)告10 BellSouth PAGEREF _Toc521137527 h 147一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521137528 h 1471業(yè)務(wù)概況 PAGEREF _Toc521137529 h 1472用戶進(jìn)展及新業(yè)務(wù)推廣策略

35、 PAGEREF _Toc521137530 h 147二公司運(yùn)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc521137531 h 1481網(wǎng)絡(luò)建設(shè) PAGEREF _Toc521137532 h 1482、要緊運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo) PAGEREF _Toc521137533 h 149三. 資本運(yùn)作分析 PAGEREF _Toc521137534 h 150三、管制環(huán)境及公司機(jī)構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137535 h 1511管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137536 h 1512公司機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc521137537 h 151圖 表 TOC c 圖表 圖表 1我國(guó)

36、固定電話與移動(dòng)電話用戶的比較 PAGEREF _Toc521134842 h 2圖表 2各種移動(dòng)技術(shù)所占的比例 PAGEREF _Toc521134843 h 3圖表 3 全球通信網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521134844 h 6圖表 4 全球電信用戶增長(zhǎng)趨勢(shì) PAGEREF _Toc521134845 h 7圖表 5 2003-2015年中國(guó)第三代移動(dòng)系統(tǒng)終端用戶規(guī)模預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521134846 h 9圖表 6 亞太地區(qū)移動(dòng)通信市場(chǎng)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521134847 h 9圖表 7 中國(guó)通信市場(chǎng)用戶數(shù)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521134

37、848 h 10圖表 8 全國(guó)電信用戶增長(zhǎng)趨勢(shì) PAGEREF _Toc521134849 h 10圖表 9 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)用戶增長(zhǎng)趨勢(shì) PAGEREF _Toc521134850 h 10圖表 10 中國(guó)要緊運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入的預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc521134851 h 11圖表 11 國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商收入增長(zhǎng)趨勢(shì) PAGEREF _Toc521134852 h 11圖表 12 國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商收入份額 PAGEREF _Toc521134853 h 11圖表 13 按業(yè)務(wù)分各大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)收入 PAGEREF _Toc521134854 h 12圖表 14 2000年國(guó)內(nèi)電信收入構(gòu)成 PA

38、GEREF _Toc521134855 h 12圖表 15 2001年國(guó)內(nèi)電信收入構(gòu)成 PAGEREF _Toc521134856 h 12圖表 16 2005年國(guó)內(nèi)電信收入構(gòu)成 PAGEREF _Toc521134857 h 13圖表 17 國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商市話收入 PAGEREF _Toc521134858 h 13圖表 18 國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)話收入 PAGEREF _Toc521134859 h 14圖表 19 國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)電話收入 PAGEREF _Toc521134860 h 14圖表 20 國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入 PAGEREF _Toc521134861 h 14圖表 2

39、1 電信運(yùn)營(yíng)商排名 PAGEREF _Toc521134862 h 22圖表 22 歐洲國(guó)家移動(dòng)用戶數(shù)排名 PAGEREF _Toc521134863 h 23圖表 23 美國(guó)移動(dòng)移動(dòng)用戶超過(guò)1000萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)商排名情況 PAGEREF _Toc521134864 h 24圖表 24 2000年6月美國(guó)要緊移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù) PAGEREF _Toc521134865 h 24圖表25： 2000年12月美國(guó)要緊移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù) PAGEREF _Toc521134866 h 25圖表 26：英國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134867 h 26圖表 27：英國(guó)2001年

40、4月1日移動(dòng)市場(chǎng)份額 PAGEREF _Toc521134868 h 26圖表 28：英國(guó)各運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134869 h 26圖表 29：德國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134870 h 27圖表 30：德國(guó)2001年4月1日移動(dòng)市場(chǎng)份額 PAGEREF _Toc521134871 h 27圖表 31：德國(guó)各運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134872 h 28圖表 32：法國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134873 h 28圖表 33：法國(guó)2001年4月1日移動(dòng)市場(chǎng)份額 PAG

41、EREF _Toc521134874 h 28圖表 34：法國(guó)各運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134875 h 29圖表 35：日本蜂窩移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134876 h 29圖表 36：日本2000年6月30日蜂窩市場(chǎng)份額 PAGEREF _Toc521134877 h 30圖表 37：日本各運(yùn)營(yíng)商蜂窩用戶進(jìn)展情況 PAGEREF _Toc521134878 h 30圖表 38：香港移動(dòng)市場(chǎng) PAGEREF _Toc521134879 h 31圖表 39：新加坡移動(dòng)市場(chǎng) PAGEREF _Toc521134880 h 31圖表 40

42、：10大運(yùn)營(yíng)商服務(wù)區(qū)域比較 PAGEREF _Toc521134881 h 33圖表 41：各大運(yùn)營(yíng)商用戶進(jìn)展和新業(yè)務(wù)推廣策略比較 PAGEREF _Toc521134882 h 34圖表 42：各大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和打算 PAGEREF _Toc521134883 h 37圖表 43：Vodafone數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)展 PAGEREF _Toc521134884 h 41圖表 44：Vodafone可能2004年業(yè)務(wù)收入模式 PAGEREF _Toc521134885 h 41圖表 45：國(guó)外要緊運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)對(duì)比表格(2000年） PAGEREF _Toc521134886 h 43圖表 46：

43、國(guó)外要緊運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)對(duì)比表格(1999年） PAGEREF _Toc521134887 h 44圖表 47：各大運(yùn)營(yíng)商投資打算和投資方向 PAGEREF _Toc521134888 h 44圖表 48：各大運(yùn)營(yíng)商重要購(gòu)并案 PAGEREF _Toc521134889 h 45圖表 49：各運(yùn)營(yíng)商融資案例 PAGEREF _Toc521134890 h 47圖表 50：公司所處國(guó)家的管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521134891 h 49圖表 51：公司組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521134892 h 50第一部分 全球電信業(yè)概況一、電信業(yè)務(wù)進(jìn)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)電信業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直以電話業(yè)務(wù)

44、為要緊贏利支柱，但其單一性日益無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)信息多樣化的要求，而且專門(mén)多傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)正在喪失贏利的能力。在這種形勢(shì)下，新電信公司往往不再追求大而全的業(yè)務(wù)，而是選準(zhǔn)增值最快的業(yè)務(wù)作為進(jìn)入市場(chǎng)的突破口，對(duì)不同的客戶群體提供不同的產(chǎn)品或服務(wù)；或者利用傳統(tǒng)公司的網(wǎng)絡(luò)資源，附加軟件或服務(wù)，賺取增值利潤(rùn)。面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，電信巨人們一邊加緊建網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)的大容量、寬帶化、高速化；一邊也嘗試著跳出傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的局限，力求提供一個(gè)豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層滿足信息時(shí)代的需求。在拓展服務(wù)這一點(diǎn)上，電信巨人仍然是各有高招。從全世界范圍看，可能在以后10年內(nèi)，包括中國(guó)電信網(wǎng)在內(nèi)的世界要緊網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量都將先后超

45、過(guò)電話業(yè)務(wù)量，多年來(lái)的電話主業(yè)地位將最終讓位給數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)構(gòu)成將發(fā)生全然性的變化，網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)將向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為中心的方向融合。用戶數(shù)量的指數(shù)式增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)帶寬的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，使IP業(yè)務(wù)所需的網(wǎng)絡(luò)帶寬隨之增長(zhǎng)，終將形成新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)帶寬需求的要緊驅(qū)動(dòng)力量，IP協(xié)議也將成為電信網(wǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)通信協(xié)議，在這種大形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)逐漸向著對(duì)IP業(yè)務(wù)最佳的分組化網(wǎng)（特不是IP網(wǎng)）的方向演進(jìn)和融合是歷史的必定。在多樣化信息需求的導(dǎo)向下，電信公司在業(yè)務(wù)上提高了競(jìng)爭(zhēng)的廣度和深度，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，力求覆蓋語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和圖像傳送；在運(yùn)營(yíng)體制上從單純提供傳輸和接入向覆蓋整個(gè)信息領(lǐng)域的信息企業(yè)轉(zhuǎn)換。 1固定電話網(wǎng)面臨著嚴(yán)峻的挑

46、戰(zhàn)從世界范圍來(lái)看，移動(dòng)通信在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，所處的地位遠(yuǎn)比固定網(wǎng)為好。從ITU的統(tǒng)計(jì)結(jié)果能夠看到，在世界范圍內(nèi)，移動(dòng)用戶的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)大于固定用戶的增長(zhǎng)率，從移動(dòng)用戶占固定網(wǎng)用戶的比重來(lái)看，也在逐年迅速提升。從我國(guó)來(lái)看，僅以2000年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字為例，我國(guó)固定電話網(wǎng)用戶數(shù)2000年底為14440.7萬(wàn)，年增長(zhǎng)率為32.72%，而移動(dòng)用戶數(shù)為7086.4萬(wàn)，年增長(zhǎng)率卻達(dá)到了63.68%，遠(yuǎn)大于固定用戶的增長(zhǎng)率。那個(gè)趨勢(shì)還將保持下去，要不了幾年，移動(dòng)用戶數(shù)將趕上、并超過(guò)固定用戶數(shù)。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 1我國(guó)固定電話與移動(dòng)電話用戶的比較2000年底1999年底凈增數(shù)（萬(wàn)）年增長(zhǎng)率固定電話用

47、戶（萬(wàn)）14440.710880.7356032.72%移動(dòng)電話用戶（萬(wàn)）7086.44329.52756.963.68%2光纖通信獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展現(xiàn)代通信的三大媒介是同軸電纜、無(wú)線電和光纖，其中，同軸電纜與光纖同屬于有線通信類媒介。由于構(gòu)成光纖的玻璃或塑膠，本身差不多上絕緣體，因此可不能受到射頻或電磁等電氣干擾；為愛(ài)護(hù)光纖而設(shè)置的多重愛(ài)護(hù)層，也起著防止串音的效果。隨著光纖傳輸技術(shù)的進(jìn)展，光纖傳輸中的損耗差不多大幅度降低，每千米和損耗值一般低于1分貝，甚至能夠低至0.2分貝，與同軸電纜比較起來(lái)低得多。損耗量的降低，既可拓展中間站的間隔距離，又能隨著頻寬的提升而傳輸更多的信息。此外，光纖傳輸

48、還具有更高的保密性，具有比同軸電纜更低的發(fā)射功率。光纖除了無(wú)法傳輸電力外，幾乎包攬了銅線的大部分功能，因此，光纖在現(xiàn)代通信中起著不可或缺的舉足輕重的作用。世界上一些聞名的科研機(jī)構(gòu)和聞名廠商，近年來(lái)全力以赴地研究開(kāi)發(fā)光纖通信新技術(shù)。美國(guó)朗訊科技貝爾實(shí)驗(yàn)室最近在光纖通信研究領(lǐng)域又獲得了三項(xiàng)重大突破：一、成功地實(shí)現(xiàn)了單波長(zhǎng)光160G比特每秒的信息傳輸速度；二、成功地用一根光纖同時(shí)傳輸了1022種不同波長(zhǎng)的光束；三、成功地推出新型“無(wú)光纖”光纖網(wǎng)系統(tǒng)，能夠通過(guò)光束直接穿越空氣傳輸數(shù)據(jù)，大大提高局域數(shù)據(jù)網(wǎng)容量，拓展容量光纖系統(tǒng)的抵達(dá)范圍。貝爾實(shí)驗(yàn)室推出的WaveStar OpticAir系統(tǒng)，采納密集波

49、分復(fù)用（DWDM）技術(shù)，能夠大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)容量。該系統(tǒng)能夠通過(guò)突破性激光放大器和接收器，將數(shù)據(jù)、語(yǔ)音或者視頻信號(hào)放火光束，因而能夠穿越空氣，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息傳輸。WaveStar OpticAir系統(tǒng)是最先采納DWDM技術(shù)的無(wú)光纖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這種新技術(shù)能夠處理包括數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和視頻在內(nèi)的多種多樣的業(yè)務(wù)，能夠同時(shí)傳輸光的不同波長(zhǎng)和各種顏色，同時(shí)在其中的每一個(gè)承載不同的信息流，從而擴(kuò)大其容量。WaveStar OpticAir系統(tǒng)將使商業(yè)用戶和運(yùn)營(yíng)商每秒傳輸容量多達(dá)10GB的信息，以滿足寬敞用戶的越來(lái)越高的需求。WaveStar OPticAir系統(tǒng)單波長(zhǎng)目前支持2.5Gbs的數(shù)據(jù)傳輸率，在2001年春

50、季實(shí)現(xiàn)商用化，將于2001年夏季推出10Gbs的四波長(zhǎng)系統(tǒng)，同時(shí)可望實(shí)現(xiàn)商用化。3移動(dòng)通信市場(chǎng)進(jìn)展迅猛截止2000年9月底，全世界數(shù)字移動(dòng)用戶數(shù)差不多接近5.6億，其中GSM 用戶3.8億， CDMA用戶7400萬(wàn)，PDC用戶4900萬(wàn)，美國(guó)TDMA用戶5500萬(wàn)，各種移動(dòng)技術(shù)用戶的比例如圖1-1所示。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 2各種移動(dòng)技術(shù)所占的比例由圖1-1可見(jiàn)，GSM在全球移動(dòng)用戶中占有專門(mén)大的比例，由于目前GSM是世界上最廣泛的移動(dòng)通訊標(biāo)準(zhǔn)，GSM的用戶可在168個(gè)國(guó)家漫游，進(jìn)行語(yǔ)音和數(shù)據(jù)通信。作為全球主流標(biāo)準(zhǔn)，GSM/GPRS通過(guò)EDGE和WCDMA為3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通訊提供

51、了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。2000年上半年掀起的因特網(wǎng)第二次浪潮迅速席卷全球。因特網(wǎng)的第二次浪潮將大大推動(dòng)信息技術(shù)的進(jìn)展，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，為人們的工作和生活提供更多方便。到2000年9月底，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已接近4億。依照Dataquest公司的預(yù)測(cè)，到2003年將有1億人既是移動(dòng)用戶又是互聯(lián)網(wǎng)用戶。兩大用戶群體將有越來(lái)越多重疊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2000年5月初，全世界具有功能的手機(jī)已近8000萬(wàn)部。專家可能，幾年內(nèi)95以上的手機(jī)都將擁有這種功能，到時(shí)候使用具有功能的手機(jī)和其他移動(dòng)電子設(shè)備上網(wǎng)的人數(shù)將超過(guò)使用個(gè)人電腦上網(wǎng)者。移動(dòng)Internet業(yè)務(wù)的進(jìn)展?jié)摿捅囟ㄚ厔?shì)差不多在業(yè)界得到了公認(rèn)。但目前該業(yè)務(wù)還處

52、于進(jìn)展初期，除了極少數(shù)的運(yùn)營(yíng)商差不多開(kāi)始提供業(yè)務(wù)外，絕大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商都處于試驗(yàn)和觀望的狀態(tài)。移動(dòng)Internet業(yè)務(wù)要大規(guī)模的開(kāi)展起來(lái)還需要專門(mén)長(zhǎng)一段時(shí)刻，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不普及的國(guó)家。4全球數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)分析在電信業(yè)進(jìn)展的歷史上，話音通信始終是網(wǎng)上的要緊業(yè)務(wù)，電信網(wǎng)能夠講是為了話音通信而優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)。然而，近年來(lái)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)尤其是IP業(yè)務(wù)爆炸式增長(zhǎng)使這種格局受到了極大的沖擊。目前因特網(wǎng)的骨干網(wǎng)帶寬已達(dá)到了69個(gè)月就翻一番程度，按照這種程度進(jìn)展下去，網(wǎng)上的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將會(huì)超過(guò)電話業(yè)務(wù)。在北美，一些新興電信公司如WorldCom的網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)差不多超過(guò)電話業(yè)務(wù)，即便像ATT、NTT、英國(guó)電信、德國(guó)電

53、信如此的老牌電信公司的網(wǎng)絡(luò)，幾年中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也將超過(guò)電話業(yè)務(wù)。就中國(guó)電信而言，數(shù)據(jù)通信用戶數(shù)近幾年的年增長(zhǎng)速度始終保持在100以上。能夠可能，最終電信網(wǎng)的業(yè)務(wù)將以數(shù)據(jù)通信為主，而且，大部分分析家認(rèn)為，形成這一格局最多不超過(guò)10年。 目前所謂的數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)，實(shí)際上要緊是IP業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信如X.25分組網(wǎng)、DDN等增勢(shì)趨緩，ATM等往往是作為IP的承載平臺(tái)。從數(shù)據(jù)通信聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的使用率看，發(fā)達(dá)國(guó)家IP協(xié)議已超過(guò)80，而我國(guó)已超過(guò)90，IP確實(shí)差不多成為占絕對(duì)主導(dǎo)地位的數(shù)據(jù)通信聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。因此，就業(yè)務(wù)層面而言，網(wǎng)絡(luò)面向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)而優(yōu)化，實(shí)際上要緊是面向IP業(yè)務(wù)而優(yōu)化。 數(shù)據(jù)通信的進(jìn)展與整個(gè)社會(huì)信息化的

54、進(jìn)程緊密相關(guān)。在新的市場(chǎng)環(huán)境中，數(shù)據(jù)通信差不多與內(nèi)容服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等融為一體，成為信息產(chǎn)業(yè)群中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就電信公司來(lái)講，一方面，要依照既有的市場(chǎng)狀況，提供滿足企業(yè)和個(gè)人用戶需求的數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)；另一方面，要積極開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)，催化新生業(yè)務(wù)，以電信業(yè)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)信息化。因此，同社會(huì)各方積極合作，開(kāi)拓廣泛的應(yīng)用空間，是電信公司必定的選擇。只有整個(gè)社會(huì)的信息應(yīng)用環(huán)境建立起來(lái)，進(jìn)入良性循環(huán)，數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)進(jìn)展的空間才會(huì)迅速擴(kuò)大；反過(guò)來(lái)，數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)及技術(shù)的進(jìn)展，也會(huì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域和最終消費(fèi)者信息應(yīng)用水平的提高，推進(jìn)整個(gè)社會(huì)信息化進(jìn)程的加快。 二、全球和中國(guó)進(jìn)展預(yù)測(cè)（一）以后全球進(jìn)展預(yù)測(cè)1.

55、 國(guó)際上網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展趨勢(shì)分析IP技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展提供了“三網(wǎng)”融合的可能，更從根基上動(dòng)搖了傳統(tǒng)電信網(wǎng)的統(tǒng)治地位。因此，隨著因特網(wǎng)在全球范圍突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，世界上越來(lái)越多的電信公司開(kāi)始通過(guò)各種方式進(jìn)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，加速通信技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的融合，為用戶提供全面綜合的服務(wù)。前一時(shí)期國(guó)際上電信設(shè)備公司與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司持續(xù)不斷的兼并就證實(shí)了這一點(diǎn)，如北電購(gòu)并Bay Networks，朗訊購(gòu)并Ascend，阿爾卡特購(gòu)并Xylan等。這講明傳統(tǒng)電信制造商差不多開(kāi)始向IP領(lǐng)域進(jìn)軍，同時(shí)，這些廠商豐富的話音通信經(jīng)驗(yàn)也將加速話音和數(shù)據(jù)的融合進(jìn)程。2全球無(wú)線通信進(jìn)展趨勢(shì)（1）無(wú)線通信業(yè)務(wù)逐步走向數(shù)據(jù)化當(dāng)前，無(wú)線通信業(yè)務(wù)除

56、了話音等差不多業(yè)務(wù)接著大規(guī)模進(jìn)展外，無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正在成為新熱點(diǎn)和進(jìn)展趨勢(shì)。移動(dòng)電話、衛(wèi)星通信和無(wú)線尋呼都在積極與因特網(wǎng)接軌，不同廠家紛紛推出與無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)。移動(dòng)電話是當(dāng)今通信業(yè)界進(jìn)展最快的領(lǐng)域，移動(dòng)話音業(yè)務(wù)正在向大眾迅速普及，在話音業(yè)務(wù)大進(jìn)展的背景下，新的移動(dòng)數(shù)據(jù)型業(yè)務(wù)也方興未艾。（2）無(wú)線通信逐步走向?qū)拵Щ?dāng)前的無(wú)線數(shù)據(jù)技術(shù)和業(yè)務(wù)還要緊是窄帶無(wú)線通信應(yīng)用，人們所期待的無(wú)線通信是結(jié)合話音、數(shù)據(jù)、視像等的多媒體的個(gè)人通信，這一需求推動(dòng)無(wú)線通信向?qū)拵Щ姆较蜻M(jìn)展。順應(yīng)這一趨勢(shì)需求，第三代移動(dòng)通信技術(shù)專門(mén)快將投入商用，而技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展將使無(wú)線資源向更寬的范圍拓展，使無(wú)線通信帶寬越來(lái)越寬。

57、（3）無(wú)線市場(chǎng)規(guī)模化趨勢(shì)日益顯現(xiàn)近20年來(lái)，隨著無(wú)線通信技術(shù)的不斷進(jìn)展和社會(huì)需求的日益增長(zhǎng)，包括移動(dòng)電話、無(wú)線尋呼、衛(wèi)星通信等在內(nèi)的無(wú)線通信得到了廣泛的普及和應(yīng)用，并展示出寬敞的市場(chǎng)前景。從全球范圍來(lái)看，無(wú)線通信用戶每年都在持續(xù)大幅地增長(zhǎng)，無(wú)線通信差不多進(jìn)入規(guī)?；M(jìn)展的時(shí)期。據(jù)歐洲通訊和視聽(tīng)設(shè)備研究院預(yù)測(cè)，隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的不斷加快，到2008年，全球移動(dòng)電話用戶將突破10億戶。而到2010年，全球移動(dòng)電話用戶的總量將超過(guò)固定電話。有人還預(yù)測(cè)，以后5年，固定電話、移動(dòng)電話和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將形成三分天下的局面。（4）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)向全球化方向進(jìn)展近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化、全球信息化和電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放，不僅推

58、動(dòng)了無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)的全球化，而且掀起了跨國(guó)界的無(wú)線通信企業(yè)的購(gòu)并、融合浪潮。從網(wǎng)絡(luò)合作走向網(wǎng)絡(luò)購(gòu)并，越來(lái)越多的無(wú)線運(yùn)營(yíng)企業(yè)希望在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，拓展更大的網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)空間。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，信息需求的全球化趨勢(shì)日趨明顯，從客觀上要求無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)能覆蓋更大的范圍，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)之間能互聯(lián)互通、彼此漫游，封閉的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將不可幸免地逐漸走向衰落，而擁有更為開(kāi)放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的、全球化的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將獲得持久的生命力。近年來(lái)，各國(guó)政府相繼放松了對(duì)電信業(yè)的管制，市場(chǎng)開(kāi)放的進(jìn)程不斷加快。而1997年由世貿(mào)組織70多個(gè)成員簽署的基礎(chǔ)電信貿(mào)易協(xié)議，則為電信業(yè)走向開(kāi)放與競(jìng)制造了條件。在技術(shù)和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，全球

59、主體電信企業(yè)間的重組、購(gòu)并聯(lián)合頻頻發(fā)生，僅1997-1999年，發(fā)生在全球電信、信息業(yè)的較大重組、購(gòu)并、融合事件就有30余起，而去年以來(lái)，無(wú)線通信運(yùn)營(yíng)公司間更大規(guī)模的重組、購(gòu)并接著風(fēng)潮迭起。3、全球通信網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)預(yù)測(cè)圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 3 全球通信網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)預(yù)測(cè)2000年2001年2005年單位：億用戶數(shù)用戶數(shù)用戶數(shù)固定電話9.9181114.7移動(dòng)電話7.0719.816-20Internet3.8-4510圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 4 全球電信用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)（二）中國(guó)電信市場(chǎng)進(jìn)展預(yù)測(cè)1跨國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)中國(guó)進(jìn)展的預(yù)測(cè)隨著歐、美、日國(guó)際運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和業(yè)務(wù)量的逐

60、漸飽和，查找新的盈利區(qū)域來(lái)提高其市值是各跨國(guó)公司迫切需要解決的問(wèn)題。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)它們無(wú)疑具有重要的戰(zhàn)略意義。受目前中國(guó)市場(chǎng)通信流量較小和盈利性較差以及信產(chǎn)部管制政策的制約，外資在中國(guó)的戰(zhàn)略將是一個(gè)逐漸滲透、逐級(jí)深化的過(guò)程，以最少的市場(chǎng)培育來(lái)獵取最大的戰(zhàn)略收益。能夠?qū)ζ鋺?zhàn)略演進(jìn)路線預(yù)測(cè)如下：入世之初，目標(biāo)客戶群為其跨國(guó)商業(yè)客戶，提供的產(chǎn)品重點(diǎn)為增值電信業(yè)務(wù)，從而使其快速獵取利潤(rùn)；1到2年后在發(fā)達(dá)區(qū)域切入目前增長(zhǎng)性最強(qiáng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)，尤其是格局一片空白的3G業(yè)務(wù)，擴(kuò)大操縱力，獵取遠(yuǎn)期盈利的主動(dòng)權(quán)；2到3年后在發(fā)達(dá)區(qū)域切入?yún)^(qū)域固網(wǎng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大盈利客戶，使業(yè)務(wù)日趨多元化；3到4年后，切入長(zhǎng)途網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大